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述職報告

領導述職報告

時間:2026-01-27 22:43:15 述職報告

領導述職報告合集十篇

  隨著人們自身素質提升,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的領導述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。

領導述職報告合集十篇

領導述職報告 篇1

  20xx年,鎮(zhèn)經發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確帶領下,在全鎮(zhèn)各兄弟單位的大力幫助和支持下,在廣大社區(qū)干部的鼎力配合下,我們以年度目標責任為工作重心,以職能轉變?yōu)橹攸c,以服務美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn),和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),富饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為己任,不斷加快服務建設,積極提升工作效能,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將具體匯報如下,請給予評議。

  一、工作完成情況

  (一)經濟責任指標完成情況

  全年各項經濟責任指標圓滿完成。在農村經濟增長方面,全年完成農村經濟總收入10.3億元,同比增長10%,農民人均純收入達13800元,同比增長20%。在助推企業(yè)發(fā)展方面,全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步求升,個體工商戶凈增長完成比例140%,企業(yè)凈增長完成50%,微型企業(yè)凈增長完成107%。在商業(yè)貿易方面成績凸顯,完成澄江商業(yè)綜合服務中心建設工作,獲得市區(qū)發(fā)展補助資金22萬元,完成商標注冊48件,商貿工作獲得區(qū)政府先進集體。在農業(yè)經濟方面,各項綜合指標任務全面完成,糧食作物種植面積穩(wěn)中有增;在基礎設施建設方面,道路交通、水上安全、鎮(zhèn)村級農村公路的檢查和維護工作穩(wěn)步開展,全年無死亡安全事故的發(fā)生。在林業(yè)及森林防火方面,安全宣傳全覆蓋,管理工作井然有序,全年無任何重大森林防火問題發(fā)生,此外,水利基礎建設得到了進一步加強,一批小農水工程建設、水生態(tài)修復工程順利完工,農村人飲工程得到了切實提升。

  (二)加強學習,努力提高內涵

  20xx年是鎮(zhèn)加快結構調整,促進發(fā)展、促進飛躍的一年,今年,經發(fā)辦在努力提高內涵建設方面下足功夫,組織全辦員工認真學習了黨的十八大精神、黨的十一屆三中全會會議通報以及全鎮(zhèn)20xx年目標責任制等重要文件,認真理解掌握精神實質,使員工的綜合素養(yǎng),尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識,努力服從全局,認真貫徹落實黨和國家的各項決策,認真落實完成各項工作任務。

  (三)廉潔自律,注重效能

  在日常工作中,強化工作效能和廉政建設,一是提倡務實求真,鼓勵說實話、辦實事,倡導工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事共同商量,決策不主觀武斷,三是提高工作效能,提升工作水平。對基層反映上來的問題,能夠解決的.,及時處理,需要請示上級單位解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,注重強化廉潔建設,積極組織開展各種廉潔建設學習活動,落實各項黨風廉政建設要求,在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行黨員干部的各項廉潔準則,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不,在重大經營活動事件等方面,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。

  (三)營造和諧奮進的務實團隊

  營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一,在實踐工作中,注重倡導和諧團隊建設,關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想,急同事之所急,在工作中嚴格要求,齊心協(xié)力,共應難關,在生活中耐心幫助,努力實現(xiàn)團隊的共成長、共進步。

  今年雖然我們做了許多工作,但離高標準嚴要求還有差距:一是辦公室的整體實力發(fā)揮不夠協(xié)調,以至有個別工作進度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒,工作的主動性和積極性還沒有充分發(fā)揮出來。三是工作還不夠大膽,創(chuàng)新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足,調整思路,齊心協(xié)力全面完成工作任務。

  二、20xx年工作計劃

  路漫漫其修遠兮,在20xx年的工作中,我們將不斷努力,圍繞著年度目標責任制,扎實做好以下工作。

  一是做好全鎮(zhèn)基礎設施建設工作。完成新建上馬臺村一碗水抽水站建設工程和整修上馬臺村寨子灣塘工程并通過區(qū)級驗收;完成了菜子溝水庫水資源涵養(yǎng)與水生態(tài)修復工程并通過區(qū)級驗收;啟動運河防洪堤建設;啟動柏林村抗旱水源建設;啟動五一村、柏林村小農水項目并通過區(qū)級驗收;完成全鎮(zhèn)農村飲水工作的年度考核;協(xié)調啟動民權村高嵐埡蔬菜基地建設。

  二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求,落實巡山守卡責任制,確保不發(fā)生森林火災。

  三是做好企業(yè)的服務協(xié)調工作。對全鎮(zhèn)民營企業(yè)做好各項服務工作,不斷提高服務效能,加大服務力度,積極優(yōu)化服務質量,更好的實現(xiàn)“扶上馬,走一程”的目標。

  四是圍繞著企業(yè)數(shù)據上報工作,全面完成區(qū)下達的各項經濟指標工作。

  五是做好防汛抗旱工作,確保全鎮(zhèn)居民安全度過主汛期,并在伏旱期間,各種準備工作。

  六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農業(yè)經濟發(fā)展,重點是啟動北泉村都市休閑觀光農業(yè)園區(qū)桃園水保項目的建設。

  七是做好和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。投入人力,物力和財力,加大對全鎮(zhèn)范圍內因土地流轉引發(fā)的糾紛矛盾,進一步清理鎮(zhèn)域內各種土地流轉情況,并加強大規(guī)范管理的力度。

  八是做好全國第三次經濟普查工作。確保經濟普查工作的準確性,科學性,完成各項經濟普查責任任務。

  九是全力以赴做好美麗鄉(xiāng)村建設工作,加快美麗鄉(xiāng)村的人文建設,軟硬建設等,確保美麗鄉(xiāng)村建設更上一層樓。

  面對即將到來的20xx年,經發(fā)辦全體同仁將緊密團結一致,嚴格按照年度目標責任制,強化與各部門單位之間的溝通交流,抓緊新的一年中每一天,每一刻,認真做好各項本職工作,一路開拓,一路前向,有信心,更有決心,扎實做好各項工作,更好更快的完成年度各項目標責任任務,為建設美麗鎮(zhèn),和諧鎮(zhèn),做出更大的貢獻。

領導述職報告 篇2

市委組織部

  在市委、市政府的正確領導下,在全局干部職工的支持、配合和努力工作下,我堅持發(fā)展為第一要務,圍繞中心,服務大局,突出重點,務求實效,積極履行職能,堅持又好又快科學發(fā)展觀,主動創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式和方法,全面完成各項目標任務,現(xiàn)將全年的分管工作完成情況及自身建設情況報告

  一、愛崗敬業(yè),完成分管的工作任務

  能認真按照自己的職責范圍和分管工作,履行好自己的崗位職責。一是協(xié)助稅務部門完成稅收任務。今年的任務是3.79億元,通過努力一至九月份完成了2.7億元,完成了71.2%。我們采取的措施是:思想上高度重視,把完成稅收任務,增加收入作為工作中的重中之重,全力以赴。二是做好糧食補貼及家電下鄉(xiāng)補貼工作。xx年完成小麥補貼138萬元,辦理汽車下鄉(xiāng)補貼240戶,補貼30萬元。三是加強固定資產管理。上半年對銀灘管委的辦公桌椅等固定資產進行了清點,登記造冊。四是制定了銀灘管委及所屬企業(yè)財務開支資金審批制度。加強內部財務管理,提高資金使用效率,明確各項資金支付審批權限及審批程序。

  二、加強自身建設,不斷提高財政工作的“駕馭力”

  財政作為經濟的綜合管理部門,肩負著組織收入分配,調控經濟運行以及實施財政監(jiān)督等重要職能。為了適應不斷變化的新形勢,解決好財政工作不斷面臨的新問題,謀求財政工作的新發(fā)展,我始終注重在提高自身綜合素質和駕馭能力上下功夫。一是堅持政治理論學習,著力提高政治素質。正確處理好工作與學習的關系,克服各種繁雜事務,認真學習黨的有關政策,聯(lián)系個人思想,寫好心得體會,深入剖析自身存在的問題,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提高自己的領導水平和政治素質。二是加強財經知識學習,著力提高業(yè)務素質。重點學習了現(xiàn)代經濟管理、財稅法規(guī)以及《領導干部財政知識讀本》等一批理論專著,開拓了理財視野,自身的專業(yè)水平理論素質和依法行政能力有了進一步提高。三是強化工作使命感和責任感,著力提高思想素質。能始終以黨的紀律和黨員標準來嚴格要求自己,以高度的責任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對當前財政部門外部管理難度大,內部管理困難多的現(xiàn)實,我首先從自我做起,注重以身作則和率先垂范,在學習、工作和生活方面,充分發(fā)揮模范帶頭作用,凡是要求同志們做到的首先自己做到,凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作,我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日。

  三、狠抓隊伍建設,充分調動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”

  我始終把造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人。先后建立健全了一系列行之有效的.規(guī)章制度,除正常的學習、考勤、衛(wèi)生、財務制度和崗位責任制外,還針對具體工作任務,分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。二是用嚴格的標準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務培訓和學歷教育。在八小時之外,我常跟干部職工們交流思想,了解他們的思想動態(tài),做彼此貼心的朋友,有效地調動了干部職工的工作積極性,全局上下真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

領導述職報告 篇3

  一、合理分工與放權的做法收到了實效

  企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

  二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度

  **廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

  另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了;饷,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

  三、運用學習和強化的方法進行管理

  我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"A管理模式",并在工作中予以推行、試驗,A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對照,并逐步向A管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的.管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

  另外,根據**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

領導述職報告 篇4

  各位領導、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!

  根據安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告,請大家評議。

  一、依法履行工作職責情況

 。ㄒ唬└鶕端ā、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。

  1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。

 。ǘ┓e極開展服務,加強供排水管網建設。

  1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。

  2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網。

  3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。

  4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發(fā)改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。

 。ㄈ┲匾暦⻊召|量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。

  公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業(yè)務工作中。

  首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。

  其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。

  其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。

  其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業(yè)務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設立意見箱,發(fā)放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

 。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產。

  公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。

  今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。

  在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。

 。ㄎ澹┳龊梦鬯幚韽S各項工作,處理后的污水達標排放。

  一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。

  二是加強設備設施管理,保證生產平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。

  三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎。

  二、認真抓好黨風廉政建設工作

 。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識

  公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

  (二)認真落實黨風廉政建設責任制

  按照黨風廉政建設責任制的`要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。

 。ㄈ┱J真開展“作風建設年”活動

  在公司各營業(yè)網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。

 。ㄋ模┱J真執(zhí)行黨的民主集中制原則

  堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發(fā)生。

  三、存在的問題

  1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。

  2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。

  3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產經營,更無法促進良性發(fā)展。

  四、下一步工作重點

  1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。

  2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機,把各項業(yè)務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。

  3、做好市中心城區(qū)供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。

  4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。。

  請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質的服務!

領導述職報告 篇5

  自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認真履行職能職責,團結帶領班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。

  現(xiàn)將任職情況作如下述職:

  一、注重學習,勤于思考,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平

  正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識,努力提高自己的政策理論水平。

  1、認真學習黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革,通過企業(yè)內部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內部競爭和激勵機制。

  2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

  3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次,并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現(xiàn)了新突破

  經濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

  公用事業(yè)有序推進。今年以來,已完成供氣量44.5萬m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的.日處理污水能力1萬噸的沙家港

  污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。

  三、強化監(jiān)督,防微杜漸,自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,全力推進黨風廉政建設

  多年來的工作實踐使我深刻認識到,小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正,關鍵看領導。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實守信,從不亂拉關系,不利用職權謀私利,不做違法亂紀的事,不居功,不自傲,從不張揚自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關”主題活動,并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容,還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網”進行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時,結合建設工作實際,先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內部活力,全面提高機關整體效能,提升建設系統(tǒng)新形象。

  一年來,我在各位副局長、各職能部門的配合支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級交辦的各項任務,取得了一定的成績,但還存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在:一是忙于事務性的工作,對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠;二是深入基層、調查研究不夠,建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大;三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質性進展;四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作,我將恪盡職守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工,銳意進取,開拓創(chuàng)新,為早日把。。建設為長江經濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。

領導述職報告 篇6

各位領導、各位同志:

  在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,積極支持、配合局領導工作,團結全體職工、齊心協(xié)力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職,請予以審議。

  一、強化學習,更新觀念

  認真參與防災減災大討論活動。通過對領導人重要講話的精神的認真學習,深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經過學習,使我進一步認清了形勢,進一步增強了責任感和使命感,更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。

  學習法律知識。堅持《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規(guī)知識的學習不放松,學會了用法律來護衛(wèi)單位發(fā)展。

  學習專業(yè)知識。認真組織、參與業(yè)務學習和質量分析會,加強自學,學習新知識、新技能,為工作的順利開展打下了基礎。

  二、以提高基礎業(yè)務質量為重點,夯實基礎

  用制度管人,促進業(yè)務質量不斷提高。年初,進一步完善了各項業(yè)務規(guī)章制度,落實綜合目標考核管理,分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務值班制度》、《業(yè)務學習制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督,同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查,抽查氣薄-1和值班日記,肯定成績,查找差距,增添措施。

  加強學習,增強服務意識。通過定期和不定期的業(yè)務學習、質量分析會,按照業(yè)務科制訂的業(yè)務學習方案,加強業(yè)務知識的學習,進一步提高了業(yè)務技能。通過全市防災減災大討論活動后,全體業(yè)務人員進一步認識到做好基礎業(yè)務工作的重要性,端正了工作態(tài)度。

  加強設備檢修,確保資料齊全。今年我局二級站設備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現(xiàn)故障,發(fā)現(xiàn)故障后,第一時間向上級主管部門報告,組織業(yè)務人員進行排查。并先后多次帶領業(yè)務人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進行維護,查找原因、認真分析、及時排除,保證了儀器的`正常工作,確保了資料的完整。

  今年,觀測、發(fā)報、預審無出站錯,通過百班驗收7個。

  三、以提高氣象服務質量為中心,樹立形象

  氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上,堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前,共印發(fā)決策服務材料31期;開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中,準確的預報為領導決策提供了依據,為抗災自救贏得了主動權,做到了領導、用戶、群眾滿意,樹立了良好的社會形象。

  全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.級地震后,我局迅速反應,立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下,加強值班,開展好抗震氣象服務,發(fā)布抗震氣象保障專題預報七期?h長同志來我局視察工作,并詢問了震后天氣趨勢,他說:“氣象局反應迅速,工作有條不紊,氣象服務主動及時”。

領導述職報告 篇7

  作為銀行支行綜合業(yè)務部經理,本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作,客戶經理的績效考核、工作質量、勞動紀律、日常學習培訓、工作的落實,參與日常所有的營銷工作,制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里,本人始終堅持認真對待每一項工作,將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領導的相關安排;對員工的管理和要求也嚴格到位,F(xiàn)將個人的年度述職報告總結如下。

  一、去年整體工作情況

  去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務任務等都完成得比較好,但由于年底給類水分存款較多,票據業(yè)務金額接近了9億多元。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度,對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導致保證金余額下降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降。同時,由于銀監(jiān)局EAST監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管),因為合規(guī)性、“三個辦法一個指引”的問題,受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。

  二、去年具體工作情況

  (一)強化銀行內部管理,樹立嚴謹工作作風

  作為綜合業(yè)務經理,本人有職責做好銀行內部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內部的'管理。嚴格履行銀行的相關規(guī)定和制度,約束員工的工作行為和工作作風;還根據我行的實際情況以及員工的工作情況,出臺了多項制度辦法,規(guī)范制度要求,為我行的內部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹立起嚴格遵紀守法的優(yōu)良管理作風。

  (二)規(guī)范信貸檔案管理,提升信貸工作效率

  銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務的重要基礎保障。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手,著力提升內部管理工作質量。同時,我行的工作人員認真做好ESTA補錄數(shù)據工作;面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班,大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據認真負責的填寫和上報,保證各項數(shù)據的準確無誤。。

  (三)加強客戶經理培訓,促進服務思想改進

  從某種層面上來說,客戶經理就代表了我行的整體形象和工作作風,因此,我行加強了對客戶經理的培訓工作。通過培訓客戶經理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務、社?▊浒8戶262人,新營銷客戶有四川維德通信技術有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農大高科農業(yè)有限責任公司、四川保和新世紀線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質的中小企業(yè)。

  (四)壓縮退出貸款業(yè)務,保障貸款持續(xù)穩(wěn)定

  因為去年我行的貸款集中度占比較高,這對我行的長期發(fā)展而言是不利的,因此,我行對貸款業(yè)務開展了逐步壓縮和退出的工作,并調整貸款的投向,分散貸款的風險,保證我行各方面的業(yè)務都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外,還將貸款進行“五級分類”,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務的宣傳工作。

  三、去年工作存在的問題

  去年我行的工作還是存在一些問題,一是,柜臺辦理業(yè)務的工作人員缺乏足夠的業(yè)務技能和水平,沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業(yè)務的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應的業(yè)務辦理負責人,延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。因此,在以后的工作中,我行會著重對辦理業(yè)務人員的培訓和指導工作,提升他們的工作能力和效率。

  四、下一步工作計劃

  通過對去年工作的總結和分析,我行有了更清晰的目標和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點:

  一是,進一步加強內部管理,讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是,繼續(xù)堅持對客戶經理的培訓工作。主要從客戶經理的業(yè)務技能方面著手,讓客戶經理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業(yè)務技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核,堅持做到考核公平、公開、嚴格,還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用。四是,把存貸款任務指標落實到人頭。實行崗位責任明確制,將存貸款的任務指標分配給相應的職員,這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

領導述職報告 篇8

  今年,我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢,經過各個部門的共同努力,較好地完成了各項工作任務。

  一、主要工作情況

  (一)教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育,建設自治區(qū)教育強縣”的總體目標,突出重點抓管理,以人為本搞服務,很抓隊伍創(chuàng)品牌,保證質量求效益,各項工作取得新成效。辦學條件進一步改善,投入危改資金3331.07萬元,新建校舍43622平方米,修繕和改造校舍21970平方米。同時,投入資金304萬元,改善了27所薄弱學校的辦學條件。學校布局調整邁出堅實步伐,共撤并中小學27所,教學點22個。落實幫扶資金1499萬元,其中“兩免一補”資金1374萬元,救助學生64933名,小學鞏固了無輟學成果,中學輟學率控制在1.52%以內。加快教育現(xiàn)代化步伐,投入資金387萬元,新上遠程項目學校12所。加強師資隊伍建設,公開招聘63名師范類畢業(yè)生充實到教學一線。強化教育教學管理,教育教學質量得到提高。今年高考上線2788人,其中一二本上線1857人,萬人口升學率達到31.1。

  (二)衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個質量、增加兩個效益”,取得長足發(fā)展!昵叭齻季度全縣醫(yī)療收入達到6300萬元,比~年同期增長1134萬元,增長幅度為22%。全力實施艾滋病防治試點縣建設項目,投資1962萬元,新建業(yè)務用房21834平方米,改善了14所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。加強中蒙醫(yī)機構建設,實現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與縣第二人民醫(yī)院的合并。加強艾滋病防治工作,篩查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共衛(wèi)生應急體系,開展了人間禽流感防治工作。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗收。

  (三)文化體育工作牢牢把握先進文化的前進方向,真抓實干,開拓創(chuàng)新,呈現(xiàn)了繁榮活躍局面。一是群眾性文化活動豐富多彩,文藝創(chuàng)作成效顯著。大明廟會、卡拉OK大獎賽、農民文化節(jié)等系列文化活動豐富了城鄉(xiāng)人民的文化生活。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進性教育辦公室推薦在全市巡演。新創(chuàng)作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品35個。加強了蒙古禮儀接待隊的建設,新增了禮儀接待曲目。二是文化下鄉(xiāng)活動內容豐富,為廠礦演出12場,為農民放映電影420場,為農村送書2800余冊。三是舉辦了全民健身月活動,組織了網球、乒乓球、門球等比賽,推動了全民健身運動的深入開展。

  (四)廣播電視工作從滿足人們群眾日益增長對文化生活的需求出發(fā),不斷加強基礎建設。繼續(xù)實施了從~年開工的`城鄉(xiāng)廣播電視光纜干線傳輸及城域網絡改造工程。到今年10月1日,累計投資810萬元敷設光纜主干線路520公里,分支線路1520公里,提前一年實現(xiàn)了城鄉(xiāng)連網,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了光纜傳輸?shù)?0套高清晰電視節(jié)目。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎建設工程,13個站通過等級站驗收。加強“村村通”廣播電視工程,完成178個點的建設任務。

  (五)計劃生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育水平為目標,完善體制,創(chuàng)新機制,全面推進計劃生育各項工作,緩解了人口增長給經濟社會發(fā)展帶來的壓力。到本年末,全縣總人口610,573人,出生6,527人,出生率為10.76‰,自增率為5.02‰。今年,重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。承辦蒙遼冀三省區(qū)六縣(市)綜合治理出生性別比偏高問題合作會議,簽署了《三省區(qū)六縣(市)跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》,為治理出生性別比偏高問題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。完善村級計劃生育專職工作員選聘工作,通過培訓和考核,進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。建立健全利益導向機制,鞏固和新發(fā)展三結合戶8285戶。積極做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人群為613人,并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。

  (六)積極做好民族宗教工作,及時妥善處理了民族中的新情況和問題,維護了民族團結和社會穩(wěn)定。

  (七)發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢,開展救災救濟工作,為完善社會保障機制起到了有益的補充作用。

  二、自身建設情況

  不斷加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平。努力培養(yǎng)良好的工作作風,經常深入基層,了解社情~,幫助基層解決實際困難和問題。堅持民主集中制原則,自覺維護班子團結。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制和反對消極~現(xiàn)象。

  一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與黨和人民對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,為促進全縣經濟發(fā)展和社會進步做出應有的貢獻。

領導述職報告 篇9

  本學期已將結束,為了發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,特將自己一年的工作總結如下:

  一、德育工作

  今年我繼續(xù)負責學校的德育工作,在校領導的關心下,在班主任教師和課任教師的大力支持下,我的工作得以順利完成。一年中,根據我校的實際情況組織學生參加了教育局舉辦的多項活動,并取得了較好的成績。上學期,組織參加了區(qū)23屆藝術節(jié),我校群舞、二重唱,校園短劇、繪畫、手工制作獲得了區(qū)一等獎,集體舞獲得了區(qū)二等獎,二重唱、校園短劇獲得市文藝匯演三等獎,學校獲得優(yōu)秀組織獎。組織學生參加區(qū)讀書節(jié)活動,原五年二班的張艷秋同學獲制作類一等獎,有多名學生獲得二、三等獎。組織我校教師參加了天津市學科德育論文活動,多名老師獲得市二等獎,市三等獎。一年里,努力做好與班主任的溝通,定期召開班主任例會,認真組織開好每周一的主題班隊會,努力做好學生的教育工作。加大對學生自修情況的檢查,學生的`學風,各班的班風都有了明顯的改善,學生的衛(wèi)生、紀律等方面都有了較大的提高。主持召開了我校20xx年讀書節(jié)活動、道德實踐工程二期工程和家長委員會成立啟動儀式,努力和全體教師進行溝通,社會實踐活動、主題班會、六一文藝匯演、演講比賽等活動得以順利進行。今年我校被評為天津市交通安全達標校。

  二、學校英語工作

  本學年我同時負責學校的部分教務工作,一年中,我能按時高效地完成校領導安排的各項任務。認真完成對學校課任教師備課的檢查。近兩年我校的英語成績較原來有了退步,尤其是畢業(yè)班成績較以前退步了很多。作為負責英語工作的我,感到很大的壓力,是自己的工作沒有做好。一年里只要有時間我就會給其他班級上節(jié)課,以了解學生對知識掌握的情況,及時發(fā)現(xiàn)知識的漏洞。這個學期,我還會將此工作做下去,同時加大與我校英語教師在輔導學困生方面的溝通,交流轉化方法,盡快使我校的英語成績提高上來。

  三、自己的英語教學工作

  今年上學期我負責一個6年級的英語教學工作;本學期由于有老師調出,我擔任兩個四年級和一個六年級的英語教學。說實話教三個班問題不大,可同時負責德育工作的我,感到了壓力,尤其是德育科開展活動都是要求在規(guī)定時間內完成,再加上課間三個班的學生都一起找你問題,判作業(yè)、背課文,腦子都大了,真是太累了?蔀榱送瓿晒ぷ,只能更加努力,就像老師們說的雙才走路都提速了。去年的畢業(yè)班就成績來說都合格了已經不容易了,可名次讓我很失望。今年,放學后3:45到4點10分我會給全班同學進行輔導,讓他們感到我對他們成績的重視,對他們的關心,樹立他們學習的信心。每周我都會將學生在校的情況通過家校通告知學生的家長,加強教師與家長的溝通,許多家長說我是一個負責的老師。今年雖然困難更大,但我覺得這樣的工作更有挑戰(zhàn)性,我相信在我們英語組的共同努力下,會取得好成績的。

  在自己的工作中也存在著一些不足:

  1、由于忙于英語教學工作和德育工作,其他方面的工作做得相對少些。特別是參加聽課的次數(shù)較少。

  2、自己在德育工作中還需更加用心,還需更體現(xiàn)德育工作的創(chuàng)新。

  3、主動性不強,只能完成德育科布置的活動,而沒有學校的活動。

  總之,一年忙碌的工作,換來的是生活的充實,體現(xiàn)的是生命的價值。我有信心在以后的教學工作中,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正自己的不足,力求將各項工作做細,不斷提高自己的業(yè)務素質,努力為老師們服務,力爭取得更大的成績。

領導述職報告 篇10

尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!今天在此向各位領導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。

  一、主要工作完成情況

  截止**月30日,支行收入完成**68.37萬元,同比增長36.42%,完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46**萬元,同比增幅22.68%,銷售保險18**.44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃58.94%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃**.17%,卡均余額3757元;實現(xiàn)公司存款時點余額達1.96億元,完成計劃**0.94%,完成日均余額1.58億,完成計劃**2.21%,公司網銀新增**戶,完成計劃**2.5%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的23.74%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的30.59%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增**00萬元,完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止**月9日,不良貸款69.87萬元,較去年下降6.06萬元。

  二、個人述職述廉情況

  回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:

  一是抓學習,提素質。支行的發(fā)展不僅需要高素質的班子隊伍,更需要高素質的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建設,結合現(xiàn)有狀況,積極為員工營造良好的`學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質均有大幅度提升。

  二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設數(shù)據庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產質量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網點改善服務,不斷提高網點轉型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。

  三是抓管理,促服務。作為金融服務行業(yè),管理和服務兩項工作是基礎,近年,我們重點強化了管理和服務兩項工作,以管理促服務,以服務輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務,注重在服務過程中的細節(jié)性,把握住服務的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務的品質,用心服務,真心服務,努力塑造品牌。

  四是抓內涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強化宣傳陣地建設工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務金融工作的開展。

  三、個人存在的不足

  1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。

  2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。

  3、文體活動的質量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大,但活動的質量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。

  最后祝大家工作順利,闔家幸福!

  謝謝大家!

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