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述職報告

工程師個人述職報告

時間:2025-12-25 11:30:16 述職報告

【薦】工程師個人述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的工程師個人述職報告,希望對大家有所幫助。

【薦】工程師個人述職報告

工程師個人述職報告1

  回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下述職:

  一、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監(jiān)理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結過去,自己得到了公司和部門領導的.關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待。互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

工程師個人述職報告2

  20xx年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:

  個人述職要求:

  1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?

  2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。

  3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。

  個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。

  從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業(yè)基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規(guī)章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕

  施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。

  仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

  在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的.工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發(fā)展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!

  xxx

工程師個人述職報告3

  本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理

  工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

  1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接

  近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

  2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨

  時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,因學校電氣設備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

  3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

  20xx年工作計劃

  通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

  1、 在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

  2、 在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

  3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結合實際經驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理,著重檢查設備質量和安裝工藝,爭取建設一個優(yōu)質配套工程。

  4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

  5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

  6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

  7、 加強自身的知識和經驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、和諧做事的`工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力,把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。

  以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,

  但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!

工程師個人述職報告4

尊敬的領導:

  您好!

  今年xx月xx日本人被聘為xx主任工程師。主要職責是:在xx主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

  幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在xx全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

  一、政治思想方面

  1、認真學習。

  與時俱進,開拓創(chuàng)新,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

  2、積極參加政治學習。

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與xx主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。

  保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的xx多份水質檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據(jù)。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計量局舉辦的'《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為xx的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領xxx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

  總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作

  根據(jù)總公司的工作安排,xx由x路遷往x路;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、與領導、職工之間的溝通不夠

  領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

  2、工作方法比較單一

  我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監(jiān)督。

  四、今后的工作設想

  作為xx主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:

  1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

  xx有大學生x余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

  2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強xx的基礎建設

  為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

  3、進一步完善計量管理制度

  今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20xx年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

工程師個人述職報告5

  我是一名建筑工程造價工程師,主要工作是編制或審查建筑工程預結算。在施工單位工作時,我在核算室、經營部任職;在建設單位工作時,我在成本和約部、合同預算部任職。一直隸屬于工程部這一板塊,只是所處的身份不一,在施工單位是乙方,主要做投標和結算工作;在建設單位是甲方,主要做招標及結算審查工作。今年在一家集團公司上班,依然做我的老本行——(房地產)建筑工程審計,第一次隸屬于集團公司的財務部。有的同事開玩笑說:你不是正宗的財務部人員!的確,我不是會計,不懂財務,哈哈!這是應領導吩咐寫的職位闡述,今天發(fā)在博客上,讓關心我的博友知道我平時在忙些啥!

  自我述職

  集團公司財務部工程結算審計員的主要任務是審核下屬各置業(yè)分公司合同預算部報送的建筑工程結算,具體工作內容如下:

  一、審核送審結算項目的合法性。即審核結算項目是否有甲乙雙方簽訂的合同或立項報告,不合法的項目不予結算;

  二、審核送審結算資料的完整性。即審核該結算項目是否辦理了竣工單,圖紙會審記錄、投標答疑文件等是否完整;并逐一檢查每張工程量簽證單的手續(xù)是否完善,即檢查簽證單上相應欄目是否有公司相關管理人員的簽字,簽證單是否加蓋公章等;

  三、審核送審簽證單上數(shù)據(jù)的真實性與準確性。即親自到施工現(xiàn)場計量,發(fā)現(xiàn)不真實、不準確的`簽證數(shù)據(jù)堅決予以糾正;

  四、審核施工方是否按合同(按施工圖)施工,發(fā)現(xiàn)沒有施工的項目堅決予以扣減;

  五、審核每項結算子目工程量計算的準確性。即審核工程量是否按國家定額規(guī)定的相關計算規(guī)則計算;

  六、審核每項結算子目定額套用的準確性。即審核結算每一子目是否按國家定額的相關規(guī)定、規(guī)范套用相應的定額子目;

  七、審核每項結算取費的合理性。即審核結算取費是否按合同約定的工程類別或國家對工程取費類別的相關規(guī)定計;

  八、審核完畢后返合同預算部,與初審人員溝通,準確無誤地核定最后的工程結算造價;

  九、審核結果報財務部長審批,并向領導匯報審核過程的詳情;

  十、建立各項目部工程結算審計臺帳表。

工程師個人述職報告6

  20xx年對xx項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師,在公司和工程部經理正確領導下,針對公司制定的有關工作任務,項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結。

  一、xx樓主體工程

  1)積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對xx樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

  2)xx樓項目應于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度,導致x樓沒有按照計劃完成,現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊,工作量大。工程部全體員工團結一致,形成合力,分秒必爭,首先抓x樓主體工程封頂,同時落實各項施工方案,加班加點,現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對x樓主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。

  3)在執(zhí)行公司及工程部的領導下達的任務,對x樓動工前作了社區(qū)拆遷工作,終于將x樓破土動工,x樓已完成基坑挖土工作,現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。

  二、售樓部室內外裝修工程

  工期緊、任務重、施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的管理經驗,督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經理及公司正確的領導下,加班加點終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過程中嚴把質量關。作為房地產開發(fā)項目,為了維護公司信譽,在保證工程進度的.同時,嚴抓質量關,施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關負責人,對售樓部室內外裝修工程進行整體質量驗收工作,嚴格按照國家現(xiàn)行有關驗收規(guī)范為合格工程,已符合使用功能。本項目管理從質量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可,實現(xiàn)了公司的經營理念。

  三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

  寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調維護好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術管理進行不間斷研究。

  四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規(guī)?焖侔l(fā)展時期,公司編制崗位職責,經營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中,研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面維護公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質量重大事故,工作有序開展。

  五、良好的思想政治表現(xiàn)

  我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德。

  六、今后努力方向

  1)積極進取、努力學習、與時俱進,不斷提高自己的業(yè)務水平。

  2)加強提高業(yè)務水平,促進管理規(guī)范化建設發(fā)展,減少建設成本。

  3)由于管理工作的特殊性,必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術全面的管理者。

  4)要創(chuàng)新技術管理更要技術和管理并重。

  七、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  潛心研究技術領域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實際問題的能力,本專業(yè)與相關專業(yè)相互密切配合,協(xié)調解決有關技術難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業(yè)務管理能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領導下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,基本完成公司下達計劃的任務,在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調整,在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名xx房地產開發(fā)有限公司的合格員工。

工程師個人述職報告7

  20xx年9月調入***市建設工程質量監(jiān)督站。

  20xx年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

  進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級上級領導及職能部門對樁基質量問題的.高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。

  不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負上級領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

  回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位上級領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

工程師個人述職報告8

  時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下:

  一、年的工作成績(以時間為序)

  1.參與設計PWS-與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發(fā)貨。

  2.設計、調試出口的摩托車試驗機之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

  3.主管設計PWS-J20B1此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  4.參與了PNW-B5000的設計此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

  5.參與了PNW-6000的設計目前正在緊張的`圖紙設計階段。

  6.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  7.參與設計PWS-250C與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  8.作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

  9.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  10.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

  這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

  二、年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。

  三、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  四、年學習成果

  年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!

工程師個人述職報告9

  本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作總結:

  任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

  1、x年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

  2、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程。

  3、x年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。

  4、x年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

  5、x年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造。

  6、x年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學;匮b飾工程。

  7、x年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。

  8、x年11月到x年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾工程。

  9、x年12月到x年1月,北含山路景觀整治工程。

  10、x年8月到9月,盛世新城3樓外墻真石漆涂裝工程。

  11、x年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。

  12、x年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

  我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的`成果。

  通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

  在日常工作中注重提高組織協(xié)調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。

工程師個人述職報告10

尊敬的領導:

  你好!

  首先我要感謝入職以來,各位領導對我工作的關心和指導,各位同事對我工作的支持和幫助。我于XX年8月31日加入toneluck,很榮幸成為品質工程部的一員,轉眼已經一年八個月了。我目前職務是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進行述職,如有不當之處,請領導指正。

  一、工作回顧

  XX年9月~XX年2月,我從事注塑車間的一名qc技術員。因為剛從學校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產品。qc扮演著制程控制的重要角色,保證產品的生產首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計劃控制。對制程因素人、機、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對制程異常處理、客訴處理、產品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產品的主要缺陷、注塑產品的測量,注塑產品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。

  XX年3月~XX年12月,我有幸成為dqe小組的一員。主要負責新產品的前期質量控制與策劃,在新產品整個apqp階段,我都必須對新產品的每個零件樣件制作,試模,試生產現(xiàn)場跟進。把制程過程中所存在的問題點找出來,apqp團隊負責解決,同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產出來的產品是否滿足客戶的要求及應用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求,產品需要的非量產及量產控制文件都必須由我來編制,新產品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業(yè)指導書等,完成之后再給dqe工程師審核;測量方面,所以新產品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認所有新產品、新制程、新設備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產出來的產品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產模具結構、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內容幫助了我的提升。

  XX年1月~至今,我被領導派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內容:1、全面了解我司產品在客戶端的應用,生產使用情況及物料需求量;2、當出現(xiàn)質量異常時,及時和客戶進行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領導;3、8d報告中針對每次異常改善后的產品進行跟蹤;4、挖掘潛在的質量問題匯報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學到了不少工作經驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進。通過了解客戶車間,發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學習的地方。針對目前d1215組件開關是問題最多的一款產品,如客訴的不導通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點。

  二、工作之中的不足之處

  由于專業(yè)知識不夠豐富,對一些特殊的'質量異常不能斷定其產生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細嚴謹?shù)取?/p>

  三、工作展望

  1、作為toneluck形象的一個窗口,必須預先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,相應加強工作力度,完善并細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預先充分防范、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細節(jié)進一步完善。

  2、要與公司品質部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質量問題降到最低限度。

  3、協(xié)助客戶處理由我司產品的質量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產品品質在客戶端的聲譽。

  4、在今后工作中,我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,以適應公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!

  述職人:

工程師個人述職報告11

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的'工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

工程師個人述職報告12

  本人名叫,20xx年8月參加工作,工作單位是縣公路管理段。參加工作以來,一直從事公路工程技術工作,專業(yè)工作年限20xx年。20xx月取得工程師資格,任路橋工程師資格20xx年。任職期間先后在省道改建工程指揮部擔任工程科長,在省道改建工程指揮部擔任工程處副主任、指揮助理,目前擔任縣公路管理段副段長職務,分管養(yǎng)護工程、機務和農村公路養(yǎng)護管理等工作。現(xiàn)對擔任路橋工程師資格20xx年以來的主要專業(yè)技術工作做如下總結。

  20xx年11月,省道改建工程一、二期路基已基本完成,由于資金問題,分三期實施。而三期工程原施工圖設計經專家審查無法使用,后委托給浙江省交通設計院設計。而當時省設計院又無法組織人員到場進行外業(yè)測量。為此,我們公路段承擔了外業(yè)測量任務,于11月13日組織12名技術人員進場測量,并就近租住山村簡陋民房開展工作。三期工程起點位于縣與縣交界的龍井隧道,終點位于鎮(zhèn)的村,全長17.5公里,占改建全長的一半。而且三期工程地形復雜,是我縣地形條件最為險峻的區(qū)域,路線高差達560米,線路所經地帶大部分為懸崖峭壁,人跡罕至。要修筑一條二級公路,測量難度非常大。測量中,我們充分發(fā)揮每個技術人員的特長,克服寒冷、勞累、危險,堅持每天晚上及時整理內業(yè),發(fā)現(xiàn)問題在次日及時進行實地調整修改,確保了測設質量。經過60多天的艱苦測量,保質保量安全出色地完成了測量任務,測量數(shù)據(jù)、成果得到省設計院專家的好評,為我單位贏得了榮譽。在此次測量中,我發(fā)揮了主要技術骨干作用,期間承擔過放坡、實地定線、中線測量等任務。在隧道洞口選址,任意連續(xù)3公里路線平均縱坡控制(不大于5.5%),高差大于500米路線平均縱坡控制(不大于5.0%),提出了自己的觀點,如提出通過適當降低隧道出洞口設計標高,和適當抬高橋設計標高的方法,解決了上述兩個路線平均縱坡度大于規(guī)范控制指標的問題。此次測量,我們首次采用全站儀測設中線,不但提高了測量精度、速度,同時也使地形加樁和平曲線加樁更容易、更方便、更準確。通過這次測量,大家的技術水平得到了極大發(fā)揮,也提高了我對大型測量過程的認識,那就是對待公路測量要不怕苦、不怕累,熟練掌握設計規(guī)范,做到認真認真再認真,細心細心再細心。

  20xx年10月,因工作需要我被派到省道改建工程指揮部工作,任工程科長。省道三期工程因大部分路段地形險峻路基開挖量大,擋墻數(shù)量多,有隧道4座,大中橋4座,工程投資1.02億元。為引進施工經驗豐富的隊伍,同時結合工程實際,合理進行了標段劃分,擬定3標段方案,采取資格預審的公開招標方式確定施工隊伍。通過2個多月的努力工作,于12月份順利開標,實現(xiàn)了年底進場施工的工作目標。在省道三期工程施工期間,我嚴格合同管理,把握重點工程的施工質量,制定監(jiān)督管理計劃。對隧道、大橋、大型擋墻的施工,除了要求監(jiān)理人員全過程旁站外,指揮部工程科也派出人員蹲點監(jiān)督,隨時掌握情況。事前我們還專門從變電所至隧道架設了一條長16公里的電力線路,解決了座橋梁的施工用電,專供線也為日后隧道照明所利用,節(jié)約了投資;施工中新開了5條施工便道9.5公里,擴大施工作業(yè)面,為確保工期打下了堅實基礎。在省道改建工程的管理中,很多新的事物對于我而言都是全新的挑戰(zhàn),如工程招投標工作、合同管理、隧道施工、35米預應力T型梁預制和安裝、挖孔樁基礎施工等等都是全新的事物。在工作中我通過不恥下問,虛心請教同學、朋友和上級領導,以及查閱規(guī)范資料,認真學習理論等方式,一個一個鉆研,一個一個化解,使自己的業(yè)務技術水平和管理經驗得到了新的提高和升華。通過不斷實踐,我深深體會到在技術工作中,“不恥下問、虛心請教,理論學習、努力實踐”是我的良師益友,它可以不斷幫助我走向成熟,走向成功。省道泰順段改建工程建設期間,我工作積極努力,先后榮獲20xx年和20xx年度“市重點建設先進工作者”榮譽證書,兩次榮獲縣人民政府頒發(fā)的“交通建設工作先進個人”榮譽證書。新的挑戰(zhàn),更高的要求還在后頭。

  20xx月,另外一條省道(線)改建工程二期正式批準立項,我被抽調到省道改建工程指揮部工作,擔任工程管理處副主任、指揮助理,負責二期工程的技術管理工作。省道(線)改建工程按山嶺重丘二級公路標準設計,隧道寬米,橋梁寬10米,路基寬10米,路面寬7米,硬路肩21.5米(過鄉(xiāng)鎮(zhèn)村路段路基寬12米,路面寬9米),全長59.3公里,有隧道10座13.6公里,橋梁27座,投資概算7.02億元。其中二期工程全長42.5公里,有隧道5座7233米,橋梁20座1396米,投資概算4.1億元。二期土建工程共分為5個施工合同段(05、06、08和09個監(jiān)理合同段,于20xx年11月順利開從二期工程正式批準立項以來,我全過程參加了初步設計及審查、施工圖設計及審查,多次陪同有關專家踏勘現(xiàn)場,對工程有了十分了解。20xx月工程進入公開招投標階段,我積極深入工程現(xiàn)場,調查道路交通情況,確定施工便道修筑方案,細心調查各種當?shù)夭牧蟽r格和外購材料價格,并代表業(yè)主參加業(yè)主標底的編制工作。由于平時的細心調查和積累,標底編制工作很順利,也使整個開標過程很成功。

  省道改建工程早一天建成通車,全縣人民就早一天受益,我縣就早一天實現(xiàn)2小時到達市的宏偉交通藍圖,早一天融入市“2小時交通圈”。為此,縣委、縣政府提出了“力爭三年,確保四年”的總目標。我們深知肩上的重擔是那么的沉,我只有一個念頭,那就是努力工作,分秒必爭。為加強對二期工程的管理和指導,我們在改建工程的中心點設立了分指揮部,靠前指揮,靠前管理。雖然遠離縣城和家人,卻密切了與施工單位的聯(lián)系和溝通,使服務更周到、工作更到位,同時也提高了工作效率。另外在政策處理難度最大的鄉(xiāng)設立政策處理點,使政策處理工作更及時,更有效率。俗話說:“萬事開頭難!

  首先,洞口開挖最早的06標段隧道(全長2445口,按設計刷坡方案第一臺階施工后,受一場中雨影響,未支護的洞口坡面發(fā)生了大面積坍塌,塌口位臵超出截水溝近10經現(xiàn)場查看分析,洞口上方存在有深層松散坡積體,含大量片石,開挖后使坡積體力平衡受到破壞,加上滲水作用,導致坍塌。經請設計和地質單位專家到現(xiàn)場查看,分析了原因,我組織召開了處臵會議,在充分聽取大家意見的基礎上,會議確定采取放緩仰坡坡率、加強防護和排水的綜合治理措施,加強防護包括使用長5m)和注漿小導管交替布置,增加雙層鋼筋網(wǎng),并加厚噴射砼厚度到20cm。會議形成紀要,設計落實出圖。通過綜合治理,穩(wěn)定了洞口邊坡,隧道也得以順利進洞。其次,08標隧道(全長2390米)進洞口段長約20米右側山體偏薄(最薄處只有米),進洞開挖爆破后,右側山體表面出現(xiàn)縱、豎向裂縫,管棚護拱也同時產生裂縫,并拌有響聲,隧道洞口段存在著明顯的偏壓,響聲是裂縫發(fā)展和圍巖應力重新分布的表現(xiàn)。為早日恢復隧道施工減少損失,我及時主持召開有設計、施工、監(jiān)理參加的四方專題會,并提出了一切工程措施都要以確保安全為前提,會議確定:

  一是對隧道右側山體施打系統(tǒng)錨桿+鋼筋網(wǎng)噴射砼;

  二是改變開挖方法,改上導洞為左導洞開挖,每循環(huán)進尺控制在1米;

  三是原設計格柵拱架改為工字鋼拱架,增加剛度,同時鋼拱架間距由1米調整為0.5加鎖腳錨桿;

  四是在二類圍巖開挖、支護到位后及時施工仰拱,以確保洞口段穩(wěn)定;

  五是加強觀察和測量,每次爆破后需做詳實觀測記錄,根據(jù)情況變化適時調整施工方案。通過這些強有力措施為日后安全施工、順利進洞鋪平了道路。

  第三,在06標隧道貫通后,隧道二次襯砌穩(wěn)步推進時,于20xx年11月30日在K16+235~+245段洞身拱頂左側部位發(fā)生坍方,人員、設備均在洞口進行二襯施工,沒有造成人員傷亡和財產損失。險情發(fā)生后,我馬上匯報領導組織開會,并要求施工單位首先做好現(xiàn)場的安全管制工作,并將情況及時向設計院反映。12日,設計院隧道專家趕到現(xiàn)場進行了勘察分析后,我組織召開了專題會,確定治理方案:

  1、為確保安全施工,對影響區(qū)段采用14號槽鋼進行臨時支撐,裂縫嚴重部位采用14工字鋼拱架。

  2、對塌穴頂部進行噴砼封閉,具體處理方案待設計院出圖。

  3、對滲水地段加強引排水工作。

  4、加強地表沉降和圍巖收斂觀測工作,記錄要詳實。任何一項施工都必須精心組織,確保安全施工,有新情況要及時報告。塌方處理有續(xù)進行,實施也安全、順利。二襯也推進到原坍方口附近,但在20xx13日,原塌方處發(fā)現(xiàn)k16+240附近三榀工字鋼初期支護表面產生裂縫,并伴有響聲,工字鋼慢慢發(fā)生變形,最后支護層破壞,大量泥石流物質流出。新的險情發(fā)生,隧道發(fā)生二次塌方。在這種情況下我沒有氣餒,與圍巖地質災害斗爭的決心不變,并給施工單位打氣,使他們樹立戰(zhàn)勝塌方的勇氣和信心。通過大家的一致努力和省設計院提供的有力處治方案支撐,最后安全保質完成隧道塌方治理,通車兩年來未有不利情況出現(xiàn),隧道使用良好。在橋梁施工方面,大橋是全線施工難度最大,技術要求最高的構造物。為保證大橋施工質量,我們專門邀請省設計院橋梁專家組織召開了大橋專題技術交底會,明確規(guī)范各項要求,對技術、安全上的應知事項也做了進一步的強調。大橋為連續(xù)剛構橋,主跨80米,兩邊跨各48米,全長181米,橋梁最72米,橋墩為雙肢薄壁墩,灌注樁基礎,上部結構為連續(xù)剛構,箱型截面,掛藍施工。

  施工過程中,我專門指定一位指揮部技術人員根據(jù)施工情況經常蹲點監(jiān)督指導,同時該橋也列為我的重點巡查對象。如挖孔樁過深(28米),我明確要求必須采取護壁和實施施工通風;在合攏段施工前,我一直在現(xiàn)場,檢查各項準備工作情況,并要求主要施工設備均配2套。合攏施工時,為保證合攏氣溫符合設計要求,根據(jù)氣溫情況安排在夜間施工,我全過程蹲點在施工現(xiàn)場,并現(xiàn)場協(xié)調了一起施工工人要求發(fā)“紅包”而在施工中間停止輸送砼、出現(xiàn)怠工的事件,保證了合攏質量。大橋施工全過程技術到位、控制到位、安全到位、監(jiān)督到位,全橋的混凝土表面沒有找到一條裂縫,在交工驗收中得到專家的一致好評,也受到市質監(jiān)站的`現(xiàn)場表揚。

  工程技術管理工作中,我抓質量決不馬虎含糊。05合同段20xx年的施工中存在嚴重的質量和進度問題:檢測發(fā)現(xiàn),施工的部分橋梁空心板砼沒有達到設計強度,外觀也粗糙。我立場堅定地積極配合市質監(jiān)站對質量問題的嚴肅處理,全過程監(jiān)督落實缺陷梁板的報廢工作,消除了隱患。并建議指揮部發(fā)函,緊急約見了施工單位法人代表,要求采取非常規(guī)措施,盡快扭轉施工質量和進度面臨的被動局面,派得力人員替換項目經理。如無明顯轉變,保留進一步向上級交通主管部門通報情況的權利。通過一系列措施,05合同段后期的施工質量和進度有了較大提高。

  在省道的整個施工過程中,我個人對工程建設也提出了建設性意見和建議。如對路基開挖邊坡,提出盡量采用放緩邊坡坡率,增強邊坡穩(wěn)定,以減少邊坡塌方,這些在建設中得到了很好落實;又如綠化工程,批復概算數(shù)只有60余萬元,這個數(shù)只夠行道樹栽植,我提出應對全線綠化進行專項設計,增加重點路段景觀設計,要充分體現(xiàn)出新省道的綠和美的建議,也得到了采納,目前綠化投資達530萬元。20xx年是省道改建工程施工的最關鍵一年,也是能否實現(xiàn)縣委、縣政府提出要確保10月底路面貫通的關鍵一年。該年初我負責的二期工程土建標05、06、08、09標,除05個別路段外都陸續(xù)完工并移交路面標施工。此外還承擔了綠化標11合同段、安全設施標13合同段的技術、合同管理工作。20xx年間,我依然常駐工程施工第一線,忘我工作,在節(jié)假日也很少回家,更別說顧及家庭。女兒今年的學習成績直線下滑,作為父親有推卸不了的責任,為此也挨過妻子怨,老師罵。即使如此,在背負內疚的同時,仍然保持樂觀積極的工作態(tài)度,暗自表示要以完成年內工作計劃為己任,以確保10月底通車為目標努力工作,待完成任務后再考慮彌補對子女教育關心不足的問題。在省道指揮部工作4年來,我一直駐守在分指揮部,與同事們一道積極工作。一直以加強工程技術管理,嚴格合同管理為主線,貫徹落實工程管理各項工作,對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),及時處理。特別在全線綠化和安全設施施工中,因設計圖紙與實際存在較大出入,設計變更量大,為此能做到勤跑工程現(xiàn)場,了解情況,及時召集業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位四方會議解決實際問題,提出變更合理化意見,及時進行變更,不拖后腿,使工程施工得以順利進行,從未因主觀原因而影響工程施工,為全線順利通車付出了自己心血。平時也積極參與路面施工的監(jiān)督、管理,為路面施工的計劃安排、要采取的措施等提出合理建議和意見。同時嚴格合同管理,對人員更換按合同規(guī)定進行處罰。對工程計量認真審核,對虛報工程量、計量錯誤等進行嚴格把關。很好踐行“公平待事,廉潔做事,按章辦事”的工作作風。

  省道路面施工全部完成。20xx年xx月xx日順利通過交工驗收。實現(xiàn)了縣委縣政府提出“確保四年”的總目標,大家都為這來之不易的勝利而倍感喜悅,如釋重擔。通車一年多來,群眾戲稱新省道是“我縣的高速公路”,這對是省道的真實寫照,對我們工作的肯定。

  省道建設期間,本人由于工作表現(xiàn)出色,多次獲得指揮部、縣交通局和一次市人民政府的表彰。其中,20xx年度獲市人民政府頒發(fā)的“市重點建設立功競賽先進工作者”榮譽證書。同年,省道改建工程指揮部獲市人民政府頒發(fā)的“市重點建設立功競賽先進集體”榮譽。20xx月,我回原單位工作,任副段長,聯(lián)系生產股、機務股和農村公路養(yǎng)護管理股,具體分管公路養(yǎng)護工程、機務和農村公路管理養(yǎng)護工作。在新的工作崗位,我依然堅持原有的“公平待事,廉潔做事,按章辦事”工作作風,保持“不恥下問、虛心請教,理論學習、努力實踐”的工作態(tài)度。能從自己分管的工作性質出發(fā),合理安排各項工作和任務。

  一是對養(yǎng)護工程及早安排前期準備工作,狠抓施工管理。做到早落實設計,早安排審查,早啟動招標,為早日開工確保年度計劃完成做好前期準備。在施工中嚴格質量管理,對出現(xiàn)的質量問題處理決不手軟。20xx年以來很好完成了老省道90.5km明公路創(chuàng)建、老省道12km和農村公路16.5km路面大中修工程、大橋修復加固工程以及8座橋欄桿改造、省道隧道滲漏水處理和老省道隘門關隧道滲漏水處理及照明增設、省道3處高邊坡防護工程、以及全縣23條公路增設73km的鋼質護欄施工任務,完成投資約5000萬元。其中,老省道文明公路創(chuàng)建受到省公路局驗收專家組的好評,被省公路局譽為開創(chuàng)了山區(qū)文明公路“模式”,老省道路面大中修工程被市質監(jiān)站評定為優(yōu)良工程。20xx年,我公路管理段榮獲省交通廳“改革開放30年交通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進集體”榮譽證書、省公路局“20xx年度全省公路工作先進集體”、市公路處“20xx年市公路系統(tǒng)目標管理考核”排名第一。我聯(lián)系分管的生產養(yǎng)護股榮獲市人民政府“20xx-20xx年度市模范集體”等集體榮譽。20xx年、20xx年期間,我還積極認真做好了20xx年和20xx的專項養(yǎng)護工程計劃編制和呈報工作。對全縣公路的安保設施臨水臨崖整治提出應優(yōu)先安排完善通班車公路和有水庫公路的安保設施的個人意見,同時制訂全縣公路安保設施完善整治三年計劃,建立了公路安保設施情況數(shù)據(jù)庫,以指導安保實施工作。

  二是加強施工養(yǎng)護機械管理,為養(yǎng)護工程施工和養(yǎng)護生產保駕護航。對所有外租機械設備限期收回,嚴格保養(yǎng),定人管理,保證了機械設備能拉得出,用得上。對老舊機械設備逐一登記、評估,淘汰報廢一批、改善修理一批,確保機械操作使用安全。平時嚴格執(zhí)行段部規(guī)定的機械設備管理制度,用制度管理事,用制度約束人。同時,20xx年新購臺冰雪鏟車,為抗冰雪災害提前做準備。

工程師個人述職報告13

  自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務?偨Y一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質

  堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。

  1、是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,不斷創(chuàng)新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;

  二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。

  一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  2、是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質安全型企業(yè);

  3、是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的'黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了實驗室的標準,為企業(yè)后續(xù)的產品研發(fā)和技術進步做好了準備;

  4、是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;

  5、是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;

  6、是全力推進技術創(chuàng)新工作,提升產品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風。

  二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。

  在今后的工作中,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

  以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

工程師個人述職報告14

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!時光飛逝,轉眼間來到**已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:

  一、在政治、業(yè)務學習方面 ,努力增強素質,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的.各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。

  二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

  三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質量、服務態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒有經驗出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

  四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

  三、勤政廉潔,樹立人民公仆的良好形象

  我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強化業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待于大幅度提高;工會工作中深入實際調查研究不夠;工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

  1.繼續(xù)加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手,并增強自己獨當一面的能力

  2.從工作的實際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關系。

  3.放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

  4.嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。

  五、工作以來幾點感受

  1.各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。

  2.要善于總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

  3.要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

  4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發(fā)展更要求我們不斷學習。

  以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

  我的述職完了,謝謝大家!

  ***

  **年**月**日

工程師個人述職報告15

尊敬的各位專家評委:

  我叫xx,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現(xiàn)在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

  從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

  撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

  20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

  下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

  .油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛.油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

  原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的'建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了.油廠原油生產的勝利進行,為.油廠增油上產做出了貢獻。

  二、低耗高效開展油田注水工作

  編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份!皯肔GS-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據(jù)水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”,F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現(xiàn)場指揮酸化施工29口井,運用生產現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了.油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。

  三、機械.油工藝技術

  參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產等.油工藝設計239井次,開展了20xx年全年.油工藝設計效果統(tǒng)計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956.6噸,產天然氣58000方。

  幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

  四、任重而道遠

  在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工!坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元,可監(jiān)測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節(jié)約大筆維護費用,延長檢泵周期,利于增油上產。

  在過去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績。今后,在領導的幫助和指導下,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。

  我的述職結束,謝謝大家!

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