感染科述職報告范文
隨著社會不斷地進步，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的感染科述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復審工作，20xx年感染性疾病科在院領導和護理部的關心、支持、重視下，依舊嚴格要求自己，用三甲的精神完成各項工作，不斷跟進和深化，在全科護士的共同努力下，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進。
逐條逐項抓好各項工作，有效地促進感染性疾病科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質量穩(wěn)步提高，較好地完成了各項護理工作。今年我科共接待新入院患者260人次，其中病重18人次。在此對過去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作。
一、以病人為中心，以夯實護理質量為核心，積極推行優(yōu)質護理服務各項活動
1、在科室積極營造人人關心，人人參與，人人有責，人人出力，齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務病區(qū)”的氛圍。認真學習新版三甲醫(yī)院評審標準和《優(yōu)質護理服務質量標準》，對照標準找差距，看不足。護理人員通過各項學習和培訓，統(tǒng)一思想，提高認識，嚴要求、高標準，全面有效地提升了護理服務質量。
2、根據(jù)我科資淺護士多、隊伍年輕化的特點，重點加強護理人員培訓，加強“三基三嚴”培訓，制定培訓計劃，每季度進行理論及操作考核抽查，增強主動學習意識，督查健康教育到位情況。重視專科業(yè)務技術的培訓，積極進行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應急急救能力的培訓并定期考核，達到了考核通過率100％。
3、我科護理人員年輕化，法律意識薄弱，護理風險認識不足，防范護理風險能力不強，我科定期組織學習《醫(yī)療事故處理條例》、《院感控制管理辦法》、《護士管理辦法》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度。增強法律意識和感染保護意識，識別護理風險，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生，本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護理并發(fā)癥。
4、嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，規(guī)范護理文件書寫。
5、嚴格執(zhí)行各項工作程序，嚴格交接班制度，完善質量標準及流程，健全護理應急預案和處理程序，保障護理安全。
6、隨著各方面對醫(yī)療服務的要求不斷增強，護理各項改革的實行，傳統(tǒng)護理排班模式越來越不適應新形式的要求。我科在護理部的指導下，進一步完善了APN彈性排班。根據(jù)科室病人數(shù)及病情特點，合理分配護士，使每一位病人都有固定的責任護士，使每一位護士都有固定的工作程序，都承擔相應的工作責任，有效的地加強了護患溝通，保障了護理服務質量。
7、臨床護士繼續(xù)實行責任制整體護理，其特點是以病人為中心，由責任護士對病人的身心健康實施有計劃、有目的的整體護理，即病人由入院到出院由專人負責全面計劃和實施護理，并通過護理程序的工作方法來提出病人的護理問題，通過評估、計劃、診斷、實施、評價這個網(wǎng)絡形成一個完整的解決問題的系統(tǒng)，達到為病人最終解決問題的目的。
8、為夯實基礎護理，定期進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練�；A護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。
9、加強了病人和家屬的溝通，做到“盡力而為”，對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行“盡力而為”的健康指導與精心護理。
10、運用五常法規(guī)范物品放置，提高工作效率和服務質量：進一步規(guī)范安全服務環(huán)境，病房管理做到“三統(tǒng)一”：物品擺放有序，標記醒目，便于拿��； 每位護士重視操作后床欄及時上好，床尾搖桿及時歸位； 操作做到“四輕”。為加強護理安全工作，對帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
11、堅持進行出院病人實時調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護士等對護理工作的滿意度調(diào)查，并對存在的問題仔細分析、改進，滿意度逐步提高，達到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達95%以上。
12、發(fā)揮質控小組的作用，對存在的問題及時改進。
二、嚴格執(zhí)行核心制度，加強護理管理，確保安全保障
1、健全并嚴格落實護理質量和護理安全核心制度，加強護理過程管理。根據(jù)科室工作特點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點護理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質量控制辦法。實行護理風險管理，培養(yǎng)護士的風險評判意識，將安全及護理危重病人的護理質量放在首位。20xx年護理并發(fā)癥發(fā)生率為0，護理不良事件（無后果事件）5次。
2、本著“護理工作到位，病人才能滿意”的工作宗旨，全面開展護理工作。以加強護理管理、規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為、嚴格依法執(zhí)業(yè)為指導，注重培養(yǎng)護士的整體素質，進行醫(yī)德醫(yī)風和社會主義榮辱觀教育。
3、通過案例學習、具體事件如何應對等培養(yǎng)護理人員安全意識，努力營造安全的文化氛圍，科室年輕護士在臥床病人壓瘡評估及預防、外出病人的交接、新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識明顯增強。
4、加強安全標識及提示管理，在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標識基礎上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標識，加強病房管理，做到護理單元的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，增強了護理人員的風險意識、法律意識、證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全。
5、注重護士的素質培養(yǎng)，培養(yǎng)護士嚴謹求實的工作作風，樹立以人為本的護理理念，強化護理禮儀培訓，進一步規(guī)范護士行為，嚴格按天使形象要求執(zhí)行，使用規(guī)范性服務語言。繼續(xù)開展星級考核及星級管理，培養(yǎng)星級護士，提供星級服務。
6、加強護理表格書寫和病歷質量管理，護士長嚴格把關，組織護理人員認真學習衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求，全體護理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照執(zhí)行，對年輕護士認真?zhèn)鳌�、帶，努力提高護理病歷質量。
7、在基礎護理質量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。對檢查中存在的不足之處進行具體的原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施，及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
8、堅持人本管理原則，護士排班盡可能滿足護理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達到100%。
9、學習各項護理質量標準，嚴格質量控制，成立科室基礎護理、�？谱o理質控小組，讓每一位護士參與科室質量管理，實現(xiàn)目標管理，培養(yǎng)各位護士的管理意識和管理能力。質量管理采取零寬容的辦法，以及實施護士零投訴工程，進行零缺陷管理。20xx年無差錯、無護理并發(fā)癥的發(fā)生。
10、重視新病人入院和重病人護理兩個環(huán)節(jié)，護理工作注重實效。護士長每日抽查、評價新病人入院的接待情況、基礎護理、健康教育的落實、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎護理等各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、糾正和改進，避免了差錯事故的發(fā)生。同時強調(diào)服務態(tài)度、護士的行為規(guī)范，注重護士的素質培育，加強思想教育，樹立以人為本的護理理念，提高護理質量，提高�？谱o理水平。
11、實行護理風險管理，培養(yǎng)護士的風險評判意識。以我院護理部編寫的《醫(yī)院護理安全管理指南》及《應急預案》為依托，對護士進行相關法律法規(guī)、規(guī)范和護理風險管理預案的培訓，提高護士防范和化解護理風險的意識和能力。完善護理緊急風險預案和護理風險防范措施，注意培養(yǎng)護士的應急能力，繼續(xù)履行告知義務。從細節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過程中防范規(guī)避風險，有效地回避護理風險的發(fā)生，保障護理安全。
12、加強科室藥物尤其是急救藥品的管理，做到“五定”，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品完好率達100%。
13、有效預防和控制醫(yī)院感染，做好清潔、消毒、滅菌工作，嚴格無菌技術操作，加強消毒與滅菌的效果監(jiān)測。護理人員掌握有關醫(yī)院感染的相關知識，嚴格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。
14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關的感染性疾病科各種制度及流程，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關知識，并進行了專門的崗前培訓及季度專項考核，堅持每天定時使用空氣消毒機進行空氣消毒，對各種消毒液濃度每天測試檢查，嚴抓院感各種環(huán)節(jié)，制定了感染性疾病科院感重點人群，重點環(huán)節(jié)及高危因素，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質量標準。
15、在護理部的領導下，嚴格自查十大質控，每月定時召開質控會議，季度總結，對每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié)，給予改進，切實保障了科室護理安全。至20xx年6月3日關閉發(fā)熱門診，共計接待發(fā)熱就診患者423人，鼻拭子檢查患者58人，鼻拭子陽性病例13人，H1N1患者5人，無禽流感病例，留觀監(jiān)測患者18人。
三、感染科品管圈活動開展根據(jù)護理部的要求，今年各科室開展了品管圈的活動。
我科也不落后，組成同心圈，在三月份進行了開題，并在年底順利結題，取得了一定的成績。
同心圈：同心圈，即和諧、同心協(xié)力，凝聚在一起，彼此互幫互助，更好的為病人服務。為了達到同心、協(xié)力，增強團隊凝聚力，首先從外形開始，做統(tǒng)一要求，用我們最完美的形象，把自己最好的一面展現(xiàn)出來，讓大家在工作中更加自信。通過采取對護士進行形體禮儀形象考核，護士長每日進行檢查，用科室經(jīng)費購買相關書籍、統(tǒng)一訂購頭花、發(fā)夾、劉海貼、護士鞋，晨會進行天使形象宣教等措施，有效改善了天使形象。通過“同心圈”活動，顯著提高了科室全體成員的形象，展現(xiàn)出整個科室的魅力，讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。
四、護理文化建設
1、科室建立排班意愿本，每位護士可將排班需求寫在登記本上，這樣既能滿足護士的需求，也能避免臨時調(diào)班帶來的不便。對于生理期有不適癥狀的成員，盡量避免夜班和工作量大的班次。
2、安排豐富的業(yè)余活動，如短途旅行、聚餐等，通過游玩方特歡樂世界和阿酋灣水上樂園等活動，讓大家在繁忙的工作之余，親近大自然，在集體聚會中享受快樂時光。
3、開展“誰是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護理文化活動（活動思想，管理者首先就應該是管理好自己，其次才是管理好病人、實習生、新進人員，最后才是管理團隊，即轉變由護士長去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉變。）通過一系列護理文化活動，加強了團隊協(xié)作、以大局為重的意識。
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