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改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年度工作總結(jié)
一、圍繞項目建設(shè)搞服務(wù)，全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行發(fā)展
年初以來，我局以省項目建設(shè)年活動為契機，把為企業(yè)服務(wù)的重點放在幫助企業(yè)建設(shè)重點項目庫、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條項目庫，幫助企業(yè)分析經(jīng)濟運行態(tài)勢，正確指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極為企業(yè)服務(wù)，對上爭取項目、協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)資金上。
一是建立了三類重點項目庫，為企業(yè)儲備了一大批備用項目。按照省工信委的要求，我局在對全縣工業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立了重點工業(yè)項目儲備庫；按照全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議的要求，建立了企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條項目儲備庫；按照省、市中小企業(yè)局的要求，建立了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目儲備庫。儲備各類項目200多個，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積攢了潛能與后勁。
二是幫助企業(yè)分析經(jīng)濟運行態(tài)勢，正確指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。年初，我們深入到博天糖業(yè)、奈倫公司，幫助企業(yè)謀劃基地建設(shè)，協(xié)助企業(yè)落實原料種植面積；深入到搖籃乳業(yè)、天鵝公司，就企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條進行調(diào)研與分析；深入到博源食品、鑫之源米業(yè)，幫助企業(yè)分析如何提高產(chǎn)品的附加值，做大做強企業(yè)；深入到各個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，正確指導企業(yè)生產(chǎn)。
三是積極為企業(yè)開展服務(wù)。為幫助天鵝公司擴大鵝源生產(chǎn)，我局深入到富饒、中心、陽春、三興、太東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就大鵝養(yǎng)殖問題開展調(diào)研。與縣婦聯(lián)共同組織召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、村級婦女主任參加的鵝源建設(shè)工作會，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好大戶養(yǎng)殖，號召農(nóng)村婦女開展養(yǎng)殖副業(yè)。我局與縣統(tǒng)計局聯(lián)合，對全縣14個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計制度建設(shè)、材料歸檔、人員安排等進行指導，使企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)上了一個新臺階。上半年，我局深入企業(yè)112次，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題7個，對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析，并進行了反饋。
四是積極協(xié)助企業(yè)向上爭取項目。利用全省項目年活動及項目建設(shè)三年攻堅的有利契機，今年局里向省里推薦重點工業(yè)項目，有19個項目納入省庫，有1個項目推薦到國家項目庫。我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)納入省工信委十二五規(guī)劃，牧龍王瓷業(yè)納入省“雙百工程”。 今年我們爭取到省科技廳幫建我縣依龍鎮(zhèn)德玉村社會主義新農(nóng)村建設(shè)，投入70萬元，對德育村低產(chǎn)田進行旱改水改造。
五是為企業(yè)協(xié)調(diào)流動資金，解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。上半年，由縣婦聯(lián)牽頭我局配合，對農(nóng)村婦女發(fā)展奶牛、養(yǎng)殖大鵝提供了小額貼息貸款支持。組織奈倫公司、祥才米業(yè)、鑫之源米業(yè)等5戶企業(yè)到省里與有關(guān)銀行及擔保公司開展銀企對接，解決企業(yè)融資問題。年初，省工信委在全省開展創(chuàng)業(yè)小老板貸款擔保融資服務(wù)工作，我局積極開展這項工作，我們在我縣中小企業(yè)中選擇了規(guī)模適中、有發(fā)展?jié)撃堋⒂腥谫Y需求的14戶小企業(yè)向省工信委推介，幫助小企業(yè)解決融資難問題。
二、采取有效措施，全力服務(wù)于項目建設(shè)，確保項目進程
年初以來，全局圍繞縣委縣政府重點工作，上下一心，全力推進了重點項目建設(shè)。
一是督促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建設(shè)項目。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建設(shè)項目按期完工，從5月起，局里相關(guān)人員每周到企業(yè)1次，督促項目建設(shè)，落實工程進度，盡可能使之在規(guī)定的時限內(nèi)竣工。現(xiàn)省環(huán)保廳正在審批過程中，待審批結(jié)束后，開工建設(shè)。
二是推動黃淮公司早日啟動生產(chǎn)。局領(lǐng)導及相關(guān)工作人員每月到企業(yè)1次，電話溝通數(shù)次，過問企業(yè)與倍豐集團合作進展情況。黃淮公司與倍豐集團合作意向書已簽訂，其它談判還在進行中。
三是全力加速引進姜波集團乳果糖項目和大慶昆倉石化產(chǎn)品項目。我局通過金雞制藥吳彥民引薦姜波集團到我縣投資建廠。姜波集團老總于4月末完成了到我縣建廠的前期論證工作。姜波集團老總走后，我局經(jīng)常與其保持積極溝通、協(xié)商，近期姜波集團老總表示將在我縣投資3000萬元，建設(shè)乳果糖項目。大慶昆倉石化產(chǎn)品銷售有限公司到我縣建設(shè)年產(chǎn)7萬噸化肥項目已成定局，現(xiàn)在正在辦理相關(guān)手續(xù)。
四是協(xié)調(diào)博源食品上馬玉米罐頭項目和雜糧加工項目。為延伸企業(yè)鏈條，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，今年我局督促博源食品將塑封玉米制成罐頭制品，產(chǎn)品價格將成倍提高。同時指導企業(yè)瞄準國內(nèi)市場雜糧雜豆暢銷的現(xiàn)狀，發(fā)展雜糧雜豆深加工。
五是協(xié)調(diào)鑫之源米業(yè)建設(shè)先進米業(yè)加工廠。鑫之源米業(yè)依托綠洲生態(tài)合作社，自有水稻1.5萬畝，原加廠設(shè)備陳舊，今年我局督促企業(yè)上馬先進設(shè)備，重新選址，建設(shè)一所現(xiàn)代化的米業(yè)加工廠。企業(yè)現(xiàn)已選址，用地現(xiàn)在正在審批中。
三、協(xié)助企業(yè)完成了重大接待活動，進一步提升企業(yè)形象
各級領(lǐng)導對企業(yè)的檢查、指導，都是宣傳企業(yè)的良好機會。上半年，我局協(xié)助企業(yè)接待各類省市領(lǐng)導檢查、參觀、考察和調(diào)研22次，每一次部署我們都認真安排路線，反復(fù)檢查衛(wèi)生，確定專人負責，不出任何紕漏，取得了良好地效果。
為企業(yè)服務(wù)的主要措施
一是全方位跟蹤服務(wù)。我們制定了《**縣加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施方案》、《**縣工業(yè)經(jīng)濟工作考核細則》，嚴格實行一個項目、一個班子、一個機制、一抓到底的縣級領(lǐng)導和部門負責人包扶企業(yè)和項目機制，全方位為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)服務(wù)。堅持“五定六�！惫ぷ髦疲瑢嵭兄攸c項目定領(lǐng)導、定人員、定任務(wù)、定時限、定責任，�；I劃、保招商、保開工、保進度、保投產(chǎn)、保環(huán)保。打破常規(guī)，特事特辦，實行全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)瓶頸問題，全力營造公平公正、和諧有序的法制環(huán)境。
二是提高企業(yè)隊伍素質(zhì)。我們高度關(guān)注企業(yè)家隊伍素質(zhì)建設(shè)，有針對性地對企業(yè)家進行培訓，邀請專家學者和優(yōu)秀企業(yè)家傳授現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，引導他們大膽創(chuàng)業(yè)。大張旗鼓地樹立和表彰一批業(yè)績突出、貢獻突出的先進典型。積極引導和鼓勵大中專畢業(yè)生和外出務(wù)工能人，回鄉(xiāng)辦企業(yè)、上項目，為他們積極創(chuàng)造條件，讓能人成為創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
三是健全考評機制。一是完善推進機制。每年開展重點企業(yè)走、比、看及檢查活動，把重點項目、重點工業(yè)企業(yè)作為主要對象，對企業(yè)遇到的困難，實行重點問題進行協(xié)調(diào)。二是完善考評機制。實行部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和企業(yè)領(lǐng)導“三位一體”的考核機制。三是完善獎勵機制。按照制定的考核細則，對企業(yè)負責人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)的部門和先進個人進行表彰獎勵。
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