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述職報告

小學學校校長述職報告

時間:2024-07-15 23:02:26 述職報告

小學學校校長述職報告錦集8篇

  我們眼下的社會,越來越多的事務都會使用到報告,寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的小學學校校長述職報告8篇,歡迎大家分享。

小學學校校長述職報告錦集8篇

小學學校校長述職報告 篇1

  一年里我校在教學管理上趨于規(guī)范化,營造了積極奮進、團結進取的教育教學氛圍;書香校園初見成效,今年6月1日成功召開鎮(zhèn)級校本課成果展示現(xiàn)場會專長;區(qū)進修學校組織的班主任素養(yǎng)大賽、語文素養(yǎng)大賽、英語素養(yǎng)大賽和綜合實踐活動素養(yǎng)大賽中共五項賽事,我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩(wěn)步提升。

  一 回眸昨天一路風雨 一路歌

  1、走出無人無錢的圍城

  XX年9月20日,受區(qū)教育局中心校領導的重托,我被調到中心小學。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級 4個教學班 2個學科語文數(shù)學個班主任沒有的情況下,面對這樣的困難,我們領導班子成員認真研究處理辦法,在沒有找中心校要人的情況下,我們終于克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。

  2、明確辦學理念 規(guī)范辦學行為

  結合我校的實際狀況,我們領導班子重新確定了如下辦學理念,經過一年的實施初見成效。

  辦學理念

  以人為本,以創(chuàng)新為核心,以質量求生存,以特色求發(fā)展,以提高學生綜合素質為目的。淡化城鄉(xiāng)教學邊緣線,實現(xiàn)學生有特長,教師有品位,學校有發(fā)展。

  辦學思想

  博愛做人 博學成才 求真務實 追求卓越

  培養(yǎng)目標:

  教師發(fā)展目標 學識淵博 人格高尚 個性鮮明勇于創(chuàng)新學生發(fā)展目標 志向高遠人格健全 基礎扎實 特長鮮明

  校訓:勤奮 守紀 探索 創(chuàng)新

  校風:與時俱進 爭創(chuàng)品牌

  教風:嚴謹 耐心 靈活 賞識

  學風:勤奮 刻苦 誠實 博學

  辦學特色:數(shù)字化、精細化、人文化

  辦學宗旨:學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展

  辦學策略:質量立校、特色立校、科研興校、強師興校。

  治校方略:有序、激活、創(chuàng)新

  實施原則:全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

  3 、以千分考核為平臺 構建提升教育教學質量的策略與方法。

  自去年10月份教育下發(fā)1000分考核評價方案以來,我?guī)ьI班子成員認真解讀方案后,采取分人負責全員參與的方式。重點從教學管理入手,首先繼續(xù)嘗試我在西川小學嘗試一年的導學教學模式。經過開一線教師研討會、座談會、反思教學會,徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現(xiàn)象;取替了機械性的文本作業(yè)和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中,用每節(jié)課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業(yè)的訓練。深得一線教師的`認可。

  總之,導學教學模式經過一線教師的近一年的嘗試,開發(fā)學生的潛能的同時,做到了向40分鐘要質量。

  4、開發(fā)校本課程 彰顯育人特色

  從去年10月份我校在原來校本課程的基礎上,開發(fā)了語文學科的主題為“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲;信息技術學科的手機dv制作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績:去年12月27日省信息技術比賽中,五年級的李清源榮獲小學組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區(qū)教育局組織的1000分考核中,在特長展示方面給我校爭得榮譽,得到領導的好評。

  5、以校本研修為契機 提升教師專業(yè)水平

  6 重視德育教育 ——今天表揚你

  二 展望明天 任重道遠一路情

  一、繼續(xù)構建提高教育教學的策略與方法,確保教學成績逐年穩(wěn)步提升。

  二、利用假期組織領導班子研究制度建設,力爭用制度約束人、制度管人、制度激勵人。

  三、抓好兩只隊伍建設,做到班子團結出戰(zhàn)斗力、凝聚力、核心力。具有整體師資隊伍是積極進取、快樂向上的氛圍。

  總之,在即將站在第三期校長聘任的起跑線上,我有決心帶領教職員工步入教育信息化的快車道。認真執(zhí)行上級文件會議精神不打折。做到有效教師、有效學校。以嶄新的姿態(tài):站在新起點、迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新輝煌!

小學學校校長述職報告 篇2

  小學校長述職報告彈指一揮間,****年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。學;厩闆r

  ***小學是全縣最大的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是晉中市唯一的農村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米,F(xiàn)有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,?26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證.

  學校辦學總體思路:

  一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局08年工作重點,全面實為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

  本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

  一、以人為本 科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《***小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的'精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進***小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

  一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

  二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

  三、深化課改 強化研訓

  一年來,我校結合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了"激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測"教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。

小學學校校長述職報告 篇3

  一年來,在孫校長的領導下,在全體教師的幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,我認真履行職責,努力克難進取,為學校的發(fā)展奉獻自己綿薄之力。

  一、服從安排,認真履職

  上半學期,根據(jù)校長室的安排,我分管學校教學工作。這對于我來說,是一個全新的領域。在教導處、教科室、教研處的全力支持下,全校教學秩序井然有序,青春杯賽課能人輩出,課堂教學改革向前進發(fā),質量監(jiān)控有效指導教學,畢業(yè)班取得喜人成績。

  今年的暑假也是異常忙碌的:青奧系列活動、學校招生,各項工作雖繁瑣,但責任重大。學校有任何安排,我都欣然領命,與團隊一起想在前,干在先,不負重托,學校被評為青奧會工作先進集體,王XX主任被評為先進個人。

  下半學期,我分管學校德育工作、綜合學科工作,落實黨務工作。黨務工作也是一個全新的領域。在黨辦李學同主任的幫助下,我從頭學起,認真完成和落實上級黨委布置的各項任務。在德育處、大隊部的通力合作下,學校的德育工作逐漸形成體系,在教導處梁旭艷主任的精心組織下,綜合學科各項工作也穩(wěn)步推進。

  學校領導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在思想上主動溝通,工作上認真履職;對學校其他領導,積極補臺,相互提醒;對教師,熱切關注,真誠愛護;對待自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。無論是自己熟悉的工作,還是從未接觸過的任務,我都能服從組織安排,兢兢業(yè)業(yè),盡自己所能,與同志們一起攜手并進。

  二、虛心學習,完善自我

  這一年,是一個不斷學習的年份。為了以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,開展教育教學工作,我不斷學習。從對當下教育的反思到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,從最新腦科學研究成果到課堂觀察量表的制定,我手不釋卷、不恥下問、身體力行。將所學與工作實踐有機整合,從而使自己科學地開展工作,提高效率。

  學習,實踐,反思,再學習,再實踐,再反思,如此循環(huán)往復,這是我工作以來保持的思維方式。一年來,我將自己所學所做所想加以梳理,先后在全國教育期刊發(fā)表5篇論文。1篇論文獲省一等獎。

  三、立足課程,深入一線

  課程建設一直是學校工作的重點。本學年,在各位老師自主申報的'基礎上,與吳XX老師一同規(guī)劃了學校的教師課程,分4大主題共53門課程,由原先的年級建組,跨越為年段建組,盡可能地滿足了廣大學生廣泛的興趣發(fā)展需求;家長課程誕生于“家長進課堂”活動中,在全校37位班主任的積極配合下,本學年度共收到近300余篇家長課程的宣傳稿,德育處通過北京東路校園網(wǎng)進行宣傳,讓學習能夠延續(xù)到課后;《12歲以前的生命教育》正式出版,開始進入實施階段。這一課程,我們依托品生、品社、科學、綜合實踐等課進行落地,讓孩子們認識生命的有限唯一、思考生命的存在價值,進而尊重·敬畏·熱愛生命;在大隊輔導員吳歡老師的精心籌劃下,我們的少先隊活動課程體系漸現(xiàn)雛形:新生入隊課程、十歲生日課程、元旦淘寶課程等都深受孩子喜愛。而每月的板報課程主題也應運而生:九月尊師、十月建隊、十一月經典、十二月公祭、一月迎新。

  在全校領導老師的全力支持下,綜合學科本學年取得了如下成績:

  美術

  l 經學校推薦,申報市區(qū)優(yōu)秀教研組

  本學年美術組共組織參加十余次各級各類美術比賽活動,每位老師認真負責精心指導,付出了辛勤的汗水:(比賽結果近期將公布)

  14.2.25XX區(qū)參加征集XX青奧會才藝(繪畫)作品活動 (送選11幅作品)

  14.3.20十九屆全國中小學生繪畫書法比賽送選(送選79幅作品)獲得優(yōu)秀組織先進集體,5位老師分別獲得優(yōu)秀指導教師稱號

  14.3.21水墨畫周 (在全校開展水墨畫課堂教學活動)

  14.4.8全國少年兒童“雙有”主題教育活動——“樂享童年,暢想未來”兒童圖文創(chuàng)作大賽 (送選10幅作品)

  14.4.30省三愛書簽制作大賽 (全校組織參加)

  14.4.30“我的成長”青奧繪畫比賽 (送選20幅作品)

  14.5.20市十一屆“瞻園杯”中小學書畫大賽 (送選5幅作品,3幅獲得一等獎,五位老師均獲得優(yōu)秀指導教師稱號)

  14.6.1書法長廊落成,省書法協(xié)會主席孫XX親筆題目

  14.6.15市教育局開展我與砳砳共成長手工、繪畫、攝影作品評選征集活動(送交50幅作品)獲得優(yōu)秀組織獎

  開展富有特色的水墨畫興趣小組活動,孩子親近水墨感受傳統(tǒng),創(chuàng)作了大量優(yōu)秀兒童水墨畫(下學期開學藝術長廊畫展出)

  l 陳XX老師論文分獲教海探航三等獎、市一等獎、區(qū)二等獎;執(zhí)教市區(qū)美術公開課各一節(jié);區(qū)十四屆教師微課賽三等獎;校青春杯賽課三等獎

  l 丁XX老師全國白板賽課《藍印花布》 二等獎、江蘇省杏壇杯 《XX城墻》一等獎、校青春杯賽課二等獎;論文分獲省師陶杯二等獎、區(qū)XX杯優(yōu)秀論文一等獎;XX市課件評比《XX城墻》 二等獎;省級公開課1節(jié)。

  l 王XX老師發(fā)表1篇論文;參與編寫美術習作畫冊,以公開發(fā)行;論文分獲省師陶杯二等獎、區(qū)XX杯論文評比一等獎;區(qū)教研活動開設講座;應邀帶領美術組青年教師去宿遷開設示范課和講座。

  音樂

  l 舉行校“合唱節(jié)”

  l 參加XX市第十四屆文化藝術節(jié)合唱展演、市金陵合唱節(jié)演出、XX區(qū)六一表彰匯演

  l 參加XX區(qū)小學生合唱比賽取得了名列前茅的成績,獲得了各級領導的一致肯定。

  l 接待了德國著名的教育學家Ms Marlies Krause老師、青海老師等。

  體育

  l 組織了校春季田徑運動會和冬季三跳比賽

  l 朱XX老師帶隊獲全國電子技師比賽團體一等獎,省定向團體一等獎

  l 嚴XX老師帶隊參加全國啦啦操錦標賽,獲得小學乙組花球課間啦啦操示范動作第一名、小學丙組花球自選第一名,獲得全國優(yōu)秀教練員稱號

  l 嚴XX老師帶隊參加了青奧會的表演四次,獲得最佳表現(xiàn)獎

  l 嚴XX老師帶隊參加全國啦啦操冠軍賽,獲得小學丙組示范第一名,小學花球自選第一名,最佳教練員稱號

  l 嚴XX老師帶隊參加江蘇省奇奇歡樂校園行XX地區(qū)總決賽獲得“風采展示獎”

  l 嚴XX老師帶隊參加全國公開賽的100人展示匯演,獲得“最佳表演獎”

  l 王XX老師帶隊參加XX市乒乓球比賽,團體第八,個人徐苓遠第一。

  l 王XX老師帶隊參加XX市武術比賽,獲團體第二,個人,賈XX,劍術第一、長拳第二;朱XX刀術第一、規(guī)定拳第五;孫XX劍術第三、規(guī)定拳第二;李XX規(guī)定拳第六;朱XX長拳第四;

  l 王XX老師帶隊參加XX區(qū)田徑運動會,獲迎面接力第二名。

  l 王XX老師XX市級課題順利結題并獲得三等獎。

  l 朱XX老師帶隊參加區(qū)中小學生運動會,獲團體總分第四名

  科學

  l 蔡XX老師:信息化市級賽課獲一等獎、省級公開課一節(jié),全國優(yōu)秀科技輔導員。

  l 吳XX老師:案例評比全國二等獎。組織各級各類科技比賽十多項,均取得非常好的成績,全國優(yōu)秀科技輔導員。

  l 王XX老師:獲得XX市青年優(yōu)秀教師稱號,江蘇省優(yōu)秀科技輔導員。

  l 唐XX老師:發(fā)表文章兩篇,在省市各級開設講座七場,科技活動案例獲XX市一等獎,全國優(yōu)秀科技輔導員。

  l 全組參與國家級子課題課題《國外優(yōu)秀案例本土化研究》順利結題。

  l 全組參與國家級子課題《學習進程研究——密度的研究》順利結題。

  l 作為XX市“做中學”示范校,承辦XX市“做中學”成果展示活動。

  l 娃娃科學院基地申報獲得“XX市優(yōu)秀科普基地”稱號。

  l 省少科院論文,我校7篇一等獎、6篇二等獎

  l 省科技創(chuàng)新大賽。我校3位同學獲一等獎

  l 鄧介銘同學獲全國科創(chuàng)大賽一等獎,張XX同學獲三等獎

  l 省建模比賽獲綜合團體三等獎

  l 全國少科院小院士論文答辯,我校5位同學獲小院士稱號

  l 張XX同學獲“江蘇省青少年科技創(chuàng)新標兵”稱號

  l 鄧介銘同學在人民大會堂領取20xx年“中國科技館創(chuàng)意獎”,是江蘇省唯一一位獲此獎項的學生。

  英語

  l 在畢業(yè)班老師和英語組各位老師的努力下,20xx年初學生參加區(qū)調研考試,名列區(qū)第三名,20xx年小升初有16人通過考試,被南外錄取。

  l 來校交流蘇老師獲省行知杯論文評比二等獎,執(zhí)教市級公開課兩節(jié),校級公開課一節(jié)

  l 趙老師執(zhí)教省級觀摩課一節(jié)、市級示范課一節(jié)

  l 錢老師獲區(qū)賽課一等獎、省師陶杯論文評比二等獎

  l 李老師獲校青春杯賽課一等獎、區(qū)骨干班講座一次

  品德

  l 楊老師獲市青年教師基本功比賽一等獎,市賽課一等獎,市級公開課1節(jié)

  l 丁老師獲市《金陵文化》賽課二等獎,區(qū)級公開課1節(jié)

  l 陸老師應邀赴內蒙古赤峰、吉林講學、送教,市講座1次

  l 楊老師、陸毅天老師論文均獲省一等獎,丁佳佳老師論文獲市一等獎,發(fā)表論文1篇

  信息

  l 井XX老師撰寫的論文分獲全國二等獎、省一等獎、市一等獎、區(qū)一等獎

  l 井XX老師撰寫的案例獲市一等獎

  l 井XX老師獲區(qū)賽課一等獎、市二等獎

  l 井XX老師獲在基本功比賽中,分獲市一等獎、區(qū)一等獎

  l 井XX老師在網(wǎng)絡團隊大賽分獲全國一等獎、市一等獎

  l 井XX老師、高原老師跨學科合作的微視頻在江蘇省首屆微課教學大賽中獲省一等獎、市特等獎

  l 井XX老師獲區(qū)職工技能大比武一等獎

  綜合實踐

  l 趙XX老師獲區(qū)賽課二等獎

  四、廉XX自律,保持本色

  按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉XX自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

  五、存在不足,需要改進

  回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課程意識還有待提升,特別是教師課程的最終呈現(xiàn)方式、家長課程形成系列都需要進一步研究。

  一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把本職工作做得更好!

小學學校校長述職報告 篇4

尊敬的局領導、鎮(zhèn)領導、各位同仁:

  大家好。首先感謝大家對我的關心厚愛。下面匯報一年來我的工作、學習情況。

  一、不斷學習提升自我。

  1.通過網(wǎng)絡培訓平臺不斷充電。

  通過中小學校長網(wǎng)上培訓平臺,聆聽專家們的教誨,進行自我剖析反省,對教師這一職業(yè)有了進一步的認識,也更加明確了自己作為副校長的責任;接受名家名師輔導,不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng),對“有效教學研究”有了更為深刻的認識,為今后開展有效課題研究打下了理論基礎;透過名師成長歷程,聆聽專家精彩報告,更新了教育教學觀念,提升了自己的教育科研能力。

  2.攜手“曙光社團”成員共同提高。

  8月31日下午,對沐小來說是一個特別的日子,在教研室沙主任主持下,學校召開了組建“曙光社”教師專業(yè)成長團隊動員大會。“打造一批在市內外有一定影響的教師群體,為教師專業(yè)成長和學校發(fā)展奠定堅實的基礎!钡霓k社宗旨讓老師們群情激奮。有了這個平臺也就有了更多的學習機會。老師們“人人參與,個個亮相”、單雙周交替進行語文數(shù)學研討活動,英語學科穿插進行、沙主任的示范課、老中青教師的“同課異構”、專家的精彩點評、老師們的深度剖析和反思詮釋了新的課堂教學觀,點燃了教師專業(yè)化成長的熱情,加快了教師專業(yè)化成長的步伐。

  3.借助專家名師引領更新理念。

  劉海姜同志暑假到我校任職,半年的相處,讓我領略到劉校學校管理的風采。他將蘇南掛職鍛煉的所學與自我調研的所思進行融合,在張沐小學這片熱土上進行試驗。這成為我更新學校管理理念的源泉。11月份,“周國欣名師工作室”送教活動在我校舉行。這是我校教師一次近距離親近名師學習名師的良機。學校精心策劃活動圓滿成功。今后我將繼續(xù)秉承沐小人的實干精神,在劉校創(chuàng)新的學校管理理念引領下,和大家一起為進一步促進學校的內涵發(fā)展做深入研究。

  二、踏實工作充實自我。

  當教師很辛苦,作為副校長自感壓力較大。該怎么做一個辛苦著并幸福著的教師?我覺得首先要有一個正確的價值取向。當一個人從自己的工作中發(fā)現(xiàn)了價值,將工作與自己的生命建立了意義鏈接,再苦再累也無怨無悔。

  1.組織學習培訓,錘煉教學基本功。

  為了打造一支高素質的教師隊伍,學校非常重視教師學習培訓。僅本學期就外派各學科老師到泰興、泰州、南京等地學習,次數(shù)達十多次。12月上旬,我在南京觀摩了第三屆全國蘇教版小學語文教科書課堂教學大賽,學習歸來,向大家匯報學習心得,精心備課上匯報課。像這樣的“學習、匯報”活動已經成為學校師資培訓的常態(tài)做法。。

  2.抓好中心工作,服務學校大局。

  校園內每天瑣事不斷,但是校園無小事,件件要做好。一年來做了一些事,比如:學習執(zhí)行“五嚴”規(guī)定禁止非法教輔用書進校園進學生書包、中層干部每日三巡校園、年級組長不定時巡課、督查中午每班一品和周五下午的藝術活動、組織學生語文素養(yǎng)展評活動……

  新時期,學校管理工作不斷呈現(xiàn)新特點、新內容。XX年度,和同志們一起努力又好又快完成各項中心工作。

  省優(yōu)質園“迎檢”階段,抽調力量投入幼兒園幫助完善資料、整理環(huán)境。

  協(xié)調各科室做好“泰州市平安校園”、“姜堰市黨建示范!眲(chuàng)建工作。我深知:創(chuàng)建過程就是提高學校管理水平的過程、就是提升學校品位的過程,更是鍛煉自我的過程。創(chuàng)建中,主動與分管同志聯(lián)系,及時把握創(chuàng)建進程中遇到的問題和困難,尋求校長室、黨支部的指導和支持!疤┲菔衅桨残@”創(chuàng)建中“編好四張網(wǎng)”、“做到四結合”的.做法得到上級的表揚,所制作的光盤在市創(chuàng)建大會上展播。“姜堰市黨建示范校創(chuàng)建中,大家深度挖掘、整合各類資源,提出打造“曙光黨建工作共同體”這一特色,創(chuàng)建工作受到上級稱贊。

  成立愛心基金,關愛特殊兒童。學校成立了“曙光愛心助學基金會”,關注貧困生、學困生、留守兒童。一年來,共為100名困難兒童,給予了三千多元的生活補助、學習用品的捐助。在兒童心中播下愛的種子。

  3.再掀科研高潮,促進專業(yè)化成長。

  XX年上半年,學校泰州市級課題《小學高年級數(shù)學練習有效性研究》順利結題。另一課題《培養(yǎng)良好的語文學習習慣的實踐研究》正有條不紊地進行。有人說:“教師的成長在于不斷反思!薄耙粋教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思可能成為名師!睂Υ藦V大教師深有感觸。在“沙樂丘”“狼牙棒”“滄海一粟”等名博的引領下,我校教師積極反思教育教學工作,常寫博文和論文。全校青年教師博客開通率100%。XX年度,老師們的論文案例、教學設計有38人次獲獎或發(fā)表。20多篇師生習作兒童文學作品在《作文》刊物發(fā)表。四篇學生作文獲省級一、二等獎?梢哉fXX年,學校教育教學工作在共同反思中不斷向前推進。

  三、成績面前鞭策自我。

  XX年是辛苦的,也是快樂的。一年的工作取得了一些成績,給予我的“創(chuàng)現(xiàn)先進個人”“教科研先進個人”榮譽稱號是對我的認可,但更是對我的鞭策。展望XX年,真不敢有絲毫懈怠,我將在自己的崗位上再接再厲,再續(xù)佳績。

小學學校校長述職報告 篇5

  每次寫述職報告,心情總是特別復雜。據(jù)說是與校長評優(yōu)、獎勵結合起來,內心就更為矛盾。想了許久,最后還是認真寫,這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結與反思,以增強自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。

  我自1983年起當副校長、校長已二十余年了,從主持工作起,也已經16個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進步,還是近10年的事。湖塘實小是一個造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了湖塘實小,湖塘實小也造就了龐校長!逼鋵,我心里明白,是湖塘實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學校,這是每一個在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說,這10年是湖塘實小發(fā)展史上的頂峰,但我不這么認為。湖塘實小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。

  這幾年來,湖塘實驗小學在發(fā)展的的歷程中,經歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了星辰實驗學校。一所公力小學,要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。星辰實驗學校的初中部能否形成,都是值得社會關注的大事,不要說能否生存與發(fā)展了。但20xx年中考的情況已經看到她的生命力所在。星辰實驗學校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了3640名學生的規(guī)模,不得不說這是民辦學校的創(chuàng)辦者值得自豪的。星辰實驗學校的創(chuàng)辦,會對湖塘實小產生一定的影響。但三年來的事實已經證明,湖塘實小經受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績。從20xx年起生源猛增,到20xx年,一年級新生增到500余人,創(chuàng)造了湖塘實小10年內歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強的環(huán)境中,我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

  湖塘實小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

  ——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,又有了新的發(fā)展,從1995年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。20xx年,團中央又在星辰實驗學校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會。

  ——“學生‘六個一’基本技能訓練”是1995年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使湖塘實小的學生在許多方面有別于一般學校,產生的經驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。

  ——“語文教學創(chuàng)新計劃”是1996年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優(yōu)活動中,我校連續(xù)4次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的.變化與發(fā)展促進了學校保持了省內的領先水平。

  ——“三位一體”推進體育發(fā)展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及星辰創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關注,也是省內罕見的現(xiàn)象。

  ——“形成促進青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題,述職報告《校長述職報告4》。七、八年來,我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于湖塘實小的管理積累,使得星辰學校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)。它產生的經驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學校制度的建構。

  ——星辰電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。星辰電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績。

  可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

  在我管轄的范圍內,有6000余名學生,近600名教職員工,三個校區(qū)。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及4次到外地開會,有近40天的時間不在學校里,但聽課仍達到105節(jié)。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,星辰實驗學校與湖塘實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:1、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻月,就要將進入視野的全新信息結合本校的實際進行系統(tǒng)思考,不斷地調整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩(wěn)步推進。這一點,校內教師是眾所周知的。2、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應該到一線去研究細節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發(fā)生的問題。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發(fā)展的方向,把握了細節(jié),就把握了學校的水準。3、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。

  我的起點很低:從學歷看,由于“文革”的原因,只讀到初中一年級,是在后來的歷程中努力地強迫自己學到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當校長雖然時間已有20余年,每5年會有明顯的變化。不難看出,當初走上領導崗位時是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學的,更是藝術的、智慧的,是博大精深的。

  進入湖塘實小后,這里的環(huán)境促進了自身的發(fā)展。這些年來,本人的確在教育的許多方面進行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學、管理哲學上有了一定的認識。

  作為一所聞名遐爾的學校,是幾代人長期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽都是領導賦予的。知名學校的形成離不開客觀環(huán)境,尤其離不開各級領導的支持。我感到榮譽雖然能增強學校及個人發(fā)展的自信心,但倘若經常把學校的各種榮譽掛在嘴上,人會浮躁。因此,我不可能將學校取得的各類榮譽及個人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中。按我個人思考問題的習慣,我最喜歡透析的是學校與個人發(fā)展中的問題與不足,關注的是學校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略。我非常注重個人的發(fā)展,盡管這種發(fā)展對一個五十余歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,但只有個人的不斷快速發(fā)展,才能使學校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說,學校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個永不滿足,極具挑戰(zhàn)性的人。

  在繼往開來的特定時代,我積極地在進行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐。

  ——基于哲學思考的學校價值觀。我引領了下列學校價值取向:1、兩個“上帝”論。即“對于學校,家長是上帝;對于校長,教師是上帝!蔽覀儓远ǖ匕鸭议L滿意不滿意作為評價學校的最重要的指標,把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標,以此增強“教育就是服務”,“管理就是服務”的意識。2、“牛論”。即“領導把我當人看,我把自己當?;領導把我當?,我把自己當人看”,以此來促進人性化管理的實施。3、“嚴格而自由”。這是星辰實驗學校的校訓。我始終認為,學校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學校成熟的重要標志。但規(guī)范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上;不斷地創(chuàng)造出不適當?shù)闹贫龋粌H制約學校的發(fā)展,更會窒息教職員工的創(chuàng)新智慧。學校更需要自由,應積極倡導話語自由。(只要不違反四項基本原則)、發(fā)展自由(甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動)、學術自由(允許有研究的項目不受學校規(guī)范的限制)。學校價值觀的不斷內化,會積墊學校文化、甚至產生學校精神。

  ——基于學校價值觀的辦學目標。我提出了建設“書香校園”、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標構想!皶阈@”并不單指語文學科的實踐,而是讓閱讀成為學生的習慣!皶阈@”還指教師要成為學習與研究者,學校組織應成為學習型組織。讓讀書成為教師的良好習慣!皵(shù)碼校園”不僅是提高以計算機為基礎的現(xiàn)代化水平,要讓校園具有現(xiàn)代氣息,要有不同于一般學校的豐富資源和強勢交流的信息平臺。“精神家園”的建設要讓學生喜歡教師,喜歡學校,要讓教師對學校有發(fā)自內心的良好感覺。能讓師生都感到學校是自己的家,有歸宿感,學校就有了一切。

小學學校校長述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

  您們好!轉眼一學期即將結束,本學期以來,我堅持學習黨的理論和教育教學基本原理,不斷完善自己的個人修養(yǎng),講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,努力鉆研教育教學業(yè)務。下面,我就本學期的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一匯報:

  一、以“三公”為原則,創(chuàng)建了一個好班子。

  “一個好的班子,意味著一所好的學校!敝挥袌猿止⒐、公開的原則,才能建立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

  (一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風的問題。

 。ǘ┳黠L民主,自覺接受黨支部和群眾監(jiān)督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

  在工作中,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

 。ㄈ槿苏,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

  學校非常重視“依法治!保谔幚砣粘J聞辗矫娑紘栏癜凑找(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

  二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

  我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質量的穩(wěn)步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,盡快實現(xiàn)農村教育城市化,如何在切實課改的前提下全面實施素質教育?

  現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展。

  基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

  三、以“德育”為先導,逐步提高學校辦學效益。

  1、學生的德育教育堅持常抓不懈。學校充分發(fā)揮政教處、安全辦、團支部、班主任、科任教師的主體作用,以學習會、報告會、主題班會、家長會、學生干部會為主要形式,以道德教育,愛國主義教育,人生價值教育、誠實守信教育、警示教育、紀律教育為主要內容,以疏導、交心、自律等方法開展思想道德教育。如:舉行了以班為單位的手抄報評比活動;多次邀請法制副校長到校進行警示教育;邀請鐵路警察對學生進行鐵路護路意識宣傳教育;在課間操后上各類教育課;每周班主任組織一節(jié)各類教育主題班會等。

  2、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學生的情操。我校建立了校園文化墻,有美術作品展示、書法作品展示、課內外知識交流展示等。進一步豐富了我校校園文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的校園文化氛圍,打造安全、和諧校園,展現(xiàn)我校學生的青春風采和精神風貌,激發(fā)學生對藝術的興趣和愛好,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、良好的藝術修養(yǎng)和追求真理的科學精神,引導他們向真、向善、向美,增強安全、法制、三愛意識,從而推進校園精神文明建設,提升學校的辦學品位。長治教育電視臺于今年11月16日對我校的辦學特色連續(xù)三次作了專題新聞報道。

  四、以“課改”為抓手,教學質量穩(wěn)步提高。

  1、全面推進課改。結合我校特點,為實現(xiàn)高效課堂教學,把課堂真正還給學生,真正以學生為主體,我校實施了“五步三查”高效課堂教學模式,遵循“以學定教”、“有疑則教”的原則,確立學生在學習過程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念。

  目前我校在課改方面主要做了以下工作:觀課議課活動;“導學案”設計評價;“教學困惑”專題研究;學生學情跟蹤調研;師生觀摩優(yōu)秀教師教學;匯集各教師亮點包裝課堂實驗嘗試活動;開展了多媒體示范教學活動;教學質量分析交流活動;教研教改反饋交流活動等。

  2、細化常規(guī)教學。結合績效考核方案,對常規(guī)教學教學科學合理的規(guī)定要求。通過積分評價規(guī)范教學行為。

  3、精心組織安排教研教改活動。主要針對教師駕馭課堂的教學弱點,校內組織了20多次專題教研活動,組織教師多次到縣市參加了各項教師提高培訓,真正起到了以教研促課改的效果。同時,我校開通了網(wǎng)校,教師在網(wǎng)上已進行多次學習交流,并取得了初步成效。

  這樣一來,我校教學質量明顯好轉,學生學業(yè)成績有了提升,尤其縣統(tǒng)考八年級的成績明顯提升了三個名次,其中數(shù)學、英語、生物全縣達到了中等水平。

  五、以“安全”為后盾,改善了師生生活環(huán)境。

  1、為給我校師生創(chuàng)造一個安全、規(guī)范、舒適的教學、生活環(huán)境,我校在教育局的資助下,投資38萬元修建危房隔離圍墻;平整硬化主要活動校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、發(fā)電房、茶爐房;補建師生洗漱洗碗池、垃圾池等。

  2、學校成立安全工作小組,狠抓安全制度落實,嚴防事故發(fā)生。制定了學校24小時值班巡邏“一日工作流程”,實行領導帶班制,并充實了門衛(wèi)保安力量,做到事事有人管,時時有人管。實行每個環(huán)節(jié)責任到人,安全責任責任到人,教師簽訂了“一崗雙責”責任書,學生、家長、學校層層簽訂了《安全責任書》,使我校安全工作落實到位,確保了教學工作的正常開展。尤其我校精心組織的地震應急演練活動、特邀省消防科講的消防知識課,使我校師生大大提高了自救意識和避險能力。

  3、在后勤上,我校按上級精神徹底取消了多年來的食堂承包制,實行了學校自主依法管理制,建立食堂管理領導組,配置了食品安全管理員,實行每天晨檢、留樣、消毒制度,嚴查食堂食品衛(wèi)生,堅決不允許發(fā)霉、變質食品和原料進入操作間。確保了師生用餐安全。

  需要繼續(xù)努力的方面:

  學校永遠是在動態(tài)中發(fā)展和進步的,我們在許多方面需要通力合作,繼續(xù)努力:

  1、新的學期要更好的把關注點放到教學、放到課堂,更關注教學的薄弱環(huán)節(jié),要努力提高整體教學質量;要定期組織以教研組為單位的教學研討和以學科組為單位的集體備課。

  2、在加強培訓,提高隊伍素質上要加強力度,F(xiàn)在,我校教師數(shù)量足,但學科結構不太平衡,年齡結構不太理想,這需要在崗位設置上進行合理調配。

  我認為好的教師意味著好的'教學,而我們的隊伍存在著實際水平的差異,這些差異表現(xiàn)在師德水平、教學能力、心理素質等多方面。新的學期,我們要把培訓隊伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教師繼續(xù)努力上作規(guī)劃。

  3、要進一步加強與家長聯(lián)系,對家長進行有效培訓,使家長更好的理解學校、關心子女,使家校形成合力。同時還要利用社會的多種資源來為學校服務,更好贏得社會各界的支持上下功夫。

  4、在新的一學期,要在對學生的思想品德教育,對學生的紀律培養(yǎng)上有更嚴格的要求,要老師以身作則、師生共同努力,傾全校之力,打造真正一流的校風。

  5、在學校制度建設上還要繼續(xù)探索。在現(xiàn)有基本制度外,對于教師申述制度、職稱制度、績效工資實施總結后的修訂等方面,還要努力。

  要把工作做好,就要做細、做實,才能做得穩(wěn),所以我們要用心做事,按規(guī)則做事,按情理做事,我重任在肩,決不搞急功近利,只要在崗一天,就要負責一天,盡最大努力不辜負師生的期待,上級的重托。

  半年來我在工作中缺點、錯誤、失職的地方不少,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受并作改正。

  最后,我感謝領導和全體教職工對我的厚愛,對我工作中缺點、錯誤的寬容,感謝大家對我工作的支持!

  謝謝!

小學學校校長述職報告 篇7

教育局領導、全體教職工,大家好

  —年來,我在上級領導的關懷下,緊緊依靠全體教職員工,全面推進素質教育,強化民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,F(xiàn)就一年來的工作匯報如下:

  一、 認真學習,不斷提高自身素養(yǎng)

  1、認真學習黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習,記錄好筆記以外,堅持每天收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨中央始終保持一致,在大是大非面前,保持高度的警覺,旗幟鮮明、立場堅定。

  2、加強業(yè)務學習,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在學校發(fā)展中處于決策地位,在學校管理中處于主導地位,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流。 3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規(guī)基礎》。轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

  二、求真務實,扎實認真地搞好學校各項工作。

  1、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。解決了樓頂?shù)臐B漏問題;籌建了健身房;職工之家;各辦公室的電腦進行了升級換代;校園內新增了600平方米草坪;維修了會議室、并安裝了兩臺空調;籌建了團隊活動室;增加了一個科學實驗室、并對原有的.實驗室進行了改造、增加了一些實驗設備;裝修了三個辦公室,增添了三臺空調,用于教師集中辦公,改善了辦公條件;對兩個校園的教室內墻及走廊進行了粉刷、油漆;對教室的照明線路重新布置,為每個教室都安裝了電扇;北校園完成了數(shù)百平米的彩磚鋪設;

  2、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

 、、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。 愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我校緊密結合當前形勢,利用重大節(jié)日,對學生進行愛國主義教育。

  ②利用校園文化,對學生進行德育教育。利用廣播站、板報、升旗儀式對學生進行養(yǎng)成、愛國教育。每周一,學校都進行升旗儀式,嚴把國旗下講話的質量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學生講有突出貢獻的杰出人物的先進事跡,激發(fā)愛國主義情感。

 、邸⒓訌姺ㄖ平逃,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。 為了使法制教育取得實效,我校專門成立依法治校領導小組,聘請了副校長,定期開展法制教育,提高了學生辨別是非的能力。 安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好安全工作,學校成立了組織機構,加強了制度建設,學校層層簽定安全責任書;制定安全工作制度,及時消除不安全隱患,全年沒有發(fā)生一起安全事故。

  3、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

 、、認真落實兩個常規(guī),加強教學管理. 在常規(guī)教學管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實行了校長負責下的領導分工把關制,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年段集體備課,每個年段一個辦公室學校每學期進行常規(guī)教學檢查并及時總結反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂.

  ②、加強教研活動,提高教學水平。 抓好校本培訓和校本教研,組織開展了中青年教師技能大賽,提高了教師整體素質。

  4、辛勤耕耘,碩果累累。

  學校獲獎:獲市教育局義務教育教學管理與質量考核先進學校;獲“淮南市教育系統(tǒng)中小學光輝的旗幟主題教育活動優(yōu)秀組織獎”; 20xx、20xx年中考平均分、合格率等均在全市中等水平以上;獲淮南市網(wǎng)上家長學校先進集體榮譽稱號;獲市教育局20xx年安全保衛(wèi)工作先進單位;被評為第15屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學校;“全國冬季陽光體育活動”先進單位。

  三、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設。

  ①、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。

 、凇猿忠匀藶楸镜墓芾砝砟。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;以調動同志工作的積極性,增強自身親和力。

 、邸猿謬烙诼杉,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。堅持按時簽到,堅持參與學校的的各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達40多節(jié) 。時時刻刻給教師起模范表率作用。

  四、存在問題及今后設想 。

  任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作經驗相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。

  在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為淮南教育事業(yè)做貢獻。

報告人:

  日期:

小學學校校長述職報告 篇8

  即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對于我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

  如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流”為學校工作重心,爭創(chuàng)一流農村有特色學校,實現(xiàn)學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎意義的一年,新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關鍵性意義的一年,“發(fā)展才是硬道理”新的一年,也必將是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。

  下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

  一、各項工作與成效

  在這一學年中,我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┖葑ソ逃虒W質量不動搖

  一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和領先水平,爭創(chuàng)一流農村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。

  今年,我們依然以畢業(yè)班為突破口,狠抓教育教學質量。實行中層領導承包制,每人負責一個畢業(yè)班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由于地處農村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質總體下降,教學質量面臨的困難相當大,對此,我經常與分管教學的副校長、兩個教導主任一起研究策略、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師,建立學科組教研制度,改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,評選各類優(yōu)秀課,組織專業(yè)考核,校本培訓提高教師整體素質,師徒結對促進新老教師共同發(fā)展。

 。ǘ┘訌姷掠ぷ骱托oL建設,

  學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養(yǎng)出了品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

  結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以上本土文化為依托,成立了農民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。由于在德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優(yōu)良的校風和學風,在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

 。ㄈ┘訌姼刹筷牻處熚榻ㄔO規(guī)范管理

  過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

  在教育競爭越來越激烈的現(xiàn)在,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷史上,枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處于一個關鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學習,教師的服務意識有所增強,工作由被動轉向主動,教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現(xiàn)跨越式前進,學校才能持續(xù)發(fā)展。今年我們評選出區(qū)級學科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人,趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人,我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,學校被評為區(qū)級優(yōu)秀集體。

 。ㄋ模﹫猿帧翱蒲信d!钡姆铰,促學校教育工作上水平

  “科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機。本學期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級立項。

  在申報有關課題的同時,學校積極開展了相關教改活動:有教師說課比賽、公開課活動、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學論文,參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,在質量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。

 。ㄎ澹┮詫W生為本創(chuàng)造性的開展活動

  素質教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。五月份成功的召開了學校春季運動會。六月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學首屆讀數(shù)節(jié)”,市區(qū)級報社、有關單位十幾個單位領導到學校祝賀,場面盛大,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的`錄制。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲小學組二等獎,參加20xx年北辰區(qū)學校班級合唱比賽(小學)四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。學校獲得優(yōu)秀組織獎。20xx年北辰區(qū)中小學運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學校近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環(huán)保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。

 。╆P心教師學生生活,提倡管理民主

  作為xx小學校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關心教師生活,主要有:

  1、注重青年教師,多方調動教師積極性。

  2、凡學校大事都經行政集體討論,有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經教代會討論。

  3、經常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生,關心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無巨細。

  4、組織教師學生春游活動。

  5、在教師節(jié)組織教師進行慶;顒硬⒔o離別的同志舉行歡送聚會。

  6、為了全體教師舉行新春團拜酒會。

  二、工作體會與反思

  (一)爭創(chuàng)一流的學校是我最大的愿望也是全體教師的追求。

  (二)畢業(yè)班的教學質量是我?沙掷m(xù)發(fā)展的根本。

  (三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

  (四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量。

 。ㄎ澹┪以诠ぷ髦写嬖谠S多不足:

 。1)有時候因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

 。2)有時候因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。

 。3)辦學的經驗不足,辦學的理論水平有待提高。

 。4)在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

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