質(zhì)檢員述職報告

時間：2026-01-20 02:22:33 述職報告

質(zhì)檢員述職報告(5篇)

　　隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼馁|(zhì)檢員述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)檢員述職報告(5篇)

質(zhì)檢員述職報告1

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXXXXX產(chǎn)品實現(xiàn)了向XX、XXXX同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成XXXXXXXX噸，XXXXXXX噸。

　　熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的`退火工藝進行了大膽改善，經(jīng)過一段時光的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

　　新產(chǎn)品方面：XXXXX器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用XXXX空閑時光，開發(fā)了XXXX產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XXXX材料XXXXXXXXXXkg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的。多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了XXXXX、XXX、XXXXX因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

質(zhì)檢員述職報告2

　　今年以來，在市局的正確領導下，在局黨組和全局干部職工的關(guān)心和支持下以馬列主義，毛澤東思想為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立大局觀念，強化服務意識，以行風廉政建設和機關(guān)效能監(jiān)察為工作重心，狠抓所分管工作的目標任務的落實，一年以來，各項工作均取得了一定的成績，得到了領導和同志們的認可，總的說來，主要做好了以下幾項工作：

　　一、認真學習，不斷提高自身素質(zhì)和能力。

　　通過學習黨的方針、政策、決議及“三個代表”重要思想以及黨風廉政建設等重要文獻，不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強對質(zhì)監(jiān)專業(yè)知識的學習，特別是一些新的政策法律法規(guī)和自己不熟悉的業(yè)務，全面提高自己的業(yè)務能力。積極參加省、市局組織的各類培訓，提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請教，注重在實踐中學習提高，經(jīng)過一年的努力，感覺有了較大的提高。

　　二、狠抓落實，各項分管工作取得較好成績

　　按年初的工作任務和目標，和所分管部門的同志們一起努力抓落實，將工作細化量化，并積極幫助協(xié)調(diào)解決工作過程中遇到的困難和問題，各項工作取得了一定的成績

　　一是發(fā)揮部門優(yōu)勢，推進質(zhì)量興區(qū)和農(nóng)業(yè)標準化進程。按照《區(qū)質(zhì)量興區(qū)工程實施方案》，積極與區(qū)政府配合，努力推進質(zhì)量興區(qū)工作，不斷加強名牌的宣貫工作，積極引導企業(yè)申報名牌，全力培育有實力的企業(yè)積極創(chuàng)造條件，向名牌靠攏。在局的指導幫助下，截止目前，我區(qū)有11家企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證；13家企業(yè)的6類產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證；2家創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)；5家企業(yè)采用國際標準。農(nóng)業(yè)標準化工作進展順利，國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，濤溝橋無公害大米通過了省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)驗收。目前連個示范區(qū)運轉(zhuǎn)良好，發(fā)揮了較強的示范作用，為當?shù)氐霓r(nóng)民增產(chǎn)增收，也帶動了三水農(nóng)業(yè)、張山子甜桃等項目的積極申報。

　　二是積極開展質(zhì)量管理、標準化、兩碼服務。截止年底，代碼年檢率已達73.4，數(shù)據(jù)完整率100，發(fā)證率46.1，發(fā)卡率41.3，電子檔案掃描率率先達到100。年檢率、發(fā)證率已圓滿完成年初目標，各項工作在全市位居前列。

　　三是加大宣傳工作力度。結(jié)合世界計量日宣傳活動、安全生產(chǎn)月、“3.15”消費者權(quán)益日等活動，深入開展法律“進企、進校、進戶”活動，努力提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識和法律意識，今年以來，發(fā)放宣傳資料1500余份，接受咨詢300余人次，宣傳工作起到了良好的.社會效果。為進一步擴大質(zhì)監(jiān)部門在社會上的影響力，我局積極向各級媒體發(fā)發(fā)送新聞稿件，積極與電視臺電臺聯(lián)系，宣傳我局職能，報道我局的各項工作，曝光違法案例，為我局的行業(yè)形象建設做好了輿論基礎。

　　三、很抓行風建設，促進全局行風廉政建設再上新臺階。

　　1、健全各項制度，加強隊伍建設。結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的新形勢，進一步健全“服務承諾”、“效能考評”、“失職追究”、“首問責任制”“清正廉潔制度”等各項效能監(jiān)察和內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部效能監(jiān)察上，堅持以制度管人、以流程管事，動真的抓實的，對凡違反紀檢監(jiān)察規(guī)定的，嚴格按規(guī)定處理，決不姑息遷就。為查找自身的缺點與不足，更好地履行行政執(zhí)法與綜合管理職能，結(jié)合先進性教育活動，我局認廣泛地征求職工的意見和建議，查找自身建設中存在的不足，努力整改，促進行風廉政建設。

　　2、繼續(xù)加大政務公開力度，暢通監(jiān)督、投訴渠道。推行政務公開，及時更新政務公開的內(nèi)容，向社會公布行風監(jiān)督、舉報電話、設立意見箱，通過電視臺公開服務承諾。十月份，在區(qū)電臺舉辦了面對面活動，進一步擴大監(jiān)督范圍。

　　3、積極協(xié)助局班子成員開展征求意見活動和紀檢監(jiān)察巡查工作，定期走訪區(qū)有關(guān)部門、各大企業(yè)，廣泛聽取和征集社會各界、企業(yè)和人民群眾對我們工作的意見，定期走訪區(qū)有關(guān)部門、各大企業(yè)，廣泛聽取和征集社會各界、企業(yè)和人民群眾對我局工作和執(zhí)法人員的意見和建議。今年上半年，我局從區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)街聘請行風協(xié)管員30余人，進一步擴大了監(jiān)督范圍；不斷加大走訪征求意見的工作力度，今年走訪各有關(guān)部門40余家，企業(yè)60余家，共發(fā)放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監(jiān)督，9月5日，我局向區(qū)人大匯報了的06年工作開展情況，認真接受人大領導的評議。9月13日，我局組織召開了政協(xié)委員座談會，聽取了政協(xié)委員對我局工作的意見和建議。針對征求的意見和建議，局班子認真梳理，仔細研究，制定出切實可行的整改方案，本著更好地服務于地方經(jīng)濟建設這一原則，加大整改力度，力求企業(yè)滿意，政府放心。

　　四、廉潔自律，切實做好黨風廉政工作

　　能夠嚴格遵守，自覺執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政的規(guī)定，自覺抵御拜金主義、個人主義和享樂主義的沖擊，努力做到時時處處用黨紀國法來約束、規(guī)范自身行為。切實加強自我教育，增強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀，提高廉政意識和反腐拒變能力。講正氣，求公正，心胸坦蕩，淡泊名利。自覺做到自警、自重、自省，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。

　　認真開展治理商業(yè)賄賂工作。結(jié)合我局的工作實際，制定了切實可行的實施方案，成立了治理工作領導小組，明確了責任、工作重點和任務目標，分階段、分步驟地開展好治理工作。為充分發(fā)揮治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督作用，我局完善了治理工作的長效機制，從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手，切實把治理工作向縱深推進。

　　回顧過去，兩年來我所做的工作和取得的一點成績，雖有個人努力，但更是上級組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。反思自己，還有一些缺點和不足：

　　一是業(yè)務知識學習還不夠全面；

　　二是工作方法仍需改進，要少一些浮躁和消極，多一分平實和通達；

　　三是有的工作開展不平衡，不細致。

　　新的一年里，我將克服缺點，加壓奮進，爭取取得更大的成績，為本局的建設做出更更大的貢獻。

質(zhì)檢員述職報告3

同志們：

　　根據(jù)市委組織部、市紀委的部署和安排，現(xiàn)將我局一年來的黨組班子履行職責和廉政情況報告如下：

　　一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省糧食局的關(guān)心指導下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務實苦干，順利完成了年初確定的各項任務。在省糧食局組織的年度綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動先進單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位”、“全省市級糧食行政機關(guān)政風建設優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進單位”等多項榮譽。

　　一、加強理論學習，認真貫徹落實黨的路線方針政策

　　局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學習作為提高領導班子政治理論素養(yǎng)，提升領導能力和決策水平，加強思想政治建設，增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨組(黨委)中心組學習的意見》的要求，與學習貫徹十八屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結(jié)合，與開展糧食工作的中心任務相結(jié)合，與局黨組班子建設和領導干部的實際情況相結(jié)合。通過深入學習，進一步提高班子和干部隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進一步堅定理想信念，增強黨性觀念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動了各項工作的全面發(fā)展。

　　二、服務中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成了x年各項工作任務

　　(一)圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作

　　一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中，全市共落實收購庫點123個，騰出空倉容27萬噸，協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模4億元。今年小麥收購預案啟動后，收購價格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時共同召開了全市秋糧收購工作會議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準備早、行動快、服務優(yōu)，截止12月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動開展托市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥收購工作后，對我局在小麥收購工作中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應急)合作協(xié)議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏的目標。三是認真做好儲備糧落實及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達的目標任務全部建立到位，新增的2萬噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油，于 6月底全部通過檢測、驗收，在庫的市級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當?shù)鼐用?0天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價格監(jiān)測工作。我局聘請了16名糧油價格監(jiān)測咨詢員，為及時、準確掌握糧食價格趨勢提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報價格監(jiān)測58期，向市政府上報專報5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應急原糧收購儲備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應急成品糧加工供應企業(yè)，并指導企業(yè)做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開展了年度社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個，城鎮(zhèn)居民樣本350個，并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開展“強基礎、抓質(zhì)量、優(yōu)服務、爭先進、創(chuàng)百強”活動。嚴把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對軍糧供應資格進行了重新招標，確保了軍糧供應質(zhì)量。去年，我市軍糧供應站被評為“軍糧供應管理先進單位”。

　　(二)圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲設施建設

　　一是繼續(xù)加大資金投入。為進一步做大做強合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資1000多萬元，企業(yè)自籌資金1000多萬元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站1.5萬噸倉房建設項目，糧食一庫1萬噸的油罐建設項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中，建成后，物流園總倉(罐)容達18萬噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進一步加大中心糧庫的建設步伐，去年，我市共建成5個中心糧庫，倉容量達8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設施的投入。去年，全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設施108臺，“四散”設備30臺，進一步提高了糧食“四散”能力。四是建設合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進行統(tǒng)一設計，一次改造，整體招租，建設合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為120畝，建設總投資9000萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務功能。五是積極開展新農(nóng)村科學儲糧示范活動。去年，省糧食局下達我市60多萬元專項扶持資金，在全市落實示范戶1300戶，我市舉行了新農(nóng)村科學儲糧示范活動現(xiàn)場會，并邀請了市、縣領導參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

　　(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接

　　一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續(xù)企業(yè)按方案進行了減員增效，依法對254名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手，建立健全財務管理制度，加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運行機制、工作責任機制與激勵約束機制。 5月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進行經(jīng)營情況分析，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況。去年，全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進超市、社區(qū)、農(nóng)村活動。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設點，為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報各類項目，如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務。今年以來，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項目2個。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路，實現(xiàn)以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止x年12月底，落實糧油訂單311萬畝，優(yōu)質(zhì)率達93%以上，履約率為100%。

　　(四)圍繞提升行業(yè)服務水平，狠抓效能建設和人才隊伍建設

　　一是狠抓效能建設。為進一步提升市糧食局機關(guān)行政服務水平和服務質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設專欄。每月初，局黨組、機關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計劃，注明完成時限，每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會議，實行周計劃、月小結(jié)、年考評，有效地激發(fā)了全體機關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動性，提高了工作效率。二是積極開展人才培訓。在x年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓4次，計200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準備，周密安排，局領導親自掛帥，組織參賽選手進行三個月強化訓練，聘請省糧食校的教授進行專業(yè)指導。我市代表隊榮獲團體三等獎，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎，2名參賽選手進入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號”。

　　(五)圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項監(jiān)督檢查工作

　　一是認真開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯(lián)合舉行《糧食流通管理條例》頒布實施六周年暨科技周活動。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識，得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年，我們認真總結(jié)了“五五”期間普法活動的好經(jīng)驗好做法，并上報了總結(jié)報告。二是加大檢查監(jiān)督力度，規(guī)范購市場秩序。我們與工商局、物價局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進行了專項檢查。重點檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價等行為。檢查中堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理條例》要求，規(guī)范自身經(jīng)營行為，切實履行最高庫存量規(guī)定，認真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度，規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺帳。檢查中，對部分無照無證糧食經(jīng)營戶進行立案，并進行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領導小組。借鑒20xx年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市169個(庫)站點庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧以及商品糧進行了檢查，檢查結(jié)果顯示，x年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬噸，其中中央儲備糧14.7萬噸，地方儲備糧10.7萬噸，最低收購價糧(國家臨時儲存糧)47.3萬噸，商品糧0.4萬噸，糧食庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復查對我市庫存檢查工作給予高度評價。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進一步強化查驗和年審工作，市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查，開展了政策性糧食銷售出庫專項檢查，整頓了糧油市場秩序，凈化了糧食流通市場。

　　三、注重班子建設，嚴格落實民主集中制原則

　　局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意，用干部，求實效。合肥糧食系統(tǒng)實施“五個一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實際情況，進一步完善了局黨組會議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經(jīng)領導班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從、認真落實，形成了互相理解、互相支持、團結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，查擺問題，對存在的不足，進行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。

　　四、加強干部隊伍建設，嚴格干部選拔任用程序

　　局黨組歷來注重干部隊伍建設，注重培養(yǎng)學習型機關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機關(guān)全體干部認真參加網(wǎng)上學習，去年全局公務員均完成了市委組織規(guī)定的學習課時和學分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇，聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務知識，并規(guī)定全體公務員每周不少于3個小時的自學時間，有效地提升了干部隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務知識和服務水平。局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)溆酶刹浚凑铡陡刹咳斡脳l例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。x年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任;夏光海，原為機關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長;羅春，原為機關(guān)團委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的.優(yōu)秀干部及時選拔交流到重要崗位上來。

　　五、切實加強黨風廉政建設，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力

　　一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實黨風廉政建設責任制相關(guān)要求，嚴格落實各項廉政紀律和制度規(guī)定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進。

　　一是建全黨風廉政建設相關(guān)制度。切實貫徹落實中共中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和中紀委《廉政準則》的規(guī)定，結(jié)合市紀委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設執(zhí)行年活動實施意見》，與局機關(guān)黨員領導干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風廉政責任書》近100余份。工作中堅持把規(guī)范權(quán)力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，按照懲防腐敗體系建設要求，結(jié)合糧食工作實際，營造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。

　　二是加強黨風廉政建設宣傳教育。加強黨風廉政教育，強化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進行警示教育。組織觀看機關(guān)黨員干部觀看警示教育片，組織機關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。認真開展“學習廉政準則、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動。成立了“主題教育”活動領導小組，制定了具體的實施意見，由于組織嚴密、形式多樣，在組織的《廉政準則》知識測中，合格率為100%。

　　三是深入推進廉政文化建設。按照省局《深入推進全省糧食行業(yè)廉政文化建設實施意見》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點，開展十個一活動，即：出臺一個工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊;開設一個廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。

　　過去的一年，市糧食局黨組克服了種.種困難，較好地完成了各項工作任務，這是市委、市政府的堅強正確領導的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機構(gòu)編制、人員和經(jīng)費沒有真正落實，糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復雜等，與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應。二是糧食流通設施建設滯后。糧食倉儲設施陳舊，糧食流通設備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機制運行，存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強，經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌，為建設現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進做出新的更大的貢獻。

質(zhì)檢員述職報告4

各位領導，同事們：

　　你們好！

　　透過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

　　總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！

　　“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于應對。透過領導。同事的批評。幫忙及自我的努力來改正，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作潛力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫忙，使我在工作潛力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢�；z。專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

　　在工作中，我認真投入，并在空余時光學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的`工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作

　　抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應光滑。潔凈。接槎平整，分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑。潔凈。顏色均勻，無抹紋，分格縫和灰線應清晰美觀。護角�？锥础２��；液兄車哪ɑ冶砻鎽R。光滑；管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應整齊順直，滴水線應內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。

　　本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理。狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解。把握生產(chǎn)動態(tài)。

　　xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年�；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上。工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

質(zhì)檢員述職報告5

　　本人至20xx年參加工作以來，開始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務，負責06標上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負責閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

　　一、20xx年工作完成情況：

　　1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設計任務，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

　　2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。

　　在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響�；靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題�；炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156 m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

　　閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴格控制工程質(zhì)量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領導也很重視，當時已按要求進行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

　　二、存在問題及經(jīng)驗教訓

　　對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊的`施工技術(shù)力量及施工設備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題，鋼筋裸露，不加任何保護，風吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應對以上問題及早作出解決。

　　閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)學習，積累經(jīng)驗，克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

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