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資產管理員年終個人工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的資產管理員年終個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
資產管理員年終個人工作總結1
預算工作組在各位領導的大力支持與關心下，其資產管理工作已初見成效。公司資產數(shù)量浩大，種類繁雜，預算工作組特設資產部門，主要負責各資產的管理監(jiān)視工作。在黨的正確領導下，在上級部門的詳細指導下，資產部門謹慎執(zhí)行科學開展，內提質量，外塑形象，加強資產標準化管理，雖然初期遇到很多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產管理工作，確保資產的完好率、運用率，為實現(xiàn)了資產管理的科學化、標準化打下良好根底，現(xiàn)依據近期固定資產管理工作狀況總結如下：
一、標準資產各環(huán)節(jié)點，穿針引線。
公司攤子大，資產體系浩大，種類繁多，資產運用人也存在流淌狀況，對應的信息和數(shù)據量也在不斷更新，導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記，從資產驗收領用到入庫存放，從資產出庫檢查到后續(xù)運用跟蹤，公司全部經營活動都離不開各項資產的運營活動，資產部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，催促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)假如有疏漏，那資產從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下，作了以下改良；對各分公司的資產流轉各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產選購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，全部須要補單據的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產的選購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)視作用。
二、協(xié)作財務部門做好審計工作。
今年上半年，為了做到賬實相符，資產部門協(xié)作財務部門，對資產實物做了具體的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現(xiàn)有的資產運營狀況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有必須難度，而且資產部門設立時間不長，許多工作經歷也都是在不斷摸索并不斷改良，但始終以加強對資產實物的監(jiān)視，以確保國有資產的平安完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格遵照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原那么，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產標準有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與運用責任人，從三個加強入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的選購與調撥處理，以削減國有資產流失現(xiàn)象。
三、資產購置與驗收審批。
固定資產在選購的時候，各級都比擬重視，而且經過層層審批，責權清楚。公司每年都有新購置資產，每批選購物資，都嚴格按程序進展審批，堅持先批后購，對于選購物品標準登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的.，應不予接收和領用。對于選購之后的運用環(huán)節(jié)，固定資產的管理很簡單被逐步弱化或無視了，比方固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效運用等，公司資產部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)視和協(xié)調作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改良和梳理，盡量幸免重購輕管的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產的運用率和利潤率。
四、加強對資產實物的監(jiān)視與盤查，確保國有資產完整。
作為公司人、財、物的一大塊，資產管理工作是一項長久戰(zhàn)，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作驚慌起先，由于涉及到許多可移動設備可能會搬運和調換，在查找實物對賬的時候，都須要資產部門細心摸排狀況，查明緣由，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進展確認時，為了不影響生產，經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關狀況，須要適應時間上的機動調整和人員溝通上的敏捷把握。通過走訪和記錄，對許多須要了解的資產設備都做了具體描述，以后隨著人員流淌與業(yè)務的不斷開展，后續(xù)還會有許多資產設備做交接，那資產部門的職責就是催促這些資產設備順當劃轉，并剛好溝通財務專員對賬務做出相應調整，以供應最真實精確的財務數(shù)據。今年3月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過謹慎走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和運用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產清查工作，并按時按質完成了資產數(shù)據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產管理工作的科學化、標準化打下了良好根底。
五、促進固定資產科學數(shù)字化管理。
如何將資產更加科學有序的管理起來，始終是資產管理人須要思索的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術的探究，也在起先對資產的卡片信息、標簽數(shù)據漸漸加以完整化、數(shù)據化、表格化、圖片化，為建立資產管理數(shù)據庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰(zhàn)。
按近期領導的要求和指示，踴躍完善企業(yè)內控管理工作，在資產管理環(huán)節(jié)上，今后準備主要從兩個方面努力，一個是廉控，催促資產在交接時的完整性，選購審批等手續(xù)合理性，幸免因管理不當而喪失，對企業(yè)內部廉政建立，具有踴躍促進作用；還有一個是風控，按上級指示踴躍調配設備資源，盡量削減資產因閑置奢侈或意外事故而產生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產的平安性及資產保值增值上來表達。作為一家?guī)в欣象w制色調的國有企業(yè)，保證優(yōu)質資產良性循環(huán)，使設備利用率接近JIT〔Just in Time——準時制、零庫存〕是很難的，但對資產部門來說，幸免閑置與不良資產增加，擴大優(yōu)質資產合理生產利用，協(xié)作上市工作是我們始終努力的方向。
資產管理員年終個人工作總結2
財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院20xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數(shù)部門已和資產科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的.提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到20xx年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復多次導致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
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