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年度總結

勞務派遣人員年度考核表個人總結

時間:2025-06-29 09:38:22 年度總結 我要投稿
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勞務派遣人員年度考核表個人總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的勞務派遣人員年度考核表個人總結,希望對大家有所幫助。

勞務派遣人員年度考核表個人總結

勞務派遣人員年度考核表個人總結1

  20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結如下:

  一、病房護理管理

  來到普婦產科工作一年,努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

  做好護理工作,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志小歐,新參加工作同志小白,均能安排規(guī)范的婦產科崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

  1、在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

  2、通過授權的方式,鼓勵護士參與婦產科管理,幾乎每個護士都直接負責一項的婦產科管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。

  3、支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,婦產科組織婦產科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  4、安排婦產科護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理婦產科財務和物品,定期檢查。

  1、進行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。

  2、重申婦產科的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的.合理安排。

  3、積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。

  4、積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普婦產科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

  作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。

  xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

  學習計算機的運用,提高工作效率。

  在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

  論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

  完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

  五、明年的目標有:

  1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  2、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自己。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

勞務派遣人員年度考核表個人總結2

  回想過去一年,自己作為一名骨科醫(yī)生,堅守在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),沒有在工作中犯下太多的錯誤,圓滿的完成了個人的工作。但是相反,因為忽視了對周圍的管理,身邊的情況卻不太理想。對此,我必須做出反省和總結,要及時的對自己做的不好的地方做出改正。我總結了一年的工作情況記錄如下:

  一、個人的情況

  思想上:自己作為一名x醫(yī)院的醫(yī)務人員,在工作中嚴守醫(yī)院紀律,嚴守自己的職業(yè)操守和醫(yī)德,為患者們提供嚴謹且人性化的服務。工作小心仔細,對工作認真負責。

  工作上:嚴格的要求自己,面對工作,絕不隨意下定結論!做事必須有把握,對患者負責,對自己的工作負責。一年中,本人多次對參加講座,針對新突破自己工作方向的問題。提高自的水平,增長自己的認識,讓自己能以更好的能力來服務患者。

  生活上:生活中的情況一直是我的弱項,除了專業(yè)方面的問題,自己較少與其他人交流。一年下來,身邊認識的人其實也沒有增加多少。這是我需要客服的問題之一。

  二、工作的情況

  一年的工作中,我專心的負責好自己的崗位。嚴格的`對待自己的患者和工作,恪盡職守。面對自己的弱點和不足,我積極的反省并改正。面對患者的情況,我一定用自己最大的努力和專注去面對。每次檢查,我都做好多方考慮,詳細的做好判斷,最大程度的避免誤診事件的發(fā)生。

  三、不足和改正

  之前說過,自己最大的不足在于對周圍的管理。因為我疏于管理在周圍總是出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題,雖然都沒有造成什么事故,但是我必須嚴謹?shù)奶幚,管理好收下的人和事,不能讓錯誤出現(xiàn)!

  四、總結

  一年的工作盡管漫長,但是在充實的工作和生活的點綴下,時間也變得迅捷。現(xiàn)在一年已經過去了,自己也要有更多的成長!在下一年,我會努力的做好自己的工作,更好的提升自己!

勞務派遣人員年度考核表個人總結3

  20xx年,在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作,F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下

  一、業(yè)務完成情況(截止20xx年12月22日)

  在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學、醫(yī)學院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。

  二、業(yè)務提升方面

  積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務學習,今年到區(qū)人才市場跟班學習各項業(yè)務,在人才市場的支持下,考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務行業(yè)上崗證。在不斷的學習充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認可以及領導的好評。

  三、工作亮點

  外聯(lián)培訓部作為了一個綜合性高、業(yè)務量大的管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓等業(yè)務的外聯(lián)部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務,在人手少、任務重的不利條件下,外聯(lián)培訓部在龍部長的帶領下,集思廣益,總結過去的經驗教訓,我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。

  (一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結去年經驗,提前與高校負責人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網這個宣傳平臺,提前放置網上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關知識。

  首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。

  (二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”在開發(fā)派遣、集代單位時,如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網、各院校網站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業(yè)務聯(lián)系“提高”了我們的辦事效率。

  (三)“新發(fā)展,心服務”促進業(yè)務發(fā)展在人才派遣方面,新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務上完成了發(fā)展目標的同時,又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的.“心服務”。得到了派遣單位的一致贊揚。

  (四)在內部管理的方面繼續(xù)“完善”管理今年來,我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設備,和完善部門的業(yè)務管理工作,分工到人,責任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴格管理,對以前的遺留問題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務單位溝通,今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負責的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

  四、20xx年工作的打算

  (一)加強部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

  (二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案,爭取20xx年學校人事代理業(yè)務有所突破;

  (三)認真、規(guī)范、細致的做好派遣員工的備案工作。

  (四)再次確認做好20xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

  (五)進一步完善網上人事大廳的部門業(yè)務內容,減輕現(xiàn)場辦公的壓力。

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