馮侖的語(yǔ)錄集錦57句
口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì)，口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。以下是小編精心準(zhǔn)備的馮侖的語(yǔ)錄57句,歡迎閱讀與收藏。
1、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
2、死不可怕，可怕的是沒(méi)有尊嚴(yán)地死。
3、只有站著的男人才配當(dāng)夢(mèng)中情人，躺下的肯定不算。
4、公字當(dāng)頭，私也就在其中了，這才是最高尚、最真實(shí)、最可效仿的情操。
5、西方人的快樂(lè)源自于對(duì)自己的看法，中國(guó)人的快樂(lè)絕大部分來(lái)自于別人對(duì)你的看法。
6、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過(guò)濾和做決定。
7、萬(wàn)通有一點(diǎn)算是典型，所有民營(yíng)企業(yè)犯過(guò)的錯(cuò)誤我們都犯過(guò)，但是其他民營(yíng)企業(yè)取得的成就我們可能沒(méi)有達(dá)到。
8、在�？诳匆�(jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿(mǎn)目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤(pán)，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點(diǎn)眼熟，仔細(xì)一看又不是。
9、人對(duì)欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿(mǎn)足的是物質(zhì)欲望，有的人是人際關(guān)系需要的欲望，還有一種純粹要滿(mǎn)足精神的需要，比如對(duì)國(guó)家，民族，理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最大的問(wèn)題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒(méi)有變化，把欲望隨便調(diào)得太高。
10、天天在安逸的環(huán)境里，你就不會(huì)懂得咀嚼痛苦，更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助，而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。
11、過(guò)去，我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己，而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
12、旅行給我的另一個(gè)啟發(fā)是它讓人沒(méi)有恐懼。人生下來(lái)時(shí)膽子很小，但走得越遠(yuǎn)，膽子就越大。我看過(guò)了戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)物，看到了耶路撒冷老城，也看到了歷史宗教形成的沖突。這過(guò)程當(dāng)中，我對(duì)人和社會(huì)越來(lái)越了解，也看到各種文化的不同，最后變得淡定，變得寬容，也變得膽大。
13、自律，在目標(biāo)約束下，使自己就像導(dǎo)彈一樣，盯住目標(biāo)，目不轉(zhuǎn)睛，堅(jiān)定不移。反省，凡是志向遠(yuǎn)大的人都時(shí)刻檢省自己、提高自己，這種力量也不得了。
14、大道理是偉大的人遵守的，凡是偉大的事沒(méi)一件是令人舒服的。高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅(jiān)忍不拔，沒(méi)有一件是讓感覺(jué)器官舒服的事。
15、我們?cè)谟涩F(xiàn)實(shí)通向理想的過(guò)程當(dāng)中，最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦，當(dāng)體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時(shí)，決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō)，要聽(tīng)黨的話(huà)，按 政府要求辦。這不是唱高調(diào)，我們說(shuō)的都是保命的話(huà)。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近，而且還能堅(jiān)持。
16、我的理想還是共產(chǎn)主義，為什么？共產(chǎn)主義兩大基本特征：第一，物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富，而且像泉水一樣涌流，而且各取所需，還不花錢(qián)。第二個(gè)另一個(gè)重要的特 征，勞動(dòng)不再成為負(fù)擔(dān)，而成為人的第一需要，這多好�。∷晕业睦硐胧枪伯a(chǎn)主義。
17、做公司最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣的錯(cuò)誤。
18、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因?yàn)橛羞@個(gè)光明，你不會(huì)恐懼，你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒(méi)有了目標(biāo)和方向，就會(huì)恐懼乃至迷失。
19、男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn)，比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學(xué)會(huì)了飼養(yǎng)、馴養(yǎng)，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn)，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān)，但是最早的戰(zhàn)爭(zhēng)和男人有關(guān)。
20、男性始終處于社會(huì)生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會(huì)更高，也會(huì)帶來(lái)更多的自信，促使他做更多探索未來(lái)的事情。
21、體制轉(zhuǎn)型的過(guò)程，有點(diǎn)像從土路坐拖拉機(jī)奔到高速公路，過(guò)程中一車(chē)人都不知道怎么走，開(kāi)車(chē)人一邊修車(chē)、一邊換車(chē)，還希望半道能找一個(gè)好車(chē)再倒騰，最后終于上了高速公路，這就叫轉(zhuǎn)型。
22、我非常相信，如果我們這個(gè)社會(huì)對(duì)于不同意見(jiàn)的包容，對(duì)于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容，就像喬布斯在生前第一次做廣告時(shí)候那樣想，所有人看到我們做 的，但是我們站在這里我們做了改變世界的事情，這是很重要的，所以我認(rèn)為創(chuàng)新第一點(diǎn)就是要開(kāi)放。
23、以前功權(quán)總批評(píng)我，發(fā)展過(guò)程中他說(shuō)我："你不能強(qiáng)制我們按你的理想做，萬(wàn)一你理想錯(cuò)了呢，我們都跟著犧牲了。"這話(huà)是對(duì)的，在一個(gè)組織架構(gòu)中做一個(gè)理性的 領(lǐng)導(dǎo)，不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商，有人愿意，就一起往前走；不愿意就給他們一個(gè)安全通道，大家各自逐步往前走。
24、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)有干勁的人，其實(shí)他心里都特別有夢(mèng)想。我在聽(tīng)馬云的演講時(shí)常常想：這個(gè)才一百斤的肉身，哪兒來(lái)這么大能量呢？他說(shuō)他的夢(mèng)想是讓天下沒(méi)有難做的生意，按照這個(gè)目標(biāo)他每天向前沖，每天都有使不完的勁。
25、最快樂(lè)的人生是價(jià)值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見(jiàn)葷腥肉和女色也不動(dòng)心，他很容易就幸福了。
26、董事長(zhǎng)的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個(gè)確定的決策。在一個(gè)時(shí)空變化的未來(lái)當(dāng)中，我們做一個(gè)相對(duì)確定的決策，讓企業(yè)能夠度過(guò)這些不確定性，走到理想的附近。這是一個(gè)非常困難的事情，最終只能靠?jī)r(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)。
27、中西方克敵之術(shù)各有講究 ，拳擊的最大特點(diǎn)力量和速度，正面交鋒、一錘定音，不破不立；中國(guó)功夫講究存舊創(chuàng)新、身隨意動(dòng)、以柔克剛、借力打力、化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。
28、一個(gè)偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來(lái)的事業(yè)，首先要對(duì)準(zhǔn)備付出的時(shí)間在內(nèi)心有一個(gè)承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。
29、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助，而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。
30、越庸俗越自然，越墮落越人性！
31、人一生有四個(gè)必修課，一是做牢一年頑固釋放，千萬(wàn)別埋怨政府，這一年讓你想清楚了是非；二是癌癥誤診，知生死；三是離異無(wú)子女，知愛(ài)恨；四是SARS誤診，知人心不古，世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理，才不緊張。
32、人，特別是男人，要跟時(shí)間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說(shuō)偉大是熬出來(lái)的。
33、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候，男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦，把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng)，把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后就變了味了。
34、最低水準(zhǔn)是花拳繡腿，好看但不堪一擊；第二階段叫精專(zhuān)一門(mén)，可能十八般武藝只會(huì)使棒，棒使得好，可以像林沖那樣；第三境界是十八般武藝樣樣精通，但是你看不出哪一門(mén)最強(qiáng)，但最強(qiáng)的是能把十八般武藝融合在一起的這個(gè)功夫，而且這個(gè)功夫是任何人不能比的。
35、身體是革命的本錢(qián)，但對(duì)我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)！
36、什么叫創(chuàng)造歷史，那就是在偉大的時(shí)刻，偉大的地點(diǎn)和偉大的人做偉大的事情！
37、所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……
38、偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
39、女人永遠(yuǎn)是男人的老師。
40、實(shí)際上做企業(yè)管理最重要的是懂人，在中國(guó)來(lái)說(shuō)，當(dāng)法制不健全的時(shí)候，人際關(guān)系就特別重要。中國(guó)幾百年以來(lái)，法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的，講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服，這是非常高的境界。
41、公司穩(wěn)定之后才開(kāi)始用女秘書(shū)，選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩(wěn)重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個(gè)人挑選的。
42、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對(duì)方法，我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補(bǔ)。這是最笨的辦法，但我也認(rèn)為是最強(qiáng)大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬，但我們?cè)诤Ｄ蠜](méi)有。相反你發(fā)現(xiàn)，采取了很多多余動(dòng)作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過(guò)來(lái)就不行了。
43、人總是想獲得更多自由，但自由多起來(lái)，未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來(lái)的》
44、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái)，在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》
45、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟，一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚，一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。我們給客戶(hù)的永遠(yuǎn)是1％的使用價(jià)值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個(gè)偉大的大和尚。
46、錢(qián)是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的80％是在美國(guó)和歐洲之間跑，20％往新興市場(chǎng)跑，這20％里的50％在中國(guó)。想要運(yùn)作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢(qián)到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢(qián)心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。
47、人在江湖，斗爭(zhēng)是正常的，不斗爭(zhēng)反而成了異類(lèi)，就像一頭狼，不會(huì)吃肉，一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的。
48、買(mǎi)賣(mài)人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東，這一點(diǎn)我特別贊成王石，當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的時(shí)，個(gè)性不能夠太張揚(yáng)，應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東，還老過(guò)自己的癮，那等于拿別人的錢(qián)過(guò)個(gè)人的癮，不道德不厚道。
49、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策，70%要做正，30%可以變通。
50、公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。
51、我們給客戶(hù)的永遠(yuǎn)是1%的使用價(jià)值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個(gè)偉大的大和尚。
52、所有人說(shuō)事先設(shè)計(jì)的偉大，都是騙人的，偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時(shí)，如果能找到一些當(dāng)時(shí)的偉大基因，這算是客觀，如果沒(méi)找到這些基因，而只是在粉飾自己，那叫欺世盜名。
53、成功的企業(yè)家在走向理想的過(guò)程中，一個(gè)重要的功課就是改變自己提升自己，特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補(bǔ)自己的缺陷，讓自己進(jìn)步，讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來(lái)。
54、大家接受一個(gè)穩(wěn)定的次序，在已經(jīng)開(kāi)演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置，這個(gè)社會(huì)才能夠持續(xù)發(fā)展下去。
55、我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。
56、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力，所以為什么說(shuō)偉大是熬出來(lái)的，偉大從來(lái)就不設(shè)計(jì)出來(lái)的。
57、察于未萌，投資未來(lái)。
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