護士長的個人年度匯報總結

　　本年本著“穩(wěn)固長處，穩(wěn)步開展”的準繩，一年來做了能上能下下幾點任務：

　　1、統(tǒng)籌新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作標準，完成輸液反映“零”打破；抓查對制度，全年查堵藥質量量破綻12例、一次性物質量量破綻29例。

　　2、配合股份制管理形式，抓護理質量和出色效勞，合理運用護工，確�；颊吒�底護理到位率；強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底根絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的Issue(問題)。

　　3、從業(yè)務技藝、管理實際等方面強化新廈年老護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理主干。本年經過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

　　4、加大對外宣傳力度，本年掌管籌劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，失掉市級指導及護理界專家同行的贊譽；積極開辟杏苑報、每天新報、**日報、**電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，經過安康教育、事跡報告會、著作展現(xiàn)會等方式展現(xiàn)護士的辛勤任務和愛心貢獻。

　　5、注重退職職工持續(xù)教育，舉行院級講座普及面達90以上；創(chuàng)辦新分配職工、新調入職工西醫(yī)根底知識培訓班；完成護理人員年度實際及操作考核，合格率達97.9.抓護士素質教育方面展開“尊敬生命、關愛患者”教育，倡議多項捐贈活動，向血液科、心內科等患者獻愛心。

　　6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢驗，我院護理各項任務成果達標，總分96.7，名列全市榜首。

　　7、本人在自我建立方面：

　　本年榮獲“**市市級出色護理任務者”稱號；經過赴美國調查學習，帶回來少許先進的管理經歷，并積極總結臨床經歷，本年度完成成國度級論文3篇、會談論文2篇及綜述1篇。護理任務的順利展開和護理程度的進步，得益于以**院長為首的各位指導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)建本身的學術期刊，進步護理學術程度，發(fā)揚西醫(yī)、中中醫(yī)聯(lián)合護理長處，爭取使我院的護理質量失掉國際化認證。

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