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smt技術(shù)員年終總結(jié)(通用10篇)
時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉@一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,現(xiàn)在就讓我們對(duì)過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。相信寫(xiě)年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家整理的smt技術(shù)員年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

smt技術(shù)員年終總結(jié) 1
20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過(guò)20xx,迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)smt工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方能夠做出改善,力爭(zhēng)在20xx年做的更好。
一、20xx年總結(jié):
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始,對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。
2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。
通過(guò)借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備,如:x-ray,錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。
4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、20xx年規(guī)劃
1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的.工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。
5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。
smt技術(shù)員年終總結(jié) 2
站在世紀(jì)尖端,透視過(guò)去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車(chē)間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過(guò)去一年,我自己有很多的感想和體會(huì),由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,積極的向其他同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí),能踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真地做好本職工作,以下是我對(duì)09年工作的一個(gè)總結(jié):
08年下半年至今,我主要負(fù)責(zé)smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地?zé)舨寮,波峰焊制程檢驗(yàn)工作,從對(duì)產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí);同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話,我早已聽(tīng)過(guò),但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力這期間要付出一定的'努力才能換來(lái),比如smt貼片,剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯(cuò),c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索,近幾月沒(méi)有出錯(cuò),剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對(duì),有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但經(jīng)過(guò)自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月,我感慨萬(wàn)千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組,如led燈焊盤(pán)翹起占12%,導(dǎo)電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點(diǎn)高占23%;c180由于江膠過(guò)期導(dǎo)致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問(wèn)題),但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗(yàn)證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤(pán)翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué),但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面知識(shí),此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線組長(zhǎng)作業(yè)員的配合,平時(shí)工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%,補(bǔ)焊組合格率的上升是對(duì)我工作的最好肯定。
5—7月,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來(lái)提升自我,如:如何做到管理零缺陷,講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗(yàn)”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,現(xiàn)場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長(zhǎng)物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來(lái)了一定的困難,車(chē)間的報(bào)廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時(shí);我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長(zhǎng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)該注意什么,人員應(yīng)該怎么安排才不會(huì)堆積,流水線才比較暢通等問(wèn)題。
11—12月,此時(shí)公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來(lái)回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量,但想想很充實(shí),因?yàn)槲医K于把我這幾個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動(dòng)離職,輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(zhǎng),可焊性極差,xxx漏插線,保險(xiǎn)絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)找qe分析,找解決措施,已來(lái)滿足生產(chǎn)需要。
20xx年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開(kāi)嶄新的一頁(yè);如何在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我2014年的目標(biāo),也是我考慮已久的問(wèn)題,在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計(jì)劃:
1、培訓(xùn)。加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員,組長(zhǎng),物料員之間的溝通,建立每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認(rèn)識(shí)多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯(cuò),將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
2、執(zhí)行力。堅(jiān)持本人工作原則,凡是早會(huì)上宣導(dǎo)過(guò)的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因?yàn)槲蚁嘈艈T工都會(huì)做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次,給插件線新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識(shí)別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯(cuò)元件培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格控制波峰焊點(diǎn)檢,防靜電點(diǎn)檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號(hào),一周最少一次去倉(cāng)庫(kù)合對(duì)物料員提供的批次號(hào)已便追溯。
最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!!
smt技術(shù)員年終總結(jié) 3
喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,給我一次機(jī)會(huì)讓我得到鍛煉、成長(zhǎng),以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié):
一、SMT工藝方面
1、xx年對(duì)物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高,生產(chǎn)前有對(duì)各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB)之生產(chǎn)周期、儲(chǔ)存環(huán)境等進(jìn)行查看,確認(rèn)是否氧化和變形等參考
2、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對(duì)每款產(chǎn)品的爐溫曲線進(jìn)行實(shí)板測(cè)試,對(duì)帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;
3、學(xué)習(xí)并掌握了修補(bǔ)PCB鍍金層的工藝能力;
4、對(duì)試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,收集生產(chǎn)參考
5、部分客戶來(lái)料生產(chǎn)周期較長(zhǎng)或儲(chǔ)存條件不當(dāng),導(dǎo)致料件工作計(jì)劃
6、進(jìn)一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;
更加詳細(xì)的對(duì)產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車(chē)間要求,通過(guò)不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
1、狠抓生產(chǎn)效率:
相當(dāng)于公司其他車(chē)間而言,SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間,
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著SMT這個(gè)行業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,各公司對(duì)于如何......我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,及時(shí)的配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,同事加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序;
3、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平
由于感到自己身上的打字很重,而自己的學(xué)識(shí),能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)管理知識(shí),女里提升工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)感覺(jué)自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步,能夠獨(dú)立,從容的處理日常工作中的各項(xiàng)問(wèn)題......
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
1、班組管理方面:
2、質(zhì)量控制方面
3、生產(chǎn)效率方面
4、節(jié)約方面
smt技術(shù)員年終總結(jié) 4
20xx年是SMT技術(shù)迅速發(fā)展的一年。在這一年里,我們?nèi)〉昧嗽S多成就。以下是我們?cè)赟MT領(lǐng)域取得的一些成果:
1、技術(shù)創(chuàng)新
在20xx年,我們繼續(xù)致力于SMT技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)。我們不斷改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù),推出更加先進(jìn)的SMT產(chǎn)品。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地開(kāi)發(fā)了一種新型的SMT元器件,可以更好地滿足客戶的需求。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為我們的首要任務(wù)。在20xx年,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高。我們對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè),確保它們符合客戶的要求。我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作,確保原材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、客戶服務(wù)
我們始終把客戶的需求放在首位。在20xx年,我們的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)和高效。我們及時(shí)回復(fù)客戶的問(wèn)題,解決客戶的.問(wèn)題。我們還不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程,以更好地滿足客戶的需求。
4、市場(chǎng)拓展
在20xx年,我們不斷拓展市場(chǎng),加強(qiáng)與客戶的合作。我們成功地開(kāi)拓了新的市場(chǎng),并與多家客戶建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。我們還積極參加國(guó)內(nèi)外的展會(huì),展示我們的產(chǎn)品和技術(shù),吸引了更多的客戶。
在未來(lái)的日子里,我們將繼續(xù)致力于SMT技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)客戶服務(wù),拓展市場(chǎng),與客戶共同成長(zhǎng)。
smt技術(shù)員年終總結(jié) 5
作為一名SMT員工,在過(guò)去的一年里,我在工作中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這里,我想對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一份年終總結(jié)。
首先,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去一年里對(duì)我的支持和幫助。我認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)在協(xié)作和溝通方面做得非常好,這讓我們?cè)谕瓿扇蝿?wù)和項(xiàng)目時(shí)更加高效和有條理。
其次,在過(guò)去一年中,我學(xué)到了很多新知識(shí)和技能,并將其應(yīng)用到了我的工作中。例如,我學(xué)習(xí)了新的SMT設(shè)備和工藝,這使我能夠更好地掌握SMT制造過(guò)程中的`關(guān)鍵環(huán)節(jié),并提高了我的生產(chǎn)效率。
另外,我還注意到了一些工作中存在的問(wèn)題,并嘗試采取措施加以改進(jìn)。例如,我們的一些項(xiàng)目進(jìn)度滯后,我認(rèn)為這可能是由于我們?nèi)狈ψ銐虻臏贤ê蛥f(xié)調(diào)。因此,我建議在項(xiàng)目計(jì)劃中加入更多的溝通和協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
總之,我認(rèn)為在過(guò)去一年中,我在工作中取得了一些進(jìn)展,并從中學(xué)到了很多東西。我會(huì)繼續(xù)努力,在未來(lái)的工作中做得更好。
smt技術(shù)員年終總結(jié) 6
歡迎來(lái)到新的一年。首先,感謝知企領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持。給他們鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這是我xx年工作的總結(jié)。
一、從SMT技術(shù)來(lái)看檢查
1、xx中產(chǎn)品主要材料(BGA、芯片、PCB等)的制造周期和儲(chǔ)存環(huán)境,檢查是否有氧化或氧化等異常情況。變形、可焊性評(píng)估、烘烤條件(時(shí)間、溫度)的確認(rèn)以防止回流氣泡、分層和破損等缺陷
2、考慮生產(chǎn)要求,生產(chǎn)效率,焊接質(zhì)量,在我們的'設(shè)備中,您需要對(duì)您的PCBlayout提出改進(jìn)建議,添加標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)記點(diǎn),5mm工藝邊緣,拼版等..部分客戶已采納該方案,以進(jìn)一步提高質(zhì)量和效率。
3、對(duì)錫膏進(jìn)行分類標(biāo)記,遵循先進(jìn)先出的原則,使使用(解凍)、再加熱、攪拌)標(biāo)記更加清晰可控。對(duì)于帶有BGA和芯片的PCB,當(dāng)焊膏產(chǎn)生硬塊并暴露在空氣中時(shí),需要第一次使用重新加熱的焊膏,以保證焊接質(zhì)量;
4、為保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,在實(shí)心板上測(cè)試每個(gè)產(chǎn)品的爐溫曲線,使用BGA創(chuàng)建和優(yōu)化PCBA并提交給元工和陸。工人;
5、學(xué)習(xí)并掌握了修復(fù)PCBs鍍金層的技術(shù)能力;
6、跟進(jìn)原型產(chǎn)品的制造過(guò)程跟蹤、收集生產(chǎn)異常,提交改進(jìn)建議反饋給客戶,跟蹤確認(rèn)下一批生產(chǎn)。
二、接下來(lái),SMT設(shè)備
1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)頻率(噴嘴、濾芯每周兩次),每月加油/保養(yǎng)),以降低投球率,保持良好的設(shè)備性能);
2、由于設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)扇對(duì)板子的散熱可能會(huì)降低。不工作或塵土飛揚(yáng)。檢查清潔度和風(fēng)扇,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,避免隱患。
3、增加了冷風(fēng)干燥機(jī),避免了水下進(jìn)水現(xiàn)象。真空;
4、幫助技術(shù)人員定期檢查Europlacer塑料噴嘴頭是否有嚴(yán)重磨損等。如果出現(xiàn)問(wèn)題,請(qǐng)立即更換,以免出現(xiàn)以下癥狀。投擲材料;
5、印刷機(jī)培訓(xùn)與指導(dǎo)、貼片機(jī)、AOI、x-RAY編程及粘貼異常報(bào)警處理,提高技術(shù)人員和操作人員的工作技能,培訓(xùn)操作創(chuàng)建系統(tǒng)備份程序。
三、工作問(wèn)題及缺陷
1、部分產(chǎn)品下單時(shí)沒(méi)有回流,錫膏長(zhǎng)時(shí)間留在空氣中,助焊劑揮發(fā),影響焊接質(zhì)量;
2、SMT車(chē)間和材料室溫室溫度不符合要求,濕度低、環(huán)境干燥、靜電容易損壞器件;
3、部分客戶PCB元件間距較緊,Europlacer使用膠頭。吸嘴與物料接觸面大,放置時(shí)有干擾。長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)貼裝后,吸嘴會(huì)粘附在材料上,造成缺件、裝料等缺陷。
4、Europlacer貼片機(jī)無(wú)服務(wù)器,整體材質(zhì)優(yōu)化。生產(chǎn)線的比例取決于它工程師往往是生產(chǎn)瓶頸站,影響利用率和生產(chǎn)效率;
5、AOI程序制作耗時(shí)且軟件bug多。系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年顯示3個(gè)程序全部排空現(xiàn)象影響檢查的效率和效果;
6、x-RAY不能正常穩(wěn)定運(yùn)行,影響SMT正常工藝檢驗(yàn)分析;
4、xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善SMT工藝功能,改進(jìn)和優(yōu)化工藝流程,使操作更快、更有效、更簡(jiǎn)單。
2、更詳細(xì)地執(zhí)行產(chǎn)品制造過(guò)程跟蹤、記錄、歸檔和后續(xù)異常易于跟蹤、分析和解決;
3、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃、批次和單個(gè)設(shè)備的情況下創(chuàng)建詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)和維護(hù)關(guān)鍵部件(貼裝頭、真空泵、板卡等),以提高設(shè)備性能;
我們將積極支持和配合生產(chǎn)部門(mén),爭(zhēng)取盡快解決工藝異常和設(shè)備異常,以保證我們產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
smt技術(shù)員年終總結(jié) 7
喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,給我一次機(jī)會(huì)讓我得到鍛煉、成長(zhǎng),以下是我對(duì)xx年的工作總結(jié):
一、SMT工藝方面
1、xx年對(duì)物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高,生產(chǎn)前有對(duì)各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB)之生產(chǎn)周期、儲(chǔ)存環(huán)境等進(jìn)行查看,確認(rèn)是否氧化和變形等異常,評(píng)估其可焊性,并確認(rèn)烘烤條件(時(shí)間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;
2、針對(duì)我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量,對(duì)客戶的PCBLayout提出改善建議,要求添加標(biāo)準(zhǔn)mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶已采納建議,品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善;
3、對(duì)錫膏進(jìn)行分類標(biāo)示,做到先進(jìn)先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標(biāo)識(shí)更加明確,對(duì)錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控,對(duì)有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質(zhì);
4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對(duì)每款產(chǎn)品的`爐溫曲線進(jìn)行實(shí)板測(cè)試,對(duì)帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;
5、學(xué)習(xí)并掌握了修補(bǔ)PCB鍍金層的工藝能力;
6、對(duì)試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進(jìn)行反饋,下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。
二、SMT設(shè)備方面
1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能,加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過(guò)濾芯一周兩次、加油維護(hù)一月一次);
2、因設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng),恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳,規(guī)定定期對(duì)其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,避免出現(xiàn)隱患;
3、增加了冷風(fēng)干燥機(jī),避免了真空里有水的現(xiàn)象;
4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer的塑膠吸嘴頭,確認(rèn)是否有磨損嚴(yán)重、破裂等現(xiàn)象,出現(xiàn)異常立即更換,避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象;
5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機(jī)、貼片機(jī)、AOI、x-RAY的程序制作及異常報(bào)警處理,提高技術(shù)員及操作員的工作技能,并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)備份于系統(tǒng)。
三、工作問(wèn)題及不足
1、部分客戶來(lái)料生產(chǎn)周期較長(zhǎng)或儲(chǔ)存條件不當(dāng),導(dǎo)致料件異常(如氧化、變形),導(dǎo)致回流后必須手工補(bǔ)錫,影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);
2、車(chē)間地面環(huán)境較差,貼片機(jī)工作時(shí)吸嘴及過(guò)濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料;
3、SMT車(chē)間及物料房之溫室度達(dá)不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產(chǎn)生靜電損壞器件;
4、部分客戶之PCB器件間距設(shè)計(jì)較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時(shí)存在干擾,連續(xù)貼裝時(shí)間長(zhǎng)后,會(huì)出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象,導(dǎo)致有缺件、拋料等不良;
5、Europlacer貼片機(jī)無(wú)服務(wù)器,產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員,易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸站,影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率;
6、AOI程序制作需較長(zhǎng)時(shí)間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象,影響檢驗(yàn)效率和效果;
7、x-RAY不能正常穩(wěn)定工作,影響SMT正常工藝檢測(cè)及分析;
四、xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;
2、更加詳細(xì)的對(duì)產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決;
3、制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)計(jì)劃的情況下,分批次、逐一對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備工作性能;
4、積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門(mén),力爭(zhēng)第一時(shí)間解決工藝異常和設(shè)備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;
smt技術(shù)員年終總結(jié) 8
xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車(chē)間要求,通過(guò)不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將xx年的工作情況總結(jié)如下:
1、狠抓生產(chǎn)效率:
相當(dāng)于公司其他車(chē)間而言,SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間,
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著SMT這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,出于對(duì)公司的'負(fù)責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,及時(shí)的配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,同事加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序;
3、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度考核制度。
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平。
smt技術(shù)員年終總結(jié) 9
20xx年不知不覺(jué)間已經(jīng)成為過(guò)去式,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事給我在工作中莫大的支持與關(guān)心,回顧過(guò)去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
上半年主要從事SMT生產(chǎn)與不良品返修工作,下班年由于之前招聘的檢驗(yàn)人員突然離職,檢驗(yàn)工作就落到我的頭上,之前只忙于生產(chǎn)也不知道身為檢驗(yàn)人員所面臨的巨大壓力。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、上半年情況:由于目前公司大部分都是外單產(chǎn)品穩(wěn)定性較差,其中物料比較凌亂,物料編碼各家有各家的風(fēng)格,因生產(chǎn)原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題,時(shí)常發(fā)生。
2、下半年情況:下半年主要接手檢驗(yàn)這一塊,從我手中出去的產(chǎn)品是直接面向客戶,所以壓力比較大。有時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)PCBA漏檢的情況,導(dǎo)致問(wèn)題板流向客戶,客戶的滿意度下降。
3、在生產(chǎn)中,有時(shí)由于生產(chǎn)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,溝通有難度。
三、工作心得
1、在20xx年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、平時(shí)工作中取得了令自己比較滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在這幾個(gè)月的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和細(xì)節(jié)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的'合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在這個(gè)時(shí)間段能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)
發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。總結(jié)一下,自己在這幾個(gè)月的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在生產(chǎn)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉;
在幾個(gè)月工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。但說(shuō)到底對(duì)流程很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3.工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)上報(bào)的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看,但缺少規(guī)律性,以后個(gè)人工作中要專門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.工作方式不夠靈活;
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,周?chē)芾觅Y源的就要充分利用,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
這幾個(gè)月在工作中有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
6、認(rèn)知度不夠;
由于目前我的工作定性不是很準(zhǔn)確,操作和調(diào)試貼片機(jī),AOI編程,AOI檢驗(yàn),問(wèn)題板返修,BGA植球返修,都是目前我要做的工作內(nèi)容,有時(shí)候缺乏全局觀念,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力。
五、工作計(jì)劃
來(lái)年我可能會(huì)把主要的精力都會(huì)集中在產(chǎn)品質(zhì)量方面,希望公司能夠再招聘一個(gè)全檢人員來(lái)協(xié)助我把SMT產(chǎn)品品質(zhì)提升上去,如果有需要希望能夠在來(lái)年的SMT班組內(nèi)部成立一個(gè)”產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)分析改進(jìn)小組”,借鑒與我上一家企業(yè)成功的質(zhì)量管理模式:
1、抓產(chǎn)品質(zhì)量源頭:發(fā)現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量異常,應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng),并做好相關(guān)的記錄以備案例分析。
2、生產(chǎn)質(zhì)量控制:產(chǎn)品好壞在生產(chǎn)的過(guò)程中就能大概知道一二,盡量保證生產(chǎn)的每一片PCBA合格率都在100%,有問(wèn)題及時(shí)反饋并記錄,對(duì)于無(wú)法知曉原因的問(wèn)題做好記錄并反饋。
3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):條件允許的情況下,目檢,全檢,抽檢都要有,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不是哪一個(gè)人能夠完成的,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事之間的相互幫助。確保產(chǎn)品出廠合格率為100%,客戶滿意度為100%。
4、每個(gè)月末對(duì)上月所采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)加以分析并改進(jìn),利用我之前在上家公司所采用的魚(yú)骨分析法,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)較大的問(wèn)題細(xì)分化,找到問(wèn)題的源頭,確保問(wèn)題可控性。
其中,以下幾點(diǎn)是我來(lái)年重點(diǎn)要提高的地方:
1、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成;
2、要提高大局觀,產(chǎn)品質(zhì)量是否能讓他人滿意對(duì)我們放心;
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
在今后的工作中要,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
工作一年多以來(lái),有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,生產(chǎn)任務(wù)重多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
smt技術(shù)員年終總結(jié) 10
smt品質(zhì)xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃20xx年已過(guò)去新的一年已到來(lái),全年來(lái)smt品質(zhì)在楊主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,smt全體品質(zhì)職員盡職盡責(zé),克服一切困難,從產(chǎn)品實(shí)行報(bào)檢制、aoi的導(dǎo)入、sip的導(dǎo)入、實(shí)行qc漏檢未位淘汰、狠抓落實(shí),控制不良品流入下一工序,為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上一個(gè)臺(tái)階,從以下幾方面做總結(jié):
一、工作成績(jī)
1、自20xx年10月份實(shí)行產(chǎn)品報(bào)檢后qc漏檢率有明顯的提升,從20xx年4月份的99.71%提升到20xx年12月份的99.92%。
2、aoi的導(dǎo)入(20xx年1月5日正式導(dǎo)入):qc人員從之前的每條線2人次,改為現(xiàn)有的'每條線1人次,減少了公司品質(zhì)成本及產(chǎn)品的漏檢,提高了smt人均產(chǎn)值。
3、建立了ecn、代用單、試產(chǎn)通知等文件的歸檔。文件日期排序清晰,查找方便,提高了工作效率及減少了不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。
4、加強(qiáng)了對(duì)ipqc、qc的培訓(xùn)力度、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)(要求)工作,自20xx年7月以來(lái)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上錯(cuò)料及首件錯(cuò)誤共55次,提高了品質(zhì)人員的工作技能及減少了不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。
5、建立了smt產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),內(nèi)容簡(jiǎn)單明了,還有圖示說(shuō)明,讓新老員工可以在短時(shí)間內(nèi)熟悉smt常見(jiàn)的不良現(xiàn)象,順利的進(jìn)展工作。
6、實(shí)行qc漏檢未位淘汰制:給了qc一定的工作壓力,從開(kāi)始10月份的漏檢未位“報(bào)檢批次不良率”:22.6%到12月份的漏檢未位“報(bào)檢批次不良率”:9.7%,漏檢有了明顯的改善,減少了維修現(xiàn)存量,提高了產(chǎn)品直通率。
二、工作不足點(diǎn)
1、品質(zhì)部沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),目前ipqc及qc其個(gè)人能力都還不錯(cuò),可相互缺乏溝通,基本上是各自為戰(zhàn)。比如qc發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品焊接問(wèn)題,并沒(méi)有及時(shí)將問(wèn)題反饋給ipqc,而導(dǎo)致me無(wú)法及時(shí)改善,造成一些本可以避免的不良品產(chǎn)生。
2、對(duì)異常的效果確認(rèn)不及時(shí),只是流于形式把異常單開(kāi)出去就可以了。
3、把關(guān)力度不夠。其表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是qc還有不良品流入下一工序,另一方面是ipqc工作不細(xì)心雖然有首件錯(cuò)誤發(fā)生(20xx年有兩次首件錯(cuò)誤,w302uled用錯(cuò),w541us79反向)
結(jié)合x(chóng)x年度工作中的不足之處,擬定09年度的工計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)與me、生產(chǎn)的配合,搞好smt產(chǎn)品的直通率。并協(xié)助生產(chǎn)解決問(wèn)題,避免產(chǎn)品出現(xiàn)批量性不良。
2、制定aoi培訓(xùn)教材,并對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓所有ipqc學(xué)會(huì)aoi光學(xué)編程及cad編程。
3、加強(qiáng)本部人員崗位能力培訓(xùn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)(要求)作業(yè)。
隨著aoi、產(chǎn)品報(bào)檢制的導(dǎo)入,品質(zhì)全員參與、共同努力,相信09年我們的品質(zhì)可以更上一層樓,但愿我們的公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)困難形勢(shì)下蓬勃發(fā)展、逐步壯大。
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