餐廳年度培訓工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的餐廳年度培訓工作總結,歡迎閱讀與收藏。

加強食堂工作管理,對食堂從業(yè)人員進行有計劃的、經常性的的培訓,是食堂管理工作的重要組成部分。通過培訓,規(guī)范了員工行為,提升員工隊伍的整體素質,為醫(yī)院每一位職工和患者提供了放心、舒心的膳食保障。
回顧20xx年,我們持之以恒落實培訓工作,建立制度性培訓體系,良好地培訓效果和質量使我們餐廳文化得到了進一步提升。一年來,做出以下培訓工作總結:
一、培訓工作情況
20xx年共舉行培訓七大項,分別是:餐廳管理各項規(guī)章制度,從業(yè)人員儀容儀表、禮貌用語,加工人員崗位職責及衛(wèi)生要求,食品的衛(wèi)生安全,食品相關法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識,各部門、崗位應急職責與應急流程,突發(fā)食品安全事件處理。共計26次培訓。
二、培訓工作分析
。ㄒ唬、取得的成績:
1、20xx年我餐廳建立了制度性培訓體系。以往,餐廳培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓力度很弱,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。在這一年里,餐廳制定培訓工作計劃,優(yōu)化培訓管理流程,全面提升了餐廳培訓工作的制度化管理。
2、餐廳從業(yè)人員綜合素質有了進一步提高。
(二)、存在的問題和不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
三、改進措施
培養(yǎng)員工的自主學習思想,重點加強對管理人員各項培訓,提建立培訓考核制度,加強員工的學習意識,掌握必要的崗位知
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