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年度總結(jié)

監(jiān)理部年度工作計劃

時間:2022-10-08 15:28:01 年度總結(jié) 我要投稿
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監(jiān)理部年度工作計劃

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監(jiān)理部年度工作計劃

  監(jiān)理部年度工作計劃(1)

  一、總體思路

  在2013年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。

  所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

  二、近期工作目標

  1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

  三、遠期目標

  1、進度控制目標

  將施工任務進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。

  根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的2013年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。

  確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

  2、質(zhì)量管理目標

  (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。

  重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

  (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復驗,并保留相關(guān)資料。

  (3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。

  監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

  3、合同與造價控制

  監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。

  集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。

  現(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  四、團隊建設

  1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。

  加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平。

  2、實行交底制度

  (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

  (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

  五、合理化建議

  將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程;

  監(jiān)理部年度工作計劃(2)

  由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質(zhì)條件復雜,為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。

  在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序:

  (一)日常安全監(jiān)理

  1.加強督促

  2.巡視檢查

  3.監(jiān)理會議

  (二)日常安全監(jiān)理實施程序:

  1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

  2.召開專題監(jiān)理例會

  3.簽發(fā)“工程暫停令”

  4.向建設主管部門報告

  二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè):

  (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施:

  1.安全生產(chǎn)責任制

  2.安全管理機構(gòu)的建立及人員配備

  3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

  4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

  5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實

  6.應急救援人員和物資、器材的配備

  7.施工安全技術(shù)交底

  (二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

  危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。

  監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。

  主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細見附表)

  (三)、及時制止違法行為

  三、巡視檢查:

  1.高處作業(yè)

  2.機電設備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

  3.場內(nèi)車輛駕駛

  4.氣割、電焊作業(yè)

  5.起重作業(yè)

  6.混凝土澆筑

  7.張拉作業(yè)

  8.腳手架搭設與拆除作業(yè)

  9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

  10.施工機械作業(yè)

  四、核查現(xiàn)場機械和安全設施的驗收手續(xù),并簽署意見

  1.施工機械、機具的采購和租賃

  2.起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸

  3.起重機械和設施的檢測與驗收

  五、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求

  1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況

  2.安全標志

  3.安全防護設施

  4.臨時用電防護

  5.安全施工措施費用的使用

  六督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查

  (一)、督促施工單位進行安全自檢

  1.日常性檢查

  2.專業(yè)性檢查

  3.季節(jié)性檢查

  4.節(jié)假日前后的檢查

  5.不定期檢查

  (二)、對施工單位自查情況進行抽查

  (三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

  七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構(gòu)。

  八、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點

  安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。

  其具體要求:

  (一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則,對危險性

  大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。

  (二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。

  (三)檢查所用表示

  (四)安全檢查工作的程序

  (五)安全巡視檢查

  1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè),每天應巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。

  2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

  3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行,并做好相應的記錄。

  4.在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應當及時處理。

  (一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)

  5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應跟蹤檢查直到整改消項。

  監(jiān)理部年度工作計劃(3)

  為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

  一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。

  監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。

  二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。

  明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓。

  三、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

  四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。

  會議主要內(nèi)容:

  五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

  六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

  七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

  八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

  九、監(jiān)督材料機具的進場情況。

  對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

  十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調(diào)設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。

  十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

  十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

  十三、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

  十四、約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。

  十五、復核單體放線及樁位。

  十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

  十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

  十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

  十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

  二十、審批開工報告、工序開工報告。

  二十一、約請設計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁(提前三天通知)。

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