史玉柱的語錄38句
凡是先做試點，風險才低�！酚裰旅媸切【帪榇蠹姨峁┑氖酚裰恼Z錄38句,希望能夠幫助到大家。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
2、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
3、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
4、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
5、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
6、領導者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
7、找到自己的細分市場。抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
8、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
9、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
10、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
11、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
12、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
13、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
14、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
15、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
16、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
17、哪里最嚴格，就去哪里上市。
18、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
19、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
20、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
21、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
22、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰�
23、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
24、找到自己的細分市場。——史玉柱
25、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
26、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
27、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
28、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
29、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
30、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
31、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
32、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
33、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
34、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
35、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上。現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
36、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
37、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
38、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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