呼吸科主任述職報告

時間：2024-10-06 09:29:57 飛宇述職報告我要投稿

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呼吸科主任述職報告

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么應當如何寫述職報告呢？以下是小編幫大家整理的呼吸科主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

呼吸科主任述職報告

　　呼吸科主任述職報告 1

　　xx年我科在院領導正確領導及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動，不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理，強化科室內涵建設，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，提升水平，經過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者管理、醫(yī)療及學科建設上有了新的提升，順利地完成了各項工作任務。

　　一、醫(yī)療指標完成情況：

　　帶領全科xx圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%，平均床位周轉次數(shù)75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各項指標均到達二甲醫(yī)院標準，門診就診人數(shù)也明顯增長，共完成7262人次，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。

　　二、在科室管理及學科建設方面取得的成績

　　20xx年是二甲醫(yī)院復審年，科室以等級醫(yī)院復審為契機，以等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動，嚴格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質量，以xx狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復審；在科室加床多，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療，提高病歷質量及其內涵，加強病歷質控，甲級病歷率達二甲標準，病歷2日歸檔率xx；嚴格三級查房制度，不斷總結經驗，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質量水平，定期組織醫(yī)護人員認真xx各項醫(yī)療核心制度，定期對運行病歷進行檢查和評估，對歸檔病歷進行嚴格把關，定期對隱患進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（）不良并上報，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血xx管理，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原學培養(yǎng)90%，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的'過程中，對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足，持續(xù)改進，使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、理念、管理水平等方面得到了全面提升：科室一系列質控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范，受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中，全科醫(yī)務人員不斷強化意識，提高質量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密xx起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚信7封，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

　　三、在科研與教學方面

　　今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1，是我院建院以來，xxxx核心期刊發(fā)表的論文。論著3部，核心論文1。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實xx生臨床實xx帶教工作。

　　四、在專業(yè)技術方面

　　注重提高自身的臨床專業(yè)水平，積極參加有關專業(yè)知識培訓

　　班的xx；堅持每天病區(qū)查房，對全科室病人每周至少查房3次，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別xx，確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內醫(yī)生多次參加xx及醫(yī)院繼續(xù)教育，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經內科進修xx。

　　五、臨床路徑規(guī)范化

　　腦梗死為我科常見病，按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化xx，控制醫(yī)療成本，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

　　存在問題：

　　一、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編，至超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量。

　　同時因長期超負荷工作，在醫(yī)療中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質量。

　　二、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。

　　雖然在工作中取得了一些成績，但我清楚地知道，這些都離不開各級領導的關心和支持，今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負領導和xx眾的信任，盡自己xx的能力做好各項工作。

　　呼吸科主任述職報告 2

　　一、領導重視、強化護理管理，保證護理。

　　1、完善各種護理常規(guī)和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度。

　　2、嚴格交接班制度，加強患者轉運過程的管理，確保護理。

　　3、完善各班工作職責，實行彈性排班，提高各班次的工作效率。

　　4、嚴格無菌操作，防止院內感染發(fā)生。

　　5、加強質控管理，及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

　　6、加強病房管理，床單位整齊規(guī)范使患者心情愉悅。

　　7、勤下病房，增加與患者及家屬之間的交流，配合醫(yī)療護理工作的順利進行。

　　全年無護理差錯事故發(fā)生，無護理投訴發(fā)生。

　　二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強基礎護理工作，提高�？谱o理水平

　　1、加強重患的基礎護理，全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

　　2、加強危重癥患者的搶救配合，提高了搶救成功率。

　　3、注重專科護理水平提高，新老護士共同進步。

　　4、堅持護理查房和疑難病例討論，基礎護理理論和專科護理水平不斷提高。

　　三、強化規(guī)范護理行為，確保護理質量，使患者有家的感覺

　　1、將“規(guī)范示范病房”的成功經驗，應用到日常工作中。認真落實各項承諾，加強科室的人性化，

　　2、強化護士的主動意識，讓患者感到如家的溫暖。

　　3、定期征求患者及家屬的意見，不足之處及時糾正。

　　4、三名護士被評為患者心中的“好護士”，并有一名護士被評為院“xx佳護士”

　　四、降低運營成本，提高經濟效益。

　　1、注意節(jié)約，減少消耗。

　　2、嚴把收費關，杜絕漏費現(xiàn)象。

　　3、開展和細化一些診療和護理項目，提高科室收入。

　　五、建立健全各項章制度，備戰(zhàn)各項檢查

　　在今年的“醫(yī)院管理年”、醫(yī)療百日專項檢查、“xx百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建中，積極準備，查找漏洞。使全體醫(yī)護人員對各項規(guī)章制度有了更深刻地認識。

　　六、協(xié)調醫(yī)護、醫(yī)患、護患關系，做科室的.潤滑劑。

　　在日常的工作中，以誠相待，熱情為每位醫(yī)護人員排憂解難，做力所能及的事。在出現(xiàn)矛盾時，主動協(xié)調，使矛盾化解，增加了科室的凝聚力。

　　20xx年的工作繼續(xù)加強年輕護士的培養(yǎng)，提高�？谱o理技術，并加強重患護理，加強護理記錄的書寫。使年輕護士從理論到技能均有提高。

　　繼續(xù)發(fā)揚科室的人性化優(yōu)勢，做到更細致入微，使患者和家屬滿意。

　　我要感謝院領導、護理部以及神經內四科全體醫(yī)護人員對我的支持與幫助，在今后的工作中，我仍堅信以誠待人者，人以誠而應。

　　呼吸科主任述職報告 3

　　今年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)進行述職報告如下。

　　一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務

　　今年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

　　二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質

　　自今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、意識、意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民的宗旨教育，并通過實施開展各項活動推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

　　三、加強科室內部管理，優(yōu)化環(huán)境，提高質量

　　從今年起，在全科廣泛開展向社會承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督�？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把環(huán)境人性化、工作規(guī)范化、項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患xx卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史xx水平。

　　四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

　　我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力xx專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。科內定期召開會議，每周一次，強調醫(yī)療，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以xx整改、xx查辦。制定切實有效的`管理措施。是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

　　五、加強護理質量管理

　　一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

　　六、加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展

　　繼續(xù)沿著“突出心內科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合功能為目標”的發(fā)展思路，把科室做大、做強。繼續(xù)加快心血管內科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的發(fā)展。充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢。

　　呼吸科主任述職報告 4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我是呼吸科主任xxx，在過去的一段時間里，我在醫(yī)院領導的大力支持下，與呼吸科全體醫(yī)護人員共同努力，積極履行科室主任的職責�，F(xiàn)將本人的工作情況述職如下：

　　一、科室管理

　　1. 團隊建設與人員管理

　　根據科室發(fā)展需求，合理規(guī)劃人員配置。在過去的時期內，我們積極引進了xxxxxx名呼吸內科專業(yè)的年輕醫(yī)生和xxxxxx名經驗豐富的護理人員，充實了科室的力量。同時，注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為年輕醫(yī)生安排了導師，定期進行業(yè)務指導和職業(yè)規(guī)劃交流，促進他們的快速成長。

　　加強團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)。通過組織科室內部的業(yè)務學習、病例討論以及團隊建設活動，增進醫(yī)護人員之間的溝通與協(xié)作。例如，每周一次的疑難病例討論會，不僅提高了大家的臨床思維能力，也加強了醫(yī)生與護士之間在患者治療方案執(zhí)行方面的協(xié)調配合。

　　2. 制度建設與執(zhí)行

　　完善科室各項規(guī)章制度，包括醫(yī)療質量控制制度、醫(yī)療安全管理制度、醫(yī)護人員值班制度等。確保各項制度符合醫(yī)院的整體管理要求，并根據呼吸科的特點進行細化和優(yōu)化。例如，針對呼吸科患者病情變化快的特點，在醫(yī)療質量控制制度中明確規(guī)定了對重癥患者的查房頻率和病情監(jiān)測要求，以保障患者的醫(yī)療安全。

　　在制度執(zhí)行方面，做到公平、公正、嚴格。定期對科室人員的工作進行檢查和考核，對違反制度的行為進行及時糾正和處理。通過制度的有效執(zhí)行，科室的工作秩序得到了良好的維護，醫(yī)療質量和安全也得到了有效保障。

　　二、醫(yī)療業(yè)務工作

　　1. 門診與住院患者診治

　　在門診工作方面，積極優(yōu)化門診流程，提高患者就醫(yī)體驗。通過合理安排門診醫(yī)生排班，增加專家門診次數(shù)，縮短患者的候診時間。同時，加強對門診患者的疾病診斷和治療指導，注重患者的健康教育。過去一段時間，呼吸科門診量達到了xxxxx人次，較之前增長了xxxxx%，患者滿意度達到了xxxxx%。

　　在住院患者的診治方面，我們始終以提高醫(yī)療質量為核心。加強對住院患者的病情評估、診斷和治療方案制定。積極開展新技術、新療法，提高了對呼吸科疑難病癥的診治水平。在過去的時間里，呼吸科共收治住院患者xxxxx人次，治愈率達到了xxxxx%，好轉率達到了xxxxx%。

　　2. 急危重癥患者救治

　　呼吸科作為醫(yī)院急危重癥患者救治的重要科室之一，我們不斷加強對急危重癥患者的救治能力。建立了急危重癥患者救治綠色通道，確�；颊吣軌虻玫郊皶r的救治。加強對醫(yī)護人員的急救技能培訓，包括心肺復蘇、氣管插管、機械通氣等操作技能的培訓，提高了醫(yī)護人員的應急救治能力。

　　在實際工作中，成功救治了多例呼吸衰竭、重癥肺炎等急危重癥患者。

　　三、教學與科研工作

　　1. 教學工作

　　作為教學醫(yī)院的科室，我們承擔著教學任務。積極組織教學查房、病例討論、專題講座等教學活動，為醫(yī)學生和進修醫(yī)生提供良好的學習機會。在過去的時間里，共帶教醫(yī)學生xx名，進修醫(yī)生xxx名。

　　注重教學質量的提高，加強對教學過程的管理。定期對帶教老師的教學工作進行評估，根據評估結果進行改進和優(yōu)化。同時，鼓勵帶教老師積極參加教學培訓和教學研究活動，不斷提高教學水平。

　　2. 科研工作

　　積極推動科室的科研工作發(fā)展。鼓勵醫(yī)護人員積極申報科研課題，撰寫學術論文。在過去的時期內，科室成功申報了xxxx項省級科研課題，xxxx項市級科研課題。醫(yī)護人員發(fā)表學術論文xxxxx篇，其中xxxxx篇被核心期刊收錄。

　　營造良好的科研氛圍，加強科研團隊建設。定期組織科研學術交流活動，邀請國內外知名專家來科室講學，促進了科室科研水平的提升。

　　四、醫(yī)德醫(yī)風建設

　　1. 思想教育與職業(yè)道德培養(yǎng)

　　積極組織科室人員參加醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風培訓和思想教育活動，提高醫(yī)護人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。通過學習先進典型事跡、觀看警示教育片等方式，引導醫(yī)護人員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。

　　在科室內部開展醫(yī)德醫(yī)風主題討論活動，讓醫(yī)護人員分享自己在工作中的感悟和體會，增強大家的自律意識。

　　2. 患者滿意度提升

　　將患者滿意度作為衡量醫(yī)德醫(yī)風建設的`重要指標。通過改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、加強醫(yī)患溝通等措施，不斷提高患者滿意度。在過去的數(shù)年里，科室患者滿意度保持在較高水平，收到患者表揚信xxx封，錦旗xxx面。

　　五、存在的不足與改進措施

　　1. 存在的不足

　　雖然我們在新技術開展方面取得了一定的成績，但與國內先進的呼吸科相比，仍然存在一定的差距，部分前沿技術尚未開展。

　　在科室管理方面，有時候對一些細節(jié)問題的關注還不夠，導致在工作中偶爾出現(xiàn)一些小的失誤。

　　科研成果的轉化能力還有待提高，雖然有一定的科研產出，但在將科研成果應用于臨床實踐方面還需要進一步加強。

　　2. 改進措施

　　加大對醫(yī)護人員的外出培訓和學習力度，積極與國內一流的呼吸科建立合作關系，引進更多的新技術、新療法。鼓勵醫(yī)護人員參加學術會議，及時了解學科前沿動態(tài)，拓寬視野。

　　進一步加強科室精細化管理，建立更加完善的工作流程和檢查機制，對工作中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，減少失誤的發(fā)生。

　　加強與醫(yī)院科研部門和企業(yè)的合作，積極尋求科研成果轉化的途徑。建立科研成果轉化激勵機制，提高醫(yī)護人員參與科研成果轉化的積極性。

　　六、總結與展望

　　在過去的工作中，呼吸科在科室管理、醫(yī)療業(yè)務、教學科研以及醫(yī)德醫(yī)風建設等方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領呼吸科全體醫(yī)護人員，發(fā)揚成績，改進不足，不斷提高科室的綜合實力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

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