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雙匯斬拌班長述職報告
對于雙匯斬拌的班長來講,是奮斗的一年,是不平凡的一年,是收獲的一年。在年終時,如何總結一年的工作呢?每位班長如何進行個人工作述職報告呢?

雙匯斬拌班長述職報告【1】
尊敬的老師,各位同學:
大家好!首先感謝老師和同學們對我的支持與信任,給我擔任班長的機會,借此機會,我向大家匯報一下過去半年的工作情況以及下半年的工作計劃。
我是在大二上學期剛接任的班長,由于大一沒有擔任過班長,缺乏工作經驗,再加之新舊接替時交接工作不太完美,導致一些信息無法及時傳達,給班級工作帶來了極大影響,這其中我有著不可推卸的責任,在此向大家道歉。不過,請大家相信,現在我已經熟悉了班級的日常事務,完全有能力把班級的事情處理好。
剛開始時感覺壓力很大,很多工作在開展時沒有想象的那么簡單,在組織一些班級活動時,總是有一些同學只充當看客,不能參與其中。為此,我不得不服采用逐個了解的方式,詢問其中的原因,在班委的協助下,現在班級建設工作進行的很順利。在過去的半年里,我們舉辦了建環(huán)杯活動,在鐘樓廣場,大謝小學宣傳團知識,組織宣講,舉辦建環(huán)11級籃球賽,促進同專業(yè)同學的交流。在課余時間,我逐個了解班級學生的家庭狀況及思想狀況,力爭及早發(fā)現問題。我認為只有充分了解班級情況時,才能做出正確的.決定。在班級建設上雖然取得了一些成績,但是我發(fā)現班級中學習氣氛在下降,有相當一部分學生忽視學習,一到考試就想著怎樣作弊,誠信在逐漸喪失,而且同學們班級紀律意識淡薄,個人主義太嚴重,責任心太淡薄。
針對以上情況,我進行了反思,為什么學生一到考試就想到作弊,我相信沒有一個人愿意冒這個風險,作弊的根本原因是他們不會,又擔心不及格,然而導致不會的原因就是不好好學習,不認真上課,曠課,缺課太多,臨近考試又不認真復習。所以,下一學期,我將加強班級的紀律管理,督促同學們積極上課,提高同學們對學習的熱情,狠抓班級的學風建設,強化大學生的社會責任感。另外,針對班級個別同學(重點同學),如學習或生活上有困難的,思想上有問題的同學,我將逐個進行深度訪談,如果自己不能解決,將將情況及時反映給老師,切實做好同學們和老師之間的橋梁。
雙匯斬拌班長述職報告【2】
xxxx年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不時創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,公司領導和同仁的協助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導安排的各項任務,F將自己的>工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供珍貴意見:
一、一年來的工作表示
(一)強化形象。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保證,因此,正確認識自身的工作和價值,正確處置苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、老實敬業(yè),二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己缺乏,并虛心向領導、同事請教,不時學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
。ǘ﹪烙诼梢选J冀K把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項>規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不時改進工作方式方法。
。ㄈ⿵娀毮堋W⒅卣莆崭,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團結協作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的缺乏
(一)情感觀念過重。工作過程中。但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現在想來,平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是呈現的任何違章操作的定要嚴肅處理。
。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級協助解決。公司也是逐步的.生長壯大完善過程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協助做好工作。
。ㄈ﹤鬟_和落實公司精神任務。對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
(二)以“5s規(guī)范為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的5s規(guī)范。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾怼0嘟M成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄铡F行工作法案。形成強有力、規(guī)范化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
。ㄎ澹┮怨(jié)流為導向。作為人。樹立“以公司為家”思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢,協助領導努力提高產能效益。
不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進取,為我一部的建設貢獻自己微薄的力量。
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