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企業(yè)管理畢業(yè)論文

石油企業(yè)經濟管理論文

時間:2022-10-08 15:03:54 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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石油企業(yè)經濟管理論文

  一、目前石油企業(yè)所要面對的安全經濟威脅

石油企業(yè)經濟管理論文

  1.石油化工品面臨著強力沖擊

  石油企業(yè)的產業(yè)鏈比較長,所涉及的范圍非常廣泛,為石油企業(yè)帶來了豐厚的利潤,但是由于近年來,我國的原油開采遇到瓶頸,加上中東地區(qū)的石油產業(yè)迅速崛起,以及我國的部分鄰國在石油技術上已經趕上甚至有超越我國的勢頭,因此這些國家的石油化工品非常發(fā)達,產品在滿足國內需要的同時,大量出口到我國,壓縮了我國石油化工品企業(yè)的生存空間,市場份額被大量搶占。此外,隨著貿易全球化腳步的加快,跨國企業(yè)逐步進入我國,加劇我國國內石油市場的競爭態(tài)勢,直接威脅到我國的石油企業(yè)安全經濟問題。

  2.國際石油市場對國內石油市場的挑戰(zhàn)

  隨著經濟全球化的發(fā)展,我國石油企業(yè)在國際市場成功上市,我國石油企業(yè)為了與國際市場接軌,實現(xiàn)企業(yè)的國際化,嚴格遵守國際市場約定的條款進行經營活動,接受國際市場的各方面監(jiān)督,力爭將經濟效益最大化。但與此同時,我國的石油企業(yè)中的安全經濟管理問題越來越嚴峻,國內石油市場時刻面臨著國際石油市場的挑戰(zhàn)與威脅,原因有如下兩個方面:

  (1)我國的石油資源雖然在世界范圍內排在前列,但是由于近年來我國的工業(yè)不斷發(fā)展,以及人民生活水平的不斷提高,對石油的需求量也逐漸增大,我國的石油自產量逐漸跟不上需求量,已經開始依賴石油進口,這對于我國的石油企業(yè)發(fā)展影響非常大。

  (2)進駐我國的跨國石油公司為了搶占市場份額,不斷提高石油的市場價格,導致國際原油價格一直居高不下,同時,自金融危機爆發(fā)以來,國際政治與經濟形勢一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài),我國的石油企業(yè)安全經濟問題也越來越突出。

  3.來自石油跨國公司的威脅

  近年來,為了最大限度地搶占我國的石油市場,1各大跨國石油公司紛紛進行了資金與技術的重組,強強聯(lián)合,資金與技術方面都得到了很大的提升,進一步壓縮了我國石油企業(yè)的生產空間,削弱了我國石油企業(yè)的國際競爭力,我國的石油市場份額大部分都被這些重組后的跨國石油公司所占有,嚴重威脅到我國石油企業(yè)的安全經濟問題。

  二、強化石油企業(yè)安全經濟管理的必要性

  加強石油企業(yè)安全經濟管理對石油企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義,3既保證了我國石油企業(yè)自身的經濟效益得到提高,又從戰(zhàn)略意義的角度上保護了我國的石油市場,對于促進我國社會主義經濟的發(fā)展有深遠的影響。

  1.石油企業(yè)經營模式與市場體系脫節(jié)

  目前我國石油從開采到運輸,再到儲存和加工,一直沿用著上世紀粗放的管理模式,但是這種管理模式顯然已經無法適應競爭日益激烈的市場了,經營模式的僵化直接導致了石油企業(yè)經營模式與市場體系嚴重脫節(jié),致使安全經濟管理方面出現(xiàn)比較大的漏洞。

  2.石油企業(yè)的安全生產問題長期被忽視

  石油企業(yè)的管理人員由于管理理念的缺失,長久以來,只注重企業(yè)的經濟效益,而忽視了企業(yè)的安全生產問題,生產設備長期不更新,導致設備在不安全的狀態(tài)下運轉,加劇了安全生產問題,污染環(huán)境。4事實上,安全經濟管理和經濟以及行政屬于同一概念,在生產過程當中,企業(yè)的安全經濟管理問題應該得到重視。

  3.改革發(fā)展的客觀要求

  我國的社會主義市場經濟正在蓬勃發(fā)展,為了適應高速發(fā)展的社會主義市場需求,滿足日漸提高的人們的生活水平要求,提高石油企業(yè)的經濟效益,增強我國石油企業(yè)在國際市場的競爭力,節(jié)約生產成本,消除生產過程中的安全隱患,強化石油企業(yè)安全經濟管理已經是大勢所趨。

  三、強化石油企業(yè)安全經濟管理的舉措

  1.建立完善安全經濟管理評價體系

  石油企業(yè)在我國屬于國有企業(yè),目前還沒有建立健全的安全經濟管理評價體系,缺少具有相關經驗的管理人才,直接造成企業(yè)的安全經濟管理工作無法得到更好的落實,建立安全經濟管理評價體系可以提高企業(yè)生產效率,保證生產過程的安全,對資源的配置實行優(yōu)化,有效解決石油企業(yè)中的安全經濟管理問題。

  2.行政手段結合經濟手段實行管理

  行政手段是進行石油企業(yè)安全經濟管理的重要手段,而由于石油行業(yè)的特殊性,僅僅依靠行政手段對其進行管理,往往很難達到預期的管理效果,所以應當輔以經濟手段,將企業(yè)員工的工作業(yè)績與經濟利益直接掛鉤,提高員工的工作積極性,擴大企業(yè)的經濟收益,促進我國石油企業(yè)的健康發(fā)展。

  3.創(chuàng)建石油企業(yè)安全經濟管理系統(tǒng)模型

  安全經濟管理有其內在的規(guī)律,創(chuàng)建系統(tǒng)模型可以探究這一規(guī)律,減少企業(yè)在安全經濟管理中投入的安全成本,提高石油企業(yè)安全經濟管理質量。加大石油開采技術的研究力度,及時更新市場營銷策略,增強市場競爭力,重新?lián)屨际袌龇蓊~,提高經濟效益,有助于石油企業(yè)安全經濟管理系統(tǒng)模型的創(chuàng)建,從而強化石油企業(yè)中的安全經濟管理。

  四、結語

  總而言之,石油企業(yè)中的安全經濟管理對企業(yè)的經濟效益,發(fā)展前景有著至關重要的影響,這就要求石油企業(yè)內部,尤其是高層管理人員,必須加強對石油企業(yè)中的安全經濟管理工作,提高石油企業(yè)的經濟效益,增強我國石油行業(yè)在國際市場的競爭力。

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