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模具主管個(gè)人述職報(bào)告范文（通用16篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么寫(xiě)述職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的模具主管個(gè)人述職報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 1
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。
在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的'準(zhǔn)則，始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足情感觀念過(guò)重。
在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度�，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。
因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。
以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。
現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
三、今后的努力方向深入精細(xì)化。
從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)，達(dá)到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 2
又是一年辭舊迎新時(shí)，再回首也是20xx聲�；叵胛催M(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的。
但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無(wú)知員工，從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事�；蛟S我的想法還沒(méi)成熟，或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么？我學(xué)會(huì)了什么？我能做到的是什么？我的缺陷是什么？工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門(mén)的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽(tīng)人說(shuō)注意安全。后期聽(tīng)x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
“安全是質(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話(huà)用在公司很恰當(dāng)，但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開(kāi)玩笑，如果模具維修后沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門(mén)就將黃鶴一去不復(fù)返，師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門(mén)具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的。支持與幫助。有時(shí)有關(guān)模具回修方面的`主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時(shí)沒(méi)有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了！維修起來(lái)也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。
在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車(chē)間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題。而有時(shí)感覺(jué)機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒(méi)能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小，所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺(jué)有點(diǎn)不自信與恐懼，這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，當(dāng)我開(kāi)始進(jìn)入這時(shí)感覺(jué)我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感，隨著時(shí)間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見(jiàn)大巫�。《P(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多，這也是我值得慶幸的一點(diǎn)！
對(duì)于物品的擺放與車(chē)間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車(chē)間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車(chē)間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài)，有時(shí)候?yàn)榱四＞呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修，因此這樣車(chē)間在打掃方面就有一定的困難，有時(shí)其它車(chē)間與我們部門(mén)共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。
“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的模具工程師，為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)！還是很多對(duì)我們部門(mén)給予幫助的同仁門(mén)共同的成果！感謝你們！
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 3
1—11月份我們認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地提高自我、超越自我，與集團(tuán)公司共同發(fā)展進(jìn)步。
20xx年初在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“精益生產(chǎn)”管理模式，努力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象，找出原因并積極協(xié)調(diào)解決，從根本上杜絕和減少不必要的浪費(fèi)，達(dá)到了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率的目的。同時(shí)加強(qiáng)了人員、設(shè)備、安全、場(chǎng)地等方面的管理力度，提高了整體形象，使我們分廠(chǎng)在新廠(chǎng)區(qū)有了一個(gè)嶄新的面貌。針對(duì)制件鑄造廠(chǎng)的管理，我作為廠(chǎng)長(zhǎng)主要做了以下幾方面工作：
一、人員管理方面：
精簡(jiǎn)人員，降低消耗。為了積極響應(yīng)公司號(hào)召，精簡(jiǎn)人員降低生產(chǎn)成本，我們對(duì)全分廠(chǎng)人員進(jìn)行工資對(duì)比、業(yè)務(wù)操作熟練程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車(chē)間已由107人精簡(jiǎn)至93人，修整車(chē)間由94人精簡(jiǎn)至85人，提高了員工工資水平，調(diào)動(dòng)了全員生產(chǎn)積極性，做到了提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。
二、生產(chǎn)計(jì)劃方面
加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。因?yàn)閷?duì)制件和生產(chǎn)計(jì)劃比較了解，所以由我親自調(diào)度督察，在生產(chǎn)旺季和有加急特殊生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)的`分解協(xié)調(diào)，不光保證本分廠(chǎng)按時(shí)完成，還不斷督促后工序及時(shí)轉(zhuǎn)件及時(shí)加工，因此1—11月份制件鑄造廠(chǎng)無(wú)一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃拖期。
三、精益生產(chǎn)方面：
加大節(jié)資挖潛力度，不斷改進(jìn)提高。為了深入推行“精益生產(chǎn)”管理模式，我制定出詳細(xì)全面的改進(jìn)提高計(jì)劃，利用班前班后會(huì)宣傳鼓勵(lì)全員參與，并在班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干之間進(jìn)行貫徹落實(shí)具體改進(jìn)措施。至11月份壓鑄及修整分廠(chǎng)共計(jì)改進(jìn)提高各類(lèi)工藝項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金多萬(wàn)余元。其中利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項(xiàng)改進(jìn)就節(jié)約資金余萬(wàn)元/年。輪護(hù)板、銷(xiāo)塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件，不僅提高了工作效率，而且節(jié)約了大量人力物力，年節(jié)約資金萬(wàn)余元。因此，今后我們工作的重點(diǎn)————充分開(kāi)發(fā)利用員工的智慧、經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提高，做到精益生產(chǎn)、精益求精。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
搞好“5s”管理，提高車(chē)間整體形象。4、5月份壓鑄廠(chǎng)搬遷至新廠(chǎng)區(qū)后，我們配合公司大力改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境，墻面及內(nèi)部按置了生活園地、安全操作規(guī)程等管理看板，模具擺放配置了專(zhuān)門(mén)貨架和管理標(biāo)牌，南北走廊、車(chē)間門(mén)口等處擺放各式花草和魚(yú)缸，使車(chē)間環(huán)境煥然一新，員工工作起來(lái)心情愉快。為了保持干凈整潔的工作環(huán)境，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，每天上午9點(diǎn)由專(zhuān)人檢查打分，累計(jì)三月排名第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)三月倒數(shù)第一的批評(píng)教育并追加罰款，以嚴(yán)格的管理制度來(lái)保持我們的工作環(huán)境。
五、安全生產(chǎn)方面：
提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕意外事故的發(fā)生。我作為一個(gè)基層管理者深知“安全第一”的重要性，為了減少和杜絕意外事故的發(fā)生，我們每天在晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)，重視安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，由廠(chǎng)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)巡回檢查每一位員工的操作動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正警告，屢教不改的進(jìn)行批評(píng)教育和降級(jí)重新考核處理。通過(guò)嚴(yán)格管理截止11月份，壓鑄及修整未出現(xiàn)重大工傷事故。
六、整體核算方面：
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，降低庫(kù)存資金占?jí)�。自公司推行�?shù)字化規(guī)范管理后，我每天排查各類(lèi)庫(kù)存數(shù)據(jù)，收集當(dāng)月核算數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)月產(chǎn)值、消耗及員工工資充分掌握了解，配合公司降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金，至11月底將修整庫(kù)存資金由520萬(wàn)元降至180萬(wàn)元，為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)資金和管理環(huán)節(jié)。
七、節(jié)能降耗方面：
提高模具質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。為了更好地節(jié)資挖潛，我們督促配合模具廠(chǎng)不斷提高模具質(zhì)量，減少制件修毛刺工藝，通過(guò)對(duì)壓鑄制件生產(chǎn)數(shù)量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對(duì)模具進(jìn)行分析排查，不斷維修或新開(kāi)備用模具，來(lái)達(dá)到不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計(jì)節(jié)約資金元，比去年同期增加了xx%。
為了更好地完成下一年的工作任務(wù)，我總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，站在更高的管理層面對(duì)下一年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，針對(duì)未來(lái)主要有以下打算：
第一、抓好生產(chǎn)反映速度，配合公司搞好“拉動(dòng)看板”。為了更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們將大力推行“拉動(dòng)”的作用，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，保證生產(chǎn)旺季上下溝通協(xié)作，按時(shí)完成各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。
第二、抓好模具質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成的同時(shí)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升，今后我們將通過(guò)提高模具質(zhì)量，增加開(kāi)模腔數(shù)等方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕和減少質(zhì)量缺陷造成的損失。
加強(qiáng)模具一模多腔的生產(chǎn)，如軸套由2腔/模增加為4腔/模，撥叉由4腔/模增加為6腔/模等，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)效率的提高。
第三、加強(qiáng)管理，提高員工整體素質(zhì)。在精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍的同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)及素質(zhì)培訓(xùn)，全面提升制件鑄造廠(chǎng)整體形象，為今后更好地適應(yīng)集團(tuán)公司的新形勢(shì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
在20xx年即將結(jié)束的年底，我將更加努力認(rèn)真地工作，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，更好地完成12月份的工作，力爭(zhēng)將今年的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。為了迎接20xx年的挑戰(zhàn)，我將努力提高自身管理水平，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、完善自我，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，以飽滿(mǎn)的熱情和干勁迎接嶄新的挑戰(zhàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 4
我自從進(jìn)入公司模具制作業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學(xué)，掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了燒模生產(chǎn)加工的工藝和技能，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手�，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
首先在思想政治方面，積極響應(yīng)本公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例和管理制度，抽空時(shí)間從報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想等重要思想，努力提高自己的政治素養(yǎng)，以便能更好的為公司及部門(mén)工作服務(wù)。其次在工作方面，有句熟話(huà)說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”，我本著這種想法全身心的投入到模具制作工作中，為了搞好工作，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí)，采取他們的長(zhǎng)處補(bǔ)己之短，然后自己摸索鉆研實(shí)踐，逐步熟悉領(lǐng)會(huì)燒模制作的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀，效率高，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的'先進(jìn)工作者。
最后總結(jié)多年來(lái)的工作，成績(jī)和進(jìn)步有目共睹，但仍然有需要改進(jìn)的地方，比如工作中材料的放置安排不足，往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作，為此我專(zhuān)門(mén)花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度，已經(jīng)取得一定效果，相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。
展望未來(lái)，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐
2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，使管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，施工機(jī)械化。
3、不斷鍛煉自己，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué)，新技術(shù)，新工藝，新材料”。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 5
首先我要感謝在這一年的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本以外的東西，同時(shí)也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次，為了更好的做好今后的工作，為公司爭(zhēng)取更大效益，本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度，本人現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié)：
1、新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理；
2、返修模具的驗(yàn)收；
3、學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法；
4、與模具廠(chǎng)溝通解決模具修改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
5、完成了10個(gè)方案花紋圖的三維設(shè)計(jì)，這項(xiàng)工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用，更深刻明白了創(chuàng)新應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合；
6、編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗(yàn)收管理制度以及干冰清洗規(guī)定；
7、針對(duì)彈簧氣孔套這項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗(yàn)，為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間還負(fù)責(zé)編寫(xiě)了關(guān)于彈簧氣孔套的`使用、維護(hù)及保養(yǎng)的`相關(guān)規(guī)定，使自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升；
8、跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問(wèn)題，避免以后工作中出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
以上便是這一年來(lái)我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對(duì)于漲工資的問(wèn)題，我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿(mǎn)足也是人之常情，公司能為員工著想，在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定，勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感，在一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作，公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我來(lái)說(shuō)，在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，就是語(yǔ)言表達(dá)能力還是有些欠缺，尤其寫(xiě)報(bào)告總結(jié)之類(lèi)的文字工作，不過(guò)我依然會(huì)繼續(xù)努力，坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力，分析錯(cuò)誤的原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少犯錯(cuò)誤，爭(zhēng)取未來(lái)在模具（輪胎）設(shè)計(jì)與維修的專(zhuān)業(yè)方面取得更大的成績(jī)，回報(bào)公司的大力栽培之情。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 6
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過(guò)�；厥�20xx，心中不禁無(wú)限感概。20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開(kāi)展。
一年即將過(guò)去，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
一年過(guò)去有收獲也有缺失，有堅(jiān)定也有迷茫，有激進(jìn)也有蹉跎。不過(guò)大體方向還算明確，我對(duì)模具還是充滿(mǎn)期望的，因?yàn)閺男@到社會(huì)我個(gè)人認(rèn)為模具設(shè)計(jì)還是具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性的。不光是模具所包含的零部件煩雜多變，還有在模具當(dāng)中存在微小細(xì)節(jié)的難度，哪怕是一個(gè)螺釘孔的位置，大小，都會(huì)在你的一時(shí)疏忽下犯下大錯(cuò)，所以模具設(shè)計(jì)還是很有壓力的。不過(guò)我相信只要功夫深，敢于面對(duì)錯(cuò)誤，肯去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨著一步步的積累，這些細(xì)節(jié)錯(cuò)誤總會(huì)慢慢的減少的。當(dāng)然我相信好的習(xí)慣是日常工作當(dāng)中培養(yǎng)的，從每個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始，例如圖檔的。整理還有文件的命名，這都是能夠讓自己簡(jiǎn)介明確的去工作。
下面是我一年下來(lái)的工作大概，我今年的2月份進(jìn)廠(chǎng)，起初我被安排在鉗工組學(xué)徒，說(shuō)實(shí)話(huà)剛從事鉗工感覺(jué)很是著急，因?yàn)槊刻熘貜?fù)同樣的工作，鉆孔，攻絲，磨床。著急的是我剛接觸模具領(lǐng)域，這些我接觸的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一無(wú)所知，一兩個(gè)月過(guò)去我已經(jīng)消除了我的浮躁，我也開(kāi)始帶著疑問(wèn)去干活，我開(kāi)始去看看零件圖，也對(duì)比零件安裝部位去看師傅是怎樣進(jìn)行裝配的，慢慢再熟悉一個(gè)月，我也開(kāi)始去嘗試著去跟師傅一起裝配，當(dāng)看著小零件一個(gè)個(gè)的裝配到模具上，心情還是很高興的，當(dāng)然在過(guò)程當(dāng)中如果稍有疏忽，推桿放錯(cuò)位置，或者方向擺錯(cuò)，那是想死的心都有了，整幅模具拆開(kāi)再重裝。體會(huì)最深的應(yīng)該是模具面好400B的模具了，光是斜頂，直頂就有五六十根，記得那天我獨(dú)自在裝配，光是斜頂直頂我就裝了半天，下午快下班了，我終于完成了整幅模具的組裝，但希望越大失望就越大，發(fā)現(xiàn)拉料桿沒(méi)裝，這意味著整幅模具拆開(kāi)重裝。經(jīng)過(guò)這次我也在以后的工作中保持了警惕。
9月份，我調(diào)動(dòng)到了設(shè)計(jì)部，剛進(jìn)部門(mén)就有種說(shuō)不出的忙碌感，光聽(tīng)聽(tīng)鍵盤(pán)敲打聲還有鼠標(biāo)點(diǎn)擊聲就感覺(jué)到了分秒必爭(zhēng)，面對(duì)電腦，面對(duì)制圖軟件我很是茫然，好久好久沒(méi)有接觸過(guò)軟件，感覺(jué)一切都很生疏，我只好一步步的去熟悉，多問(wèn)多學(xué)，起初一個(gè)多月我都在幫助周邊的同事，幫他們整理發(fā)模資料，用完成些裝配圖，這對(duì)我去了解模具結(jié)構(gòu)是個(gè)很好的鍛煉，我也很耐心的.一幅幅的去完成，但效果卻不如人意，對(duì)于組裝圖來(lái)說(shuō)最重要的是簡(jiǎn)明易懂，但我沒(méi)有抓住重點(diǎn)，該表示的沒(méi)表示，煩雜沒(méi)必要都表示的我卻表示出來(lái)，這讓組裝圖顯的毫無(wú)意義，之后我經(jīng)過(guò)同事的耐心指點(diǎn)，抓住竅門(mén)去完成了工作，從而也慢慢的熟悉了軟件。
接下來(lái)就是忙碌的工作了，隨著大批項(xiàng)目下達(dá)，我們部門(mén)也步入了水生火熱當(dāng)中，當(dāng)然我也開(kāi)始得到了鍛煉，我開(kāi)始去完成零件圖還有線(xiàn)切割還有料單填寫(xiě)，看似簡(jiǎn)單的工作但要想把它做好卻不簡(jiǎn)單，有很多很多細(xì)節(jié)要去注意，拿零件圖來(lái)說(shuō)，師傅要拿著你的零件圖去劃線(xiàn)鉆孔，磨床要拿你的圖去磨，哪怕一個(gè)位置或尺寸標(biāo)錯(cuò)所影響的加工周期都會(huì)延誤，更不用說(shuō)浪費(fèi)了下面工人的人力。線(xiàn)切割是一個(gè)比較重要的工作，小零件的成形很多需要線(xiàn)切割來(lái)完成，相對(duì)于快走絲，中走絲是個(gè)細(xì)心活，線(xiàn)切割稍有取錯(cuò)將
面臨零件報(bào)廢的危險(xiǎn)，也有該成形的地方?jīng)]成形，影響了加工，要出現(xiàn)二次成形。其中，鑲芯的線(xiàn)切割取圖顯的十分重要，稍有偏差將會(huì)給公司帶來(lái)不必要的麻煩。下料也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如何拼料，如何在保證零件質(zhì)量問(wèn)題下去節(jié)省材料，不要去漏下也不要多下，附圖要精確，這都是要細(xì)心去完成的事。在我完成的模具當(dāng)中，遇到最困難的就是237B，鑲芯，斜頂，鑲件全都是淬火料，這讓人很是緊張，稍有不慎就會(huì)報(bào)廢，也是在這副模具中我犯了低級(jí)錯(cuò)誤，斜頂桿沒(méi)有割到位，二次加工，鑲件兩件編號(hào)混淆兩個(gè)小鑲件報(bào)廢，這些都是可以避免的，但我沒(méi)有做到細(xì)心，精確，導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。不過(guò)，在一次次的出圖當(dāng)中我也學(xué)到了很多知識(shí)，這是學(xué)校里所學(xué)不到的。
展望20xx，不管我在公司從事什么工作，我相信只要耐心，仔細(xì)，精準(zhǔn)，謹(jǐn)慎是沒(méi)有做不好的，當(dāng)然不能太過(guò)重視量，“質(zhì)”才是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ臉?biāo)準(zhǔn)，也只有“質(zhì)”上去了，后期的加工才會(huì)少出錯(cuò)，工期才會(huì)按時(shí)的完成，這樣才不會(huì)影響到我下一步該做的工作，這樣我才能事半功倍。如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的“質(zhì)”“效”相互輝映，我的工作也能輕松的去完成。我也有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習(xí)慣。
這是本人20xx年度工作總結(jié)，20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx希望我們能夠更好的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好，做大做強(qiáng)，成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè)。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 7
20xx年x月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來(lái)，我一直從事xx與管理工作，20xx年x月，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能
本人于20xx年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的'表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠(chǎng)管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的`科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
五、存在的問(wèn)題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 8
這個(gè)階段，我剛進(jìn)公司不久，對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目。本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
一、工作內(nèi)容
1、配合x(chóng)x公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)與xx和xx公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽，協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作；
3、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實(shí)整改；
4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段，由于xx項(xiàng)目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn)，從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
二、工作內(nèi)容
1、結(jié)合x(chóng)x和xx新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃；
2、配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線(xiàn)相關(guān)到訪(fǎng)人員；
3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議，并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜；
4、根據(jù)xxx的裝車(chē)情況，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng)；
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t—76516/7和475c—74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來(lái)講，xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
三、上一年度工作總結(jié)
總體來(lái)講，20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵(lì)的地方：
1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2、自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講，市場(chǎng)有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題，譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌，同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述，我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5、項(xiàng)目成本管理缺位
xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
四、20xx年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對(duì)過(guò)去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度
在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的.。開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶(hù)滿(mǎn)意度）三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中，語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具，特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸！在未來(lái)一年里，希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
五、小結(jié)
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 9
一、模具倉(cāng)庫(kù)
模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。
20xx年以來(lái)，在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
1、環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔，模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫(huà)線(xiàn)方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無(wú)任何雜物。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫(xiě)上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找�，F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。
3、檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫(kù)人員按照5s—清掃、清潔，對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
二、制罐二車(chē)間及模具維修班
制罐二車(chē)間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)，20xx年已取得一定的效果，5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的'產(chǎn)生，車(chē)間將原流水線(xiàn)或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái)，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時(shí)方便清掃，有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車(chē)間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車(chē)間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示，使車(chē)間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的，但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生，通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后，每張臺(tái)只限放2—3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑，即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本。
生產(chǎn)制成過(guò)程中，各工序均按5t要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，最高已升到4500個(gè)罐，由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢(shì)。
制罐二車(chē)間模具維修班在沒(méi)有接受5s培訓(xùn)以前，車(chē)間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有定時(shí)、定期清掃，很亂、臟、雜。
經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)多次的`5s培訓(xùn)之后，制罐二車(chē)間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如：按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車(chē)間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放，從而使車(chē)間的整體環(huán)境有了明顯的改善�，F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車(chē)間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔，打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 10
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去，自己成長(zhǎng)了，又忙碌又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)在就一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
工作回顧，開(kāi)始的20xx年時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)開(kāi)機(jī)，注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少，盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì)，跟上前進(jìn)的腳步。在轉(zhuǎn)正后的`工作中，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，再追求效率。因?yàn)闆](méi)有安全，就什么也得不到保障，沒(méi)有了品質(zhì)，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就等同與沒(méi)有客戶(hù)沒(méi)有市場(chǎng)，我是這樣認(rèn)為的。通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。對(duì)于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。
一、現(xiàn)工作介紹
現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔(dān)起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督。一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面，也有很多讓我可以學(xué)習(xí)的地方。在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝組長(zhǎng)和裝模師傅對(duì)我的指導(dǎo)和教誨。
二、自身缺點(diǎn)
1、工作角色沒(méi)能轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，導(dǎo)致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會(huì)積極改正；
2、品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，這種問(wèn)題會(huì)向裝模師傅請(qǐng)教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用；
3、裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗(yàn)不足，工具準(zhǔn)備不充分，以后的`裝模生涯會(huì)一直向師傅虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身，所需工具提前準(zhǔn)備，庫(kù)存不足時(shí)，會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購(gòu)。人無(wú)完人，個(gè)人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長(zhǎng)的道路上，還需各位同事，各位兄弟來(lái)批評(píng)指正。
總之，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認(rèn)真完成工作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的員工。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 11
我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20xx工作總結(jié)
1、20xx年開(kāi)發(fā)x模具x付，自主開(kāi)發(fā)x付，模具產(chǎn)值x左右。注塑模具維修、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具、x模具、x模具，共x付，模具產(chǎn)值x萬(wàn)；
2、20xx年x月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作；
3、車(chē)間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY�？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想；
4、在技術(shù)科、注塑車(chē)間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本；
5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、20xx年工作不足
1、模具新開(kāi)發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的.合格率不夠高，磨合時(shí)間長(zhǎng)；
2、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺；
3、車(chē)間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20xx年的工作計(jì)劃
1、提高模具開(kāi)發(fā)的能力，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度；
2、提高全體員工的整體技術(shù)水平，對(duì)員工每周進(jìn)行車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)模具，提高模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力；
3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高；
4、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問(wèn)題的分析解決；
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
隨著20xx的到來(lái)，可以預(yù)料，我們的工作只會(huì)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 12
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提升是新春。”20xx年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的半年，模具科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針，以制造部“提升生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中明確提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)�？v觀模具科20xx年半年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了很多困難，也存在一些問(wèn)題，但模具科管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的'問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提升，大小事講原則，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。
一、降低成本：
1、針對(duì)須墊薄膜的模具，進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。
2、減少模具外修次數(shù)，增加內(nèi)部修理力度。
二、降低不良率：
上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài)，減少模具返裝次數(shù)。
三、提升生產(chǎn)率：
通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間，提升員工生產(chǎn)效率。
四、員工流動(dòng)率：
本年度模具科20xx下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因，離職5人，共組建人數(shù)8人。
五、合理化建議：
1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平，基本上都是廢料沒(méi)清徹底將模具放置生產(chǎn)所導(dǎo)致的。又因我們家模具沖孔模大部分沒(méi)有廢料盒（或滑料板），建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞，同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間；還可以有效統(tǒng)一收集廢料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。
3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開(kāi)u型槽，上壓板螺絲提升生產(chǎn)效率。
六、完成工作事項(xiàng)
所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆，涂漆后按照目前模具編號(hào)要求增
1、加模具銘牌或用記號(hào)筆將模具編號(hào)、名稱(chēng)工整寫(xiě)于模具明顯位置（與模具臺(tái)賬一致）；
2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬
3、檢查所有拉延模排氣孔數(shù)量是否符合要求，凹模所有排氣孔增多防水、防塵排氣管（排氣管按90度角人工制作，使用ab膠固定于排氣孔上），所有凹模增多排氣槽（使用角磨機(jī)開(kāi)槽）；
4、檢查所有緊固件（螺釘、銷(xiāo)釘）是否松動(dòng)，特別是壓料板裝吊螺釘是否存在生產(chǎn)過(guò)程中壓料板掉落的安全隱患；
5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。
以上是我的20xx年度，有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜（通過(guò)打光、整改拉伸模）爭(zhēng)取減少30%用量
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障模具大修（主要是刀口模），減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間，提升員工生產(chǎn)效率。
4、減少模具外修次數(shù)，增加內(nèi)部修理力度。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 13
20xx年x月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來(lái)，我一直從事xx與管理工作，20xx年x月，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升崗位技能
本人于20xx年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有較大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提升自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其重視對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提升自己的政治理論修養(yǎng)。有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放到首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的.科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)利用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠(chǎng)管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的。實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余的時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提升，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
五、存在的問(wèn)題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提升，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，利用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改善工作方法，提升工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 14
為了加強(qiáng)模具車(chē)間的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理，我們制定了專(zhuān)門(mén)的模具生產(chǎn)管理規(guī)范，并且努力做好模具車(chē)間的管理工作。在這里，我給大家總結(jié)一下模具車(chē)間今年的工作情況：
1、技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)模具生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，確保生產(chǎn)工藝符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我們建立了技術(shù)檔案，對(duì)每個(gè)模具項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括圖紙、工藝流程、材料選擇等信息，以便于后續(xù)的生產(chǎn)和維護(hù)工作。
2、質(zhì)量管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行模具生產(chǎn)的.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)和測(cè)試，確保每個(gè)模具的質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)要求。我們還建立了質(zhì)量追溯系統(tǒng)，能夠追溯到每個(gè)模具的生產(chǎn)過(guò)程和使用情況，以便于及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。
3、安全管理方面，我們重視員工的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全操作規(guī)范的制定。每位員工都參加了安全培訓(xùn)，并且配備了必要的`個(gè)人防護(hù)裝備。我們還定期開(kāi)展安全檢查，排查潛在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)這些措施，模具車(chē)間的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了有效控制。
4、生產(chǎn)效率方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了設(shè)備利用率。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)改造，減少了停機(jī)時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。我們還加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，提高了員工的技術(shù)水平和操作能力，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率�？傊�，通過(guò)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理，模具車(chē)間在今年取得了較好的工作成績(jī)。我們將繼續(xù)努力，不斷提升管理水平和生產(chǎn)能力，為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 15
一年一度的年終總結(jié)又到了，回首過(guò)去的一年，我深感充實(shí)而忙碌。作為模具領(lǐng)域的一員，我感到非常自豪和滿(mǎn)足。經(jīng)歷了一年的努力和付出，我在技術(shù)和工作方法上取得了顯著的進(jìn)步。下面我將就本年度的工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，我在模具設(shè)計(jì)方面取得了突破性的進(jìn)展。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入理解了模具設(shè)計(jì)與制造的工藝和原理。我針對(duì)不同的產(chǎn)品需求，完成了多個(gè)模具的設(shè)計(jì)工作，并取得了良好的效果。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我有效地利用了CAD實(shí)現(xiàn)了模具設(shè)計(jì)的數(shù)字化和可視化，大大提高了設(shè)計(jì)效率和精度。
其次，我在模具制造方面增強(qiáng)了自己的技能和知識(shí)。我積極參與了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解了最新的模具制造技術(shù)和工藝。我學(xué)習(xí)并掌握了各種常用的模具制造工藝，如車(chē)、銑、磨、鏜、線(xiàn)切割等，提高了自己在模具制造過(guò)程中的操作技能和工作效率。同時(shí)，我也能夠完成一些常見(jiàn)型號(hào)模具的制造和調(diào)試工作。
在實(shí)際工作中，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通交流。在與同事的合作中，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和交流，共同解決問(wèn)題，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我也樂(lè)于分享自己的'經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，幫助其他人解決工作中的難題。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作，我深刻體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性。
另外，在日常工作中，我注意不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我積極參加各種技術(shù)交流和培訓(xùn)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)自主學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，我不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力。我也積極探索并引入一些新的工作方法和流程，提高工作效率和質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，本年度我在模具領(lǐng)域取得了可喜的成績(jī)，但同時(shí)我也意識(shí)到自己還有很大的提升空間。在未來(lái)的。工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。我將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)模具領(lǐng)域的發(fā)展，為的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。正是有你們的支持和鼓勵(lì)，我才能在這一年里取得如此豐碩的成果。我相信，在我們共同的努力下，未來(lái)的模具領(lǐng)域會(huì)更加繁榮和發(fā)展。
模具主管個(gè)人述職報(bào)告 16
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去。在過(guò)去的這一年里，我在模具設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足之處。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與成果
模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目
本年度共參與了x個(gè)模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目，涵蓋了汽車(chē)零部件、電子產(chǎn)品外殼等多個(gè)領(lǐng)域。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我充分運(yùn)用 CAD、UG 等專(zhuān)業(yè)軟件，根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格要求和生產(chǎn)工藝，精心繪制模具的三維模型和二維圖紙。例如，在某汽車(chē)內(nèi)飾件模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的深入分析和模擬仿真，成功優(yōu)化了模具的分型面設(shè)計(jì)，使模具的開(kāi)合更加順暢，成型周期縮短了約x%。
積極與客戶(hù)溝通交流，準(zhǔn)確理解客戶(hù)需求，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的模具設(shè)計(jì)方案。在與一家電子產(chǎn)品制造商合作時(shí)，針對(duì)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品外觀精度和表面質(zhì)量的嚴(yán)格要求，我提出了采用高精度加工工藝和特殊冷卻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)建議，最終生產(chǎn)出的模具成型產(chǎn)品完全滿(mǎn)足客戶(hù)的期望，贏得了客戶(hù)的高度贊譽(yù)。
模具制造與調(diào)試
負(fù)責(zé)跟進(jìn)模具制造的全過(guò)程，與加工車(chē)間、鉗工車(chē)間等部門(mén)密切協(xié)作，確保模具制造的進(jìn)度和質(zhì)量。在模具制造過(guò)程中，嚴(yán)格把控每一個(gè)加工環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵尺寸進(jìn)行多次測(cè)量和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了加工過(guò)程中出現(xiàn)的x多個(gè)技術(shù)問(wèn)題，如模具零件的加工精度偏差、表面粗糙度不符合要求等，保證了模具的整體質(zhì)量。
參與模具的調(diào)試工作，根據(jù)試模結(jié)果對(duì)模具進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在某大型注塑模具調(diào)試過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在飛邊、缺料等缺陷，通過(guò)對(duì)模具的澆口系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)以及注塑工藝參數(shù)的反復(fù)調(diào)試和優(yōu)化，最終成功解決了這些問(wèn)題，使產(chǎn)品的合格率從最初的x% 提高到了x% 以上，為后續(xù)的批量生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新工藝，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。在模具制造工藝方面，引入了高速切削加工技術(shù)和電火花成型加工的優(yōu)化工藝，顯著提高了模具的加工效率和表面質(zhì)量。例如，采用高速切削加工技術(shù)后，模具的加工時(shí)間縮短了約x%，同時(shí)表面粗糙度達(dá)到了 Ra0。8 以下。
提出了多項(xiàng)模具結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案，有效提高了模具的使用壽命和可靠性。在一款沖壓模具設(shè)計(jì)中，通過(guò)對(duì)模具的卸料結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，采用了彈性卸料板和氮?dú)鈴椈上嘟Y(jié)合的方式，減少了模具在沖壓過(guò)程中的磨損和變形，使模具的使用壽命延長(zhǎng)了約x萬(wàn)次。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在模具設(shè)計(jì)與制造項(xiàng)目中，與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通與協(xié)作。與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行技術(shù)交流和方案討論，共同攻克了多個(gè)設(shè)計(jì)難題，如復(fù)雜模具的脫模機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、多腔模具的流道平衡設(shè)計(jì)等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作努力，我們?cè)O(shè)計(jì)出的模具在性能和質(zhì)量上都有了顯著提升。
積極配合制造部門(mén)的`工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確的模具圖紙和技術(shù)要求，協(xié)助解決制造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在模具加工和裝配過(guò)程中，與鉗工、車(chē)工、銑工等一線(xiàn)工人建立了良好的合作關(guān)系，根據(jù)他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)模具設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，提高了模具的可制造性和裝配性。
外部溝通協(xié)調(diào)
與客戶(hù)保持良好的溝通，及時(shí)反饋模具設(shè)計(jì)與制造的進(jìn)度情況，解答客戶(hù)的疑問(wèn)和關(guān)切。定期組織客戶(hù)參與模具的評(píng)審會(huì)議和試模過(guò)程，根據(jù)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議對(duì)模具進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保最終交付的模具能夠完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的。合作關(guān)系，確保模具制造所需的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件等物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流和商務(wù)談判，爭(zhēng)取到了更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)條款，有效降低了模具的制造成本。
三、自我提升與學(xué)習(xí)
專(zhuān)業(yè)技能提升
參加了x場(chǎng)模具設(shè)計(jì)與制造相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)理念、制造工藝和自動(dòng)化技術(shù)等知識(shí)。通過(guò)這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)模具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，掌握了一些新的設(shè)計(jì)方法和軟件工具，如 Moldflow 模流分析軟件的應(yīng)用，能夠在模具設(shè)計(jì)階段對(duì)注塑過(guò)程進(jìn)行模擬分析，提前預(yù)測(cè)和解決可能出現(xiàn)的成型問(wèn)題，提高了模具設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性。
利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)了機(jī)械設(shè)計(jì)原理、材料力學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面和技術(shù)視野。通過(guò)學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)知識(shí)，我能夠更好地理解模具設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中的力學(xué)原理和材料性能要求，為解決實(shí)際工作中的技術(shù)問(wèn)題提供了更堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。
綜合素質(zhì)培養(yǎng)
注重培養(yǎng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和項(xiàng)目溝通會(huì)議，學(xué)會(huì)了如何有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，與不同性格和專(zhuān)業(yè)背景的人進(jìn)行良好的合作。
提高了自己的問(wèn)題解決能力和應(yīng)變能力，在面對(duì)模具設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中的各種突發(fā)問(wèn)題時(shí)，能夠冷靜分析，迅速制定解決方案，并組織實(shí)施。通過(guò)不斷地解決實(shí)際問(wèn)題，我的工作經(jīng)驗(yàn)得到了積累，綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提升。
四、問(wèn)題與不足
技術(shù)瓶頸
在面對(duì)一些超高精度、超復(fù)雜結(jié)構(gòu)的模具設(shè)計(jì)與制造任務(wù)時(shí)，仍然存在技術(shù)上的不足和挑戰(zhàn)。例如，在某航空航天零部件模具項(xiàng)目中，由于產(chǎn)品對(duì)模具的精度要求極高（尺寸公差控制在 ±0。01mm 以?xún)?nèi)），且結(jié)構(gòu)復(fù)雜（包含大量的異形曲面和薄壁結(jié)構(gòu)），在設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中遇到了諸多困難，如模具的加工精度難以保證、成型過(guò)程中的變形控制等問(wèn)題，雖然最終通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力完成了項(xiàng)目，但也暴露出我在高端模具技術(shù)領(lǐng)域的短板。
時(shí)間管理
在多個(gè)項(xiàng)目并行的情況下，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)時(shí)間安排不合理的情況，導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度延遲。例如，在某段時(shí)間內(nèi)同時(shí)負(fù)責(zé)三個(gè)模具項(xiàng)目，由于對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和資源分配考慮不夠周全，在某個(gè)關(guān)鍵模具設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上花費(fèi)了過(guò)多時(shí)間，影響了其他項(xiàng)目的推進(jìn)速度，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了一定的壓力。
成本控制意識(shí)
在模具設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中，雖然注重質(zhì)量和性能，但對(duì)成本控制的關(guān)注度還不夠高。有時(shí)為了追求更好的模具質(zhì)量和性能，會(huì)選擇一些價(jià)格較高的原材料和加工工藝，而沒(méi)有充分考慮成本效益比。例如，在一款模具設(shè)計(jì)中，選用了進(jìn)口的高性能模具鋼，但實(shí)際上國(guó)產(chǎn)同類(lèi)型鋼材經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)臒崽幚砗笠材軡M(mǎn)足要求，這就導(dǎo)致了模具制造成本的不必要增加。
五、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
技術(shù)提升計(jì)劃
針對(duì)技術(shù)瓶頸問(wèn)題，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入研究超高精度模具加工工藝、復(fù)雜模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法以及先進(jìn)的模具制造自動(dòng)化技術(shù)等。計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐等方式，逐步提升自己在高端模具技術(shù)領(lǐng)域的能力水平，爭(zhēng)取能夠獨(dú)立承擔(dān)更多復(fù)雜、高精度模具項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與制造任務(wù)。
時(shí)間管理優(yōu)化
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，掌握有效的時(shí)間管理技巧和工具，如制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖、合理分配資源、設(shè)置優(yōu)先級(jí)等。在今后的工作中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整，確保各個(gè)項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。同時(shí)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作，合理安排工作任務(wù)，避免因個(gè)人原因?qū)е马?xiàng)目進(jìn)度延誤。
成本控制強(qiáng)化
樹(shù)立成本控制意識(shí)，在模具設(shè)計(jì)階段充分考慮成本因素，與采購(gòu)部門(mén)和制造部門(mén)密切合作，共同尋找性?xún)r(jià)比高的原材料和加工工藝方案。在滿(mǎn)足模具質(zhì)量和性能要求的前提下，盡可能降低模具制造成本。例如，建立模具成本核算模型，對(duì)不同設(shè)計(jì)方案和制造工藝的成本進(jìn)行分析比較，選擇最優(yōu)方案；加強(qiáng)與供應(yīng)商的談判和合作，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格和付款條件等。
未來(lái)展望
隨著制造業(yè)的不斷升級(jí)和發(fā)展，模具行業(yè)也將迎來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極探索模具設(shè)計(jì)與制造的新技術(shù)、新工藝、新材料，為公司設(shè)計(jì)制造出更多高品質(zhì)、高性能、低成本的模具產(chǎn)品，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)，打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效、創(chuàng)新的模具設(shè)計(jì)與制造團(tuán)隊(duì)，在模具行業(yè)中樹(shù)立良好的口碑和品牌形象。
總之，過(guò)去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力克服困難，不斷提升自己，為模具事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
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