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述職報告

大堂經(jīng)理的年終工作述職報告

時間:2024-07-25 05:00:25 述職報告

大堂經(jīng)理的年終工作述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的大堂經(jīng)理的年終工作述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

大堂經(jīng)理的年終工作述職報告

大堂經(jīng)理的年終工作述職報告1

尊敬的、以及各位同仁:

  大家下午好!

  寒雪梅中盡、春風(fēng)柳上歸!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年讓人感慨萬千。xx酒店走過了他不平凡的一年,本人也有幸經(jīng)歷了酒店的籌建、開業(yè)和升星的整個過程。首先非常感謝給我進入酒店工作的機會、感謝在工作中給我莫大的支持與鼓勵,其次要感謝給我這樣一個能展現(xiàn)自我的平臺,讓我有機會參與其中,與酒店一同成長。下面我將對20xx年工作和20xx年的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。 20xx年度的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬﹨⑴c酒店的籌建與開業(yè)

  20xx年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業(yè),天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累,打掃衛(wèi)生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業(yè)前的各項準備工作,為酒店如期開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。和更是身先士卒,帶領(lǐng)全體員工奮戰(zhàn)在第一線。在20xx年8月23日前,我一直負責(zé)客房的各項工作,主要跟進了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備、員工培訓(xùn)、各種操作規(guī)程及規(guī)章制度的建立;尤為重要的是帶領(lǐng)客房部的全體員工在高標準的制度下,逐漸適應(yīng)了酒店的管理和運營工作。

 。ǘ﹨⑴c酒店升星工作

  灑店在開業(yè)不到兩個月的時間就向上級主管部門提出了五星的申請。在得到上級主管部門的大力支持和幫助下,酒店迅速成立了以總經(jīng)理為組長、為副組長以及各部門經(jīng)理、主管為組員的申星小組,并迅速開展各項申星工作。作為客房部副經(jīng)理的我有幸參與其中,并有幸被派到xx大酒店學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來后根據(jù)《星評訪查規(guī)范》對客房服務(wù)員進行了針對性的培訓(xùn),根據(jù)《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進行調(diào)整及增加。在和帶領(lǐng)下,酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮,酒店上下齊心協(xié)力、通力合作,并于20xx年12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查,成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級酒店。

 。ㄈ┻M入新的工作領(lǐng)域

  20xx年8月23日,因工作需要被調(diào)至大堂,任大堂質(zhì)檢部經(jīng)理一職。對于我來說這是一個全新的領(lǐng)域,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷支持和幫助下,我很快地進入了角色,并認真開展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝!在大堂質(zhì)檢部只有三個大堂副理的情況下,大家不辭辛勞,努力完成各項工作計劃及任務(wù),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、認真跟進了各項星評準備工作的檢查,為星評的順利通過奠定了基礎(chǔ)。

  2、以公平公正為工作指導(dǎo)方針加大了質(zhì)檢的檢查力度,為迎接五星審查、提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量方面,做出了突出的貢獻。

  3、調(diào)整了質(zhì)檢方式。使酒店質(zhì)檢工作又向前邁進了一步。

  20xx年已經(jīng)過去,我們雖然取得了一定的成績,但還有很多不足之處需要改進。我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)狀,要不斷開拓,不斷創(chuàng)新。我現(xiàn)將20xx年的工作作以下打算。

 。ㄒ唬┰黾尤藛T編制

  現(xiàn)在大堂副理兼職質(zhì)檢的工作,本身大堂副理的工作就十分繁忙,如繼續(xù)兼職做質(zhì)檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展,也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質(zhì)檢的作用。為了完善大堂副理和質(zhì)檢的工作,使大堂副理和質(zhì)檢都能發(fā)揮好各自的作用,必須進行嚴格的分工,所以申請需要增加質(zhì)檢員專門負責(zé)質(zhì)檢工作,而大堂副理做好對客服務(wù),處理好賓客關(guān)系和協(xié)調(diào)好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協(xié)調(diào),使酒店管理更加順暢和高效。

 。ǘ┩晟凭频戟劻P條例

  現(xiàn)有的獎罰條例對現(xiàn)在的質(zhì)檢工作有一定的局限性,為了通過獎罰條例來規(guī)范員工的各種行為,同時也為了達到激勵員工的作用,必須將獎罰條例細化和標準化。

  (三)工作的創(chuàng)新

  ※大堂的工作創(chuàng)新

  1、對大堂副理的工作進行嚴格的分工,責(zé)任到人,做到事事落地有聲;

  2、制定大堂副理每日檢查報表,使大堂的各項工作更清晰;

  3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進行抽查;

  4、每周代表酒店總經(jīng)理拜訪一次長住客;對賓客反饋的信息做好記錄與分析,并及時反饋到相關(guān)部門;

  5、實行典型案例通報制度,對具有典型意義的案例進行核實,并制作成典型案例作為員工培訓(xùn)教材。

  ※質(zhì)檢的'工作創(chuàng)新

  1、所有對員工的處罰,不作為酒店收入,應(yīng)作為專項基金,用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動,增加員工的歸屬感。

  2、從酒店內(nèi)部培養(yǎng)質(zhì)檢干部,大膽重用那些精力充沛,思想活躍,干勁十足,心胸寬廣,善抓敢管的年輕質(zhì)檢干部。

  3、改進工作方法,及時進行有效溝通,正確對待員工過錯,在一般情況下,每一個人都有上進心,都不愿出現(xiàn)差錯,所以當(dāng)出現(xiàn)差錯時,最難過的是其本人,作為職能部門要進行正確幫助和指導(dǎo);員工出現(xiàn)過錯后質(zhì)檢員應(yīng)及時與之溝通,使其真正認識到錯誤。

  4、注重激勵的儀式化,儀式是一種動態(tài)文化。酒店對員工激勵不僅應(yīng)嚴格按照飯店有關(guān)獎勵制度落實到實處,而且對員工的激勵也需要一定形式,應(yīng)該對飯店有功的員工確定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

  5、建立完善的分析報告制度。質(zhì)檢小組每月對發(fā)生的質(zhì)量問題進行匯總統(tǒng)計、分類解析、定量說明,并形成質(zhì)量分析反報告,每月召開質(zhì)量分析專題會。

  6、制定質(zhì)檢每日檢查報表,使質(zhì)檢工作做到簡潔明了。

  7、建立質(zhì)量檔案管理制度。質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù),提高水平的一項重要的基礎(chǔ)工作,質(zhì)檢經(jīng)理負責(zé)。部門、班組應(yīng)建立和完善檔案管理制度,實行專人專管和定期檢查制度,酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。

  8、完善質(zhì)檢員的工作程序;

  9、每年至少一次,邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪,并出具暗訪報告和評分報告;將暗訪報告呈報總經(jīng)理,召開酒店服務(wù)質(zhì)量分析會,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題逐項予以整改,達到提高酒店服務(wù)質(zhì)量的目的。 20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,同時也有很多不足之處,20xx年又是一個新的起點,我將更加努力,做好自己的本職工作,帶領(lǐng)部

  門管理層努力完成各項計劃,將本部門工作提升到一個新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來,再創(chuàng)佳績;祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江;祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天、幸福每一年、健康到永遠。謝謝!

大堂經(jīng)理的年終工作述職報告2

  剛剛過去的ⅩⅩ年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我嚴格要求自己,做到積極務(wù)實、求實進取,加強了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)以致用并取得了良好的成績,較好地完成了工作任務(wù),同時自身的綜合能力有了很大的提高,現(xiàn)將一年來主要情況向大家作一匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給與批評指正。

  一、在學(xué)習(xí)方面,強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  堅持學(xué)習(xí)是提高自己業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有力的途徑,在這一年我保持一個良好地學(xué)習(xí)習(xí)慣是自己的每天都有一個良好的精神面貌投入工作。大堂經(jīng)理的設(shè)立是農(nóng)總行推行“贏在大堂”策略的重要環(huán)節(jié),是銀行的另一張名片,是軟的競爭力。大堂經(jīng)理是銀行很重要的一個職務(wù),作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義?蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是豪華氣派的裝修環(huán)境,而更應(yīng)該是一張張熱情的笑臉,一句句親切的問候和方便快捷的服務(wù)。而大堂經(jīng)理則是我們銀行對公眾的形象代表。大堂經(jīng)理不僅應(yīng)具備有良好的個人形象,更要有過硬的`業(yè)務(wù)素質(zhì),同時大堂經(jīng)理還要維護好大堂的秩序,解決好疑難問題和投訴,能夠針對客戶的疑問現(xiàn)場解決問題,把每一位咨詢業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)好,不僅僅是個人的職責(zé)更關(guān)系到客戶對我行的直接印象。我不斷充實自己,提高自己的綜合素質(zhì),在學(xué)習(xí)的過程中我重點加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和工作良好地結(jié)合起來,同時我還積極參加了我行組織的各種集體學(xué)習(xí)活動,在活動中不斷總結(jié)、反思自己。最終使我在業(yè)務(wù)方面也做到了被動為主動,自動自發(fā)解決問題,增強了自己的業(yè)務(wù)能力。另外,我還加強了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強了法律意識和法制觀念,充分地武裝了自己的頭腦,為以后工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、在工作方面恪盡職守,圍繞客戶以中心為大局。

  在工作中主動加強了零售業(yè)務(wù)的營銷,而大堂營銷零售業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵,所以任務(wù)艱巨。但是在我認識到這點后,在工作中我嚴格要求自己,積極配合網(wǎng)點主任和同事的工作,以服務(wù)客戶為中心,為我網(wǎng)的發(fā)展工作出謀劃策,主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作情況,高效工作,能夠較好的完成個人的業(yè)務(wù)指標。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

  三、創(chuàng)新工作方法,進一步強化職責(zé)和服務(wù)意識。

  雖然能在工作崗位上取得了一些成績,但是還有很多的地方需要改善和加強,在做好本職工作的同時我積極創(chuàng)新工作思路,以實現(xiàn)大堂工作更加有效的管理執(zhí)行。我學(xué)習(xí)其他網(wǎng)點的大堂先進工作經(jīng)驗,取得精華,總結(jié)出了一套適合我網(wǎng)點的工作方法,在不斷強化職責(zé)和服務(wù)意識的同時,做到銷售業(yè)績的有效提升,實現(xiàn)了各項業(yè)績的共同增長。今后我還會總結(jié)更多成績經(jīng)驗,為做好大堂工作作出我最大的努力。

  四、20xx年將繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu),不斷挑戰(zhàn)。

  工作上嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí)使我一直保持了一顆積極向上的工作心態(tài),面對各種復(fù)雜和突發(fā)的事件有了更多成熟的處理經(jīng)驗,并且不斷為自己充電,繼續(xù)保持高昂的斗志,面對接下來大堂管理和服

  務(wù)工作,我心中充滿了信心,為我網(wǎng)點的發(fā)展出謀劃策,共創(chuàng)輝煌。

  這次述職,我認為是一次接受全體同事的監(jiān)督和在教育的機會,也是一次自我回顧總結(jié)提高的過程,借此機會找到自己工作的不足之處,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),力爭在20xx年的大堂工作中取得更好的成績,向客戶展現(xiàn)我行的風(fēng)采。

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