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述職報告

中心校校長述職報告

時間:2026-01-17 23:19:11 述職報告

中心校校長述職報告

  在經濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的中心校校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中心校校長述職報告

中心校校長述職報告1

各位領導、各位同事:

  上午好。

  首先感謝教育局幾位領導冒著烈日蒞臨我鄉(xiāng)指導工作。我們都是一家人,客套話就不再多說,下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的匯報,請大家批評指正。

  從我奉命到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職至今,屈指算來,整整一年。不是向領導訴苦,我只是客觀地說一句,這一年,是鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育發(fā)展史上最為艱難的一年:生源質量低,經濟壓力大,社會期望高。如何擺脫困境,確保全鄉(xiāng)教育進一步向前發(fā)展,成為我義不容辭的責任。作為基層領導,我清醒地認識的,要想改變現(xiàn)狀,成就一番事業(yè)、造福一方鄉(xiāng)親,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在這有限的三百來天里,我以教育局各種工作指導精神為準繩,身先示范,堅持以德育為核心,以教學為中心,銳意改革,努力進去,全面提高教學質量,大力推進素質教育和義務教育均衡發(fā)展進程,全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗、潛心教研,學生勤學奮發(fā)、銳意進取的嶄新局面,大致概括為以下幾點:

  一、悉心學習,不斷提高自身素養(yǎng),努力做到以人格影響人格

  學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導,這對于我這個從事學校管理工作的年輕干部來說,只有學習、學習再學習才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。

  1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天第一時間打開虞城縣教育網站,收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對教師負責,對學校負責、對學生負責。

  2、加強業(yè)務學習,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。中心學校校長在全鄉(xiāng)中小學校發(fā)展中處于決策地位,在全鄉(xiāng)教育管理中處于主導地位,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

  3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為中心校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規(guī)基礎》,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

  二、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設,努力做到以人格塑造人格

  ①、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經費。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使全鄉(xiāng)中小學無亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

 、凇猿忠匀藶楸镜墓芾砝砟。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“威嚇”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的公仆,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調動同志工作的積極性,增強自身親和力。

 、邸猿謬烙诼杉,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持參與各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達四十多節(jié),時時刻刻給教師起模范表率作用。

  三、求真務實,扎實有效地搞好全鄉(xiāng)各項教育工作。

  我把全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育、全面提高教學質量作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、質量強校作為治校原則。我根據(jù)全鄉(xiāng)教育實際情況,建立和完善領導班子學習制度,經常召開中心學校人員和中小學校長碰頭會,集體研究討論工作。堅持以中小學校長為核心的行政集體領導、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立、健全與完善了各項規(guī)章制度,其中有領導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規(guī)管理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范,全鄉(xiāng)中小學校各個層次、各種角色的責、權、利清晰定位,力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、團結協(xié)作。

 。薄⒚阑@,加強校園軟硬件設施建設,努力做到環(huán)境育人。

  為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求,大力推進義務教育均衡發(fā)展,我鄉(xiāng)立足當前,著眼長遠,逐步改善各中小學校容校貌與學校軟、硬件設施。春節(jié)剛過,全鄉(xiāng)中小學就著手硬化綠化校園、刷新各種警示牌、添置高檔次垃圾箱、整理修剪花草樹木,營造舒適的學習環(huán)境。兩次整修中小學多媒體電教室,使辦學條件明顯改觀,教育環(huán)境明顯好轉。

 。、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

  育人礪志,德育為本。我始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

 、、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

  愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我鄉(xiāng)緊密結合當前形勢,使少先隊和團委工作以愛國主義為主線,通過形式多樣、內容豐富的'團隊活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情感。利用重大節(jié)日,對學生進行愛國主義教育!拔、一”舉行了全鄉(xiāng)中小學師生乒乓球賽,“五、四”舉行了全鄉(xiāng)教職工籃球賽,“六、一”舉行了小學生書畫大賽,“七、一”進行了“我為黨來獻支歌”征文與歌詠比賽,在這些活動中間,還組織全鄉(xiāng)師生多次觀看愛國主義影片,培養(yǎng)了學生的愛國主義情感。

 、诶眯@文化,對學生進行德育教育。各中小學利于廣播站、板報及升旗儀式對學生進行養(yǎng)成教育、愛國教育。每周一,全鄉(xiāng)各中小學校學校都要進行盛大的升旗儀式,精心挑選值周班優(yōu)秀學生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴把國旗下講話的質量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學生講有突出貢獻的杰出人物的先進事跡,激發(fā)愛國主義情感。

 、邸⒓訌姺ㄖ平逃匾暟踩ぷ,創(chuàng)建平安校園。

  為了使法制教育取得實效,中心學校專門成立依法治校領導小組,聘請派出所所長和民警分別擔任中小學法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為祖國真正的棟梁。

  我深刻認識到,教育安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心學校成立了組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節(jié)假日都與各中小學校長簽定安全責任書,并責令各中小學校長與班主任、班主任與學生層層簽定安全責任書;制定全鄉(xiāng)安全工作制度,門衛(wèi)、值班、環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并通過各種活動對學生進行安全教育。春季,邀請縣司法局、交警大隊和鄉(xiāng)司法所、派出所領導做了一次法制與安全專題報告會,并組織全鄉(xiāng)中小學生,利用兩周時間分年級巡回觀看安全教育警示片,并要求學生聯(lián)系實際寫出觀后感,對同學真正起到了安全警示。我還聯(lián)合鄉(xiāng)黨委政府、派出所有關領導,對全鄉(xiāng)中小學校全面、徹底地檢查,包括制度建設、責任分工、安全警示標語、上學放學路途安全管理、學校周邊環(huán)境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護以及樓梯欄桿破損修繕等各個方面,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

 、、指導全鄉(xiāng)各中小學制定家訪制度,要求中小學班主任及主科教師定期家訪,各學校定期召開家長會,構建家校、家庭、社會三位一體的教育網絡,使家長能比較深入地了解學校,了解子女在校的學習情況。

  3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。

  建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務實的師資隊伍,才是教育的真正財富。我親自制定了詳實的計劃,以學習培訓為載體,致力于創(chuàng)建一支德藝雙馨的教師隊伍。

  ①、不斷學習,提高思想道德水平

  本學年,我鄉(xiāng)各學校、尤其是初中堅持每周一次的教師政治學習制度,認真組織黨員干部和教師學習上級文件精神和《公民道德建設實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師紀大整頓,要求每位教師結合自己,及時反思,并寫出自查報告,將依法治教、以德治教相結合,倡導教師鑄師魂、養(yǎng)師德、樹新風,注重言傳身教,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、默默奉獻的精神。深入開展“向張桂梅老師學習”的活動,聽報告、看錄像、寫心得體會。建立了師德檔案,并與教師年度考核相結合。通過學習及整頓,全鄉(xiāng)教職工中無違紀違規(guī)現(xiàn)象,全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,

  ②、強化培訓,提高業(yè)務素質.

  本學年,中心學校多次選派教師參加市、縣組織的各類外出學習培訓, 聽取專家學者專題報告 ,用新的教學理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續(xù)教育。鼓勵教師參加學歷進修,到目前為止,我鄉(xiāng)教師崗位合格率達到100%,其中本科學歷有32人。另外多次聘請縣電教站人員對全鄉(xiāng)中小學教師進行現(xiàn)代化教育技術培訓,注重對教師應用電腦多媒體的培訓,現(xiàn)在已有部分教師能夠自己制作課件,讓現(xiàn)代教育技術服務于教學。

 。、以教學為中心,堅持管理興教,質量強鄉(xiāng),取得驕人成績。

 、、認真落實兩個常規(guī),加強教學管理.

  在常規(guī)教學管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實行了校長負責下的領導分工把關制,以教育局有關精神為準則,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年級集體備課,教研組長一周查一次,各中小學校每月進行常規(guī)教學檢查一次,中心學校每學期抽查兩次,期末定性檢查一次,綜合考評,并及時總結反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,樹立全鄉(xiāng)師生的“鈴聲意識”,向課堂要質量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂.

 、、加強教研活動,提高教學水平。

  開學初,要求全鄉(xiāng)中小學教師在教學中學習,在學習中積累,邊工作邊總結將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性總結,形成一篇論文。青年教師每人上好一節(jié)示范課,中心學校組織人員聽課、評課,并將優(yōu)秀教師推薦縣市級優(yōu)質課。

  ③、加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學

  我知道,課堂是教學工作的中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現(xiàn)的!白屔钭哌M課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透于教學之中。全鄉(xiāng)教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發(fā)展,建立了平等、信任的師生關系,創(chuàng)造民主和諧的教學環(huán)境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式,F(xiàn)在,教師能把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術帶進課堂,以氣質影響氣質,以人格塑造人格,把我鄉(xiāng)的課堂教學改革不斷引向深入。

  ④、多措并舉,依法制定和實施控輟保學方案,取得輝煌成績。本學期,全鄉(xiāng)中小學生首次出現(xiàn)回流現(xiàn)象,在校生較上學期增長15%,預計下學期全鄉(xiāng)中小學在校生將再增長20%。

 、、在上級教育部門的大力支持下,中心學校和我鄉(xiāng)全體教職工上下齊心,同心同德,圓滿完成了教育教學任務:全鄉(xiāng)小學1—6年級在預定的時間里進行了高規(guī)格、大規(guī)模的水平測試,今年中招也取得了出乎意料的好成績,參加考試70人,達到縣高中平價錄取分數(shù)線11人,達到市一高平價錄取分數(shù)線2人,并且是相鄰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有的2人,升學率創(chuàng)十年歷史新高,成為20xx年中招的一個亮點。

 、、教育信息宣傳及時、到位。我親自把關,在全鄉(xiāng)中小學中每校抽調2名寫作功底好、師德師風高的教師作為縣教育局網站通訊員,及時把我鄉(xiāng)教育教學活動和有關信息傳送到教育局網站,進行正面宣傳。我鄉(xiāng)在教育局網站的投稿量、發(fā)稿量和質量都穩(wěn)居全縣第一,大大提升了我鄉(xiāng)教育在公眾面前的聲望。

  四、存在問題及今后設想

  回首過去的一年,工作中還有很多不足,大致概括如下:

  1、師生對提高成績信心不足,整體上畏難悲觀情緒較為嚴重。

  2、領導干部素質有待提高,干部的隊伍管理水平有待加強。

  3、制度建設需要完善落實,不斷完善干部任用、教師管理、學生管理等制度。

  面對新的學年,我打算深化改革,力求發(fā)展。將進一步加強中小學班子建設,提高干部管理水平,樹立干部形象;堅定不移的抓好控輟保學工作和中招成績的提高,實現(xiàn)“兩年出成效”的目標;實施名校強校工程,在加大教學管理工作力度,提高教育教學質量的同時,不斷加大軟硬件設施的資金投入,努力改善辦學條件。目前,全鄉(xiāng)部分學校設施建設雖然不錯,但整體條件和日益發(fā)展的社會形勢的要求、和城市學校的規(guī)模相比卻有著較大的差距,在這些上,我將通過多方努力,規(guī)劃與實施下面的工作:

 、佟⒊踔欣辖虒W樓重新處理樓頂、刷新整修;

  ②、各中小學栽植花草樹木,修建供水系統(tǒng),保潔園林式校園環(huán)境;

 、邸⒔ㄑb鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育網站和教師網絡辦公系統(tǒng)。

  ④、建裝多媒體教室,擬使電腦多媒體教學進入班級。

 、、籌建鄉(xiāng)中心幼兒園。

  ⑥、為全鄉(xiāng)中小學添置體育器械

  ⑦、升級現(xiàn)有微機室。

 、、裝配中小學教師活動室,豐富教師業(yè)余生活。

  任現(xiàn)職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求和我自身要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)建設成為一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

  謝謝大家。

中心校校長述職報告2

  一年來,在教育局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們以科學發(fā)展觀為指導,加強學習,不斷提高自我、完善自我,身體力行,真抓實干,使學校工作有了突破性進展,F(xiàn)將我們的具體工作和體會向各位領導做以匯報,不當之處望指正。

  一、加強學習,旨在提高,營造崇尚學習的風氣。

  一年來,我們以創(chuàng)建敦品勵學、樂學善思的良好學習風氣為目標,時刻把古人“教學相長”、“學貴有恒”“學不可以已”的治學理念和精神貫穿始終,要求領導身體力行,率先垂范;教師勤學精研,學以致用。

  領導成員帶頭學習。重點學習課改理論,學校管理理論,教育政策法規(guī),科學發(fā)展觀論述等,都記了大量的學習筆記,針對工作實際寫了多篇心得體會。旨在提高自我,帶動全員學習,促進良好學習風氣的形成。在學習中,我們發(fā)揚雷鋒同志的“釘子”精神,工作再忙,頭緒再多,但學習的時間雷打不動。可以說,我們的學習時間是從繁忙的工作時間中“擠”出來的,學習中遇到疑難問題,大家通過閱讀相關書籍和網上搜集資料,虛心請教,不恥下問或各抒己見,深入研討等形式,直到弄懂為止。

  為抓全員學習,我們期初制定詳實的學習計劃,規(guī)定政治,業(yè)務及文化方面的學習內容,下發(fā)學習提綱,為了指導學生開展“誦讀經典”活動,規(guī)定教師通讀有關經典作品。中心校牽頭為全體教師舉辦了講座。學習中我親自命題,對全體教師進行效果檢測,期末對教師一學期的學習情況,按學習態(tài)度,學習表現(xiàn),學習效果等方面進行考評,表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。使教師學習的積極性和自覺性得到空前提高?炭嚆@研,樂學善思的學習風氣已在我校形成。一部分教師正向著專業(yè)型、學者型方向發(fā)展,在各級舉辦的知識大賽,課堂教學大賽和教學能手、骨干教師評比中,我鎮(zhèn)教師都有不俗表現(xiàn)。

  二、 真抓實干,身體力行,引發(fā)積極工作的熱情。

  實干興邦,空談誤國。按照年初工作計劃要求,xx年,我校工作除常規(guī)工作外,重點要抓的是全鎮(zhèn)小學集中辦學教學樓新建。這是一項惠民工程,但卻是一項說起來容易做起來難。十分紛繁而復雜的工作。

  在籌建中,每一環(huán)節(jié)我都親自參加,包括制定方案,繪制圖紙,實地測量,評估變賣空閑校舍和物產。到發(fā)改委、土地、國資委、城建、測繪、消防、測量等市縣多個部門辦手續(xù),協(xié)調鎮(zhèn)政府籌集資金,搞工程招標等,有的部門需要跑數(shù)次才能辦完手續(xù)。歷時近3個月,終于使教學樓破土動工。

  施工過程中,正值暑假,但面對全鎮(zhèn)人民關注的空前建校工程,我一時也靜不下心來,在家里一天也呆不住。每天堅守在工地上,監(jiān)督工程質量,隨時處理和解決問題,俗語說,喊破嗓子不如做出樣子。在我的`帶動下,學校負責施工的同志,放棄了休息時間,吃苦耐勞,克服諸多困難,不怕風吹日曬雨淋,主動參謀,積極配合,認真負責,為工程的如期竣工做出了貢獻。

  教學樓的配套設施多在計劃之外。包話廁所、門房、磚操場,大門、領操臺、升旗設施,取暖設備,師生桌椅等,需資金近百萬元,這些都是離錢辦不了,可沒錢還得辦的事,難度之大,可想而知。尤其是師生桌椅,原有的雖能使用,但過于陳舊,與嶄新的教學樓根本不相稱,與省級標準化學校建設的要求相差甚遠,可重新更換、需要的又是一筆巨資,建樓計劃根本無此項資金,做為學校的主要領導,我深知,這不是學校自身所能解決的,我們要做的只能是如何借助外力解決問題。為此,我積極參謀,主動協(xié)調,多次爭取,不知跑了多少次腿,磨了多少次嘴,適時捕捉機遇,見縫插針,不厭其煩地爭取,終于功夫不負有心人。從內心深處感動了領導,贏得了縣鎮(zhèn)領導的支持。使配套設施建設得以高標準如期完成。主要領導的身體力行,殫精竭慮,使班子成員和教師們的工作積極性得到了有效調動。班子其他同志推心置腹地勸慰我:常規(guī)工作不用你費心勞神了,你一門心思抓建樓就夠累了。其他工作我們來做,請放心,我們一定做好。同志們的心情我是理解的。盡管如此,常規(guī)工作我始終深入其中,有的仍親自去抓、去做。

  在抓質量上,我們采取薄弱突破,全面提高的對策,狠抓英語和語文閱讀教學質量,加大復習過程和檢測環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。我親自在網上選題、組題、組織抽測,親自主持期中、期末的質量分析,查找不足,研制對策,使我鎮(zhèn)教學質量有了新的提升。在教育局組織的三年抽測和閱讀大賽中我鎮(zhèn)都取得了較好成績。上半年和下半年我們舉辦了語數(shù)和寫字兩次教研會,并對一小學省級科研課題《發(fā)掘學生潛能,促進學生自主成長》和中心校縣級重點課題《小學語文教學小組合作學習》的實驗研究進行了后期指導和評估驗收,使這兩個課題實驗獲得成功,分別被省、市教科部門批準結題。

  年初計劃的常規(guī)活動得以如期高質量開展。三月份舉辦了誦讀經典及吟唱童謠大賽,4月份舉行了閱讀知識比賽,五月中旬召開了小學生田徑運動會,“六一”舉行了文藝演出。

  在安全工作上,我們堅持部署、督查、匯報制度。每學期召開一次送子車司機和家長參加的安全會議。分

  別下發(fā)了致送子車司機及通校學生家長的一封信。甲型流感高發(fā)期,我堅持天天聽基層校的疫情匯報,經常利用早自習深入到各班級了解情況,親自進行溫度計使用、體溫測量方法的指導。鼓勵師生,克服困難,用科學方法抵御病魔。在社會上產生了良好影響。

  三、 嚴予律己,行為世范,創(chuàng)建風清氣正的環(huán)境。

  榜樣的力量是無窮的。要統(tǒng)好班子、帶好隊伍,開創(chuàng)良好的工作局面,領導首先要學為人師,身為世范,為此,我做到了六個字:“自律、自省、自強!

  自律,就是自我約束自己,管好自己。“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”這應該成為為師者和領導者的箴言?梢哉f,想管自己是一種明智,能管好自己是一種能力;不管好自己就無法管好別人。首先,要求自己要有實事求是、真抓實管的工作作風。一項計劃,一次活動,一次評估,一次檢測,做為主要領導,我都是精心籌劃、認真運作,虛心征求竟見,全面督查總結,并在務實的基礎上,求新求效,使工作得以不斷進展。其次在用人、評模、晉職等熱點工作方面,我做到公開、公正、公平,陽光操作,實行全程民主監(jiān)督。從不拉幫結伙,玩弄權術,也不搞順我者一切都好,逆我者行也不行。而是任人唯賢,唯才是舉。讓同志們心悅誠服。三是在財務工作上嚴格自律。公生明,廉生威。民不畏吾嚴,而畏吾廉?梢娏疂嵉淖饔檬呛蔚鹊闹匾T谪攧丈,我做到了管住自己的嘴,封住自己的兜,端正自己的筆。厲行節(jié)約、絕不鋪張浪費,嚴格制定和執(zhí)行財務制度,大項開支,經過民主討論決定,真正把錢花在刀刃上。使我校的財物管理得到上級的認可。

  自省。吾日三省吾身。這是古代先賢的立德修身之本。自省是一種修煉,一種品質,一種風度。也是我們每個領導必備的素養(yǎng)。每天的工作之余,或每當一項重大工作完成之后,甚至有時在茶余飯后,我都捫心自問:自己應該做的工作做了沒有,做得怎樣,按上級的要求差距在哪,人際交往中是否守信,一些事情的處理上是否堅持了原則?為教學服務,為教師服務做得是否到位,關系到教師生活和工作上的困難解決了沒有,解決了多少等等,通過自省,使自己工作中的不足和失誤得到了及時的完善和校正,也減少了自己內心的惋惜,遺憾和愧疚,使自己減輕了心理壓力和負擔、輕裝上陣。心情舒暢地投入到工作中去。

  自強。天行健,君子自強不息。自強是人類繁衍生息,發(fā)展進步不可或缺的精神。是世代薪火相傳的偉大精神,做為領導者不可沒有自強精神。缺乏自強精神,困難就無法克服、壓力就無法承受,工作就不可能進展,今年的教學樓施工期間施工現(xiàn)場幾乎時刻需要管,三所學校日常工作經常需要抓,計劃中預定的活動還要定期開展,自己承受了諸如上述紛繁工作的壓力;作為下級總是到各領導部門請示、匯報、協(xié)調,爭取支持,自己承受了難言的心理壓力;資金短缺,延誤工期,教學樓不能如期使用,自己又承受了社會、學生家長以及新聞媒體無情的輿論壓力。如此種種;我都是靠自強不息的精神,堅忍不拔的毅力,去忍耐,去克服,去承受,去戰(zhàn)勝,最終使我校xx年工作得以圓滿完成。并取得令人滿意的成效。

  xx年是我鎮(zhèn)教育發(fā)展的關鍵一年,全鎮(zhèn)集中辦學的模式,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展帶來了機遇與希望,但也帶來了諸多問題和困難,可以說困難與希望同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,在新的一年里,我們要在教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,振奮精神,上下同欲,攻艱克難,真抓實干,為實現(xiàn)省級標準化學校的宏偉目標努力奮斗

中心校校長述職報告3

  臨近歲末,在一年一度的校長述職之際,感謝縣教育局領導在百忙之中前來指導我們的各項工作,正是因為你們對白元鄉(xiāng)教育工作的倍加關懷和悉心支持,我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此,我代表全鄉(xiāng)師生對你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們,是你們帶領著全體教師奮斗在教學第一線,正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻,才構建了我們和諧、穩(wěn)定、進取、發(fā)展的白元教育事業(yè),也感謝各位一年來對我工作的理解與支持。在新春來臨之極,請允許我攜領家人向各位領導拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年,也請各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬,祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福!現(xiàn)就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報,敬請指正。

  xxxx年xx月,被縣教育局任命為中心校副校長,主抓教學業(yè)務工作;20xx年8月,調回白元鄉(xiāng)中心學校,主抓人事、安全等工作。也就是說,20xx年度內,8月份前我在xx鎮(zhèn)工作,8月份后在白元鄉(xiāng)工作。

  一、煥發(fā)激情、勇往直前,開創(chuàng)xx教育新時代。

  在去xx工作之前,我89年參加工作,在白元做過3年的中學語文教師,做了17年教研員,擔任過1年中學教導主任。感謝組織的培養(yǎng),在多年的教學實踐中磨練了我扎實的教學管理和教學業(yè)務指導能力,能夠涉身xx教育使我激情滿懷,給了我展翅翱翔的無限空間。xx是革命老區(qū),屬于偏遠山區(qū),距離白元有五六十里,條件比較艱苦,初到xx工作的人沒有幾個人不流淚,那種感受不設身處地是感覺不到的。正因為那里條件苦,老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境,那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們,所以在那里工作你想干不好都辦不到。

  初到xx,20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人(統(tǒng)招40人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長對我說:“班校長,你的任務可不小。∶髂暌3诌@個底線不能滑坡了,到時候我給你慶功!蹦娜菸胰ザ嘞,毅然肩扛重任,殊不知其中難度有多大?行內很多人都議論xx今年考得好不過是曇花一現(xiàn)。說歸說,還得實干。在xx的每一天,我都會帶領著中小學教研員同志,一行三人奔走在各中小學校,進課堂聽課、和教師研討,召開課改動員會、促進會、交流會,給老師們做課改報告無數(shù)次,召開畢業(yè)班教師研討會、座談會,參加學生家長會、學生代表交流會。教育局劉局長有三次到xx檢查工作,都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學舉辦課改現(xiàn)場會時,教育局王局長曾表揚:“中心校業(yè)務副校長要向高山鎮(zhèn)白安宏、xx鎮(zhèn)班武見學習,要經常深入課堂進行學習指導!惫Ψ虿回撚行娜,20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人(統(tǒng)招42人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名,業(yè)內震驚!沒有人再懷疑xx教育的曇花一現(xiàn)了,鮮花、掌聲和榮譽隨之而來,xx一中被授予伊川名校,從而也奠定了xx鎮(zhèn)位居伊川教育強鎮(zhèn)的地位。xx特崗教師群體代表河南省農村學校接受了國家教育部的調研考核。

  有過一年教學管理與業(yè)務指導的嘗試,已經好多了。我們堅持以往的做法,深入實際,從點點滴滴做起,終聚沙成丘。20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人(統(tǒng)招34人、分配36人),綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到xx的第一次校長會上,我曾表態(tài)我會“一塵不染的來,干干凈凈地走,把我對教育的理解與研究留給大家。”如今我離開xx了,卻帶走了老區(qū)人民深深的情意,留給了同志們無限的懷念。當真是“鐵打的營盤流水的兵”!

  二、任重道遠、繼往開來,再鑄白元教育新輝煌。

  回到闊別兩年的家鄉(xiāng)白元,長時間仍舊回不過神來,如夢似幻,是載譽而歸,還是盛裝而回?可能是領導憐惜我兩年來的長途奔波,更可能是看出了我對xx教育的'長期付出,不管怎樣,都要感謝上級組織對我的關懷、照顧與培養(yǎng)。

  開學前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作,協(xié)助王振坡校長抓白元一中教學工作,負責協(xié)調管理中片及南片各學校工作。以前抓教學業(yè)務工作習慣了,猛然換個事做,還真是沒個頭緒。也好,面臨新挑戰(zhàn),如果做好了,各方面能力都能夠得到鍛煉和提升,不能夠辜負了領導的希望和重托。在和一位已經退休了的老校長交談時他說:回來也好、離家近生活方便,就是人太熟、工作不好辦。我說:心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵,做事情力求公正、公平,不存私心可夠?若能做到萬事無憂矣!

  可能是與教師們太過熟悉的緣故,其中有我的老師、有同學、更多的是學生,也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望,所以開展工作大多都很順利、效果也相當?shù)暮。開學前教師隊伍的調整,一天到位、三天結束,保證了開學工作的順利進行。教師職評,起初顧慮頗多,擔心老師們會不理解,經過悉心準備,通過召開校長會議,經過學校傳達,耐心疏理教師心情,大家理解了。教師崗位定編,更是謹慎小心,做到精心籌劃、科學安排,通過各中心小學組織教師競爭上崗,在最短時間內取得了滿意的效果。

  信訪工作,通過到學校檢查工作之機,都要和一些老教師進行座談溝通,通過他們去做一些政策宣傳、信訪監(jiān)督等工作,及時消除了一切不安定因素,憑借這“老面子”,還真收到了不小的效果。

  安全工作,根據(jù)上級要求,及時召開安全會議,傳達有關文件精神,定時排查安全隱患,建立學校安全檔案,組織人員進行檢查評比。尤其,幼兒園校車安全,建立值班檢查制度,做好思想疏通,結合上路檢查,取得了一定效果,一些幼兒園實行了家長接送孩子方式,大大減小了安全隱患。

  深入白元一中開展工作,帶領中學教研員在王校長的陪同下經常進課堂聽課、與教師座談研討,由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。為一中全體教師做課改報告會,參加畢業(yè)班教師座談會,學生家長會,教師教研例會,學生運動會,教育專家報告會,元旦文藝匯演等,白元一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長到白元一中檢查工作時,對學校各項管理給予了高度肯定,打算在這里召開全縣教育現(xiàn)場會。下一步要在中招復習備考方面加大管理和指導的力度,力爭中招成績再次攀升。

  除了做好自己分工之事,還多次參加全鄉(xiāng)課改學校聯(lián)合體活動,積極參與評課、座談,為教師們做課改課堂指導。

中心校校長述職報告4

  忙碌中度過了一個令人欣慰的一年。在過去的一年里,在各級領導的正確領導和社會各界的關注下,作為職教中心的班長,我認真履行校長職責,解決思想、團結同志、開拓創(chuàng)新、銳意進取,為推進職教中心健康發(fā)展做了一些工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、推行了符合職業(yè)教育發(fā)展特點的專業(yè)部負責制

  從20xx年創(chuàng)辦容峰中學到20xx年創(chuàng)辦綜合高中,再到如今送走最后一批容峰學子,我們深切地感受到,辦普教不是職教中心要考慮的事情,職教中心要發(fā)展,面臨著如何重新定位,那就是要堅持"以服務為宗旨,以就業(yè)為導向"的職教辦學方針。在幾乎長達十年的過程中,與兄弟學校相比,我們落后了許多。在新一輪職教發(fā)展的形勢下,20xx年暑假,經過與相關人員長時間地醞釀,進行了具有職教特點的內部管理體系的改革,實行了專業(yè)部負責制,對相近專業(yè)進行歸口管理,通過建立并賦予專業(yè)部最大限度的責、權、利,使學校辦學資源和人力資源科學、合理配置,實現(xiàn)了學校各專業(yè)教育教學、師生管理、技能培訓、生產實習、招生就業(yè)等任務目標的規(guī)范管理,體現(xiàn)了教學效率提高在一線、管理措施落實在一線、辦學問題處理在一線的管理目的。專業(yè)部負責制運行一年來,收到了明顯的效果。在今年服裝專業(yè)的對口升學考試中,我校有21名學生參加高考,共有20人上線,上線率96%。

  二、進行了"工學結合、半工半讀"教育教學模式的探討

  在專業(yè)部負責管理體制下,在教育教學問題上,是繼續(xù)沿襲普教模式,還是采取職教模式,經過與同事們共同研究和探討,決定還是要建立符合職教特點的"工學結合、半工半讀"的教育教學模式。為此,我們以酒店服務與管理專業(yè)到北京某山莊進行"職業(yè)體驗百日活動"為契機,先期進行了"工學交替"模式的教育教學改革,教師也參與到企業(yè)的管理中。通過學生在各個崗位的職業(yè)體驗,使他們深切體會到:過去在黑板上講一百遍,不如在實際過程中做一遍。在此基礎上,我們又與北京經貿學校協(xié)作,對多媒體技術與應用、汽車兩個專業(yè)的學生進行了一個半到兩個月的專業(yè)技術強化訓練活動,學生們獲益匪淺。在這種教學模式下,教師素質和業(yè)務能力也得到迅速提升。在這種模式的指導下,今年4月,我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務與管理專業(yè)實訓基地"和"奧威大酒店員工培訓基地",拓展了更為廣闊的實習實訓空間。

  三、與京津進行了有效對接,借京津優(yōu)勢不斷壯大辦學內涵

  在職教辦學過程中,與同類學校相比,我們深感自身辦學實力不強,突出表現(xiàn)在師資特別是專業(yè)師資水平和實訓設施的投入不足等問題上,而京津聯(lián)辦單位在這兩方面具有非常大的優(yōu)勢。過去我們聯(lián)合辦學,是我們?yōu)槁?lián)辦單位輸送生源,學生在我校上一年后,從第二年開始送到聯(lián)辦單位,辦學效益無從談起。為了提升我校師資水平,我們認真分析了彼此雙方的優(yōu)勢和劣勢,進行了深層地的合作辦學,通過與聯(lián)辦學校開展教學研討、聯(lián)合打造等互動交流活動,辦學效益日益體現(xiàn)。在今年全省舉辦的中等職業(yè)學校技能大賽中,我校與北京昌平聯(lián)合打造的汽修專業(yè)李成、張桂成等六名學生在"汽車二級維護"項目的比賽中取得了團體二等獎的好成績,為學校爭得了榮譽。我校工程測量專業(yè)楊超在全國職業(yè)院校技能大賽(中職組)建筑工程技術技術工程測量比賽中榮獲二等獎,為學校爭得了榮譽。為了更多地享受京津的辦學優(yōu)勢,或者說是基于借京津優(yōu)勢不斷壯大我校自身辦學實力的考慮,我們主動加強與京津學校的對接和合作,積極開拓招生市場,努力拓寬就業(yè)途徑,先后與北京、天津等多家單位進行聯(lián)合辦學,并逐步在教育教學、招生就業(yè)等方面進行了溝通交流,實現(xiàn)了有效對接,學校逐步有了自己的發(fā)展內涵,我校被市教育局授予"對接京津先進集體"。

  四、創(chuàng)新職教辦學模式,扎實開展了"農村雙帶"工作

  "新農村建設雙帶頭人培養(yǎng)工程"的開展,是河北省職教辦學模式的一個創(chuàng)新。為了方便符合條件的農民朋友對農業(yè)技術知識和文化基礎知識的渴求,使他們成為新農村建設的科技致富帶頭人和農村改革帶頭人,我們克服師資、車輛、設備等方方面面的困難,開設了種植和養(yǎng)殖兩個專業(yè),招生600名學員,在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了八個教學點,通過"農閑時節(jié)集中授課、農忙時節(jié)進行技術指導"的方式,扎實開展"農村雙帶"工作,受到農大農民朋友的熱烈歡迎,使這項工程真正成為了農民心坎里實實在在的工程。

  五、加大了職教宣傳和招生就業(yè)工作的力度

  當前,老百姓對職業(yè)教育的滿意度還不是很高,在一定程度上還存在鄙薄職業(yè)教育的觀念,為此,我們通過對接京津宣傳周、樹立優(yōu)秀畢業(yè)生典型、走村入戶下鄉(xiāng)宣講等各種有效措施,加大對職業(yè)教育的宣傳,通過落實招生指標、強化招生行為,經過我校全體教職工及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學領導、教師的.共同努力,實現(xiàn)了招生規(guī)模的重大突破,被縣政府評定為"20xx年招生工作模范單位"。在就業(yè)方面,我校汽修、多媒體、路橋專業(yè)等專業(yè)畢業(yè)生已在國家圖書館、福田康明斯、北京網智科技、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鴻地產等用人單位成功就業(yè),學生就業(yè)率達到98.6%;學生滿意度全面提升,學校就業(yè)工作獲得了學生家長和各級領導的好評,老百姓對職業(yè)教育的看法正在發(fā)生著很大的變化,我校被縣政府授予"20xx年度招生工作模范單位"。

  六、寓教于樂,及時搭建弘揚師生個性展示才華的舞臺

  一是為突出教學的主體地位,教務處和各專業(yè)部通過開展教師聽評課、校本教材開發(fā)、優(yōu)質課大賽等活動,推動專業(yè)技能上水平、教學質量上臺階:20xx年有1人獲得國家級服裝專業(yè)說課大賽三等獎、3人獲得省文化課說課大賽一等獎、6人獲得市級優(yōu)質課一等獎。

  二是積極探索與時俱進的教研思路,轉變教研作風,努力打造務實求真、優(yōu)質高效的教研品牌,取得了較大的進步,20xx年,我校9名教師獲得省級優(yōu)秀論文獎、20多人獲得市級優(yōu)秀論文獎,學校被縣政府命名為"20xx年教育教學先進單位"。

  三是通過創(chuàng)辦《容城職教》、《容城職教中心簡報》、《新農村》科技小報等形式師生弘揚職教文化、展示個人特長搭建了廣闊的平臺,營造了濃厚了職教文化氛圍。

  四是通過制度約束,開展籃球友誼賽、模擬招聘會、志愿者社會服務、配樂詩朗誦、我愛我的祖國卡拉OK比賽、元旦聯(lián)歡會、技能節(jié)等一系列的活動,既展示了學生個性化的風采,又使學生在科學、規(guī)范的制度要求、約束下健康快樂成長。

  各位領導、老師們!

  回首往事,歷歷在目,與同事們一起共話職教中心的發(fā)展前景;與老師們暢談教學改革的話題;與同學們一同體驗成功的快樂。展望明天,豪情滿懷,在新的發(fā)展機遇面前,我們將努力營造外部環(huán)境,突出改善辦學條件,繼續(xù)深化內部管理體制改革,加大教育教學改革力度,努力提升辦學質量和效益,為容城職教中心的跨躍式發(fā)展貢獻我們的力量!

中心校校長述職報告5

  光陰似水,歲月如歌。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,其目的就是在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受區(qū)局領導的指導和全校教職工理解與支持的極好機會。下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作以匯報:

  一、以“三公”為原則,創(chuàng)建了一個好班子

  “一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子,必須以社會主義榮辱觀教育為出發(fā)點,從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的良好形象。

 。ㄒ唬﹫詻Q貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

 。ǘ┳黠L民主,自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。在工作中,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受教育黨總支和職代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能協(xié)同其他學校領導及廣大教師共同解決;做出成績,能盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,能開誠布公、坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

 。ㄈ槿苏桑k事公道,任人唯賢。學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

  二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象

 。ㄒ唬┞鋵崱俺邪熑沃啤,在要求各校班子主要成員堅持上課、聽課的同時,中心學校行政領導繼續(xù)堅持推行包校制度,負責對學校教育教學和日常管理進行跟蹤檢查和指導,通過下校聽課評課、參與教研、集體備課、結對幫扶、為學校發(fā)展出謀獻策等多種方式途徑,把中心學校為全鎮(zhèn)各校教育教學服務的宗旨滲透到學校工作的各個環(huán)節(jié)。

  (二)熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師提出的合理合法又力所能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。在信息技術飛速發(fā)展和教育理念轉變革新的時代,我作為新墩鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線的領頭雁,始終把眼光投向前衛(wèi)與高端,在教師中全面樹立終身學習的思想,并把這一思想貫徹到日常工作和教師培訓之中:頂著壓力與曲解督促完成了全鎮(zhèn)教師的計算機培訓普及工作,全鎮(zhèn)45歲以下的教師95%取得了計算機合格證書,用成城眾志打造了xx區(qū)教育系統(tǒng)計算機培訓之最。“磨刀不誤砍柴功”,在此基礎上,又推出了以“新觀念、新課程、新知識、新技術”為重點的課堂教學能力培訓,盡管在教學之余增添了不少學習培訓任務,但全鎮(zhèn)教師表現(xiàn)出了更多的理解與支持,我為自己的苦心與努力得到這樣的回報而深深的感到欣慰。

 。ㄈ┳鰹樾露战逃c黨委、政府溝通協(xié)調的橋梁與紐帶,我始終致力于爭取更為廣泛的教育支持。今年教師節(jié)期間,第三次爭取到鎮(zhèn)政府教育基金20000萬余元,使50余名家境貧困的莘莘學子和10多名業(yè)績突出的區(qū)、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、骨干教師獲得救助和獎勵,有力地支持和推動了新墩鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展。

  (四)做到“深入教學第一線!弊鳛橹行男PiL,我的主要精力和工作都放在抓全鎮(zhèn)各校的教育教學管理上,但我更崇尚實干與效率,始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,評課20節(jié)以上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對全鎮(zhèn)絕大多數(shù)教師的教學工作有了更深入的了解,為我的決策和量才用人提供了寶貴的實踐依據(jù)。

 。ㄎ澹⒋罅ζ占安⒁(guī)范中小學現(xiàn)代信息技術教育,中心校進一步加強和完善了遠程教育地面衛(wèi)星接受設備的管理及資源利用制度,充分利用網絡資源積極開展初中生職業(yè)技術教育、初三畢業(yè)生“3+1”培訓、農村實用技術培訓和農村黨員教育,累計組織舉辦各類培訓35場,受訓認數(shù)達到6500多人/次,堅持農村教育為“三農”服務的方向,支持了社會主義新農村建設,實現(xiàn)了“三教統(tǒng)籌”。

  三、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制

  一方面,做為新的《義務教育法》頒布的起始年,我們把依法治校工作的重點放到了強化新頒《義務教育法》的宣傳與學習上,通過宣傳、學習、交流、競賽等落實環(huán)節(jié),讓新頒《義務教育法》在師生中切實做到入腦入心,并以此來規(guī)范師生行為。其次,通過成立依法治教工作領導小組、聘請了法制副校長、制定和落實“五.五”普法整體規(guī)劃和年度普法工作計劃、開設法制教育課、舉辦“普法”報告會以及開展“教師依法育人,學生帶法回家”教育活動等各項措施,深入開展法制宣傳和法制教育,增強全體師生的法制觀念和守法意識,杜絕師生違法行為的發(fā)生。

  另一方面,以各項法律為依托,進一步完善學校制度,規(guī)范管理行為。本學年我們制定和完善了“校園安全管理制度”、“教師崗位考核制度”“教師職稱評定暫行條例”“校務公開制度”、“學校重大事故公示制度”、“學校重大事故報告制度”、“行政責任追究制度”等一些配套制度。通過完善學校的管理制度和運行機制,逐步提高學校管理水平和工作效率,使學校管理走上制度化和人文化管理相結合的良性軌道。為規(guī)范辦學行為,使幼兒教育管理走上規(guī)范化管理的渠道,我校經過多方努力,把對鎮(zhèn)中心幼兒園的管理從以往的私人經營重新納入到中心校統(tǒng)一管理的合理軌道上來,實現(xiàn)了幼兒教育、小學教育和初中教育的一體化管理。

  四、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益

  第一、教學工作方面

  質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。中心學校一貫強調質量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學年來,我們緊緊圍繞區(qū)教育局的總體工作部署,聯(lián)系我鎮(zhèn)實際,堅決按照教育規(guī)律辦事,把“課程改革”工作與“確保質量”緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程的設置與開發(fā)、課堂教學的優(yōu)化、信息技術及遠教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。

 。ㄒ唬⿵娀虒W能力,優(yōu)化課堂教學

  針對我鎮(zhèn)教師年齡老化嚴重、教學方法陳舊,青年教師初出校門、教學經驗不足的不利現(xiàn)實,學年初中心學校結合各校實際,對教師進行了平衡與調整,以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點,認真做好第二周期教師課堂教學素質培訓工作。在以計算機應用技術培訓為主的一期教師培訓取得可喜成績后,學校制定了以課堂教學能力培訓為主的第二周期培訓。一是在全體教師中解決一個認識問題,樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),以在職培訓為主,提高教師的學歷層次和教學水平;三是借助遠程網絡平臺,以遠教課堂實錄為切入點,以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實,兼容并蓄、取長補短,切實革新教學方法,提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環(huán)節(jié),利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、多功能廳及其他電教設備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學,保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,使得教師的網絡學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的'平臺,教學能力得到了不斷的提升。

 。ǘ┝⒆惚就翆嶋H,開發(fā)校本課程

  校本課程的開發(fā),對于農村學校來說還只處于起步階段,為了邁好第一步,我們在以往嘗試的基礎上,對各校校本課程的開發(fā)提出了更為具體和實際的要求:在開展好現(xiàn)行校本課的同時,把開發(fā)的重點轉移到校本教材的研發(fā)上,結合不同學生的認知特點,集中編寫出切合新墩乃至xx生產生活實際、地方風俗、社會風情、歷史沿革、旅游名勝等內容的校本教材,以科學的教材推動校本課程的規(guī)范發(fā)展。一年來,我校校本教材開發(fā)已取得可喜成果。中學部分年級組織編寫的《大棚蔬菜種植技術》、《新xx名勝古跡》和《中學生禮儀與習慣養(yǎng)成》三本校本教材已成功出版并投入教學嘗試,極大地豐富了學校教育的內容。同時,根據(jù)校情編寫的《安全伴我行》、《多彩的校園文化》兩本校本教材也即將面世,我校教育內容又將添上濃墨重彩的一筆。

  (三)扎根課程改革,開展教學研究

  教學研究始終是我鎮(zhèn)各校教育教學工作的一個薄弱環(huán)節(jié),近幾年來雖也花費了不少力氣搞此項工作,但各校研究成果平平。為改進教研工作,促進教學與教研同步發(fā)展,本著工作課題化,課題工作化的原則,在全鎮(zhèn)各校努力實現(xiàn)“學校有項目、教師有課題、研究有成果”的基礎上,促進理論與實踐的緊密結合,切實提升教師問題意識、研究意識、理論素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和破解難題的能力。為進一步拔高我鎮(zhèn)課題教研的水平,我們組織中學五個學科教研組通過認真選題、科學論證,申報了《語文教學中三維目標的落實實驗與研究》、《農村初中生數(shù)學學習習慣的培養(yǎng)實驗》等五項教研課題,被省教科所確定為甘肅省“十一五規(guī)劃課題”得以審批立項,并均在十月開題并展開研究,制定了課題研究計劃、課題研究方案,對課題組教師進行理論培訓,并對課題任務進行了科學分解,完善了研究內容、明確了責任方向。同時,為提高教師課題研究能力與水平,我們拿出近萬元資金,多次支持教師出外參加省、市、區(qū)級各類培訓,并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

 。ㄋ模╅_拓活動載體,豐富校園生活

  在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,以活動為載體,實現(xiàn)活動育人的效能:堅持每月一次的小型體育比賽活動和安全、衛(wèi)生、法制教育講座活動;堅持每學期一次的學科競賽、科技書法繪畫展活動;適時開展“傳唱新歌謠”、“讀一本好書”、“校園藝術節(jié)”等形式多樣的文娛活動,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。教育教學形式的轉變,真正實現(xiàn)了學生進得來、留得住,各校學生入學率、鞏固率均控制在指標范圍之內。

  特別值得一提的是,本學年我鎮(zhèn)積極開展了“科普示范校”的創(chuàng)建活動,形式多樣的實踐活動是科普教育的關鍵。通過“科普宣傳月”、“科普伴我行”主題月、“科技活動周”等大型的主題活動的舉辦,極大地豐富了我校科普成果和校園生活:我們聘請校內外輔導員定期為學生舉辦科普知識講座和科普輔導;組織學生參加校內外科普教育基地;開展閱讀課外科普書報活動;編寫“科普知識報”和主題黑板報活動;成立了形式多樣的各類科普教育興趣活動小組,開展了科普宣傳、微機操作、手工編織、電子小制作、科普小報、科普競賽、生物觀察、科學實驗報告與競賽等豐富多采的興趣小組定向活動,全鎮(zhèn)各校還舉辦了科普小制作、小發(fā)明、小論文、科技小報的評比展示活動。另外,我們致力于科技活動中心的建設,經過和鎮(zhèn)黨委、政府的多次協(xié)商,黨委、政府把面積300平方米的影劇院進行了粉刷裝修,并劃撥給我們,支持我們成立了新墩鎮(zhèn)青少年科技文化活動中心?萍嘉幕顒又行陌亚嗌倌杲】党砷L和發(fā)展服務作為發(fā)展方向,突出為青少年創(chuàng)設思想道德建設、知識技能培養(yǎng)、信息咨詢服務以及娛樂交流展示的平臺,傾心營造未成年人健康成長的和諧家園。中心現(xiàn)設影劇院、圖書室、科技展覽室、音美教室、樂器室、臺球室、棋牌活動室等一系列集思想教育、人文藝術教育、校園科技文化成果展示、聲樂舞蹈排練、校樂隊活動等功能于一體的活動場地,學生可以根據(jù)自己的興趣愛好參加各室組織開展的活動。扎實有效的科普示范校創(chuàng)建工作,得到市、區(qū)科協(xié)檢查驗收組的充分肯定和高度評價。

  第二、在德育工作方面

  過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。各校在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比以及學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。今年,我們主要以“社會主義榮辱觀”教育為德育突破口,著重培養(yǎng)學生的知榮明恥、文明禮貌的品行以及創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下三個方面開展了一些探索和實踐:

  一是抓住契要,弘揚愛國、愛黨的主旋律。在慶祝建黨75周年期間,通過主題班會和征文比賽等形式,強化和加深學生對黨、對祖國的熱愛之情,懂得和珍惜幸福生活的來之不易,為祖國的未來努力學習。

  二是明確目標,開展系列主題教育。結合社會主義榮辱觀教育的大氛圍,我們利用有利時機適時開展了學唱“八榮八恥歌”、“新墩鎮(zhèn)中小學生榮辱觀”朗誦活動、“文明禮貌月”活動、“發(fā)揚民族精神月”活動、“革命傳統(tǒng)”教育以及“保護環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”、“三禁”、“三反”教育等等,并舉行了“慶十一”詩歌朗誦比賽,邀請區(qū)交警大隊的同志來校做“交通安全”專題報告,由于措施得力、組織嚴密、各項活動均取得了良好的教育實效。

  三是樹立榜樣,突出轉化后進生。各校有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,另一方面,學校統(tǒng)一安排校領導、科課教師與部分后進同學結對子,開展“一幫一”扶助活動,重點輔導。通過個別跟蹤教育,及時談心和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,舉止不文明、說話禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象大為減少,全校后進生轉化工作效果明顯,轉化率達到90%以上,獲社會各界好評。

  第三、安全工作方面

  “安全責任重于泰山”。作為學校主要領導,我始終把安全工作作為管理工作的重中之重常抓不懈。本年度,我們主要扣緊安全知識宣傳、安全制度完善、安全措施落實三個方面強化了校園安全機制。

  1、各校成立“安全工作領導小組”。通過校園安全網絡落實學校各處室、各部門消防安全、校舍安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全和危險藥品安全等一系列安全管理責任制和責任追究制度,校長負總責,學校各部門都有專人負責,做到分工明確,責任到人,并做到每天或經常的檢查,發(fā)展問題及時處理,消防一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  2、利用校園廣播、畫廊、板報、墻報、張貼宣傳標語、印發(fā)宣傳材料、致學生家長一封信等形式,對全體師生進行廣泛安全常識宣傳和教育。通過舉辦地震、消防安全實地演練,增強師生對突發(fā)事件的應對能力和自我保護能力。

  3、定期進行校園安全大檢查,對學校的危房、危墻、照明線路、用電設備、周邊環(huán)境等一系列安全隱患進行了徹底整治,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故。

  4、全面建立以校長、主任、年級組長、班主任、學生為縱線、學校、家庭、社會為橫線的安全管理網絡,縱橫結合。在縱線上實施安全責任管理機制和責任追究制度,制定和落實了《安全目標責任書》及《學生路隊安全檔案》,分工明確、責任到人,學校安全工作做到時時有人抓、處處有人管、天天有人查,真正做到不留死角、不留隱患、警種常鳴、常抓不懈。

  五、以“發(fā)展”為目標,大力加強基礎設施建設和校園文化建設

  學校的發(fā)展離不開基礎設施,結合本年度的校園文化建設檢查,中心學校自籌資金20多萬元,封閉了辦公樓、配備微機15臺建成了電子備課室(師機比達到4∶1)、高起點配備了大、小多功能廳的輔助設施、添置了多項理、化、生實驗儀器及用品,以及為增添校園文化氛圍而新添置了《新墩鎮(zhèn)中小學生八榮八恥》巨幅宣傳畫、繪制了《校園廉政文化墻》,并對各室進行了統(tǒng)一規(guī)劃和布置。一系列工作的落實,有力的改善了辦學條件、增添了校園文化氛圍。在此基礎上,其它各校也堅持開源節(jié)流、勤儉辦學的原則,積極自籌資金,進一步完善了校園教育教學設施,大力加強校園文化建設,小到教室布置、標語牌、宣傳欄,大到校園人文景觀的創(chuàng)設,無不體現(xiàn)出書香校園環(huán)境育人的濃厚文化氛圍。在校園文化建設檢查中獲得區(qū)局領導高度評價。

  六、強化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

  1、政教、團隊工作:我校政教處、團支部、少先隊組織在學校主管領導和班主任的領導和配合下,結合包片領導負責制,實施塊、線結合的管理機制,相互協(xié)調,通過學校集會、班團隊活動、專題講座等多種形式,狠抓學生政治思想教育,協(xié)助學校對學生進行了前途理想教育、中小學生日常行為規(guī)范教育、愛國主義教育、安全教育、榮辱觀教育等,促使我校校風得到很大轉變。

  2、工會工作:我校工會做為職工組織,通過定期召開教代會議,參與學校管理,既對學校工作實行民主監(jiān)督,又帶領團結教師,支持學校工作,當好了學校管理的參謀,充分起到了代表職工與學校進行溝通和對校務進行監(jiān)督的橋梁和紐帶作用。本學年我校教代會提交并討論議案16件,學校均給予答復和解決。其中關于教師職稱評聘的提案,經教代會討論,做出制度性決議:教師聘任高一級職稱,必須具備兩個硬件條件:必須取得區(qū)教育局頒發(fā)的計算機培訓合格證書和必須獲得過鎮(zhèn)級或鎮(zhèn)級以上評優(yōu)課獎勵者方可聘任高一級職稱。教職工通過教代會參與學校大政決策的民主管理得到了充分體現(xiàn),學校管理真正實現(xiàn)了民主管理和民主監(jiān)督。

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在區(qū)教育局對全區(qū)46所中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校以962分的高分位居前列,我校中學部被評為“xx區(qū)素質教育示范!保谛@文化建設檢查和“科技示范校”驗收中,獲得市、區(qū)檢查驗收小組的充分肯定和高度評價。成績是可以肯定的,但離我們的辦學目標還有一定的距離,在學校管理方面還有許多急需改進和提高的地方,突出表現(xiàn)在在校園“三化”以及現(xiàn)代化教學等方面、在進一步依法治校和提高管理效益方面、在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面、在教研教改成果的積累以及如何針對當前學生的思想、行為狀況采取行之有效的教育方法等方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待繼續(xù)探索和進一步努力。

  在今后的工作中,我們將以“發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措”為目標,在管理水平上做文章,在內涵發(fā)展上下功夫,在提高教育教學質量上顯身手,努力開創(chuàng)各項工作新局面,為新墩鎮(zhèn)中心學校絢麗明天譜寫嶄新的篇章,為xx區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻!

中心校校長述職報告6

各位領導、同志們:

  你們好!

  我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、干訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終于把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因為我在述職的時候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結果。今天我就根據(jù)學校所取得的成績并結合自己的工作向大家個人述職報告:

  一、老實做人

  去年教育部發(fā)布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德為先,育人為本,引領發(fā)展,能力為重,終身學習。可見德在這個行業(yè)中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。為更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:

  在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業(yè)務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關系和文化。

  二、踏實做事

  在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優(yōu)異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長; 我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。

  在學校特色發(fā)展方面,我著力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。

  在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

  在備課過程中,我理清了備課的脈絡,"一備一加一減":備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

  三、勤奮盡職

  在工作中我始終堅持從學校利益出發(fā),從絕大多數(shù)老師利益出發(fā),說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責任面前,不耍"滑頭",敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

  四、意由"績"往

  在我分管的.工作中,學校僅在這一年多的時間里,分別獲得了"素質教育優(yōu)質學校"、"小學特色校本教研校"、" 特色學校建設先進單位"、" 教學工作先進單位"、" 教育科研工作先進單位"等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創(chuàng)建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,并于20xx年9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學,F(xiàn)場會;顒右(guī)格之高前所未有。

  我自己在工作中也榮獲"師訓干訓工作先進個人""教學工作先進個人""教育科研工作先進個人""年度嘉獎"等多項榮譽。

  但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創(chuàng)造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

  總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領導對我的關懷和信任。借此機會,我向一直關心和支持我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

中心校校長述職報告7

各位領導、各位老師:

  大家好!

  根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

  一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調、健康發(fā)展。

  一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況

  本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

  二、主要的工作做法

  一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴要求、高質量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。在大家的共同努力下,xx鄉(xiāng)近兩年在標準化學校創(chuàng)建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在20xx年、20xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校創(chuàng)建任務,全鄉(xiāng)標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉(xiāng)已全部關停了所有非法民辦教育機構,極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。

  二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉(xiāng)教育的一張新名片。

  三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉(xiāng)教育內部團結,大局穩(wěn)定。

  四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,xx鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

  五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,xx中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學的勵志教育,謝店、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等。

  六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的.福利必須讓老師得到。

  七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉(xiāng)布局調整搞的較早,大多數(shù)學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。xx鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

  三、主要成績及榮譽

  今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。

  鄉(xiāng)中心校在20xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范校”和“市級綠色學!彬炇;馬寨、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學!、“市縣級花園式學!、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范!。

  四、存在的問題

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

  五、今后的打算

  作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

  (一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。

 。ǘ┼l(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農村初中。

 。ㄈ┩顿Y20萬元,創(chuàng)建xx鄉(xiāng)少年宮。

 。ㄋ模┩顿Y1000萬元,在xx社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。

  (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。

  各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優(yōu)質教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)xx鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

中心校校長述職報告8

  尊敬的各位領導:

  上午好!

  首先我要感謝各位領導為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫助、鼓勵和信任,并把我積極推薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

  今天,我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:

  一、端正思想態(tài)度,務實工作

  我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪

  里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。從中心校領導公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。

  二、不斷學習,完善自我

  剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向曾經在同一戰(zhàn)壕共事的張xx校長和羅xx校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

  三、當好校長助手,團結協(xié)作

  副校長就是校長的左膀右臂,是校長的`助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態(tài),開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  四、明確職責,抓實教學管理

  在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷

  提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

  1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質

  首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學水平和質量。

  其次,十月份積極參加了荊家鎮(zhèn)初中教學評優(yōu)活動。在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質課或教壇新秀活動。

  第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。

  通過三級教學評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養(yǎng)明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

  2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業(yè)成長

  本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,可以說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中教師們都積極參加,熱情高漲,學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。在教師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。

  3、積極參加各種教學評比活動,彰顯我校實力

  本學期,組織教師積極參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。

  4、抓好年級教學,提高教學質量

  本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調動工作積極性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做文明事、說文明話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫助學校教學管理。5、加強教學常規(guī)管理

  為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課情況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我?偟慕逃虒W計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規(guī)工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等常規(guī)內容進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時針對在教學環(huán)節(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規(guī)更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優(yōu)活動,評選出老師們寫的優(yōu)秀教學反思整理成冊,在校內交流。

  6、認真抓好學風、班風建設

  在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩

  次學風和班風評比。通過開展此項活動,為營造良好的教學環(huán)境起到了有效的促進作用。

  五、存在問題和計劃

  回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了一定成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有形成自己的特色,開展的各項活動有的是虎頭蛇尾,有的是重數(shù)量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。還有在抓畢業(yè)學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。

  下學期我將繼續(xù)團結在中心校和后中領導班子周圍,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更積極的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。

  以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

  xx中學

  XX年12月

中心校校長述職報告9

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這一年里,在教育局的正確領導和指導下,注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,積極投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務?偨Y近一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認真加以梳理、反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

  一、加強隊伍建設,形成合力,提高工作效率。

  在教育局的正確領導下,切實加強領導班子建設,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中,我率班子成員深入教學一線,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

  切實加強師資隊伍建設是我們尋求提高教育教學質量的根本辦法。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學?沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓。在實踐中要求骨干教師磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,積極參加縣里舉辦的各類觀摩教學,要求他們虛心學習他人的教學經驗和教學方法,使之迅速提高自己,溶入戰(zhàn)斗集體。同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期進行一次優(yōu)秀教案評比,上一節(jié)優(yōu)質課,寫一篇教育教學研究論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學校教育教學工作充滿了生機和活力。教學質量有了穩(wěn)步提升。

  二、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件精神要求,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 “以人為本,求實創(chuàng)新;博學善教,敬業(yè)愛生”的辦學理念。結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了教師崗位職責,進一步規(guī)范了教師的`激勵制度和教師的考核制度等。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  三、加強“三風”建設,提高素質,樹立群體形象。

  工作作風,在一定意義上是學校生存、發(fā)展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。在端正工作作風方面,我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的工作和學習積極性,在公平、公正、公開原的則基礎上,要求教師以主人翁的責任感,把在教育工作中表現(xiàn)突出的教師,由基層學校推薦上來,公正的推薦出各類先進人物,讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,突顯先進的地位和在工作中的所發(fā)揮的作用,現(xiàn)在學校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,出現(xiàn)人人爭先進,人人學先進的良好態(tài)勢。

  抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。為了讓師生隨時感知學校在倡導什么,在抓什么,對學校的每一項工作我們都認真研究,如走廊文化建設內容的選擇,每間教室里都有名人名言,設立一定有教育意義的內容,讓師生接受潛移默化的教育。此外,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,公正的評價每一所學校的工作。這些都體現(xiàn)了學校對學生身心健康發(fā)展的關注和一切為了學生的理念。師生、家長以及社會對學校工作的認可度在不斷提高。

  教風建設主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學校的教學常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色,逐步促進教風的改革和發(fā)展。

  五、加強業(yè)務學習與培訓,提升教學位次

  我校教師的業(yè)務水平從全縣看處于低水平,從教育局組建片上教學活動起,我們積極參與縣里組織的全縣性教學活動和片上教研工作,本著走出去,請進來,虛心聽,耐心學的精神,不斷地給自己充電。同時,對照課程改革的方案要求,20xx在民勝小學就進行了推廣千字文、百家姓校本教研活動,收到良好的效果。為提高我校的教育教學質量打下了基石。

  以上的工作只能代表過去,盡管我們做出了努力,但也存在一定的問題。

  一是部分學校的常規(guī)管理還不盡人意,常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

  二是部分教師工作作風陳舊,積極性不高,思想意識落后。

  三是學校管理還有不到位的現(xiàn)象存在。

  20xx我著力抓好了以下幾項工作。

  一、加強勤政廉政建設,促進我校教風學風大幅度提升。認真貫徹落實教育局提出的各項工作要求,圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)加大教師隊伍建設力度,嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

  二、尊重關心教師。在學校管理中,要能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環(huán)境,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

  三、加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

  四、加強學校經費管理。認真學習并執(zhí)行上級有關文件的規(guī)定,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,并接受財務監(jiān)督和校務監(jiān)督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。真正的當好家、理好財。保證有效的資金發(fā)揮更大的作用。

  五、狠抓教研工作,提高教師的教育教學水平。充分利用現(xiàn)有的教學資源,挖掘教師潛能,重點培養(yǎng)先進典型,抓骨干,帶一般,齊頭并進。利用片上教研契機,更新教師的教育理念和教學方法。走出去學習兄弟學校的先進經驗,不斷地充實自己,更新自己。使學校教師在教育教學水平上都能有新的提高,徹底改變落后的狀況。

  當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,在教育局的正確領導和指導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!

中心校校長述職報告10

尊敬的各位領導、各位同仁:

  剛剛過去的20xx年注定是鄢陵教育歷史上不平凡的一年。今天借此機會,把我們xx鎮(zhèn)在20xx年所做的主要工作和今后的工作打算,向領導和同志們作以匯報,請大家評議。

  一、按照局領導安排部署,我們精心謀劃,多措并舉,圓滿完成了義務教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作。具體一些說,我們切實改善了辦學條件,為教育均衡發(fā)展提供了環(huán)境;切實加強教育教學管理,為教育均衡發(fā)展提供了質量;切實抓好教師隊伍建設,為教育均衡發(fā)展提供了支持;切實加強德育安全工作,為教育均衡發(fā)展提供了保障。如今xx鎮(zhèn)學校規(guī)劃合理、建筑美觀、配備齊全,我們用平凡扎實的工作、一點一滴的進步,逐步縮小了城鄉(xiāng)差距,創(chuàng)辦了讓老百姓信得過、靠得住的教育。

  二、在教科局的堅強領導下,多方論證,精心實施,于20xx年4月完成了我鎮(zhèn)第一所寄宿式小學——牛集小學的合并工作。短短一個學期以來,該校以“規(guī)范化、精細化”為支撐,緊緊圍繞教、學、吃、住等方面制定了一系列規(guī)章制度,對寄宿式小學的.教育教學管理進行了一些有益的探索,積累了一些寶貴的管理經驗。目前該校在校生多人,校園美觀、管理規(guī)范、質量突出,贏得了家長和社會的高度認可,在20xx年義務教育均衡發(fā)展省級和國家級驗收中,受到了驗收組專家的一致好評。

  三、重視打造精品學校、窗口學校,以點帶面,形成示范帶動效應,促進全鎮(zhèn)學校辦學水平整體提升。由于扎實深入的不斷努力,學校面貌都有了很大改觀,20xx年1月4日,我鎮(zhèn)實驗小學順利通過“許昌市名!钡臋z查驗收。

  四、在圓滿完成義務教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作的基礎上,積極開展“一校一品、一校一特色”的創(chuàng)建工作。全鎮(zhèn)學校根據(jù)自身實際,確立了各自的創(chuàng)建主題、創(chuàng)建團隊、方法步驟和預期目標。目前各學校正積極探索、穩(wěn)步實施,爭取早見成效。

  五、黨建方面。20xx年我們在局黨組的正確領導下,始終將黨建工作和學校中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進,緊緊依靠黨員教師,立足學校實際,組織黨支部積極采取集中學習、個人自學、上黨課、專題討論等形式開展學習活動,充分利用學校網絡、黨支部工作人員微信群和qq群,及時上傳各種學習資料。共發(fā)放各類理論學習書籍冊,組織黨支部集中學習次,開展專題討論次,支部書記講黨課人次,真正實現(xiàn)了以黨建促管理,以管理促質量,以質量促發(fā)展。

  各位領導、同志們!雖然我們在20xx年取得了一些成績,但與領導要求、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍然有不小的距離,仍然面臨諸多問題,比如體、音、美教師缺乏、部分教師工作的主動性不強,激勵機制有待進一步完善、優(yōu)質生源流失等等,都需要我們下一步花力氣逐步解決;厥走^去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠。站在新一年的起點上,我們一定會以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,同心同德、扎實努力,讓xx鎮(zhèn)邁上一個新的、更高的臺階!

  我的匯報完了,謝謝大家!

中心校校長述職報告11

  一年來,市教體局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想及“十八大”會議精神為指導,以全面落實科學發(fā)展觀,不斷提高教育教學質量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規(guī),以人為本,依法治校,推動全鎮(zhèn)教育的進步和發(fā)展。在履職過程中自覺接受鎮(zhèn)人大、紀委的領導和監(jiān)督,個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,全鎮(zhèn)的教育教學工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  一、具體工作

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,提高自身素質

  學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發(fā)展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要理論以及教育法律法規(guī)學習,隨時用黨員的標準對照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。

 。ǘ┣趭^踏實,把每項工作落到實處

  作為一名中心校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創(chuàng)新的實招。除開會外,我每天都按時上下班,并養(yǎng)成了勤思考、記工作日記的習慣,提前安排下一周工作,每周開工作例會,重要工作隨時開會,做到“大事講原則,

  小事講風格,大事集體會議,小事常通氣”。對分管領導分管的工作經常詢問溝通,共同研究,及時落實。為及時了解掌握學校工作動態(tài),有針對性地安排工作。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛(wèi)生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時時講、天天抓、節(jié)假日值班查、月月結,各項措施落實到位,定期組織安全隱患檢查,做好平時值班、晚間業(yè)務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。

  我對中心校全體成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。同時,他們既分工又合作,共下事業(yè)發(fā)展、質量提高一盤棋,每個人根據(jù)自己的.分工,都積極主動做好分管工作。我認為,工作就是工作,工作就是責任,工作中出現(xiàn)問題,處理對事不對人,對任何人都一視同仁,這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺和機會。

  (三)民主管理,提高教學質量

  今年,我繼續(xù)以落實《中小學管理規(guī)范》、XXX鎮(zhèn)中心校各項管理制度為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益,管理出質量。沒有質量的學校沒有生命力,沒有質量的校長不是好校長,沒有質量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服

  務好社會。因此,今年我主要抓《管理規(guī)范》的再學習、再宣傳、再落實。采取的措施有:

  一是健全規(guī)范嚴格的《學校章程》,修改中心學!督虒W成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現(xiàn)。

  二是督促檢查。對各校的教育教學管理,我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法,定期檢查內容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學工作,期中重點查上課、作業(yè)和備課,平時檢查主要是推門聽課看作業(yè),講究實效,不搞形式。每次檢查后,都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優(yōu)點,多講不足,側重研討改進的方向和方法。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監(jiān)督員會議,發(fā)放調查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據(jù)。

  三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質量。四是強化質量調研。進行質量調研,是加強教師工作責任心,提高教學質量的催化劑,有利于學校、班級學科之間的公平競爭,形成正確的導向。

  (四)籌措資金,為教師辦實事

  我在辦公經費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題;二是積極協(xié)調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,極大的調動了全體教師的工作熱情!

 。ㄎ澹┞鋵嶞h風廉政建設情況

  今年以來,我?guī)ь^落實黨風廉政建設責任制,加強行風建設,樹立好學校和個人形象。一是健全領導小組,從組織上加以保證;二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規(guī)定;三是修改完善《XXX鎮(zhèn)中心校黨風廉政建設方案》和《XXX鎮(zhèn)中心校行風建設評議方案》,從機制上加以保障;四是抓正常的教育、監(jiān)督;五是從自身做起,帶頭書面承諾師德師風十項規(guī)定、教育局“五條禁令”和區(qū)紀委黨風廉政建設“十不準”,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財經紀律,實行校務公開,堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度,嚴格執(zhí)行上級收費政策法規(guī),特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴格按局規(guī)定執(zhí)行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。六是邀請行風監(jiān)督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案;七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末,我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師,從測評中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進我們的工作。

  一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創(chuàng)新,一直追求“人有我優(yōu),人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。比如評優(yōu)、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業(yè)辦好。

  二、存在的問題

  在回顧過去,總結經驗,發(fā)揚成績的基礎上,我也清醒地認識到工作中還存在的不足:一是學習的系統(tǒng)性和持久性做得還不夠到位,沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學習;二是個人深入基層調查研究做得還不到位,需要進一步加強;三是工作上的創(chuàng)新意識還不夠到位,有待進一步加強;四是個人性格急躁,工作上對同事的關心還有待進一步加強

  三、改進措施

  (一) 進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及專業(yè)技術知識,做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀,在實踐中鍛煉自我,提升自我。

  (二) 進一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風,加強縱橫向聯(lián)系和溝通,全方位開展好工作。

  (三) 堅持群眾路線,做好本職工作。進一步深入基層調查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。

  我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績,這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,我鎮(zhèn)教育

中心校校長述職報告12

  本人1969年12月出生,1988年8月畢業(yè)于丹陽師范普師專業(yè),中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現(xiàn)任開發(fā)區(qū)中心校副校長。

  工作以來,本人兢兢業(yè)業(yè)得到了師生的認可。20xx年被評為丹陽市實施素質教育先進個人;20xx年被評為被評為開發(fā)區(qū)先進教育工作者、優(yōu)秀黨員人;20xx年前曾多次考核優(yōu)秀,20xx、10作為鎮(zhèn)江市基礎教育代表在北京培訓3天,隨中國教育代表團一行135人赴日本考察交流12天,受到了亞太教育文化中心的熱情接待,歸來進行專題講座宣講。

  本人能主動承擔數(shù)學學科一線教學任務,滿負荷工作,所任教的四年級數(shù)學,學生在歷次質量調研中均名列前茅。能根據(jù)課改新要求在校內及片區(qū)上示范課并獲好評。勝任學校教學管理工作,學校曾被評為市課程改革先進集體、市優(yōu)質均衡教育先進集體、鎮(zhèn)江市教科研先進集體等,圓滿承辦了全國中小學“新理念 新課標”生態(tài)教育研討會。能參與負責學;盍φn堂主課題研究,是江蘇省級課題,教研室張川二、王小紅主持的`《小學數(shù)學活動式教學模式的研究》的主課題實驗骨干,省級子課題《小學數(shù)學教學活動的有效性研究》主持負責人,曾承辦過省級課題階段研討會并作課題研究交流,其研究曾受各級領導好評,尤其是以課題博客形式物化課題研究成果被推廣。本人同時善于總結經驗,近兩年來共計有4篇論文、案例獲市級不同獎項,3篇在市級刊物或網站發(fā)表。1篇在市級大會交流。本人能積極學習教育理論,曾參加省基礎教育新課程骨干教師培訓和省小學數(shù)學骨干教師培訓,20xx年曾赴日本學習考察半月。

  20xx年6月和11月分別在市小學數(shù)學省級課題階段性研討會和市活力課堂課題研討會上做講座;暑期在全輔導區(qū)教師校本研訓中作小學數(shù)學12冊教材體例梳理;多次在四年級教研組作單元教材疏通獲好評。

中心校校長述職報告13

  我叫xx,男,漢族,1974年5月出生,大學文化,現(xiàn)任xx學區(qū)中心學校副校長,主持xx中心小學工作。

  在過去的一年度里,認真學習科學發(fā)展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,認真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領中心小學一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學工作服務。以“拼搏奉獻,爭創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內容,以“創(chuàng)示范!焙徒逃虒W質量提高為工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業(yè)務部門和當?shù)厝罕姷恼J可和肯定。

  xx年度,帶領中心小學一班人,扎實細致開展教學質量提高。邀請XX縣教研室組成專家組,對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業(yè)務素質的提高,以保障教育教學質量的提高。收到很好的效果,教學質量不斷提高,在學區(qū)質量檢測中,位列第一。

  xx年度,帶領中心小學一班人,繼續(xù)加強與鞏固教師師德建設,繼續(xù)對教師進行師德教育,以良好的師德形象塑造學生。教師隊伍的素質決定著學校教育教學的`質量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設,讓教師明確教師素質要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質和師德水平。

  一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實施目標管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎。經常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學生在自然災害來臨是學會逃生和自救。

  創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學生素質教育。

  xx年我們學校,實施收費公示制度,財務公開制度,和重大建設領導班子決策制度,并嚴格實施民主理財制度和民主監(jiān)督制度。全面實施校務公開和財務公開。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執(zhí)教為民。

  日前我縣作風大整頓,我?guī)ьI學校一班人認真學習和貫徹縣紀委“五個一律不準”,扎實開展工作,形成“講責任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”這一良好風氣。

中心校校長述職報告14

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)任xxx副校長并兼任xx小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

  一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

  一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,能把所學理論與自己的`思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

  在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

  學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心,教研為主導,

  教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的

  溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?记谥贫,各項安全檢查制度,文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶;顒酉蛏鐣故玖藢W校的良好形象,受到家長的一致好評。

  三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,

  明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

  一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是XX年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標。

  存在的問題:

  1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

  5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

  今后的奮斗目標:

  1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

  3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

  缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

中心校校長述職報告15

尊敬的各位領導、全體老師們:

  大家好!一年來,學校教育教學工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在縣科教體局的關懷指導下,通過全體教師生的共同努力,全面完成了教育教學工作目標任務,并取得了較好的成績,下面,我從三個方面述職如下:

  一、學校教育教學工作回顧

 。ㄒ唬、堅持以德育為首,全面推進素質教育

  學校始終堅持以“德育為首,育人為本”的辦學方向,確立了“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,以養(yǎng)成教育和文明禮儀教育為基礎,以弘揚和培育民族精神為重點,深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動,建立健全家庭、社會、學校三結合教育體系,拓寬德育工作渠道,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,取得了良好的效果;積極組織開展了別開生面的科技課外活動,舉行了慶六一等重大節(jié)日系列慶典活動,學生的養(yǎng)成教育效果顯著,校園秩序良好。

 。ǘ、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教學質量

  1、狠抓日常教學常規(guī)工作。教務處堅持教學常規(guī)工作檢查,對檢查情況進行登記并量化打分,對突出的問題采取個別交流、會議通報,并限期整改,確保常規(guī)教學有章可循,各項工作落到實處。

  2、全面推進高效課堂。經過學校領導班子和全體教師的共同努力,一年來,高效課堂教學工作穩(wěn)步推。學校在經費投入、課堂教學設施配備等方面做出了努力;教師的“兩案一件”審簽、課堂“20+40”模式教學正常運行;以學生為主體、教師為主導、鼓勵學生自主學習、

  合作探究、還課堂于學生已成為學校課堂教學的主流。

  3、洨本教研開展扎實。教務處帶領教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作,開展了扎實有效的系列校本教研活動;全體教師積極參加校本培訓,縣、大學區(qū)舉辦的高效課堂展示活動和教學能手賽講;積極參加課題研究,為全面推進烤箱課堂、有效提高教學質量奠定了堅實的基礎。

  4、1--6年級教學質量較上年度有了明顯提高。

 。ㄈ、創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園

  1、結合學校實際,定期對校園內外安全隱患進行排查整改,把安全責任分解落實到人,牢固樹立安全責任意識。學校經常對學生進行交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育,定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。

  2、加強校園和班級文化建設,基本達到了每一步臺階都會說話,每一面墻壁全能育人,讓學生時時處處受到文明禮儀的引領、和諧雅美的熏陶。學校全面實施素質教育,落實陽光體育活動,使學生在文明、和諧、快樂的環(huán)境里健康成長。

 。ㄋ模、堅持和完善校務公開制度,實現(xiàn)學校管理民主化

  學校經常通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道,將學校教育的新動態(tài)和辦學情況及時公開。學校一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們通報教育新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在新形勢下學校的發(fā)展走向以及三位一體教育網的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄎ澹⒔逃龔娍h創(chuàng)建工作順利通過省市縣初驗,并得到各級領導的充分肯定和高度評價。

  二、20xx年學校工作基本思路及措施

  1、以人為本,促進學校、教師、學生的和諧發(fā)展。

  (1)加強班子隊伍建設。一是班子成員要自覺加強業(yè)務學習和工作能力提升,要有先進的教育教學能力,“學校領導第一身份是教師”,要帶頭示范。二是要有較強的領導能力,在各自分管工作中經常反。喝且饔写髿、有靈氣、有才氣的領導;四是要有從我做起的勇氣,自覺接受師生的監(jiān)督,踏實工作,少說多做,打造我校優(yōu)秀領導班子團隊。

 。2)以師德為突破口,抓好教師隊伍建設。教育發(fā)展根本在教師,加強師德建設,提高業(yè)務水平,建設一支“學高為師、身正為范”的高素質教師隊伍,讓學生“親其師,信其道”,保證教育質量穩(wěn)步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風、樹形象”等為主題的師德師風系列教育活動。學校工會要經常組織形式多樣、內容豐富的各類活動,凝聚教職工的“精氣神”。按照《教師管理十條禁令》及相關的法律法規(guī),嚴格師德考核管理。倡導“愛心教育”,尊重學生人格,嚴禁體罰或變相體罰學生等不良行為,切實提升教師隊伍整體形象,確保社會的理解、支持和人民滿意。

  2、拓寬德育途徑,深化學生養(yǎng)成教育

  “立身先立行”,以培養(yǎng)學生良好的生活習慣為重點,學校領導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,對每一位學生管思想、管行為、管學習、管生活、管成才,播種行為,收獲習慣,播種習慣,收獲人生。堅持經常開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。

 。1)充分利用升國旗儀式、晨會、班會、開學典禮、重大節(jié)日慶典及校內外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基礎文明養(yǎng)成教育,增強學生的愛國主義情感,培養(yǎng)社會主

  義事業(yè)的紅色接班人,開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育,讓學生有才、有德,開展評選“文明班級”等活動。

  (2)加強常規(guī)管理和行為規(guī)范教育。對學生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴。一要狠抓一日常規(guī)。通過各種形式,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規(guī)內化為自覺的`行為習慣。針對學生實際,重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習慣等教育。二要從細節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。三要持之以恒。實行“學校領導、教師值周、學生值日”制度,每天一查,每周一評,評選文明班級;每月一結,每月召開一次班主任和學生干部會議,圍繞重點進行整改。

  (3)以校園、班級文化建設為突破口,開展以“溫馨教室”、“文化教室”為主題的班級文化建設活動,以班風建設促進學風、校風建設;廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,豐富學生課余文化生活;努力提升素質教育的總體水平。

  3、堅定不移的全面推進高效課堂。

  4、加強教科研工作力度,開展以高效課堂為主陣地的教研教改活動

  學校要制定課堂教學改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法,引入并創(chuàng)造性地實施先進教育理念,加強教研教改工作。瞄準高效課堂建設,探索體現(xiàn)新課標要求、適合教材、符合學生實際、有利于學生成長的新方法,有效提升課堂教學效率。落實教師為主導、學生為主體的教學模式,調動學生學習積極性,激發(fā)學生的學習潛能,消除無效課堂。落實教研組集體備課制度,使教師間的教學研究交流常態(tài)化。

  (1).加強過程管理,抓教學常規(guī)的落實。

 、倜繉W期學校將對教學常規(guī)的落實情況進行不少于四次的定期和不定期的檢查,常規(guī)檢查做到檢查到位,反饋及時,整改有效。

 、谕晟坡犝n制度,加強對聽課工作的管理,督促教師間的相互交流。學校領導堅持深入課堂,重點開展對薄弱學科的調研。抓好隨堂聽課、評課工作,并納入學校管理和教師教學常規(guī)考核。

  (2)加強課堂教學的研究。實施以“高效課堂”為目標的《課堂教學評價標準》。立足課堂,面向全體,夯實基礎,當堂達成。不斷進行教學反思,從實踐中學習,在反思中進步。

 。3)認真制定并落實校本教研計劃,以課題研究為抓手,認真搞好常規(guī)教研,主抓課堂改革,把課堂作為教學研究的基地。課堂教學突出學習方法培養(yǎng),引導學生自主學習、合作探究。繼續(xù)強化合作意識,通過集體備課實現(xiàn)資源共享,教導處要抓好教科研論文的撰寫和交流評比,鼓勵教師積極投身于教育教學科研之中。

 。4)畢業(yè)班要優(yōu)化課堂教學,精講多練、精批細改,要重視培優(yōu)推中輔差,對學困生既重視知識補缺,也要重視思想轉化和習慣培養(yǎng),確保優(yōu)秀率、及格率和平均分上檔升位。

 。5)學校一如既往地重視的文藝體育工作,認真組織實施陽光體育活動,提高體育課的教學質量,切實保證學生的體育活動時間,提高全體學生的體質和健康水平。

 。6)完善學?荚u制度,加強教職工的工作量和工作實績的考核,完善教職工崗位管理制度,建立切實可行的績效工資發(fā)放方案,最大限度調動教師的積極性。建立學校對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法,形成發(fā)展合力,推動整體工作。

  5、高標準、高質量地按時完成教育強縣創(chuàng)建工作,順利通過省市縣驗收。

  

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