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中小建筑企業(yè)安全管理事故多發(fā)的原因分析論文
摘要:安全生產管理是中小建筑工程施工管理中不可忽視的一個重要內容。文章就中小建筑企業(yè)發(fā)展的意義、特點, 安全問題產生的原因, 以及如何做好安全管理工作應對的措施進行了探討, 希望能為指導中小建筑工程安全生產提供幫助。

關鍵詞:中小建筑; 安全; 管理; 效益;
我國建筑業(yè)從業(yè)人員近五千萬, 建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下。因此做好建筑工程項目的安全管理, 對國民經濟的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定, 有著非常重要的意義。
一、項目施工安全的重要性
“安全第一, 預防為主”, 建筑施工企業(yè)必須完善企業(yè)規(guī)章制度, 對應不同的建設工程, 建立起建筑工程項目安全生產保證體系, 保證企業(yè)安全生產和創(chuàng)造效益, 創(chuàng)建優(yōu)良工程, 提高企業(yè)的競爭力。
二、建筑業(yè)的施工特點
建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè), 其施工特點是五多四化:1、高處作業(yè)多:有90%以上是高處作業(yè)。2、露天作業(yè)多:露天作業(yè)約占整個工作量的70%, 3、手工勞動及繁重體力勞動多:建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作, 容易使人疲勞、注意力分散。4、立體交叉作業(yè)多:建筑產品結構復雜, 工期較緊, 必須多單位、多工種相互配合實行立體交叉作業(yè)。5、臨時員工多:建筑施工第一線作業(yè)的工人中, 農民工約占70%~80%, 有的工地高達95%。四化是:1、建筑產品的多樣化:建筑產品產品的規(guī)模、結構、材料和工藝方法多樣化。2、建筑環(huán)境經常變化:建筑業(yè)的工作場所、工作內容是動態(tài)的、隨時變化的。3、不安全因素復雜多變:建筑施工的高能耗、高強度以及施工現(xiàn)場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等。4、生產方式發(fā)生了變化:隨著生產專業(yè)化, 總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生, 分工變得更細, 新的經營模式、生產方式不斷涌現(xiàn)。
三、中小建筑企業(yè)施工安全事故多發(fā)的原因
。ㄒ唬 施工企業(yè)領導對安全生產相關政策、法規(guī)認識不足, 不按建設程序辦事。
。ǘ 施工中安全管理制度不完善、機構不健全、制度不落實現(xiàn)象突出。
。ㄈ 由于建筑市場競爭十分激烈, 施工企業(yè)底價中標,用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置, 只有能省則省, 導致施工現(xiàn)場十分混亂, 大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
。ㄋ模 從業(yè)人員整體素質不高。
。ㄎ澹 對機械設備操作不規(guī)范, 人員不固定, 維修保養(yǎng)跟不上, 只重使用, 輕管理, 機械設備老化。
(六) 沒有按規(guī)定配發(fā)、使用勞動保護用品, 或者保護用品質量低劣, 根本起不到保護作用。
。ㄆ撸 施工現(xiàn)場用電不規(guī)范。
。ò耍 施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設施、設備, 施工人員對消防設施、設備不熟悉。
。ň牛 一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定認真履行安全監(jiān)理職責。
四、中小建筑企業(yè)施工應對的措施
。ㄒ唬 提高企業(yè)領導者對建筑安全生產的認識
要進一步提高施工企業(yè)領導對安全生產工作的認識, 并在實際工作上把安全工作放在首位。一是強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓, 并落實到行動中。二是切實行使安全生產一票否決權。三是加大處罰力度, 做到行動上時時處處重視安全生產工作。
。ǘ 完善建筑施工安全監(jiān)督管理方法
具體的監(jiān)督管理工作中, 一是重點對企業(yè)安全保證體系的工作情況進行監(jiān)督, 使其充分發(fā)揮應有作用, 并結合對工地的重點抽查, 達到監(jiān)督管理的目的;二是根據(jù)施工現(xiàn)場人機環(huán)境變化和工程的發(fā)展狀況進行預控監(jiān)督, 做到有的放矢。有條件的可利用計算機管理網絡、視頻網絡等手段, 及時掌握工程項目進展情況;三是抓典型。好典型推廣、壞典型曝光, 促進企業(yè)之間、項目之間安全生產均衡發(fā)展, 提高總體水平。
。ㄈ 推行建筑企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系 (OHSMS) 認證
職業(yè)安全健康管理體系 (OHSMS) 是八十年代后期國際上興起的現(xiàn)代安全生產管理模式, 它與ISO9000和ISO14000等標準化管理體系一樣被稱為后工業(yè)化時代的管理方法。企業(yè)通過實施OHSMS體系認證, 可以明顯提高企業(yè)安全管理水平和管理效益, 并通過改善作業(yè)條件, 促進勞動者身心健康, 提高勞動效率, 增強企業(yè)凝聚力, 減少傷亡事故, 從而產生巨大的安全效益。
五、結束語
通過對建筑安全生產活動存在問題的分析, 可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中, 我們要把安全管理工作落到實處, 關健是項目負責人的安全意識和一支能管、會管并高度負責的施工安全專業(yè)管理隊伍, 從而確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產, 保障施工人員的生命安全以及企業(yè)生存、效益、發(fā)展。
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