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年度總結(jié)

機修車間年度總結(jié)

時間:2026-01-24 07:28:04 年度總結(jié)

機修車間年度總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的機修車間年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

機修車間年度總結(jié)

機修車間年度總結(jié)1

  一、機修車間六月至年底的改造及檢修工作完成情況:

  1、對廠房及外圍皮帶的清掃器進行了改造(28道);增設(shè)防跑偏立輥32個,安裝后效果良好。同時對所有的托輥進行了檢查和維護;

  2、對所有溜槽做了適當(dāng)?shù)母脑,開檢查口16個,檢查平臺8個,爬梯10個。同時對201#機尾.215#.216#機尾來料溜槽進行了大的改造,解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象;

  3、對主廠房各層地面防水.防漏進行了初步處理(設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒);

  4、對各泵的三角帶防護罩(網(wǎng)狀)進行了防水處理;

  5、廠房風(fēng)管及沖洗水管初步加設(shè)完成,產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成;

  6、對所有設(shè)備進行了一期保養(yǎng):篩機激振器按要求換油;減速機換油;自制了減速機的呼吸帽。

  7、因材料問題,所屬皮帶機耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護罩未按計劃完成;

  8、針對原煤皮帶分料器積煤問題,對分料器溜槽開始了改造;9、對406#泵進行了事故后大修,同時對407進行了維護性的檢修保養(yǎng);

  10、對全廠電動葫蘆進行二次維護檢查;11、對離心機的潤滑油進行了更換;

  12、壓濾機的液壓站及傳動鏈進行了維護保養(yǎng);

  13、針對原煤粉塵大的問題,對301#皮帶與廠房接口做了防塵墻;14、針對煤泥皮帶衛(wèi)生量大的問題,708#皮帶增設(shè)了沖洗水管和地漏;15、為了延長煤泥旋流器箱體的壽命,在320#煤泥旋流器的箱體底部增設(shè)了襯板;

  16、針對安裝時所屬皮帶機安全防護的缺陷,對機尾罩、聯(lián)軸器、電磁抱閘等部位的防護設(shè)施進行了增設(shè)和改造;

  17、針對原煤含泥量大,溜槽口堵料的問題,對201#、203#機頭及201#機尾溜槽進行了改造;

  18、針對原煤矸石塊過大且皮帶減震托輥架少的問題,對201#、203#、215#、216#原煤皮帶的建筑托輥架進行了加密;

  19、針對機修車間無加工工作場所、生產(chǎn)班組沒有班前會會議室的問題,組織人員收集材料,搭建了板房六間,暫時決絕了以上問題。

  20、給煤機加設(shè)檢修平臺;21、306#上篩板進行了縮孔焊接;

  22、針對生產(chǎn)缺水問題,自制清水箱(27立方米)一個,用于配藥以及軸封水的使用。配套配備管路四條。

  23、廠房一層的所有水泵電機制作了防水護罩;24、廠房內(nèi)外所屬皮帶機對輪制作安全防護罩;25、煤泥刮板進行了切鏈,切除6環(huán);

  26、為了使庫房標(biāo)準(zhǔn)化,制作了庫房的貨架8架;27、廠房701#、701#皮帶制作了人行過道的頭頂護板;28、電動葫蘆341#制作了檢修平臺;

  29、給煤機217#、218#、219#、220#制作了檢修平臺;

  30、針對原煤皮帶201#機頭不正的問題,對210#皮帶機頭進行了找正;

  31、礦產(chǎn)原煤矸石塊大,多次砸傷外圍皮帶215#、216#,及時對皮帶的破損進行了粘接或修補;

  32、礦方原煤含泥量大,煤泥系統(tǒng)負荷大,且因煤泥泵選型、泵所屬配件質(zhì)量等問題,造成煤泥泵7次檢修、前后更換軸承18盤、軸2根、軸套2個、填料箱1個、前后擋套各2付、水封環(huán)1個、副葉輪1個。

  33、針對清水箱供軸封水壓力不足的問題,在清水箱增設(shè)了加壓泵,并且對管路進行了改造。

  34、針對磁選機濺料問題,317#、318#對尾礦箱檢修了加高,噴水管兩側(cè)加設(shè)了擋水皮;328#進料箱體也進行了加高。

  35、針對電動葫蘆使用混亂的問題,制作安裝了電動葫蘆手柄盒,加強了對電動葫蘆的使用管理。

  36、因礦原煤大塊矸石量大,215#、216#溜槽落差大,致使皮帶帶面多次不同程度的損傷,對其檢修了及時的粘接與修補。同時原煤場地箅子也多次砸傷,及時進行了焊接與固定。

  37、由于原煤矸石泥化嚴(yán)重,給煤機積煤現(xiàn)象嚴(yán)重,工作負荷加大,導(dǎo)致218#偏心輪開焊,且連接螺栓及軸承損壞,因無備件,為應(yīng)急拆外來沒給煤機部件,恢復(fù)了218#的正常工作。

  38、對加藥機管路進行了改造與增設(shè)。

  39、由于煤泥泵416#、417#工作時間長、工作負荷大,填料工作困難,使用不正常,對416#軸封進行了改造,使用了機械密封后效果良好。為了對機械密封正常使用,對泵的入料管加設(shè)了曲撓接頭。

  40、針對廠房積水處理困難,職工工作強度大的問題,對廠房的地漏進行了改造和增設(shè)(增設(shè)地漏四個)。

  41、針對自制黃藥攪拌桶使用壽命短(前期沒有材料,有機油桶制作)的問題,制作了黃藥攪拌桶和加水箱各一個。

  42、針對306#精煤脫介篩激振器噪音大的問題,對激振器潤滑進行了多次檢查,并對篩機底座進行了調(diào)整。

  43、針對704#、708#皮帶機物料帶水跑料、導(dǎo)致底調(diào)心輥多次損壞的問題,在皮帶機架焊接了接料板(調(diào)心輥上方機架),以保證調(diào)心輥的正常使用。

  44、對皮帶機所有的瓦座進行了潤滑檢查處理,同時檢查了軸承的使用狀況;對所有泵的黃油潤滑點進行了檢查處理;對篩機的短軸、聯(lián)軸器的潤滑進行了檢查處理。

  45、對煤泥、精煤離心機篩欄進行了檢查,更換了323#煤泥離心機篩欄。

  46、高壓風(fēng)機335#漏油逐漸嚴(yán)重,進行了處理,由于是質(zhì)保期間,不能隨意處理,故此停電后,聯(lián)系廠家,等待處理。

  47、由于生產(chǎn)班組無班前會場所,搭建板房2間(4.5平方米x4.5平方米、4.5平方米x6平方米)。

  48、由于氣溫的急劇下降,辦公室、廠房無供暖,為了確保職工的正常工作、設(shè)備的軸承運轉(zhuǎn),制作了大小火爐11個(侯廠辦公室利用406#入料管路改造剩余廢料制作一個DN250管火爐;機修工房、班前會議室制作火爐3個6mm鐵板焊接;702#、704#、708#機頭和廠房一層利用油桶制作火爐10個);后續(xù)又制作大小火爐42個

  49、廠房主樓梯、提升口安全護欄焊接;

  50、對煤泥離心機、末煤離心機進行了篩籃檢查,煤泥離心機323#更換了篩籃;

  51、廠房二層制作走廊通往濃縮池,是煤泥是的'觀察做到了安全、快捷;

  52、302#分級篩加裝噴水一道,解決跑末煤問題;

  53、淺槽305#下篩機307#溜槽加鋪了襯板、弧形篩312#下篩機307#溜槽加鋪襯板。

  54、廠房2層至濃縮池增設(shè)過橋。

  55、加藥機增設(shè)自流管路。

  56、制作新宿舍廁所、水房蓄水箱(7個)。

  57、增設(shè)皮帶過橋。58、改造煤泥皮帶下調(diào)心輥。

  59、煤泥旋流器更換底流嘴。

  60、皮帶機機尾防護罩制作安裝。

  61、煤泥刮板機機頭防護罩制作安裝。

  62、耦合器、對輪防護罩制作安裝。

  二、員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí):

  針對新員工多,職工工作技能差,安全意識淡薄等存在的現(xiàn)象,機修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后,班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃:利用班前會分章節(jié)的對職工進行入門職業(yè)技能學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn);深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)以加強職工工作技能,同時強調(diào)各個工作環(huán)境的安全注意事項。

  針對406#泵燒軸承的設(shè)備事故,對全體機修員工做了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對巡檢的重點部位有了進一步認識;利用篩機廠家來廠的機會,對全體員工講解了篩機的日常維護等方面的知識。

  在班前會及收班會上堅持學(xué)習(xí)洗煤廠安全常識,強調(diào)職工的自身工作意識及工作態(tài)度問題;堅持下現(xiàn)場指導(dǎo),以提高職工的實際操作技能;通過學(xué)習(xí),職工素質(zhì)有了很大提高,在全廠組織的安全考試中,取得了車間均分93分的好成績;同時職工的技能培訓(xùn),也取得了良好效果。

  在實際工作中,職工的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,對廠所屬設(shè)備有了更深的認識和理解;員工進行了職業(yè)培訓(xùn),并進行了專業(yè)考核,考核分理論和實踐兩部分,由于建廠時間短,只進行了中級職業(yè)的考核,考試總評成績優(yōu)良。

  介于新廠的原因,員工流動性大,職工思想不穩(wěn)當(dāng)?shù)膯栴},多次組織職工進行學(xué)習(xí),深入員工生活,了解職工的思想動態(tài),深抓職工思想。為穩(wěn)定職工思想,保留優(yōu)秀職工,多方位、多層次地給職工排憂解難,使職工能穩(wěn)定思想,安心工作。

  三、個人總結(jié):

  從5月18號到滿都拉廠至今,半年緊張有序的工作告一段落,在此期間,帶領(lǐng)機修全體職工,根據(jù)全廠生產(chǎn)要求,圍繞生產(chǎn)工藝及安全設(shè)施要求,就工藝和安防工作做了大量的改造和增設(shè)項目,基本滿足了全廠生產(chǎn)要求,按質(zhì)按量的完成了廠部交給的每一項任務(wù);同時利用班前班后會、工作作業(yè)現(xiàn)場、工作之余,對職工進行了大量細致的培訓(xùn)工作,使職工在專業(yè)技能及安全意識等方面有了很大提高。

  為穩(wěn)定職工思想,深入職工生活,開展思想工作,給職工排憂解難,使職工安心本職工作,避免了職工流動性大的問題。在工作中,還有很多的不足;在管理上也有很多地方需要完善和學(xué)習(xí)。

  在新一年的工作中,不論是現(xiàn)場工作,還是職工管理工作,都要更進一步地、認真細致地在20xx年度的基礎(chǔ)上再接再厲,爭取出色地完成廠交給的各項任務(wù)。

機修車間年度總結(jié)2

  20xx年即將過去,回顧這一年來,機修車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實公司下達的各項檢修任務(wù)目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利的完成各項檢修任務(wù),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行,現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、強化管理、確保安全生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我車間主要負擔(dān)著重大設(shè)備檢修和技改工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣動火作業(yè)等危險點較多,給安全工作帶來很大困難,安全生產(chǎn)對我車間更尤為重要,為此我車間逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,強化現(xiàn)場監(jiān)護人員安全意識,落實施工檢修現(xiàn)場安全措施,消除安全隱患使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制度,職工的安全意識和安全素質(zhì)逐步提高,堅持每周召開安全例會,每月進行一次安全考核,我車間還多次組織職工進行國內(nèi)重大安全事故案例分析,討論和總結(jié)活動,鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽中,從而杜絕安全事故發(fā)生,把安全落實到班組,真抓實干的把安全工作放在一切工作的首位。

  二、公共設(shè)施維護、檢修方面

  1、9月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排,我們對車棚進行全面整改,四周全部封閉,并安裝推拉門,上班期間保衛(wèi)人員全部閉門(對車輛管理)既加強車輛的管理又對車輛起到防塵作用。

  2、抽調(diào)專人進行噴涂刷漆工作,對主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體、過路管道、運焦系統(tǒng)及電纜橋架安全門噴漆,延長了設(shè)備使用壽命。

  3、對辦公區(qū)域、電儀高壓運行綠化帶鋪設(shè)草坪噴灑水管道。

  4、本年度我車間保溫工作較之去年取得了很大進步,快速精確的制作工藝,加大了保溫效率,全廠保溫管道計2299m,罐體保溫213m,既有效的節(jié)約余熱利用,又起到美化亮化工作。

  三、重大設(shè)備維修、技改方面

  1、節(jié)能降耗,修舊利廢保溫工作

  本著節(jié)能降耗、減少開支原則,自3月份以來成立了修舊利廢小組,對全廠各生產(chǎn)車間退庫回收的設(shè)備舊件配件進行分類拆修裝配,現(xiàn)修復(fù)的舊閥門類、電力推動器類等都已投入使用,效果良好,大大降低了生產(chǎn)費用,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益(錘桿全年維修298根,費用節(jié)約50余萬元;各車間舊配件修復(fù)閥門、舊液力推動器達40萬元)。

  2、克服困難埋頭苦干,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  截止現(xiàn)在,本年度我車間共修復(fù)搗固機錘桿278根,強有力的保障了1#-5#爐搗固機的使用情況,節(jié)約成本顯著,我車間繼續(xù)發(fā)揚機修優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實穩(wěn)進,順利完成多項較大的檢修項目。

  3月份完成備用煤氣管線的安裝調(diào)試工作。

  4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換;架設(shè)風(fēng)機房空壓機循環(huán)水管道,整改鋪設(shè)污水處理廠的處理水分流管道,全部用于煉焦熄焦使用,現(xiàn)已全部投入使用,效果良好。

  5月份完成1#2#大車軌道更換及2#除塵車滑線的整改,有利的推動了煉焦車間的生產(chǎn)效率。

  6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設(shè)管道工作。

  7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個DN150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開口循環(huán)水制冷水管道四個DN200閘閥。我車間全員又克服高溫、高空、技術(shù)難點等困難對鼓冷二電捕焦油器進行拆除更換制作,車間員工同心協(xié)力,歷時1個月于7月17日下午18:30順利安全完成投入生產(chǎn)使用。同月我們又接到了新的`工作任務(wù),8月的天氣高溫多雨、火熱難耐,我們克服了重重困難,歷時1個多月順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對化產(chǎn)粗苯二新終冷器的煤氣進出口管道(DN900),循環(huán)水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作,增設(shè)DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。

  8月4日、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表,校驗正常使用。

  9月21日、22日兩次抽調(diào)人員加班加點連夜拆除原料車間取料機皮帶及機尾設(shè)備。

  10月份對煉焦車間熄焦車道軌進行基座整改,在確保正常生產(chǎn)的情況下與時間爭時間搶時間,整改的道軌現(xiàn)運行良好。

  11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車軌道進行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線支架,由于長時間使用受高溫影響,軌道高差大彎曲變型嚴(yán)重,無正確的高程作依據(jù),我車間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,通過大量計算,廣泛討論,順利超時完成。

  同月26日至29日我車間人員分黑白兩班,夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統(tǒng)進行全面改造施工,圓滿完成改造任務(wù)。

  12月9日開始組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進行中,預(yù)計20天完成。

  3、本年度我車間外協(xié)工作較多:多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床,到沈泉莊社區(qū)進行搬遷工作,又屢次抽調(diào)人員對油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯(lián)廠、生化廠進行檢修工作,抽調(diào)人員恪盡職守、勤苦辛勞,發(fā)揚燁華精神,樹立焦化形象,弘揚機修風(fēng)采,一次次圓滿完成任務(wù),受到各單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認可。

  四、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔俏覀儥C修車間工作的重點之一,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈,早在年初,我車間就制定了全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊,為了提高工作的技術(shù)水平,增強職工的實際操作能力,特對機修車間的焊工鉗工進行“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn),為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,又針對檢修繁忙的實際情況,組織大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大的提高。

  五、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年初我車間制定了考核辦法的效益方案,充分調(diào)動職工的積極性,取得一定的效果。

  在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),利用宣傳欄、黑板報向職工進行思想教育,積極組織職工響應(yīng)公司及廠部的各類集團活動,職工運動會、文藝會演等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

  六、工作中存在的問題和不足

  1、隨著企業(yè)發(fā)展,設(shè)備檢修日益增加,在人員少、任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常生產(chǎn)安排。

  2、職工的技術(shù)還存在缺陷,希望公司在今后的職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機會學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻。

  七、20xx年度工作安排及重點工作計劃

  1、我車間將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行,廠部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)檢修計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的工作計劃。

  2、負責(zé)安裝新增設(shè)備、技改項目及處理各種突發(fā)事件。

  3、加強浴池洗浴設(shè)施維護及公共水系統(tǒng)的維修工作。

  4、修舊利廢、節(jié)能降耗,繼續(xù)加大對各車間退庫的舊件進行維修,實現(xiàn)二次利用,加強維修制作焦?fàn)t搗固機錘桿,創(chuàng)造效益,減少成本,確保正產(chǎn)生產(chǎn)運行。

  5、繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行培訓(xùn)。

  6、日常事務(wù)正常處理,按時抄報各車間用水情況及申報協(xié)調(diào)各部門吊車使用情況。

  20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展壯大的一年,風(fēng)險與危機同在,挑戰(zhàn)和機遇并存。隨著干熄焦的開工,我們肩上的擔(dān)子更重了,企業(yè)的新設(shè)備不斷增加,舊設(shè)備日趨老化,對檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高。新形勢下,檢修人員應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟復(fù)合型人才,以便用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

  新的一年里我車間日常管理要從點滴做起,謹小慎微、精心組織,合理計劃、著眼大局,責(zé)任重于泰山。在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我相信20xx年各項工作會走進一個新天地。

機修車間年度總結(jié)3

  20xx年,在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

  以認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施落實,

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  為了加強安全生產(chǎn)的管理,我車間設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度小組,以車間主任為組長、副主任為副組長,各班組班長為成員,由車間主任負責(zé)主管全車間安全生產(chǎn)工作,并為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位,責(zé)任落實到人。

  三、發(fā)生的安全事故總結(jié)

  20xx年度我車間共發(fā)生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費用為30600余元,經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元,事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。

  四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳

  20xx年3月20xx年5月,對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

  20xx年7月20xx年9月,對車間所有的員工進行安全培訓(xùn)及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。

  20xx年10月20xx年11月,加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改,避免事故的發(fā)生。

  五、安全工作的整改內(nèi)容

  1.對車間內(nèi)的所有物品進行合理擺放,進行分區(qū)管理,對所有區(qū)域進行標(biāo)示,嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”

  2.對車間內(nèi)部的所有消防設(shè)備進行長期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理

  3.對車間所有的高空作業(yè)設(shè)備進行定期檢查,確保高空作業(yè)的'安全,避免出現(xiàn)安全事故

  4.對車間所有的氧氣、乙炔進行嚴(yán)格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)

  5.對車間所有的吊裝設(shè)備進行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進行

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一點成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。

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