抓處室自身建設(shè)述職報告
下文是yjbys小編搜集整理的抓處室自身建設(shè)述職報告，這次述職為契機，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，努力促進各項工作 再上新臺階。希望對大家有所幫助，歡迎大家閱讀！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我們鄉(xiāng)共有人口萬人，下轄個村，共有黨員名，其中農(nóng)村黨員名。今年以來， 我認真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng) 常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在個村試行開 展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權(quán)。 我們的主要做法是：
一、創(chuàng)先爭優(yōu)抓自身建設(shè)，樹立良好形象
“打鐵先得自身硬”。要想抓好農(nóng)村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。 一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個班子成員的能力和 特點，因人制宜，進行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所 長。在此基礎(chǔ)上，還明確了責(zé)任，嚴格了工作目標責(zé)任制，使工作不留死角，形 成了“誰主管、誰負責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、和諧共事”的良好局面。 二是強化“五小”建設(shè)。為使鄉(xiāng)機關(guān)干部安心工作、“安居樂業(yè)”，我們按照“五 小”建設(shè)要求，因地制宜，想方設(shè)法增投入、促規(guī)范。投資2 萬元對“小食堂” 進行了裝修，安裝了空調(diào)，培訓(xùn)了廚師;在“小浴室”安裝太陽能的基礎(chǔ)上，投 資3000 元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用;年初，對鄉(xiāng)機關(guān) 外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機關(guān)的“吸引力”，真正建 成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的 切實扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)抓隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力
面對日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對鄉(xiāng)村干部“老辦法不頂用、新辦法不 會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們采取“以人為本、和諧管理” 的辦法，加強素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部的執(zhí)政能力。一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)基層辦人員。 由于鄉(xiāng)機關(guān)工作紛繁雜亂，多年來，鄉(xiāng)基層辦人員一直由有關(guān)委辦人員兼任。今 年我鄉(xiāng)，切實調(diào)整充實了鄉(xiāng)基層辦，由組織委員總體指導(dǎo)，副鄉(xiāng)級組織員和一名 股級干部專職負責(zé)，機關(guān)辦公室兩名人員隨時協(xié)助。并明確了目標任務(wù)和責(zé)任獎 懲，實現(xiàn)了制度化和經(jīng)�；�，避免了工作拖拉和年終驗收時弄虛加班。二是加強 村級班子調(diào)整。通過“兩推一選”的方式，成功調(diào)整了李寨的村班子。三是加強 后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫，實行分層次、分類別管理，解決農(nóng)村 干部后繼無人的現(xiàn)象。四是加強黨員隊伍建設(shè)。今年培訓(xùn)入黨積極分子名，發(fā)展 預(yù)備黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強干部培訓(xùn)。今年就黨的基本知 識、農(nóng)村“一制三化”、“三站五中心”建設(shè)等內(nèi)容，分別 對鄉(xiāng)機關(guān)干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓(xùn)。六是今年4 月份對各 村支書進行了健康體檢。
干部執(zhí)政能力的提高，促進了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關(guān)心的熱點難點問題。 今年以來，為新區(qū)順利征地多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速 引線建設(shè)和新區(qū)項目建設(shè)營造了穩(wěn)定環(huán)境;等四個村，完成村村通建設(shè)公里，解 決了村民的行路難;兩個村改裝了自來水，實現(xiàn)了全天24 小時供水;兩個村建設(shè)了 群眾文體活動廣場，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯;通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)個村，80%以上 的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)抓陣地建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)
多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作使我深深體會到：陣地建設(shè)是基層政權(quán)的象征，又是農(nóng)村黨 建的重點和難點。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去，大多是因為陣地 建設(shè)上不去。陣地建設(shè)落后，黨員活動就難以開展，黨支部就沒有工作場所，事 必影響工作開展。而受經(jīng)濟基礎(chǔ)、干部更換、重視程度等因素的制約，面臨當(dāng)前 農(nóng)村集資難和財力薄弱的現(xiàn)狀，應(yīng)該說陣地建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個老大 難。為此，我鄉(xiāng)狠抓了兩項工作。一是加強“兩室”建設(shè)。我們明確難點，克難 攻堅，把“兩室”建設(shè)擺上基層組織建設(shè)的重要議程，緊緊抓住省、市資助“兩 室”建設(shè)的大好時機，想方設(shè)法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)， 目前列為項目村的四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心” 建設(shè)。加強“三站五中心”建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機構(gòu)設(shè)置，改進工作方法和執(zhí)政方式， 優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)由單純管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資元，購置 “三站五中心”寫真牌子塊，在鄉(xiāng)機關(guān)設(shè)置了“五中心”，且運轉(zhuǎn)良好;在個村全 面推行了“三站”，有力地促進了農(nóng)村各項工作的開展。
四、創(chuàng)先爭優(yōu)抓制度建設(shè)，實現(xiàn)提速提質(zhì)
近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設(shè)工作擺上了重要的議事日程， 加強基層干部的執(zhí)政能力、夯實黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)顯得尤為重要。為保持并鞏固 白神鄉(xiāng)村級班子強這一傳統(tǒng)特色，經(jīng)鄉(xiāng)黨委多次調(diào)查研究決定，在黨建工作基礎(chǔ) 較好的個村試行了“黨建聯(lián)絡(luò)員”制度。黨建聯(lián)絡(luò)員就是要求各村明確一名黨員 干部專職協(xié)助支書抓好農(nóng)村黨建工作;列為黨建聯(lián)絡(luò)員的村干部，必須“黨性強、 事業(yè)心強，素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力高，人品好、群眾基礎(chǔ)好”;其指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)村“三站” 建設(shè)為載體，以黨建業(yè)務(wù)工作提速、服務(wù)工作提質(zhì)為目標，著眼于制度化和經(jīng)常 性，把構(gòu)建和諧農(nóng)村作為出發(fā)點和落腳點，確保農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局 面。通過實行“黨建聯(lián)絡(luò)員”制度，這個村的基層組織建設(shè)整體水平明顯提高， 而且在新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。
今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建 設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。
下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身 建設(shè);二是繼續(xù)抓好村級班子建設(shè)，尤其是農(nóng)村黨支部書記的管理;三是繼續(xù)抓好 農(nóng)村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力探索促進農(nóng)村工作的黨建工作模式。
總之，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，努力促進各項工作 再上新臺階。
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