辦公室年終工作總結(jié)與計劃
引導語：小編整理了一篇辦公室年終工作總結(jié)與計劃，希望可以幫助到有需的人!
辦公室年終工作總結(jié)與計劃
首先非常感謝各位領導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。一年來，教育局辦公室在領導班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大精神，緊緊圍繞我局黨委和教育局2003年中心工作，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，我感到非常高興的是，辦公室全體人員十分團結(jié)，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領導和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強學習，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑學習鄧小平理論和“三個代表”精神，學習各項教育法律、法規(guī)，及時了解、掌握教育發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學習教育活動，經(jīng)常性下基層開展調(diào)研，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷提高。每學期都召開辦公室全體人員工作會議和期末總結(jié)，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領導基層單位提供良好周到的服務。。本學期在落實各項工作的時候，大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室、學校同志們的支持，落實順利。辦公室全體人員空前團結(jié)，工作氣氛融洽，配合默契。每個人都能從教育局工作的大局出發(fā)，從教育局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。
1. 公司總經(jīng)辦是各中心/部門工作總結(jié)與計劃的歸口管理部門，負責公司各項工作的工作總結(jié)與計劃的協(xié)調(diào)、管理和評價。
2. 總經(jīng)辦指定稽查部門或人員，其主要職責為：
1) 負責組織編制、跟進和落實項目工作總結(jié)與計劃，并指引各中心編制中心工作總結(jié)與計劃。
2) 負責督促實施、跟進各部門重點工作，及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息。
3) 負責在總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人的指導和監(jiān)督下，建立、維護公司工作總結(jié)與計劃管理和評價體系，并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。
1. 中心/部門負責人是本中心/部門工作總結(jié)與計劃的第一責任人，對本中心/部門工作總結(jié)與計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。
2. 各中心/部門計劃員(一般為部門負責人或相關(guān)業(yè)務主管)的主要職責為：
3. 負責組織編制本中心/部門工作總結(jié)與計劃，在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作總結(jié)與計劃。
4. 負責與公司保持工作總結(jié)與計劃銜接關(guān)系，并接受公司稽查人員的業(yè)務指導和監(jiān)督。
5. 負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實本部門工作總結(jié)與計劃，及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作總結(jié)與計劃。
6. 負責建立、維護本部門工作總結(jié)與計劃管理網(wǎng)絡，并對本部門工作總結(jié)與計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。
7. 負責部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
四、定義：本辦法所指工作總結(jié)與計劃包括年度工作總結(jié)與計劃、月度工作總結(jié)與計劃及周工作總結(jié)與計劃等。
五、內(nèi)容：
一)工作總結(jié)與計劃編制
1. 年度工作總結(jié)與計劃的編制及要求
1) 每年12月由總經(jīng)辦根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作總結(jié)與計劃，各中心據(jù)以制定本中心/部門下一年度工作總結(jié)與計劃，各中心年度工作總結(jié)與計劃由總經(jīng)理批準，總經(jīng)辦備案。
2) 具體年度工作總結(jié)與計劃(含半年度總結(jié))的具體要求由公司總經(jīng)辦另行通知、要求。
2. 月度工作總結(jié)與計劃的編制及要求
1) 各中心根據(jù)本中心/部門的實際情況及各種會議中的決議等，制定本中心/部門的月度工作總結(jié)與計劃，經(jīng)中心負責人審核后于每月25日前交至總經(jīng)辦秘書處。
2) 總經(jīng)辦負責收集、整理各項會議決定及臨時性問題的工作任務派發(fā)至各相關(guān)中心/部門，乃至相關(guān)的工作崗位。
3) 各中心月度工作總結(jié)與計劃中要明確工作任務、計劃完成日期、責任部門、工作應達成的重點目標，并注明需其它部門協(xié)助的事項等。
4) 主要工作內(nèi)容：按照公司以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應為本中心非日常性的重點工作，且需明確化、具體化。
5) 各部門在編制月度工作總結(jié)與計劃時，必須對上月的工作總結(jié)與計劃完成情況作簡要總結(jié)，正在進行中的項目要說明工作進展的程度，未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間。
6) 各部門在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的靈活性，兩者應高度統(tǒng)一,衡量的標準是是否對公司經(jīng)營狀況造成影響。
7) 調(diào)整計劃應在每月10日以前報給總經(jīng)辦稽查人員。
3. 周工作總結(jié)與計劃的編制要求
1) 各部門負責人組織并指導部門成員根據(jù)部門月度工作總結(jié)與計劃要求將工作分解到周，編制員工周工作總結(jié)與計劃。
2) 員工周工作總結(jié)與計劃無需報總經(jīng)辦備案，由各部門自行管理與總結(jié)，并將員工周工作總結(jié)與計劃完成情況納入月度員工績效考核中。
3) 周工作總結(jié)與計劃必須明確本周完成的重點工作事項及其達成的效果，下周工作計劃中的重點工作及完成時間，無法在一周內(nèi)完成的需在備注欄標明延續(xù)期限。
二)工作總結(jié)與計劃跟進實施
1. 各部門應保證和維護工作總結(jié)與計劃的科學性、嚴肅性，應嚴格按照工作總結(jié)與計劃的要求開展工作,工作總結(jié)與計劃制訂下發(fā)后，各部門應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。
2. 總經(jīng)辦負責落實各項重點工作，對各項重點工作和專項工作(指列入項目工作總結(jié)與計劃的工作和各部門計劃的重點工作)予以跟進、協(xié)調(diào)并提供各種支持。
3. 各中心/部門負責人負責本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
4. 為確保工作總結(jié)與計劃執(zhí)行效果，各部門對工作總結(jié)與計劃有疑問時，可向總經(jīng)辦提出咨詢,各部門在調(diào)整工作總結(jié)與計劃、工作總結(jié)與計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至總經(jīng)辦。
5. 公司每周召開總經(jīng)理例會(特殊情況例外)，其內(nèi)容主要包括但不限于：
6. 通報上月各項重點工作完成情況及工作總結(jié)與計劃考評結(jié)果;
7. 各部門總結(jié)上月工作，并通報近期工作中存在的問題和困難，及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項;
8. 公司對下一階段工作提出要求和指引;
9. 其它需協(xié)調(diào)解決的事項。
1. 公司布置的各項臨時性工作，以及項目經(jīng)營分析會、總經(jīng)理布置的各項工作，以總經(jīng)辦下達指標及要求(含完成時間)為準;
2. 對臨時性重要工作，責任部門或崗位應積極予以落實，并在規(guī)定時間內(nèi)予以完成，如實屬困難項目，則執(zhí)行部門或崗位需及時與總經(jīng)辦進行反饋和溝通，否則其考核結(jié)果以未完成計。
3. 總經(jīng)辦將對臨時性重要工作項目進行必要的跟進和指導，并不定期實施抽查，并按約定的周期實施考評。
一) 本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行;
二) 本管理制度解釋權(quán)在公司總經(jīng)辦;
三) 本管理制度如有未心盡事宜，則由總經(jīng)辦牽頭議處，并執(zhí)行議定結(jié)果。
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