給養(yǎng)員述職報告

時間：2022-11-10 12:08:45 述職報告我要投稿

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給養(yǎng)員述職報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的給養(yǎng)員述職報告，歡迎閱讀與收藏。

給養(yǎng)員述職報告

給養(yǎng)員述職報告1

各位領導、同志們：

　　我叫xxx，xx人，xx年x月出生，xx年x月入伍，xx年入黨，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學院，歷任xx、xx等職，xx年x月任xx至今。一直以來，我認真對照本級職責，嚴格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領導的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進步為己任，全心全意撲在中隊建設上。在各級領導的關心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務。下面，我將自己今年以來的學習、工作和廉潔自律情況向領導和同志們作以匯報，敬請評議：

　　一、述學情況

　　古人云：“人不可以不學，猶魚之不可以無水，不學便老而衰”。部隊建設形勢的發(fā)展，職務的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉，使我深刻認識到，學習是提高能力素質的基本途徑、是干好各項工作的第一要務，更是成長進步的唯一階梯。如果不學習，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代。如果不學習，就難以勝任本職工作，就難以適應部隊發(fā)展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學習新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領，才能適應部隊發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負組織的信任和領導的期望。一年來，我始終堅持“學習出思路”、“學習就是工作”的認識，保持“處處留心皆學問”的求知態(tài)度，自覺把學習當作修身強能的第一需要，堅持把學習作為日常工作的一項重要內容，積極從理論學習中不斷汲取營養(yǎng)，努

　　力提高政治理論水平和工作能力。先后認真學習了《xx重要論述匯編》、《延安精神概述》、《軍旅人生哲理》、《黨支部工作條例》、《政治指導員》等，并積極收集整理各種報刊、雜志資料，自覺將學習成果運用到工作實踐中，切實將學習變?yōu)槔砬逅悸贰⑻岣吣芰�、解決問題、干好工作的過程，使自己的工作能力有了明顯提高。今年共記錄學習筆記5余萬字，撰寫心得體會10余篇，剪貼、摘抄報刊雜志上的文章、資料50多頁，在網(wǎng)上下載學術文章30多篇，并養(yǎng)成了每天1小時讀書看報的習慣。

　　在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學習，以彌補自己的不足，從領導的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領導藝術，從大隊長、中隊長的工作實踐中學習他們嚴謹?shù)?工作作風、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質、無私奉獻的高風亮節(jié)，進而達到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責的目的。

　　通過學習，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級業(yè)務能力水平都有了較為明顯的提高，個人學習的自覺性、積極性也有了很大的增強。

　　二、履行職責情況

　�。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè)做表率

　　樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風氣，就出不了戰(zhàn)斗力�！币虼耍姨幪幰陨碜鲃t，

　　做好表率。首先在履行職責上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當家建、把工作當事業(yè)干”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊戰(zhàn)士融到一起，時刻按照職責嚴格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關系到中隊官兵對黨的認識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動感召和影響教育部屬。

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　　我從一個農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負了各級領導的培養(yǎng)和關心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對于自己應該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計劃、方案、總結、匯報材料近一百多篇，

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　　只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責任人的態(tài)度，及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導，一崗一位抓教

　　育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領導檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實，但我始終認為，授課重在質量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊戰(zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導官兵，如何為人，怎樣處世，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。

　　在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉變思想認識。

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　　在日常生活中，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”，嚴格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高官兵的條令意識，強化班長骨干的責任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴、標準不高、工作落實差的同志進行嚴肅的批評和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標；對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎

　　勵和表彰。在管理當中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答復的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實求是的工作作風，強化了官兵的服從意識、團結意識、自律意識，在維護官兵的切身利益同時，有力的促進了中隊的正規(guī)化建設。

　�。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新干工作

　　俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新臺階，才能無愧于自己的責任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設上，在完善資料軟件上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領導是認可的，群眾是滿意的。

　　三、廉潔自律情況

　　公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領導的權威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠近親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。

給養(yǎng)員述職報告2

　　尊敬的公司董事會：

　　XXXX年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的XX部門經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

　　一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

　　1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的XX部門經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質

　　建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的.熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

　　三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

　　1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

　　2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

　　四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展

　　1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司自建設以來，根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的資質及區(qū)域確定，并按照相關管理條例的要求，對公司企業(yè)茶葉生產(chǎn)加工銷售資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

　　2、加強供貨區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范都勻毛尖茶的質量工程。為規(guī)范都勻毛尖茶市場秩序，保障農(nóng)戶收益與良好的銷售氣氛，

　　明確毛尖茶的供應范圍，按照貴州省相關部門規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成從生產(chǎn)、加工到銷售的一條龍發(fā)展規(guī)劃，并積極擴大銷售渠道，保障了公司的合法利益。

　　3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止20xx年底銷售茶葉噸，完成年度責任目標的 %，同比增長 %；經(jīng)營總收入萬元，完成年度責任目標的 %，同比增長 %；實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，完成年度責任目標的 %，同比增長 %；比年度責任目標下降個百分點，較去年下降個百分點；新增客戶戶；全年人工工資萬元，同比增長 %，對外各項業(yè)務支出萬元。

　　五、目前存在的問題和今后努力的方向

　　1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

　　2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。

　　3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

　　總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。

給養(yǎng)員述職報告3

各位領導、同志們：

　　一年就快過去了，時間如流水飛快流逝，自轉改士官以來，在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，但始終在平凡的工作崗位上實踐著自己申請入黨的誓言，默默無聞，盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格，過硬的素質，嚴謹?shù)淖黠L。始終跟著組織走，在組織的關懷中、培養(yǎng)中，使我有了更進一步的提高。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作，愛連如家，甘愿奉獻。現(xiàn)將我一年來的情況匯報。

　　一、半年來完成的主要工作

　　1、完成了日常后勤保障工作

　　2、完成了咸寧“心連心”活動臨時性勤務后勤保障任務。

　　3、做好了“夏季預防食物中毒”時期后勤保障工作。

　　4、搞好了新兵下連、重大節(jié)假日時期的伙食保障。

　　5、完成了部隊演習期間的后勤保障工作。

　　二、主要做法

　　(一)注重政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。

　　學習是人生永恒的主題。社會飛速發(fā)展，現(xiàn)代知識不斷更新，知識平面進一步拓寬，并且相互滲透，互相作用，這就給我們提出了更高的要求，明確了更高的標準，素質亟需得到提高已顯得刻不容緩。作為司務長，我深知不但要加強思想政治理論學習，而且還要不斷提高業(yè)務素質。在這一點上，我感到很有壓力。在學習方面，我首先注重思想改造，不斷提高自己的政治理論水平，用與時俱進的態(tài)度去對待平時的每一次理論學習，認真領會***精神實質，用“科學發(fā)展觀”的深刻內涵來武裝自己的頭腦，在參加學習的同時，時刻不忘自己的理論學習，在學習書本知識的同時，注重向實踐學，不斷總結實踐中的經(jīng)驗;在完成任務的同時，不斷提高自我適應工作崗位的能力。第二是加強本職業(yè)務學習，在本職業(yè)務上求突破。作為司務長工作，業(yè)務性非常強，范圍非常廣，任務也非常多。每項工作既很具體，又很實在，如果思想上不重視，應付了事，勢必就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。平時我能夠依據(jù)條令標準和有關制度，有針對性的干好每一項工作，不斷精通本職所需要的基本知識，掌握相關技能，提高勝任本職的能力。第三是掌握應知應會的內容，我深知，一個好的司務長相當于中隊的半個指導員，因此我不但要干好本職工作，還應具備更全面的素質和能力。也只有精通本職的，掌握應會的，熟悉常用的，了解相關的，才能提高自己觀察問題、分析問題和解決問題的思維能力。

　　(二)愛崗敬業(yè)，以隊為家，牢固樹立為兵服務、當好貼心人的思想。

　　后勤工作是部隊建設的重要組成部分，司務長工作的好壞直接影響到部隊全面建設的水平。在上半年的工作中，我始終做到把崗位當作事業(yè)干，始終堅持業(yè)精于勤這個道理，明確自己肩負的重要責任，從不小視自己的工作。并且牢固樹立以隊為家，為兵服務的思想，對事關官兵利益的事情，我總是思慮再三，想方設法幫助士兵解決生活和工作中的困難。多注重士兵思想動態(tài)，尤其是勤雜兵在想什么、干什么、有什么困難，總是主動靠上去做好思想轉化和教育鼓動工作，激發(fā)他們熱愛中隊，安心工作，積極向上的熱情。在對待有疾病的戰(zhàn)士上，我總是想全想細，定期去看望他們，做做病號飯，并主動將飯菜送到他們手中，使他們感受到家的溫暖。

　　(三)當好助手勤持家，堅持原則嚴治家。

　　司務長工作是在黨支部的領導下進行的，脫離了組織就什么也干不成。在工作中，我總是認真履行職責，加強請示匯報，盡量爭取中隊主官對后勤工作的支持。積極配合中隊長、指導員開展工作。通過辛勤勞動，為官兵服務，我發(fā)現(xiàn)在一定條件下，后勤保障所發(fā)揮的作用是巨大的。比如，在官兵生病、饑渴、疲勞等情況下，搞好服務保障，更能夠融洽、密切內部關系。在服務保障上，我總是注重精打細算，時刻告訴自己要增強節(jié)儉辦事的觀念，真正做到能干的自己干，省下一點是一點;能修的自己修，多用一天是一天，從大處著眼，小處著手，

　　防止鋪張浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生;在治家上，我總是嚴而有度，堅持按后勤工作的標準制度辦事，堅持原則不當老好人，真正做到敢管、公正、廉潔。

　　(四)落實制度，增強經(jīng)費開支透明度。

　　凡是后勤工作干的好，成績蒸蒸日上的單位，首當其沖是落實制度。在今年上半年的工作中，我狠抓了后勤各項制度的落實，堅決不讓其放松。特別是在落實伙食管理五項制度上，更是下大力氣，花真功夫去抓，總是親自督促、親自過問、親自檢查。教育后勤人員和其他官兵在落實制度上來不得半點虛假。比如在伙食賬目公布制度的落實中，每天督促給養(yǎng)員認真填寫，如實公布，在經(jīng)費的開支上，不搞暗箱操作，每月實行財務公開，每天公布經(jīng)費開支情況，很好地增強了經(jīng)費開支的透明度。

　　(五)圍繞中心抓紅暈，立足條件搞保障。

　　后勤工作事關各項工作，其重要性不言而喻。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，基層所有工作沒有后勤工作，再談也是一句空話，吃不飽，穿不暖，而要想官兵干好工作那也只是夸夸其談，更主要的是它還會影響到部隊的安全和穩(wěn)定。因此，在今年上半年的后勤保障工作中，我總是從部隊建設出發(fā)，精心調劑好伙食，心系官兵衣、食、住、行，每天保證官兵吃到可口的.飯菜，真正使官兵有飽滿的熱情和足夠的體力去從事部隊工作。當然在工作開展過程中難免會遇到這樣或那樣的問題，這就給后勤保障提出了考驗。比如，部隊在外訓練期間，由于爐灶經(jīng)常出現(xiàn)問題，加上后勤人員懂這方面的人少，給保障工作帶來了很大的困難，但我沒有氣餒，總是心平氣和地去對待，想方設法解決在工作中遇到的客觀困難，盡量保證官兵吃飽吃好，真正做到不影響部隊工作。

　　(六)加強后勤人員管理，強化后勤人員作風建設。

　　由于后勤人員工作的特殊性，在管理過程中難免會有難度，但只要用心去抓、去管，就不會出現(xiàn)問題。在對后勤人員的管理過程中，我始終做到嚴而不過火，使他們既安心工作又不會出現(xiàn)任何問題。在培養(yǎng)后勤人員的作風建設上，堅持一切從實際出發(fā)，做到教育為先，摸實情，講實話，不讓他們搞形式主義，做表面文章。一是培養(yǎng)他們艱苦奮斗的作風，二是抓好他們求真務實的作風，真正將每項工作做實、做細、做到位。

　　三、存在問題

　　上半年的工作即將過去，回顧這段時間的工作，我認為在取得成績的同時，還存在以下不足：

　　(一)在對后勤人員的教育管理，了解官兵困難上做的還不夠。

　　(二)后勤人員工作時，秩序還不夠正規(guī)，總是有遷就的思想作怪。

　　(三)對發(fā)現(xiàn)出來的問題在改進、落實上不堅決，存在等靠思想，沒能很好地做到跟蹤解決。

　　(四)在自身學習上，還存在時冷時熱的現(xiàn)象，惰性思想有時還較為突出。

　　四、下一步改進措施

　　俗話說：“成績不說跑不了，問題不說不得了”，知道自己存在的問題而不采取改進措施那就更可怕，下半年的工作已全面鋪開，如何使下半年工作做得更好、更扎實，我個人訂措施如下：

　　(一)繼續(xù)抓好自身理論學習，不斷提高自身業(yè)務素質，始終以上級的指示精神統(tǒng)攬自己后期工作。

　　(二)抓好后勤人員管理，正規(guī)后勤工作秩序，始終保證工作有計劃、有秩序地開展。

　　(三)堅持不懈地落實標準、制度這根生命線，使工作不打“擦邊球”。

　　(四)深入官兵，積極參加中隊舉行的每一項教育活動。