綜合治理個人述職報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的綜合治理個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合治理個人述職報告1

　　20xx年，在區(qū)委和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)綜治工作會議精神，狠抓各項措施的落實，努力完成綜治工作各項任務(wù)。

　　一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的'認(rèn)識

　　綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，十分重要，要高度重視，一年來本人以黨的十八大精神為指導(dǎo)，不斷加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布置。把綜治工作擺上重要議事日程，列入年度工作規(guī)劃，定期研究布置。

　　二、狠抓綜治各項措施的落實

　　按照區(qū)綜治委的要求，我委成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作例會，治安形勢分析會，矛盾糾紛排查會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查單位及企業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素，對綜治工作中存在的問題及時糾正解決，限期整改，實行重大問題報告制度。

　　三、開展法制和道德宣傳教育工作

　　我委堅持“綜合治理、預(yù)防為主”的方針，加強防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，認(rèn)真開展平安企業(yè)建立活動，加強法制和道德宣傳教育，宣傳模范人物和典型事跡。

　　四、落實綜治工作職責(zé)制

　　加強黨政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作實績檔案，將綜治工作成績與職責(zé)人的實績考核等掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管工作的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，確保綜治工作有人管、有人抓，制訂了本委相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責(zé)制，對工廠企業(yè)綜治工作和平安企業(yè)建立活動有布置、有檢查。

　　一年來，綜合治理方面雖然做了一些工作，但也還存在一些問題，今后將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，為發(fā)展創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

綜合治理個人述職報告2

　　我局綜治工作開局良好，在開發(fā)區(qū)綜治委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，以維護(hù)社會和我局的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，并結(jié)合盛市局關(guān)于“三整頓”工作，大力開展食品安全整治以及“為農(nóng)護(hù)農(nóng)”工作，維護(hù)了消費者的身心健康，排除了必須的安全隱患，有效地防止了安全事故的發(fā)生，各項安全生產(chǎn)工作指標(biāo)都順利透過了上級的檢查。現(xiàn)就我局開展綜合治理工作主要狀況述職

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開

　　今年來，我局以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理作為重點工作來抓，明確目標(biāo)，量化考核，將綜治工作與行政職能結(jié)合起來，強化落實，進(jìn)行細(xì)化到每一項工作環(huán)節(jié)。

　　年初，結(jié)合我局實際，成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，主管局長xxx人員為副組長，機(jī)關(guān)科室及分局負(fù)責(zé)人為小組成員。

　　同時，我與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)職責(zé)狀，部門負(fù)責(zé)人與直接監(jiān)管人又簽訂分管職責(zé)狀，劃定職責(zé)范圍，明確工作任務(wù)。堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)制。實現(xiàn)了一把手負(fù)總責(zé)，層層有任務(wù)，人人有職責(zé)，并將職責(zé)分工網(wǎng)絡(luò)圖公示上墻。

　　日常管理中做到每月有檢查、每季度專題會議研究和部署綜治安全工作，針對存在的問題采取有效措施來防范整改，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了我局綜治工作的開展。

　　二、結(jié)合持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，抓好隊伍作風(fēng)建設(shè)。

　�。ㄒ唬┦墙Y(jié)合持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，繼續(xù)開展隊伍教育整頓工作。

　　今年，我局要求干部職工結(jié)合自己的工作實際，認(rèn)真查找工作中存在的問題，剖析產(chǎn)生問題的原因，找到問題的癥結(jié)所在。

　　在剖析問題時要求做到“四不怕”，即：剖析自己不怕“嚴(yán)”。從我做起，嚴(yán)于律已，不護(hù)短、不遮掩，敢于正視和認(rèn)真糾正自己的.問題。聽取意見不怕“刺”。廣泛聽取人員們意見，正確對待批評，個性是刺耳的批評，本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度正確對待。自我批評不怕“丑”。敢于亮出自己存在的問題。觸及靈魂不怕“痛”。要觸及思想靈魂深處，找到問題本質(zhì)，剖析透徹，挖到要害痛處，從世界觀上解決問題。透過自查、互查、互議，開展批評與自我批評等方式，切實到達(dá)了相互溝通、互相信任、互相提高、互相促進(jìn)的目的。

　　同時采取領(lǐng)導(dǎo)點、組織促、群眾提、自己談、互相幫等形式，查擺在政治思想、工作作風(fēng)、宗旨意識和服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問題。透過查擺剖析，進(jìn)一步提高了干部職工對隊伍作風(fēng)教育整頓工作重要性和必要性的認(rèn)識，端正了查擺問題的態(tài)度，取得了較好地效果。

　　(二)是繼續(xù)抓好“五項清理”工作。

　　要求各部門時刻警示自己，堅持每月及時準(zhǔn)確地上報五項清理狀況。在清理中，要求基層分局和業(yè)務(wù)科室對行政執(zhí)法案件、案卷檔案及經(jīng)濟(jì)戶口檔案手續(xù)材料不規(guī)范的要及時予以規(guī)范，做到案件處罰事實清楚、證據(jù)充分、處罰恰當(dāng)。

　　在執(zhí)法案件清理中，我局印制了100份《行政處罰當(dāng)事人回訪表》，對96名案件當(dāng)事人進(jìn)行了回訪，并對不在本地的當(dāng)事人進(jìn)行了電話回訪，他們普遍對工商行政處罰事實認(rèn)可，基本滿意。在行政性收費清理上，我局嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)收取，同時在城區(qū)實行主動繳費制，規(guī)定個體戶每月1-10號主動到收費窗口上門繳費，目前，除少部分經(jīng)過催繳后上門繳費外，基本上能夠主動上門繳費，城區(qū)主動繳費率到達(dá)100%。為防止人情費或不按規(guī)定項目、標(biāo)準(zhǔn)收費，局財務(wù)人員及監(jiān)察室人員做到經(jīng)常性下去檢查，做到每月對收費票據(jù)進(jìn)行一次檢查核實，較好地防止了違規(guī)收費問題的產(chǎn)生。

　　在清理消費者投訴工作中，我局對積壓未作處理的投訴和已處結(jié)的案件，在程序與結(jié)果是否違反有關(guān)規(guī)定上進(jìn)行了認(rèn)真清查，狀況較好；在對工商執(zhí)法人員舉報的辦理狀況清查中，我局至今未收有群眾舉報狀況。在清理執(zhí)法隊伍上，我們進(jìn)一步明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，根據(jù)我局實際狀況，盡量在執(zhí)法一線安排公務(wù)員身份人員。至今，執(zhí)法狀況較好，截止6月底，我局今年執(zhí)法辦案18起，其中萬元以上案件2起，罰沒款8萬余元，所有案卷都?xì)w檔齊全，未出現(xiàn)一齊引起行政訴訟案件，也未出現(xiàn)一次因執(zhí)法不當(dāng)引起的群眾糾紛。

　�。ㄈ�）是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，對信訪件做到“件件有回音，事事有結(jié)果”。

　　去年以來，我局共接到信訪件三件，一封為匿名信件，二封為署假名信件。針對這三封信訪件，我局都及時進(jìn)行了調(diào)查核實，經(jīng)查證，均為故意捏造，同時我們將調(diào)查狀況如實報告了市局。

　　在處理好信訪工作的同時，我們還十分重視內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)，在基層分局，有兩位人員由于工作和生活中出現(xiàn)了磨擦，產(chǎn)生矛盾，甚至發(fā)生爭執(zhí)。在這種狀況下，我及時找他們談話，分析爭執(zhí)的原因，化解了矛盾。

　　幾年來，我局隊伍始終持續(xù)穩(wěn)定的局面，沒有出現(xiàn)上訪串訪狀況，受到了上級部門的好評。

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