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述職報告

項目技術負責人述職報告

時間:2024-07-28 06:23:54 述職報告 我要投稿

項目技術負責人述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的項目技術負責人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目技術負責人述職報告

  20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和協(xié)作下,我堅持不斷地學習理論學問、總結工作閱歷,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

  20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機聯合廠房主體結構工程已經完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

  我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

  技術管理:在過去的一年中,我參與了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并剛好通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特別性,圖紙出圖時間嚴峻滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成許多困難,我依據實際狀況組織相關人員按圖紙來圖依次分別進行圖紙會審后剛好編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的'欠缺,施工過程中常常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了剛好精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,剛好填寫收集。

  在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結構長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評和認可。 質量管理:以前從書本上學到及閱歷積累的技術學問以不能滿意施工實際的須要,在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的看法對待工作。不懂的擅長學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量限制采納工序管理點限制方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  仔細執(zhí)行三檢制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務學問學習,接著提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必需進行專業(yè)技術學問的再教化。所以,在新的一年中,我準備首先加強學習專業(yè)學問。我信任只要努力,就會有結果。另一方面,主動學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想相識,開拓視野。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有肯定的成果,但是仍舊存在許多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結閱歷。使自身實力更好的發(fā)揮?傊,在新的一年中,我將進一步提高自己,探討和改進施工管理方法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

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