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交通局縣鄉(xiāng)公路管理處主任述職報告
201x年,我在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊依靠全處干部職工,圍繞實現(xiàn)我縣交通跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮扎實地開展了工作,取得了較為明顯的成積。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、政治思想方面
不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對各種各樣的復(fù)雜問題,如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不與時俱進(jìn),掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設(shè)管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我縣交通建設(shè)工作的實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的第十七次全國代表大會報告,深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作。
二、工作業(yè)務(wù)方面
。ㄒ唬﹫A滿完成“回頭看”工作 為貫徹落實省人大十一屆一次會議精神,根據(jù)2008年全省交通工作會議工作部署和省廳農(nóng)村交通建設(shè)情況“回頭看”活動方案,按照市局統(tǒng)一安排,我?guī)ьI(lǐng)全處干部職工認(rèn)真制定工作計劃,合理統(tǒng)籌,扎實有效地開展了這次“回頭看”活動。從4月23號開始,我組織三個外業(yè)組同時工作,對梁山境內(nèi)所有農(nóng)村公路與橋梁進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,各組都認(rèn)真地學(xué)習(xí)了省廳文件,嚴(yán)格要求,細(xì)致調(diào)查。調(diào)查時各組著警示服裝,注意了安全。對每一處病害都認(rèn)真統(tǒng)計,做到不漏計、不估計。在時間緊,任務(wù)重的情況下,每天早出工,晚收工,歷時兩個月,全部完成“回頭看”外內(nèi)業(yè)調(diào)查任務(wù)。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評,同時也為梁山1100公里的農(nóng)村公路建立了檔案,有十分重要的參考價值,奠定了農(nóng)村公路管養(yǎng)的基礎(chǔ)。
。ǘ┕こ探ㄔO(shè)及監(jiān)理工作
2008年度我縣農(nóng)村公路建設(shè)總規(guī)模321公里,中橋兩座。其中重點項目35公里,省際邊界公路38公里,項目個數(shù)將近100個,點多面廣,均為水泥砼路面,且建設(shè)位置均處于落后偏僻地區(qū),工程實施難度巨大。
結(jié)合工程實際我處采取的主要措施是:
。笔钦J(rèn)真扎實地做好前期各項準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況,本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則,組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實地勘測,認(rèn)真落實擬建項目的前期方案設(shè)計、施工圖評審等工作,為盡早開工贏得了時間;針對我縣工程項目點多面廣的現(xiàn)實,分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局,及時治訂出“監(jiān)理分片區(qū),工作互協(xié)調(diào)”的總的工作方針,各監(jiān)理區(qū)組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備土、拆遷、線桿遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實施提供了有力保障。
。彩菄(yán)格履行工程建設(shè)“四項制度”,抓好支付管理。我將“項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本,各監(jiān)理區(qū)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行招投標(biāo)管理,并在項目施工全過程中予以貫徹落實。資金支付由各監(jiān)理區(qū)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,按項目建設(shè)進(jìn)度支付,確保資金使用的安全、合理、真實。
。呈峭晟、落實三級質(zhì)量保證體系,并形成監(jiān)理上的二級監(jiān)管制度,
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