隊長個人述職報告6篇
在現(xiàn)在社會，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的隊長個人述職報告6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
隊長個人述職報告 篇1
我叫宛有龍，現(xiàn)任大同鵲山高家窯煤業(yè)有限公司通風(fēng)隊長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。在即將過去的20xx年中，我們通風(fēng)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面
1、根據(jù)礦井的實(shí)際需求和上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的安排下，在采區(qū)軌道巷尾建筑風(fēng)門2組，22102進(jìn)料繞道建筑風(fēng)門1組，更換了22102回風(fēng)順槽巷口風(fēng)窗2組，22102回風(fēng)繞道風(fēng)窗2組，在綜采建筑了大防火風(fēng)門1組，在原井底車場、原中央軌道巷、原中央運(yùn)輸巷、原采區(qū)軌道巷建筑密閉20道，補(bǔ)抹測風(fēng)站13座次，更好的完善了我公司的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、我隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，按照公司和山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在各工作區(qū)域投入了大量的人力。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對中央回風(fēng)巷（2180m）、采區(qū)回風(fēng)巷（850m）、采區(qū)軌道巷（850m）、車場（120m）進(jìn)行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共計清洗巷道長度148680米，確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
3、 每天對行人通道及車場進(jìn)行日常的清洗，維護(hù)，及時的對水溝蓋板進(jìn)行檢查，更換，確保了工人工作環(huán)境干凈整潔，同時也樹立了公司的形象。
4、每月4次對隔爆水棚進(jìn)行加水，維護(hù)，及時的更換破損水袋，保證公司的安全生產(chǎn)。
（二）隊伍管理建設(shè)方面
1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制定并執(zhí)行了通風(fēng)隊入井時間表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
3、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達(dá)給廣大員工。
領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù) 。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、通風(fēng)隊管理方面：有的通風(fēng)隊員工作態(tài)度不認(rèn)真，技術(shù)素質(zhì)差。
2、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；
3、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的.精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。
（三）20xx工作計劃及努力方向
1、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。
2、嚴(yán)格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我公司優(yōu)秀隊伍。
3、制定通風(fēng)隊20xx年全員培訓(xùn)計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。
4、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生
5、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。
隊長個人述職報告 篇2
一年來，本人能夠堅決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規(guī)章制度，作為中隊領(lǐng)導(dǎo)，我堅持從我做起，以身作則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度，在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，吃苦在前，享受在后，只講奉獻(xiàn)，不求回報，積極參加各項學(xué)習(xí)、勞動，全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，**年已經(jīng)過去了，這一年中，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的支持下，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中隊民警，創(chuàng)新理念，放膽實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷提高自己的政治理論水平。
一年來，我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會十七大會議精神、十七屆四中、五中、六中全會精神、深入理會科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講正氣。通過這一年的政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行大隊決策部署的自覺性，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)實(shí)踐能力，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。
二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力水平，更好的做好本職工作，力爭為大隊工作添磚加瓦。
一年來，通過大隊組織與自己學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《安全法實(shí)施條例》《違法處理程序》等業(yè)務(wù)知識，使得自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高，更好的帶領(lǐng)中隊做好大隊秩序工作，為大隊的全年工作盡綿薄之力。
三、帶領(lǐng)中隊，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，兢兢業(yè)業(yè)，按時完成大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
一年來，我團(tuán)結(jié)中隊同志，和中隊同志共甘苦，大事講原則、小事講細(xì)則，與時俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)工作往實(shí)里干的精神，排除困難，堅決執(zhí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務(wù)，及時掌握路面秩序狀況，按月分析交通安全形勢，為大隊交通秩序管理取得了第一手材料，更好的'配合了事故預(yù)防工作。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)一中隊，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和中隊同志的積極努力下，共開展了《春運(yùn)專項行動》、《涉牌涉證專項行動》、《酒后駕駛專項行動》、《冬季重特大事故預(yù)防專項行動》等10個專項行動，每個專項行動都有方案，有總結(jié)，及時上報了支隊所需要的各項數(shù)據(jù)。按月制定值班表，按周制定勤務(wù)計劃，嚴(yán)格落實(shí)備勤制度，帶領(lǐng)中隊及時出警，及時處置事故現(xiàn)場。，我和中隊民警共查處了簡易違法行為2257個，一般違法行為42個非現(xiàn)場違法行為160個，圓滿完成了大隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
四、積極遵守各項規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的組織紀(jì)律性。
一年來，本人能夠堅決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規(guī)章制度，作為中隊領(lǐng)導(dǎo)，我堅持從我做起，以身作則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度，在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，吃苦在前，享受在后，只講奉獻(xiàn)，不求回報，積極參加各項學(xué)習(xí)、勞動，全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，自覺遵守各項規(guī)章制度，自身的組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步提高。
五、回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高，對轄區(qū)的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大資料的收集，加強(qiáng)對交通形式的研判，在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，求實(shí)創(chuàng)新，彌補(bǔ)不足，力爭取得更好的成績!
隊長個人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫XXX，現(xiàn)任XXX技術(shù)員，我競聘的崗位是副隊長崗位。
一、個人基本情況
我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué)，石油工程專業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔(dān)任鉆工、實(shí)習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，現(xiàn)任XXX隊技術(shù)員。
我自參加工作以來，立足崗位，腳踏實(shí)地，努力工作，獲得如下榮譽(yù)：
20xx年見習(xí)論文答辯獲XXX三等獎；
20xx年度榮獲XXX《文明建設(shè)先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱號；
二、競聘優(yōu)勢
1、具有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結(jié)，我深深地懂得了一個道理，那就是作為一名基層的技術(shù)員，不能只會“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng)新，有所作為。為此，在井隊的生產(chǎn)中，我都樂于承擔(dān)工作，勤于動手。在隊內(nèi)工作緊張時我常常是白天現(xiàn)場參加工作，晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會怨天尤人，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
2、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。擔(dān)任技術(shù)主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井，探井，非常規(guī)井。其中20xx年負(fù)責(zé)施工的大XXX區(qū)塊4口五段制定向井，克服井型復(fù)雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難，
高效快速的完井，多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀(jì)錄，其中XXX井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱號。20xx年負(fù)責(zé)施工XX區(qū)塊2口非常規(guī)定向井，該地區(qū)井地層壓力高，油氣顯示異�；钴S，且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴(yán)重，作為井隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，在開鉆之前及時收集周圍井的信息，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，在鉆進(jìn)至主力油層后，密切監(jiān)控，落實(shí)好各項技術(shù)參數(shù)，優(yōu)質(zhì)高效完成此區(qū)塊井的施工，兩口井平均節(jié)約周期15天，且三大質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)，獲得了甲方一致好評。
3、較強(qiáng)的值班帶班管理能力。20xx年9月在調(diào)任XXX隊任職技術(shù)員時，通過自身的努力得到了井隊領(lǐng)導(dǎo)的信任，在將近8個月的工作中一直擔(dān)任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力和處事能力。
4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我在工作后仍堅持學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，并把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用到日常生產(chǎn)工作中，做到學(xué)以致用。
三、任職后打算
今天公司給我這次發(fā)揮才能的機(jī)會，我愿意嘗試，在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字，但在生產(chǎn)現(xiàn)場中卻發(fā)揮著重要的作用。所以，如果我有幸當(dāng)選副隊長，我將通過以下幾個方面開展工作：
一、強(qiáng)化技術(shù)管理，確保安全施工。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障，技術(shù)是核心，只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現(xiàn)場有著太多的“經(jīng)驗(yàn)”，沒有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，則會 “千里之堤潰于蟻穴”，一個很小的失誤都有可能造
成重大的工程事故。
二、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做隊長的好助手。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施，落實(shí)好技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃，結(jié)合生產(chǎn)工況，合理安排人員，在保證安全的`前提下?lián)屪r效，協(xié)助好隊長，充分調(diào)動大家的積極性，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的技術(shù)管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，勤于思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。
尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都會保持一顆平常心，在今后的工作中立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展盡自己的微薄之力！
謝謝大家！
隊長個人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！
我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長職務(wù)。并隨隊來到西太平洋項目進(jìn)行施工管理。近半年來，在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好隊里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個詳細(xì)的匯報
這段時間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn)：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的.要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整
根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
隊長個人述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是二區(qū)區(qū)隊長，很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報告，首先感謝同學(xué)們的信任與理解，感謝隊長的指導(dǎo)與幫助，感謝其他區(qū)隊干部的支持與配合，現(xiàn)將一學(xué)年以來的個人履職和區(qū)隊情況做出匯報陳述。
我有這份自信擔(dān)任這一職務(wù)，一撇一捺最好寫，一撇一捺最難做，一撇一捺最難帶，自擔(dān)任區(qū)隊長一職以來，秉承“正人先正己”的原則，未嘗不嚴(yán)格自律，要想約束別人，首先要約束自己，受任以來，身體力行，恐托付不效，腦中緊繃紀(jì)律與責(zé)任之弦，在區(qū)隊日常工作事務(wù)中認(rèn)真對待小小具體的工作，做到信息通知的及時準(zhǔn)確傳達(dá)，減少信息失誤，多于同學(xué)交流，督促同學(xué)們遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)大家刻苦學(xué)習(xí)認(rèn)真訓(xùn)練，區(qū)隊的隊列內(nèi)務(wù)水平顯著提高，積極配合團(tuán)支書開展團(tuán)會等教育實(shí)踐活動，配合生活副區(qū)督促檢查內(nèi)務(wù)整理情況。利用課余時間開展區(qū)隊聚餐戶外活動，組織與兄弟區(qū)隊看電影聯(lián)誼等，增進(jìn)同學(xué)間了解，加深彼此友情。幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，開展學(xué)術(shù)主題討論，使同學(xué)們有所收獲有所提高。同時在工作中也存在諸多不足，常因自身素質(zhì)不過硬不能帶好整個區(qū)隊而苦惱，落實(shí)不足，執(zhí)行不徹底，從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高，沒能發(fā)揮好骨干作用和帶動作用等。
以上為個人工作履職情況，下面對區(qū)隊狀況做出總結(jié)陳述：一學(xué)年來，區(qū)隊很多同學(xué)十分努力，很優(yōu)秀，強(qiáng)者恒強(qiáng)，從成績上看，高分段的同學(xué)很多且平均成績較高，從上課的參與程度來看，區(qū)隊同學(xué)課堂互動效果很好，很積極參與配合老師的教學(xué)活動。但另一方面，區(qū)隊低分同學(xué)也較多，不遵守課堂紀(jì)律的情況也時有存在。在我們區(qū)隊，很多同學(xué)既遵守紀(jì)律又很有進(jìn)取心和探索的熱情，他們投身大隊、校學(xué)生會，校團(tuán)委等公共事務(wù)，發(fā)揮著不可替代的作用，同時，同學(xué)們發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)辦屬于自己社團(tuán)，如方言社，在全中隊開展活動，如擊劍協(xié)會，同學(xué)自己聯(lián)系老師，購置用具，組織活動，平心而論我個人是非常欽佩這些同學(xué)的。因?yàn)槭撬麄兘o我們平淡的生活注入了活力，這難道不是創(chuàng)造力的萌芽和體現(xiàn)嗎？可是再看另一方面我們區(qū)隊受批評通報的`同學(xué)也較多，有違反紀(jì)律規(guī)定的存在，不僅過多牽扯到隊長的精力，而且影響他人和區(qū)隊日常管理，既然我們生活在同一個集體，我們必須要有追求，盡管追求各有不同，但是每個人都盡心盡力去做，成為自己想成為的那個自己。這些方面，很大程度上說是我的失職。
下面我談一下個人的成長收獲和未來工作的計劃打算通過一年的任職，我對責(zé)任二有了更深刻的理解，使我逐漸成熟并成長為一個善于克服困難和解決問題的人，遇山開山，遇水架橋，辦法總比困難多，沒有什么問題不能解決，也沒有什么事情做不好，只看你用心不用心，很多時候累了疲倦了，但咬咬牙，再忍一忍，扛一扛，事情就過去了。在今后的工作中，我會在落實(shí)與執(zhí)行上下功夫，日常工作做到更穩(wěn)慎仔細(xì)。我永遠(yuǎn)不會忘記我擔(dān)任之初所說的三個原則：、
1、絕不占用大家吃喝玩的私人時間。
2、絕對不讓老實(shí)人吃虧，在XX年3月24日區(qū)隊會上，我在這句后面又加了一句，絕對不讓不老實(shí)的人得逞。
3、像報班這樣的原則性問題，我絕對不會讓步。
不占用大家的時間是為了讓大家有更多的時間和空間去做自己想做的事情，去追求自己想追求的。我是一個很有性格的人，不想過早的磨沒了自己的棱角，對于那些違反規(guī)則的，不論孰誰，只論是非。
最后，也鼓勵大家多參與區(qū)隊干部，學(xué)生會，團(tuán)委等多方面的公共事務(wù)。最美好的不是擁有什么而是擁有有關(guān)的回憶。至于會收獲什么，只有經(jīng)歷過才會知道，只有經(jīng)歷者才配對擁有。
而今我謂昆侖：不要這高，不要這多雪。安得倚天抽寶劍，把汝裁為三截？一截遺歐，一截贊美，一截還東國。太平世界，環(huán)球同此涼熱。
隊長個人述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責(zé)任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認(rèn)真工作，安全工作，幸福生活，不負(fù)職工信任，綜采隊長述職報告�；谶@兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化，熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié)，只有扎根一線，才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)想問題。
第二，加強(qiáng)人事管理。小到崗位司機(jī)，大到副隊長，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔(dān)我的工作壓力，達(dá)到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無窮。所以我不斷加強(qiáng)隊組的人事管理，留心考察每個人員，協(xié)調(diào)崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手，盡心盡力。
第三，做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目，如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗(yàn)。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法，也在擔(dān)任隊長一職以來不斷的進(jìn)行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。
第四，加強(qiáng)制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據(jù)，才能更好的將政策方案貫徹下去。
第五，加強(qiáng)部門溝通。身為隊長，擔(dān)負(fù)著承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各個科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。只有及時將我們的實(shí)際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個符合基本要求的"好把式"。
第六，調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個大家庭的家長，我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項問題，爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān)，隊組能夠達(dá)到一個和諧團(tuán)結(jié)的局面。
我將此六條作為我工作的行動指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的`責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤，既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識，也沒有責(zé)成隊干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意，隊干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴(yán)格，獎懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心�；叵肫鹪谄匠９ぷ髦�，我確實(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當(dāng)。
在日后，我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法，在我隊掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實(shí)，結(jié)合邊學(xué)習(xí)，邊考試的方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進(jìn)其落實(shí)到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強(qiáng)隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理，確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度，對違章作業(yè)視而不見，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們�？傊纫屗腥酥腊踩闹匾�，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點(diǎn)問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現(xiàn)象；在制度落實(shí)上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實(shí)的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個崗位上更進(jìn)一步。
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