特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）1
為了保證項目部春節(jié)期間的安全生產工作，項目部領導及時召開了安全專題會，根據(jù)采油廠《關于做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》精神，全面落實通知精神、制定安全生產措施，為項目部的安全生產提供了有利的保障�；仡櫩偨Y二月份的安全工作，我們主要做了以下幾個方面工作：
1、制定春節(jié)前、春節(jié)期間和春節(jié)后的安全生產工作要求，節(jié)前加強干部跟班，負責安全施工、生產銜接等工作，保證施工工序有條不紊運行，在規(guī)定的時間回撤動力。對回撤的動力設備要求清潔歸位，同時根據(jù)節(jié)后出車順序擺放好。節(jié)日期間各隊有主要領導24小時值班，安排節(jié)日期間留守作業(yè)隊隊伍，留守作業(yè)隊全體人員保持通訊暢通，遇到突發(fā)事件能夠及時到位，春節(jié)期間干部值班嚴禁帶酒上崗。
2、節(jié)前對作業(yè)施工現(xiàn)場開展了一次全面的大檢查，主要從井控、用電以及嚴重違反安全生產行為三個方面入手檢查，對于存在的安全隱患及時進行整改，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產。對項目部儲油罐的防火措施及后勤各庫房、小隊值班室的用電設施進行了一次全面的檢查。
3、針對冬季交通安全特點，節(jié)前及時組織項目部私家車和車隊司機觀看交通事故案例錄像，重新宣貫《交通專業(yè)安全生產禁令》，隨時檢查車隊“兩交一定”、行車路單的執(zhí)行情況，節(jié)日期間，項目部開展了不定期的夜查活動，檢查車輛封存、司機酒后開車及公車私用等違章行為，有效杜絕交通事故的發(fā)生。
4、加強消防安全管理工作，項目部所屬的儲油罐、辦公樓、俱樂部等場所消防安全通道和小隊的`庫房、值班室等場所的消防安全設施，在春節(jié)前進行了全面檢查，根據(jù)存在的的情況有針對性的開展應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
通過對檢查情況進行匯總分析，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下問題：
1、設備設施檢測報告過期，未及時檢測，各種證件未隨學習情況及時更新。
2、部分值班干部、跟班干部責任心不強，在送班和跟班勞動過程中，交接班時對現(xiàn)場隱患排查不夠，只注重交接生產進度，對于一些關鍵點、關鍵部位巡查不到。
3、春節(jié)過后，部分干部職工沒有迅速調整心態(tài)，安全意識有所淡薄，施工現(xiàn)場安全管理水平有所下降。
4、新入廠職工數(shù)量大，對現(xiàn)場操作技能不熟練，在現(xiàn)場勞動存在安全隱患。
節(jié)后重點開展如下工作：
1、及時檢測維修井控設備設施
針對井控設備設施檢測報告過期，未及時檢測的問題。項目部將根據(jù)各隊生產情況，合理安排時間對各隊井控設備設施進行檢測維修。
2、加強隱患排查與整改工作
嚴格開工驗收制度和二五安檢制度，督導各隊值班干部加強責任心，在保證安全生產的基礎上，提高生產進度，切實減少作業(yè)施工現(xiàn)場的安全隱患，做到監(jiān)督檢查“三到位”，即：開工驗收到位、二五安檢到位、日常檢查到位；并積極配合安全環(huán)保中心監(jiān)督檢查周報的反饋治理工作，對查出的安全隱患及時治理反饋，治理不了的及時采取防范措施，上報有關部門制定整改方案，在最短的時間內消除不安全因素。
3、做好節(jié)后安全管理，嚴格勞動紀律
嚴格工藝紀律、施工紀律和勞動紀律，根據(jù)節(jié)后生產實際，開展以“貫徹禁令反三違、全員動手保安全”為主題的節(jié)后安全活動，發(fā)動項目部全體干部職工，保障安全生產。
4、做好新入廠職工培訓和特種作業(yè)人員的取證復審工作
項目部將根據(jù)目前人員持證情況，加大新入廠職工培訓工作，并做好高空作業(yè)、作業(yè)司鉆和井控證的培訓取證工作，對三、四級安全管理人員進行培訓取證，做到持證上崗，提高本質安全。繼續(xù)做好對駕駛員的安全教育及私家車駕駛員的交通安全教育，做好私家車駕駛人的監(jiān)護工作。
三月份重點工作規(guī)劃：
圍繞上產會戰(zhàn)，三月份重點做好安全隱患治理工作，認真做好特種作業(yè)項目部安全檢查工作，針對行業(yè)特點和季節(jié)特點，制定相對應的安全生產措施，對作業(yè)施工現(xiàn)場的安全設施進行全面的檢查，真正做到安全第一，預防為主，將事故萌芽消滅在萌芽狀態(tài)，力爭在會戰(zhàn)過程中實現(xiàn)安全零隱患、零事故。
特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）2
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐�人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步�，F(xiàn)將工作學習情況總結如下：
一、從思想上：
過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：
過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產�，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的.檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作：
在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經(jīng)驗和教訓：
過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務
特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）3
我校在20xx的特種作業(yè)培訓工作中認真按照《安全生產培訓管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓的考核管理規(guī)定》和省局有關安全生產培訓的要求，積極做好特種作業(yè)人員培訓工作面向社會、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓887人，其中初訓617人；復訓270人，安全員培訓243人。職工安全培訓860人，發(fā)揮了社會效益。具體培訓工作做法是：
一、加強教學管理、提高教學質量，推行教考分離。
1、教學管理，我校在進行安全生產培訓的'過程中，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神，全面落實上級部門關于安全生產培訓的規(guī)定制度，確保培訓質量。對學員管理以班主任負責制、上課實行考勤制度、教學中有安全生產堅督管理局考核人員及學校有關人員聽課，確保教學質量，考試由安監(jiān)人員監(jiān)考，對考核不合格人員不準發(fā)證，繼續(xù)培訓直到合格為止，培訓時間為100—120學時。對課堂教學進行學員評比打分，對學員就業(yè)實行學員信息反饋制度。
2、加強教師隊伍建設，現(xiàn)從事安全生產培訓教師17人，取得省安監(jiān)局教師資格證9人，四月份派5人到省局參加教師繼續(xù)培訓；取得注冊安全工程師2人；本科文化程度8人。在教學中教師交叉聽課，交流教學經(jīng)驗，不斷提高師資教學水平。保證教學質量。
3、加大教學硬件投入，購置50臺電腦、一套教學電教設備，以保證教學效果。
二、利用培訓資源，拓展其他培訓。
1、特種作業(yè)人員安全培訓全年初訓617人，復訓270人；安全員培訓343人。
2、利用特種作業(yè)教學設施及教師隊伍資源進行農民工上崗前安全生產知識培訓，下崗職工轉崗培訓、特別勞動力培訓。共培訓860人。到企業(yè)為職工進行安全生產知識培訓，先后到天星、東方紅、碧心糧機進行安全知識教育；心肺復蘇急救知識演示，把安全知識落實到企業(yè)——班組以及個人。宣傳安全是最大的效益，企業(yè)產品質量是企業(yè)的生命，只有安全生產，企業(yè)生產才能順利進行，企業(yè)才有效益，闡明安全——生產——效益的關系，受到企業(yè)領導和職工的好評。
總之，安全生產是企業(yè)主要工作之一，它關系到社會、企業(yè)、個人切身利益，也是國家重點監(jiān)控工作之一。作為特種作業(yè)培訓窗口，認真貫徹特種作業(yè)培訓有關法律、法規(guī)、全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到“以人為本”。安全責任重在落實。根據(jù)特種作業(yè)培訓工作新技術、新工藝，不斷完善教學實習場所，提升師學教學水平和教學質量，為社會、為企業(yè)培訓出一大批技能素質過硬的技術工人，打造特種作業(yè)培訓工作品牌，服務社會、企業(yè)和個人，讓我校特種作業(yè)培訓工作越辦越好。
特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）4
20xx年尾聲已經(jīng)來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足。現(xiàn)將一年來的工作做一下總結。
一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進行
年初組織制定檢修、技改計劃，根據(jù)計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術文件，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內容、時間節(jié)點和人員配置提前進行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調督促施工單位提前進場開工，對檢修、技改項目進行全過程跟蹤，全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準，落實三級驗收制度，深化生產人員管理意識，完善檢修技改管理。
二、主抓設備治理，前方百計搶發(fā)電量
每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案，做到細致故障歸類、深入查找故障癥結、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護計劃，把設備存在的問題在精維護工作中一并落實解決，確保在富風期來臨前完成檢修工作，提高設備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件
三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。
20xx年9月，技能競賽在風電場舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學習到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當中去。
20xx年11月，由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。
四、積極推進保險的賠付工作。
20xx年，隨著設備運行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風電場、財務部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關工作。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應在計劃性上加強監(jiān)督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產工作更加規(guī)范及可控。
2、設備臺賬和技術監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執(zhí)行設備的`技術監(jiān)督定期工作，完善技術監(jiān)督臺賬，提高對技術監(jiān)督管理水平。
20xx年即將過去，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）5
在我礦領導以及各相關部門的配合下，地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術人員、機電隊長的領導下，經(jīng)過半月的時間，安全、優(yōu)質、高效的完成了機電設備的年度檢修任務，為設備長周期運行奠定了基礎，為生產任務的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內容：檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進行全部檢查和維修。）
注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆）；由專業(yè)人員對損壞的`各部件進行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內容：液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住，在維修過程中注意人身和設備的安全；必須在專業(yè)技術人員的指導下進行維修工作，注意日常的維護與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養(yǎng)。
特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）6
通過本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結：
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應對措施：加強領導，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗，技術指導，以及開停工的安全措施。
及早動手，進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進行檢修的設備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，最大限度地調動職工積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量，每班由技術員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，請相關部門技術人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質量，同時也是本隊檢修工學習的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術方面有了很大的.提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴格，安全預案落實，是檢修安全質量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
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