技師述職報告合集八篇
隨著社會不斷地進步,越來越多的事務都會使用到報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編精心整理的技師述職報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技師述職報告 篇1
領(lǐng)導您好:
我叫吳**,XX年年3月考取工人技師資格,在任職的一年當中,自已能認真按照平時所學的業(yè)務知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴格卡控作業(yè)質(zhì)量。
以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設(shè)備進行精心養(yǎng)護維修,一個標準建安全標準線,透過8個月的設(shè)備集中整治,軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級超限,嚴格控制了2級超限出分率,使設(shè)備質(zhì)量到達了全優(yōu)。職工在業(yè)務學習、班組建設(shè)、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高,F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:
一、繼續(xù)不斷努力學習新經(jīng)驗、新方法:并用心運用到實際工作當中。
在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中,除了所要求務必的技術(shù)業(yè)務、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中,自已就用心與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法:使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。
在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務,且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節(jié)約了超多的人工費用,受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應驗率到達了90%以上,避免了多次浪費人力的狀況。
二、加強曲線、道岔的`設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標。
曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,持續(xù)時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法:1、先找出曲中點,然后兩側(cè)分點。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴到達石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌到達軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設(shè)和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和透過3個月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發(fā)好學,爭當“星級職工”。
在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學。去年,段實行“星級職工”帶薪制度后,自已與班組職工一齊修訂和完善了班組學習制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。透過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額,我們班組占到了6個,占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學到了知識,嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。今年10月又被評選段一次*代會代表。
四、在設(shè)備整治中用心為車間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年,是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求用心參加,在集中整治設(shè)備中努力再學習、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調(diào),加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對這種狀況,自已主動請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均到達了段軌控組要求的質(zhì)量標準,同時,也得到了其他班組的認可和好評。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求,一次試驗性驗收即達標5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。
五、進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期,對于自已則更要不斷創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。透過學習自已認識到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正好處上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才貼合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一齊將“六大理念”樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正!
技師述職報告 篇2
各位領(lǐng)導你們好:
我是乘務車間職工,從事工種為車電員。xx年被聘為技師現(xiàn)三年聘期已滿。現(xiàn)就三年的工作做一述職如下:
一、任職期間充分發(fā)揮技師的先進性努力工作。
作為一名技師在工作中應充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務工作。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導的指導下,嚴格按作業(yè)標準進行作業(yè),精檢細修,嚴格落實段及車間的各項職責制度取得了優(yōu)異的成就。在此期間沒有發(fā)生一齊職責行車事故,一齊職責路風事故。沒有發(fā)生一齊在值乘中被部及路局通報的事件。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過明星包乘組,組上有三人次被評為過明星乘務員。我本人也被評為過明星包乘長。今年還被提名為“五佳包乘長”的候選人。
二、任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實際問題。
技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實際問題的,在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的'故障問題,重要的如軸報故障,電茶爐故障,空調(diào)故障,電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱,電磁爐,冰箱等故障。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進行了解決或應急處理。沒有因此而造成不良影響。
三、用心努力學習新技術(shù)新工藝,不斷加強業(yè)務水平。
鐵路技術(shù)日新月異,新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。為我們的工作不斷提出新的要求。作為一名技師要勇敢地理解挑戰(zhàn),把學習各種新技術(shù)新工藝作為一項任務來完成。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學習培訓。如新型客車的600伏技術(shù),塞拉門技術(shù),防滑器技術(shù),四合一控制柜技術(shù),發(fā)電車技術(shù)等等。透過學習培訓大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務水平及實際處理問題的潛力。
四、認真及時地完成段下達的“四個一”工程。
“四個一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務指標。是全面衡量技師在任職期間的工作完成狀況。
1、完成一項技術(shù)革新工作。
段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改善項目報段里審批。但由于必須原因沒有實施。
要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。并且都按照合同的要求完成了各項教學資料。此刻他們都在乘務的崗位上工作中。都能勝任自己的工作。
要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學課。要求使用電化教學,自己制作教學課件,自己操作講解。本人在任期內(nèi)每年都按時地完成了課件的制作任務,并在安排下進行了講課教學。
每一季度提一條以上合理化推薦。
要求每個季度提一條以上的合理化推薦。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務。有點推薦還被采納利用。
五、存在的不足之處及以后努力方向
本人在此任期內(nèi)雖然取得了必須的成績,但和一個優(yōu)秀的技師相比還有必須距離。比如在整個車電技術(shù)方面還存在一些盲點項目如600伏等。今后要加強這方面新技術(shù)的學習。還有就是在完成“四個一”方面還存在質(zhì)量不高的問題。被采納的技改和合理化還不是太多。這些都是我在今后的工作中要努力的方向,爭取更好的成績,做一名優(yōu)秀的技師。
以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正!
謝謝!
技師述職報告 篇3
我叫馬曉良,礦井維修電工技師,身為甘肅紅沙崗一礦供電隊隊長,三年來,在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全隊職工認真完成各項生產(chǎn)工作,工作中團結(jié)同志,以身作則,模范遵守勞動紀律和規(guī)章制度,主動為生產(chǎn)排憂解難,現(xiàn)將三年來具體工作總結(jié)如下。
一. 業(yè)務學習
本人從事礦井維修電工已經(jīng)20多年,但隨著高新技術(shù)的廣泛應用,使得包括礦井維修電工在內(nèi)成為了應不斷學習,不斷更新思路的工作。我利用業(yè)余時間將最新的自動化概念進行了系統(tǒng)的學習,以保證能勝任一名合格的技師和隊長。
二. 模范帶頭,打造過硬員工隊伍
做為工人技師,在日常工作,生活中,始終高標準嚴格
要求自己。工作中,積極負責,始終把集體利益放在首位從不計較個人得失在嚴格要求自己的同時,帶動身邊職工共同進步,設(shè)備功能不齊全等重要困難。保證了紅沙崗礦整套供電網(wǎng)絡能合理有效,整個礦生產(chǎn)、生活的需求。
三. 工作任務完成情況
自20xx年以來,在領(lǐng)導,供電隊所有員工的協(xié)助下完成了以下幾項工作:
1.空壓機房配電室保護器的改造:技師述職報告紅沙崗一礦空壓機房配電室自建礦以來一直使用GL型
繼電器,這種機械保護準確性差、調(diào)試繁瑣、故障率高;根據(jù)礦領(lǐng)導的要求,改成了電子保護,它的優(yōu)越性在于:
(1)簡化了二次部分配置,大大縮小了配電柜使用面積;
(2)簡化了二次設(shè)備之間的連線,節(jié)省了大量連接電纜;
(3)保護器結(jié)構(gòu)可靠性高,組態(tài)靈活、檢修方便; 給空壓機的正常運轉(zhuǎn)提供了堅實保護;也保證了礦井的.正常生產(chǎn)。
2.鍋爐房的聯(lián)合給煤出渣電控部分的改造:
在改造之前,鍋爐使用人力進行給煤和出渣;既耗費體力和工時,又增加了工資資本;改造后它的優(yōu)越性在于:
(1)省工省力省成本;
(2)自動化程度高維修量小;
(3)機動靈活性強;
無論從哪兒說起,都保證了供熱的要求,也可以說保證了正常生產(chǎn)。
3.中央泵房主水泵搶修與改造,紅沙崗一礦中央泵房的水泵已經(jīng)使用足夠三年的時間,由于到了大修周期,備品備件的供應不及時,使設(shè)備的事故頻發(fā),為了保證礦井排水的安全,我?guī)ьI(lǐng)全隊員工拆東墻補西墻,保證了礦井的正常排水;尤其當備品備件來了以后,奮戰(zhàn)了5天5夜,翻閱了大量資料文獻,使水泵全部進行了大修,使礦井的涌水及時排除,保證了礦井的安全;在電器方面,將舊開關(guān)柜進行了改造,更新,使新開關(guān)柜更能為水泵的正常排水提供了堅實的電器保障,保證了礦井的安全。
4.主通風機運行檢測系統(tǒng)的重新改造及調(diào)試。因種種原因在主通風機運行檢測系統(tǒng)廠家技術(shù)人員無法按時,按量進行調(diào)試及重新安裝的情況下,為保證本礦通風網(wǎng)絡的正常,在礦,科領(lǐng)導指導下帶領(lǐng)供電隊技術(shù)尖子連班加點奮戰(zhàn)4個晝夜,及時的完成了該運行檢測系統(tǒng)重新安裝和調(diào)試,使礦主通風機運行數(shù)據(jù)得到了全面的采集及處理,系統(tǒng)的掌握主通風機運行狀況。
5、變電站站外35KV,10KV供電線纜的改造,加固由于原有線路的線桿加固和架設(shè)的位置不合理,使事故頻發(fā);我?guī)ьI(lǐng)供電隊全體員工進行了線路的加固,電纜的鋪設(shè),保證了現(xiàn)有桿線的可靠性及后備電纜的完整性。
四. 人才的培養(yǎng)
本人已從事礦井維修電工工種20多年,并于20xx年被礦聘任為技師,為保證我礦本隊技術(shù)力量不斷檔,定期對每位職工進行培訓,學習考核評出先進個人技術(shù)能手,使每位員工形成了一個積極學習生產(chǎn)技術(shù)知識,奮勇爭先積極向上的風氣,使全隊員工的綜合能力有一個很大的提高
五. 自身知識水平的提高;
但我本人越來越接感覺到自己專業(yè)知識的虧缺,想進一步的學習專業(yè)知識及提高業(yè)務水平,為礦山生產(chǎn)多出一份自己的力量、多做一份貢獻。
以上是我三年來的主要工作,總體來說,有一些成績,但缺點和不足難免,在今后的工作,生活,學習中我將更加嚴格要求自己,爭取恒大進步;不足之處,請領(lǐng)導批評指正。
技師述職報告 篇4
一、結(jié)合生產(chǎn)實際,積極提合理化建議。
我廠至重介改造以來,很多地方還存在這樣或那樣的問題,給安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)帶來諸多不便。針對這些問題,我與同仁們一起琢磨、研究了很多可行的改進方案,與大家一起動手進行小改小革,解決不了的,就匯同技術(shù)人員向有關(guān)部門提出建議。
重介質(zhì)選煤過程中,我提倡必須樹立“以密度定灰分、調(diào)密度變灰分”的操作理念,建議密控司機根據(jù)原煤浮沉和上一班生產(chǎn)情況定懸浮液的密度;根據(jù)懸浮液中的煤泥含量決定分流量的大小,以此穩(wěn)定懸浮液的密度。這樣,既可保證懸浮液密度的穩(wěn)定,又可降低懸浮液中的煤泥含量,而且,還可以減少介質(zhì)消耗,降低生產(chǎn)成本。同時根據(jù)實際生產(chǎn)情況以及浮選通過能力,隨時調(diào)整原煤配比,增、減入洗量,確保連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。
在圍繞“完善工藝環(huán)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低介質(zhì)消耗、減輕職工勞動強度、促進安全生產(chǎn)”等方面,我與工友們進行了一系列技改和建議,比如:902#機尾增設(shè)停車按鈕;902#走廊南側(cè)路面防滑;548#、549#、301#b等皮帶清掃器改造;504#~506#增設(shè)檢查、檢修平臺以及崗位地漏等等,大大改善了崗位作業(yè)環(huán)境,提高了安全保障系數(shù),降低了職工勞動強度。
二、加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務技能學習,不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
作為生產(chǎn)一線主力軍,又是一名員,我不斷提醒自己,時刻要以先進模范人物為榜樣,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,堅定理想信念,堅定不移地走中國特色社會主義道路;要以先進模范人物為榜樣,大力弘揚特別能戰(zhàn)斗的精神,愛崗敬業(yè),努力在生產(chǎn)和工作中發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力;要以先進模范人物為榜樣,刻苦學技術(shù)、學知識,提高文化素質(zhì),掌握建設(shè)現(xiàn)代化的真本領(lǐng);要以先進模范人物為榜樣,遵章守規(guī),遵紀守法,講道德、樹新風,努力爭做新一代"四有"職工;要以熟悉掌握選煤生產(chǎn)的新工藝、新流程、新技術(shù)和新的操作方法為己任,不斷探索,不斷進取,適應現(xiàn)代選煤技術(shù)要求,為我廠今后的發(fā)展和再創(chuàng)輝煌而努力工作!
三、積極發(fā)揮自身能力,盡心傳授崗位技能。
“一枝獨秀不是春”。僅僅靠一兩個人技術(shù)好是不可能使選煤質(zhì)量得到提升的,基于這樣的考慮和認識,我就經(jīng)常和大家一起探討選煤技術(shù),并深入細致的交流,毫無保留的將自己掌握的'知識和技能及平時在工作中所積累的經(jīng)驗與大家一起共享。一年來,無論我是所在班組還是兄弟班組參加技術(shù)培訓人員,我都盡自己所能,有求必應,有問必答,幫助他們解決在學習中遇到的難題,使他們逐步成為選煤中的骨干力量;對外來的實習學生,我就認真細致的結(jié)合實際幫助他們明白工藝之間的聯(lián)系等等。也因此深受領(lǐng)導和大家的好評。四、牢固樹立“安全為天,生命至尊”的理念,切實搞好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個勞動者的切身利益,安全生產(chǎn)也是一個企業(yè)賴以生存的前提,安全生產(chǎn)更是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。一年來,我一直堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,遵循“安全為天,生命至尊”的安全理念,認真履行崗位責任制,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。搞好安全工作必須以人為本,靈活應變,突出預防,一絲不茍。作為小組安全員,又是“黨員安全聯(lián)保”活動的參與者、組織者、考核者,我深知自己的職責。為了使安全生產(chǎn)深入每一個人的腦海,提高安全自保意識,我就利用“周五安全活動日”和“黨員安全聯(lián)!被顒蛹驹u會,時刻提醒并告誡自己和同事們:“安全責任重于泰山”!任何人都不得有一絲的僥幸,一點的麻痹和一毫的松懈,尤其是對管理者而言,更該值得重視。實際工作中,我處處以高標準,嚴格要求自己,堅持班前查,班中查,班后查,在檢查、巡查中多次發(fā)現(xiàn)隱患和避免事故擴大;我所負責的小組安全臺帳和黨小組的“黨員安全聯(lián)!被顒由钍茴I(lǐng)導的好評,我個人也多次受到車間的加獎,在“黨員安全聯(lián)!被顒又斜辉u為優(yōu)秀個人。
以上是我作為一名選煤技師近一年來的工作述職,所取得的一點成績是領(lǐng)導信任和同志們支持幫助的結(jié)果,更是大家齊心努力的成果。雖說取得了一定的成績,但我深知離組織要求和群眾期望還有一定的距離。因此,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,科學的工作態(tài)度,扎實的工作作風,積極投入到我廠發(fā)展創(chuàng)業(yè)的大潮之中;我將不斷探索,開拓創(chuàng)新,不斷完善,自我加壓,以便更好的適應我廠“走出去,打得響,站得住、、、、、、”的發(fā)展戰(zhàn)略要求。堅決服從組織安排,聽從統(tǒng)一部署,努力學習,進一步提高技術(shù)水平和業(yè)務能力,為我廠再創(chuàng)輝煌盡自己綿薄之力,爭取做出更好的成績向領(lǐng)導和同志們匯報。
技師述職報告 篇5
上半年是我集團公司不平凡的一個上半年是機遇和挑戰(zhàn)并存的半年,有絕境中的險象環(huán)生,有發(fā)展中的波瀾壯闊。先是580高爐的停爐,不但嚴重制約了集團公司跨越式發(fā)展的速度,而且成為制約下游工序滿負荷運轉(zhuǎn)的一大瓶頸。不銹鋼項目的順利投產(chǎn)使我們看到了集團公司的發(fā)展方向,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量增加產(chǎn)品的高附加值,使我們看到了集團公司領(lǐng)導的高瞻遠矚和今后發(fā)展的宏偉藍圖,增強了公司在經(jīng)濟浪潮中,抵御風險的能力,使公司的發(fā)展后勁十足。作為熱軋廠窄帶車間的一名軋鋼技師在大風大浪中更是立足本職崗位,鋪下身子扎實工作,在生產(chǎn)實踐中不斷地錘煉和積累經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務技術(shù)水平和綜合素質(zhì),現(xiàn)對上半年的工作匯報如下:
一、始終堅持以“泰鋼精神”和“五條姿態(tài)”來指導自己的工作
泰鋼精神和五條姿態(tài)是我公司的治廠之本、傳家之寶,是各種管理思想、理念的高度濃縮。我始終堅持以泰鋼精神和五條姿態(tài)來嚴格要求自己,在深刻理解領(lǐng)會其內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合“市場化運作管理體制”的開展,活學活用,學用結(jié)合,面對市場化運作管理體制的推行,我認真落實董事長提出的“大集團模式,小核算體系”,結(jié)合《泰鋼管理模式》的'學習,以更加積極、刻苦的態(tài)度投入到生產(chǎn)工作中,按照看、思、寫、聽、辯、察、驗、踐的學習方法,鋪下身子,從點滴小事做起,勤于觀察、勤于思考、勤于測量、反復琢磨,帶著問題學,在生產(chǎn)中不斷的錘煉和鍛打自己很快使自己的業(yè)務水平上了一 個新的臺階。
二、嚴格遵守各項規(guī)章制度遵紀紀守法,照章辦事、嚴于律己、為人表率
只有嚴格遵守各項規(guī)章制度,才能更好的服務于生產(chǎn),才能更好的全身心的投入到工作中,照章辦事是指導我們工作的方向和方法,只有按照規(guī)章制度去辦事才能使工作有條不紊、明確工作中的責任和義務提高工作效率。作為一名技師我更是嚴于律己內(nèi)強素質(zhì)外樹形象為他人做好表率,上半年個人出勤率達到100%。每天上班我都是第一個到現(xiàn)場了解情況,然后再處理各種問題和生產(chǎn)隱患,遇到換輥或待坯還要對軋機進行全面檢查經(jīng)常走的最晚,雖然來的早點走的晚點只要軋機運轉(zhuǎn)正常,我總覺得心里踏實。特別是進入5、6月份以來陸續(xù)同我車間抽調(diào)了大批的骨干,在人員少任務重的情況下我更是身先士卒以身作則,每次組織生產(chǎn)換輥檢修,我都是靠在現(xiàn)場指揮檢查每個細節(jié)保證換輥的質(zhì)量,為了保證換輥后順行從試車到故障的排除我都是全程跟蹤處理,一般是白天換輥后晚上接著值夜班一天24小時連軸轉(zhuǎn)我從不講客觀講條件。有些同事不理解說我傻,就是這樣的傻贏得了領(lǐng)導和同事的一致認可說我是軋鋼廠的老黃牛。
三、積極開展自主創(chuàng)新活動,提高生產(chǎn)和工作效率
工作中我始終堅持“現(xiàn)場出真知”的原則,幾乎天天泡的在現(xiàn)場檢查,小到一個螺栓、一個楔鐵的位置,都絲毫不放過。
φ550軋機在生產(chǎn)過程中穩(wěn)定性較差,調(diào)整困難,經(jīng)常造成料型尺寸不合格,輥型和料形很難控制,經(jīng)常出現(xiàn)道次事故,制約了生產(chǎn)的順行,甚至出現(xiàn)廢品降低了成材率。通過生產(chǎn)中的觀察,我發(fā)現(xiàn)主要是扒板螺絲松動易脫絲,而且扒板使用周期短更換頻繁,增加了調(diào)整的難度和成本,也增加了工人的勞動強度。于是對現(xiàn)有的扒般進行了改造將扒板螺絲加長加粗,并把原來絲母從M36改為M42三角絲改為梯形絲,絲桿有原來的M36X150的改為M42X180的使其固定更加牢固,經(jīng)過在現(xiàn)場的使用效果非常好,有效的防止了軋輥竄動,絲母與絲桿也不脫絲了, 既減少了軋機調(diào)整時間,又減輕了工人的勞動高度,還延長了扒板的使用周期從原先的每月?lián)Q一次提高到半年換一次,年降低了成本可在5000元左右。
升降臺是軋件輸入輸出的重要設(shè)備,因為升降臺的啟動和運轉(zhuǎn)設(shè)備都在地下,軋機的冷卻水和軋件的氧化鐵皮都落入升降臺的下面,經(jīng)常造成氧化鐵皮阻塞排水道,電機抱閘經(jīng)常因水濺、濕氣大造成失靈,升降臺配重因氧化鐵皮淤積,經(jīng)常造成升降不到位,正常軋制中又無法進行人工清挖一直是制約生產(chǎn)的一大隱患,我看在眼里急在心里,我通過現(xiàn)場觀察,發(fā)現(xiàn)濁水管道正好從升降臺上方通過,我就萌發(fā)了從濁水管上接條水管引到升降臺下面的渣溝內(nèi)進行沖渣的想法,經(jīng)過水壓、管道安裝的論證制定了方案,利用待坯時間對方案進行了實施,通過現(xiàn)場的使用沖渣效果非常明顯,升降臺下的氧化鐵皮經(jīng)過水的沖刷都進了旋流池,排水道通了,積水沒了。極大的提高了升降臺的運轉(zhuǎn)率,從原先的平均每月3次故障,降低到兩月一次。
粗軋K6道次原先使用的是吊掛是上引板,易出現(xiàn)上引板脫落安裝也不方便,極易造成頂引板和頂橫梁事故,我就建議把原先的吊掛式改為平板固定式,通過改進避免了K6道次事故的發(fā)生,減少了中間廢品的產(chǎn)生,提高了成材率。
四、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,做好每一個工作細節(jié)
質(zhì)量是企業(yè)的命脈。自擔任技師以來,我始終把質(zhì)量放在重中之重的位置來對待,立足本職,精心操作,用自己辛勤的汗水換來了豐碩的成果,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到99.99%以上成材率達到了98.5%,處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。進入今年三月份以來根據(jù)市場的需求急需開發(fā)2.0――1.5薄規(guī)格的帶鋼,薄規(guī)格的帶鋼市場潛力大,經(jīng)濟效益高。但質(zhì)量要求嚴在全國同類設(shè)備中軋制2.0以下薄規(guī)格的帶鋼幾乎沒有,沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,不但是對設(shè)備考驗,也是對操作水平和現(xiàn)有工藝的考驗,特別是壓下規(guī)程從粗軋到精軋沒有現(xiàn)成可以參考,只有先從2.3的過度到2.0通過試生產(chǎn)我逐漸的摸索和總結(jié)了粗軋和精軋的壓下規(guī)程為今后的大批量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)薄規(guī)格出F6軋機經(jīng)常起套造成堆鋼和疊鋼還容易因起表面劃傷,我經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)是F6冷卻水過小造成就利用檢修時間對冷卻水管道進行了更換和改造加大了水的流量,使堆鋼和疊鋼次數(shù)明顯降低提高了成材率。
五、認清位置端正態(tài)度,當好技術(shù)帶頭人
作為技師,在提高自己的同時,我不拿架子,帶動著身邊的一大批職工共同進步。隨著集團的不斷發(fā)展壯大,不銹鋼項目的投產(chǎn),從我車間抽調(diào)了大批骨干,一些新工人和未出徒人員還不能頂崗,為了使他們能快速的充實到生產(chǎn)一線,我虛心教導他們,告訴他們怎樣操作、怎樣調(diào)整,遇到問題怎樣處理,并且手把手地傳授業(yè)務技術(shù),使他們在最短的時間內(nèi)熟練掌握了本崗位的操作技術(shù),所有新職工在最短的時間內(nèi)都做到了獨立上崗操作,甚至部分職工已成為班長或崗位標兵。
身為技師,我知道自己肩上擔子的壓力,也知道大家都在盯著我,因此我時刻都不敢松懈,在做好傳、幫、帶的同時,總是刻意留心身邊每個人的情緒變化,特別是580高爐停產(chǎn)后,不能滿負荷生產(chǎn),部分職工思想波動大,在工作中出現(xiàn)了消極、和疲沓的不良作風,針對這一情況我一面及時的傳達公司和廠里的工作部署,講解當前公司所面臨的形勢和戰(zhàn)略調(diào)整,樹立在逆境中求生存的堅定信念和信心;一面了解他們的思想包袱,誰家有困難,誰家有矛盾,我總是一一記在心里,熱心腸地幫助解決。使他們放下思想包袱,以積極和熱情的工作態(tài)度投入到工作中。
成績屬于過去,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,擺在我面前的任務將更加艱巨,我將繼續(xù)發(fā)揚泰鋼精神,落實五條姿態(tài),一如既往地扎實工作,為泰鋼的發(fā)展騰飛貢獻自己應有的力量。
技師述職報告 篇6
20xx年即將過去,回顧自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限,很感激大隊給予我這次向領(lǐng)導匯報工作的機會。我在xx站從事注水崗工作,我努力鉆研業(yè)務,積極為精細管理挖潛增效獻計獻策,任職責任技師一年半的具體工作有:
一、10年參加了xxxx工初、中級等級鑒定培訓4天,并全程帶隊去xxx考試。
二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在xxx培訓。
三、為xx站、xx聯(lián)培訓、訓練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭,降低了成本。
我在xx站協(xié)助培訓工作,海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人,初級工3人,其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率,在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率,其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓,全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要,這樣保證了職工的整體素質(zhì),有了可質(zhì)的提高,在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事,做好以下幾點工作:
1、提高職工的整體素質(zhì)為本,結(jié)合職工技能鑒定,因材實教,做到“精一崗,會兩崗,通三崗”提高職工的應變和適應能力,本著“干什么,學什么;學什么,精什么”的原則,進行技術(shù)培訓,用“請進來講,走出去學”的方式,達到全站職工整體素質(zhì)提高。
2、注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才
在平時的工作中積極開展崗位練兵,結(jié)合采油廠技術(shù)比賽項目,進行專門的業(yè)務培訓,對電腦操作及理論知識的培訓,實行“試題庫”培訓,以達到參加比賽水平,對表現(xiàn)優(yōu)異的進行精神及物質(zhì)獎勵。
3、集中學習互動化
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點,結(jié)合實際,建議各站職工集中學習,互相學習討論,通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作,實現(xiàn)以工作促學,以練助學,不斷提高各站職工對不同崗位的適應性,達到一崗多能的.條件,以適應大隊不斷發(fā)展的要求。
作為大隊的一名責任技師,要對大隊領(lǐng)導的支持全力以赴,充分團結(jié)所有主任技師、責任技師的力量,為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚,把自己所有的經(jīng)驗和技術(shù)貢獻,讓青出于藍勝于藍,以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚,哪里需要哪里搬,更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于創(chuàng)新,促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng),為大隊和采油廠做出新的成績。
技師述職報告 篇7
各位領(lǐng)導大家好:
我是西一卸油站一名加熱外輸崗員工,同時也是這個運行班的班長,20xx年被聘為技師現(xiàn)就一年的工作做一述職如下:
一. 任職期間充分發(fā)揮技師的先進性努力工作。
作為一名技師在工作中應充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體班組人員安全高效地完成每一項工作。在任職期間我所帶領(lǐng)的運行班在各級領(lǐng)導的指導下,嚴格按標準作業(yè)程序進行作業(yè),精檢細修,嚴格落實站庫的各項責任制度,一年來取得了優(yōu)異的成就。在此期間沒有發(fā)生一起安全環(huán)保責任事故,我所帶領(lǐng)的班組多次被評為作業(yè)區(qū)、站庫優(yōu)秀班組,班組有三人次被評為廠級優(yōu)秀員工。我本人也被評為優(yōu)秀班長。今年還被提名為“廠級優(yōu)秀員工”的候選人。
二. 任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實際問題。 技師就是要在工作中發(fā)揮作用解決實際問題的,在今年站庫投用建成兩臺1140大卡的冷凝爐,便用的站庫自己從緩沖罐,氣液分離器來的可燃氣做為燃料。首次使用,經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題,重要的點爐故障,電自動點爐故障,溫控故障,頻繁加水故障,排液不徹底,爐子燃燒器串油故障,我都利用自己多年在煉油廠工作的經(jīng)驗,進行第一時間投入處理現(xiàn)場。我設(shè)法排液,清理串油,重新點起了爐子,保障了生產(chǎn)正常運行。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進行了解決或應急處理。沒有因此而造成不良影響。
三. 積極努力學習新技術(shù)新工藝,不斷加強業(yè)務水平。 站庫技術(shù)日新月異,新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。為我們的工作不斷提出新的要求。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn),把學習各種新技術(shù)新工藝作為一項任務來完成。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學習培訓。如站庫的原油三級系統(tǒng)平臺,新的氣液分離器,空冷機,冷凝爐的操作使用,SGADA系統(tǒng)支行,原油含水分析儀的使用。輸油泵的.變頻使用。通過學習培訓大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務水平及實際處理問題的能力。同時把自己所學分享組同事。
四. 認真及時地完成站庫下達的“四個一”工程。
“四個一”工程是站庫為站內(nèi)多名任職期間技師下達的一項任務指標。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況。
1. 完成一項技術(shù)革新工作。
西一卸油站要求站內(nèi)技師,在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進項目報隊審批。同時得到站庫采納實施。
2.帶一個徒弟。
要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。并且都按照合同的要求完成了各項教學內(nèi)容,F(xiàn)在他們都在乘務的崗位上工作中。都能勝任自己的工作。
3. 講一次課。
要求在任期內(nèi)每月在卸油站的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學課。要求使用電化教學,自己制作教學課件,自己操作講解。本人在任期內(nèi)每年都按時地完成了課件的制作任務,并在安排下進行了講課教學。
4. 每一季度提一條以上合理化建議(ACT卡)。
要求每個季度提一條以上的合理化建議。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務。有3點建議還被采納利用。
五. 存在的不足之處及以后努力方向
本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績,但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。比如在整個西一卸油站的技術(shù)方面還存在一些盲點項目,西一拉采油井來油總機關(guān)與油井關(guān)系及102配注水相關(guān)流程。今后要加強這方面新技術(shù)的學習。還有就是在完成“四個一”方面還存在質(zhì)量不高的問題。被采納的技改和合理化還不是太多。這些都是我在今后的工作中要努力的方向,爭取更好的成績,做一名優(yōu)秀的技師。
以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正! 謝謝!
技師述職報告 篇8
我叫XX,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級技師。一年來,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務,F(xiàn)將20xx年的工作學習情況簡要匯報如下:
一 20xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強思想政治學習和業(yè)務學習,總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認真進行設(shè)備檢修,及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的`能夠獨立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時努力學習提高個人的技術(shù)業(yè)務水平。與其他工友互相學習,將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責,對工友的安全負責,對我的家庭負責,規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務,但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻!
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