病理個人年終述職報告范文

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的病理個人年終述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　時光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下，加醫(yī)院制度管理，緊扣開展為人民服務從我做起活動的主題，全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破，我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結(jié)了今年的病理科五個亮點：

　　一、加強管理，細化職責，切實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

　　病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，團結(jié)互助。

　　醫(yī)院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在xx—xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，XX年本人被張家口市政府授予十佳醫(yī)生，病理科在xx—xx年度、xx—xx年度被醫(yī)院評為先進科室，本人也被評為優(yōu)秀科主任。

　　二、健全制度，拓新工作，努力發(fā)掘病理診斷新亮點

　　病理科能較好地完成所簽定的

　　五大責任書

　　規(guī)定的各項內(nèi)容，認真完成。

　　半年及年終五大責任書的自查工作，始終把醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量服務年等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉(zhuǎn)變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng)造人力、物力條件，大力引進、應用和開展新技術(shù)、新業(yè)務，先后有4人外派到上海、內(nèi)蒙、北京、天津等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學—、—原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先后開展了四項新技術(shù)：

　　1、持筆式針吸細胞學穿刺；

　　2、多藥耐藥基因檢測；

　　3、原位雜交檢測hpv感染；

　　4、液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。

　　解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫(yī)生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務技術(shù)水平，增強了醫(yī)院綜合競爭實力。

　　積極開展科研立項兩項，培養(yǎng)科研人才，提高了科研能力及水平。XX年主持自治區(qū)自然科學基金項目

　　原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關系的研究，XX年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點計劃項目

　　基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關系；XX年主持院級科研項目多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達；XX年主持院級科研項目hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關系的研究；XX年主持院級科研項目顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇，先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學雜志》的論著及實驗研究欄目。

　　為了加強我院病理科質(zhì)量建設，促進學科發(fā)展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內(nèi)部建設、管理水平與能力

三、狠抓效益，重視實效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻

　　按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術(shù)，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經(jīng)濟收入共888，438.00，比去年同期增加82.804.00，增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。

　　四、內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風尚

　　病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風建設、醫(yī)療質(zhì)量服務年等活動中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結(jié)協(xié)作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當幕后英雄。

　　五、找出不足及存在問題，制定管理工作的發(fā)展思路

　　1、呼吁院領導重新確認病理科在二級醫(yī)院中的位置。

　　病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業(yè)性和高度風險性，衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是金標準、醫(yī)生的醫(yī)生，因此，按照XX年7月在北京召開的中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的醫(yī)技科室。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。

　　2、建立分子實驗室。

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