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企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新策略論文
一、企業(yè)內部經濟管理進行創(chuàng)新具有的重要意義
企業(yè)內部的經濟管理是優(yōu)化企業(yè)自身資源配置的重要手段，也充分表現了企業(yè)具體的生產力，如今的社會市場經濟不斷發(fā)展，同時各種先進的科學技術也在迅猛的發(fā)展，互聯網時代逐漸改變了人們具體生活方式以及工作方式，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)需要根據時代發(fā)展的具體需求對企業(yè)內部的經濟管理進行合理的改革與創(chuàng)新。對于不同的企業(yè)來說，內部的經營環(huán)境存在較大的差異，同時管理體系也存在一定的差異，但是，影響企業(yè)發(fā)展的主要因素大致相同。第一，受到知識經濟特性產生的影響。第二，受到經濟全球化發(fā)展產生的影響。第三，互聯網技術不斷發(fā)展產生的影響。這三種主要影響因素中，企業(yè)需要面臨的環(huán)境也在逐漸發(fā)生變化，同時市場經濟的競爭也變得更加激烈。在新的社會環(huán)境下，對于企業(yè)的發(fā)展是一種難得的機會更是一種巨大的挑戰(zhàn)，競爭逐漸激烈的大環(huán)境推動企業(yè)不斷強化自身的管理，加強內部的經濟管理，只有不斷創(chuàng)新與改革才能適應如今社會發(fā)展的內在需求。企業(yè)內部經濟管理的創(chuàng)新包括企業(yè)自身經濟管理的具體理念以及經濟理論等的創(chuàng)新與改革。需要依靠先進的科學技術以及有效的創(chuàng)新方法，因此，企業(yè)內部的經濟管理創(chuàng)新屬于全面的改革與創(chuàng)新活動，并不斷加強企業(yè)自身的競爭力，為企業(yè)贏得更多的經濟效益。
二、在新的社會形勢下，企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新有效的措施
1.把握企業(yè)內部經濟管理具體內涵以及相關的內容
深刻的把握整個企業(yè)內部的經濟管理重要的內涵直接影響了經濟管理創(chuàng)新的質量以及最終的效益。因此，想要完成企業(yè)內部經濟管理的創(chuàng)新需要首先把握經濟管理重要的內涵以及企業(yè)內部經濟管理具體的相關內容等。做到管理觀念的創(chuàng)新以及管理方式的轉變，在企業(yè)內部不斷發(fā)揚經濟管理創(chuàng)新的重要理念。通過對目前大部分企業(yè)內部具體經濟管理的相關情況進行深入的分析，存在大部分經濟管理創(chuàng)新的主要阻力來自于對內涵錯誤的分析與了解，這主要是由于企業(yè)內部經濟管理具體理念的缺失和誤解。存在大部分企業(yè)內部的領導對于經濟管理的相關觀念沒有深入的了解，沒有正確的管理的內涵，同時并不重視企業(yè)內部經濟管理具有的重要作用。導致企業(yè)內部的經濟管理成為了企業(yè)進步和發(fā)展的嚴重阻礙。因此，企業(yè)首先需要轉變企業(yè)內部經濟管理具有的理念，同時，從新的視角下，利用科學有效的方式引導企業(yè)內部實現經濟管理創(chuàng)新的改革，對管理的內容進行合理的調整，從而有效提升整個企業(yè)具有的競爭力。
2.對企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新的具體人員進行重點培養(yǎng)
企業(yè)在市場上的競爭其實很大成分都是對人才產生的競爭，想要實現企業(yè)內部經濟管理的不斷改革與創(chuàng)新離不開專業(yè)的人才，企業(yè)需要加強對具體創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，并不斷引進專業(yè)的優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)內部應該充分的認識到人才對于企業(yè)管理創(chuàng)新以及企業(yè)發(fā)展具有的重要作用，并利用各種有效的途徑挖掘有用的人才，在企業(yè)內部加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立具有專業(yè)素質能力的人才團隊，為企業(yè)內部經濟管理的創(chuàng)新提供堅實的基礎。此外，企業(yè)內部的發(fā)展與革新需要堅持以人為本的重要理念，將企業(yè)內部人才的發(fā)展作為企業(yè)進步革新的重要力量，結合企業(yè)自身具體的實際情況，不斷探索并挖掘具有較大潛力的人才，將人才的培養(yǎng)作為企業(yè)內部管理工作的重要內容，加強對專業(yè)工作人員素質的培養(yǎng)與教育，從而適應企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新的內在需求。在信息化不斷發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)內部的經濟管理需要結合信息化發(fā)展的時代背景，提高自身信息化發(fā)展的速度，從而有效的提升企業(yè)內部經濟管理具有的效益。
3.建立完善的監(jiān)督管理制度
只有擁有完善的監(jiān)督管理制度才能有效的確保企業(yè)內部的經濟管理具有較強的安全性。企業(yè)內部的經濟管理想要實現最終的創(chuàng)新與改革，需要在規(guī)范的監(jiān)督體制下進行有效的控制。因此，企業(yè)需要結合自身的實際情況，建立完善的監(jiān)督管理制定，從而保證企業(yè)內部實行的經濟管理能夠按照規(guī)定的程序和要求有序的進行。在如今的市場經濟的大環(huán)境下，新的社會形勢也為企業(yè)內部的經濟管理提出了更高的要求，企業(yè)內部管理的不斷革新與發(fā)展需要進行適當的監(jiān)督，從而保證企業(yè)內部經濟管理的革新與發(fā)展能夠在正確的理論指導以及革新方式下，有效的促進企業(yè)的不斷進步與發(fā)展。
三、結束語
綜上所述，對著我國社會經濟競爭的日益激烈，所有企業(yè)的發(fā)展都需要面臨較大的壓力，在新的社會形勢下，企業(yè)想要不斷發(fā)展只有進行不斷的創(chuàng)新，從而有效的提升企業(yè)自身的競爭力。對于企業(yè)內部的經濟管理的創(chuàng)新需要利用先進的理論以及技術，不斷總結經驗，最終制定符合企業(yè)自身具體情況的創(chuàng)新模式，推動企業(yè)不斷穩(wěn)定的發(fā)展。
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