述職報(bào)告集合六篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的述職報(bào)告6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
自20xx年8月?lián)螆F(tuán)委干事至今已一年有余，在部室領(lǐng)導(dǎo)的循循善誘和諄諄教誨下，我的個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平有了較大進(jìn)步。20xx年以來(lái)，我認(rèn)真貫徹公司“兩會(huì)”精神和集團(tuán)公司團(tuán)委年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行團(tuán)委宣傳干事崗位職責(zé)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求、協(xié)同同事，較好的從青年素質(zhì)提升、青年安全等方面推動(dòng)了公司共青團(tuán)工作；同時(shí)，我在日常工作中嚴(yán)格按照公司“五個(gè)一”提素行動(dòng)安排意見(jiàn)，努力在崗位實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)的成長(zhǎng)
作為一名團(tuán)干部，我認(rèn)識(shí)到提高理論素養(yǎng)的重要性，在工作中，能自覺(jué)重視學(xué)習(xí)，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分，不斷提升個(gè)人思想政治水平，努力適應(yīng)崗位要求：一方面是思想政治理論水平的進(jìn)步，20xx年以來(lái)，我及時(shí)學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)公司“兩會(huì)”、公司“兩會(huì)”文件精神等政策文件，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告講話(huà)精神；同時(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了自20xx年以來(lái)共青團(tuán)的發(fā)文，夯實(shí)了團(tuán)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面是對(duì)崗位角色有了準(zhǔn)確認(rèn)知。通過(guò)學(xué)《團(tuán)章》、讀《團(tuán)史》及參與、主持具體團(tuán)務(wù)工作，我對(duì)共青團(tuán)的工作有了系統(tǒng)認(rèn)知和具體經(jīng)驗(yàn)，完成了從實(shí)習(xí)生到團(tuán)委干事的角色轉(zhuǎn)變。
二、 履職盡責(zé)，共青團(tuán)工作的成績(jī)
一年來(lái)，我能認(rèn)真做好日常工作，保質(zhì)保量完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為推進(jìn)公司青年工作竭盡全力。5月份，獲評(píng)20xx年度某礦集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干部，回顧過(guò)去，主要有以下成績(jī)：
強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，為團(tuán)青學(xué)技成才搭橋鋪路：依托“能手課堂、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效”等載體，為團(tuán)員青年學(xué)技成才搭橋鋪路。一是組織開(kāi)展了能手課堂活動(dòng)。配合領(lǐng)導(dǎo)，承辦了集團(tuán)公司能手課堂巡回授課活動(dòng)，由林南倉(cāng)礦救護(hù)隊(duì)馬杰和林西礦洗煤廠郭立志兩位集團(tuán)公司最佳青年崗位能手，以多媒體授課的形式，為公司40多名青工講授了《救護(hù)裝備的操作和使用技巧》和《選煤生產(chǎn)技術(shù)》，并對(duì)青工提出的疑難問(wèn)題給予了解答，促進(jìn)了青年間的學(xué)習(xí)和交流。同時(shí)，先后組織了公司采掘電鉗工、礦山測(cè)量工4個(gè)工種的青年崗位能手巡回授課10余場(chǎng)，為新工傳授經(jīng)驗(yàn)、講解技能、解答疑惑，累計(jì)參與新工200余人次，增強(qiáng)了青年培訓(xùn)培養(yǎng)工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮了青年崗位能手傳、幫、帶作用。二是做好了
青年崗位能手的培養(yǎng)工作。對(duì)在20xx年“青年素質(zhì)提升工程”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了評(píng)比表彰。同時(shí)，經(jīng)調(diào)研、了解，確立了20xx年度集團(tuán)公司最佳青年崗位能手“預(yù)”管理人選，保證了選樹(shù)培養(yǎng)工作質(zhì)量。三是深化了攻堅(jiān)克難和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)進(jìn)行了三次井下清理勞動(dòng)，共清挖6572皮帶巷200余米，平均清理深度0.5米，清理二采皮帶、6572皮帶巷皮帶近3000米，清理5422集中軌道巷底鼓段300多米，清理皮帶70多米，用實(shí)際行動(dòng)緩解了公司生產(chǎn)銜接壓力。尤其是10月份，在領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)的情況下，組織好-950首采皮帶山600余米的低帶清理工作。四是組織了業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。5月份，配合領(lǐng)導(dǎo)組織“采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、財(cái)會(huì)”五個(gè)專(zhuān)業(yè)的青年管技人員開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，推薦優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司青年管技人員業(yè)務(wù)競(jìng)賽。選拔采掘電鉗工、采支工、維修電工、礦山測(cè)量工等4個(gè)工種的新工參加了股份公司和集團(tuán)公司技能競(jìng)賽。地測(cè)科孫凱獲得集團(tuán)公司礦山測(cè)量工新工技能競(jìng)賽第1名，股份公司新工崗位技能競(jìng)賽第1名；財(cái)務(wù)部張霞獲得集團(tuán)公司財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)青年管技人員業(yè)務(wù)競(jìng)賽第4名，綜一隊(duì)田文榮等11年青年也在集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jī)。
強(qiáng)化安全管理，提升青年安全工作水平：一是加強(qiáng)了安全宣傳教育。年初組織了“身邊人、身邊事”三違團(tuán)員現(xiàn)身說(shuō)法活動(dòng)，通過(guò)“三違”團(tuán)員講述對(duì)自己違章過(guò)程的反思，警醒教育工友進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范操作。“兩節(jié)”期間，開(kāi)展了“人回礦、心回礦”安全宣教活動(dòng)，引導(dǎo)青年員工集中思想，集中精力，全力確保首季安全生產(chǎn)。6月份組織了“安全在我心中”主題宣講比賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”思想，確保安全生產(chǎn)。二是推進(jìn)了崗員隊(duì)伍建設(shè)。5月份，分專(zhuān)業(yè)組織公司青年安全監(jiān)督崗員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，進(jìn)一步提高了崗員的綜合素質(zhì)，并對(duì)基層青年安全監(jiān)督分崗崗員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整，確保了青年安全監(jiān)督崗的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，以公司青年安全監(jiān)督崗為主體，組織了青安崗聯(lián)查活動(dòng)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)利用群安平臺(tái)，督導(dǎo)相關(guān)單位整改落實(shí)，確保了檢查過(guò)程閉合。半年來(lái)，公司青年安全監(jiān)督崗組織檢查20多次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題200多處，制止員工不規(guī)范行為10余人次。三是推進(jìn)了青年班組長(zhǎng)“五創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽和優(yōu)秀青安崗員評(píng)選活動(dòng)。對(duì)公司前三個(gè)季度的井下、井下輔助和地面三個(gè)組別的.優(yōu)秀青年班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)選。上半年，毛德明、李金磊等9人獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀青年安全班組長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)，
敬超、丁小龍等45人獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員稱(chēng)號(hào)。四是做好了青年文明部位創(chuàng)建工作。按照青年文明號(hào)和青年安全示范崗創(chuàng)建工作的總體要求，結(jié)合各單位生產(chǎn)實(shí)際，加大了創(chuàng)建力度，使創(chuàng)建活動(dòng)能夠在單位文明創(chuàng)建工作中起到積極作用。
三、對(duì)標(biāo)提素，個(gè)人能力的進(jìn)步
從走上團(tuán)委干事崗位開(kāi)始，我就面臨著三個(gè)急需解決的難題：公文寫(xiě)作底子薄、團(tuán)干部管理效果差和團(tuán)務(wù)基礎(chǔ)掌握差。三個(gè)弱項(xiàng)又是相互滲透，解決一項(xiàng)即可有效補(bǔ)齊其他兩項(xiàng)。今年以來(lái)，我積極向老同事學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，從扎實(shí)掌握?qǐng)F(tuán)務(wù)知識(shí)入手，從《某礦共青團(tuán)工作條例》開(kāi)始，逐年度學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司團(tuán)委文件，分類(lèi)做好筆記，不斷加強(qiáng)理解領(lǐng)會(huì)。工作中做到對(duì)團(tuán)員青年言之有理、言之有據(jù)，同時(shí)也為公文寫(xiě)作積累了素材。二季度開(kāi)始，我加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)信息、工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告等公文形式的寫(xiě)作練習(xí)。截至目前，共在集團(tuán)團(tuán)委及股份團(tuán)委網(wǎng)站、某礦日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)布活動(dòng)信息等30余篇。此外，我在日常工作中，堅(jiān)持以感情牌團(tuán)委帶動(dòng)團(tuán)干部。對(duì)老團(tuán)干部多征求意見(jiàn)，對(duì)新團(tuán)干部勤指導(dǎo)幫助，逐漸在團(tuán)干部隊(duì)伍中形成較好口碑。
四、反躬自省，存在的不足和思考
回顧近一年來(lái)的工作和個(gè)人學(xué)習(xí)情況，在取得成績(jī)的同時(shí)也暴漏出很多方面的不足，主要有以下兩點(diǎn)：
一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，具體體現(xiàn)為推進(jìn)工作缺乏創(chuàng)新載體，部分活動(dòng)略顯簡(jiǎn)單呆板，不能有效吸引青年。對(duì)此，應(yīng)多參照其他共青團(tuán)的活動(dòng)形式，多學(xué)習(xí)宣傳、策劃等方面的知識(shí)，并將其嫻熟運(yùn)用。
二是系統(tǒng)思維能力不強(qiáng)，具體體現(xiàn)為對(duì)工作的整體擺布效果差，還不能站在更高角度將工作內(nèi)容合理安排，緊張忙碌，但是工作效果不如期望，偶爾有事倍功半現(xiàn)象。對(duì)此，應(yīng)著力培養(yǎng)系統(tǒng)思維能力，嘗試從全年度、全集團(tuán)的角度思考共青團(tuán)工作；同時(shí)，注重總結(jié)反思具體工作中出現(xiàn)的失誤，力爭(zhēng)做到不貳過(guò)、不窩工。
在今后的工作中，要在工作崗位上努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，我將配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同同事，把公司團(tuán)委建成“青年之家、黨群之橋、干部之�！薄�
述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：
我是xx，非常高興能成為奇特超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來(lái)公司已經(jīng)5個(gè)月，在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)3個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。
一、主要工作職責(zé)
本人自擔(dān)任企劃部部長(zhǎng)一職。
主要職責(zé)：
1、 店慶和有關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行
主要工作表現(xiàn)為：每個(gè)月的日常的檔期DM海報(bào)，店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。
2、 公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇
主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門(mén)店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。
3、 調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案
主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷(xiāo)售的策略方案，及方案制定后的實(shí)施，如宣傳方案，活動(dòng)方案，擴(kuò)展方案等。
二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方
1 整體經(jīng)驗(yàn)不夠
對(duì)超市企劃的整體工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足，很多事情都是第一次接觸，導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深，本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，以我的沖勁和干勁來(lái)彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。
2學(xué)習(xí)力度不夠
雖然每天都在日常的工作和書(shū)本中學(xué)習(xí)，但是相對(duì)于真正的企劃工作來(lái)講，無(wú)非是閉門(mén)造車(chē)，在將來(lái)的日子里，我將帶領(lǐng)企劃部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來(lái)更好的為公司服務(wù)。
3.進(jìn)步的速度慢
也許是我思維的跳躍性比較大，始終覺(jué)得自己進(jìn)步的很緩慢，該學(xué)的東西還很多，尤其作為一名企劃人員，廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會(huì)對(duì)我的工作從量化到細(xì)化，不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。
我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要，每天要用“空杯”的心態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作。
三 、對(duì)未來(lái)工作的安排
1、 將日常工作進(jìn)行好
具體進(jìn)行方法：
日常工作主要包括DM海報(bào)以及公司店內(nèi)美陳工作，在日后的日常工作里，抓好海報(bào)的
提前制作時(shí)間，嚴(yán)格控制好海報(bào)的到貨時(shí)間，并及時(shí)下發(fā)到各門(mén)店，與店長(zhǎng)第一時(shí)間確定收貨，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)徹底避免延誤檔期的問(wèn)題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí)，結(jié)合其它大型超市的美陳效果來(lái)制訂出更適合我們超市的美陳方案，在節(jié)慶、換季前制作完畢，讓消費(fèi)者耳目一新。
2、 建立完善的企業(yè)文化
具體進(jìn)行方法：
(1) 系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng)，同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的'管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。
(2) 實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，策劃相關(guān)主題活動(dòng)，在全國(guó)相關(guān)媒體、報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳，形成社會(huì)傳播效應(yīng)，提升奇特超市的良性知名度和社會(huì)影響力，對(duì)奇特超市營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。
(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。
(4)編發(fā)《奇特文化手冊(cè)》; 內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。
(5)與人資配合組織公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)、活動(dòng)及競(jìng)賽。
3、 建立完善的VI系統(tǒng)
VI即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì)，是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分，企業(yè)通過(guò)VI對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。
具體進(jìn)行方法：
VI設(shè)計(jì)同企業(yè)文化一樣，不是一朝一夕可以完成的，一套完成的VI系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬(wàn)元左右，企劃會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的VI模板，查閱書(shū)籍資料，再結(jié)合自身的創(chuàng)意來(lái)制作我們奇特自己的VI系統(tǒng)。
4、 延伸活動(dòng)及宣傳方案
我們公司現(xiàn)在的活動(dòng)并不是很多，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是為了防患于未然，企劃還是會(huì)在每月堅(jiān)持提交活動(dòng)及宣傳方案，以針對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)積累經(jīng)驗(yàn)和摸索出一套適合我們超市的各種方案。
5、 DM海報(bào)擴(kuò)展方案的實(shí)施
以上個(gè)月為例，我們海報(bào)的整體制作費(fèi)用將近2萬(wàn)元，雖然海報(bào)期間可以刺激銷(xiāo)售，但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本，甚至取得盈利，哪有何樂(lè)而不為呢，
只所以我對(duì)我們的海報(bào)如此有信心，是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我們的廣告相比著其它的廣告媒體，擁有者無(wú)以倫比的優(yōu)勢(shì)，以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
發(fā)放條件優(yōu)勢(shì)：
可以真正的到達(dá)全市人民手中
奇特超市DM海報(bào)擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋，并且包括四方臺(tái)，福利，富錦等周邊地區(qū)，海報(bào)除由門(mén)店員工街道發(fā)放，投放至小區(qū)，居民樓信箱，或超市店內(nèi)顧客主動(dòng)索取等，是百分之百的對(duì)民信息廣告。
閱讀群體的全面覆蓋：
不分高低貴賤，人手一份
奇特超市覆蓋整個(gè)市區(qū)，是雙鴨山市最大的連鎖超市，也是唯一的連鎖超市，選擇奇特超市購(gòu)物的顧客包括各年齡段，各個(gè)階層，各個(gè)階段，各個(gè)方面，各種人群，每日客流量高達(dá)十幾萬(wàn)人，奇特超市的所有顧客都是奇特DM海報(bào)的廣告受眾人群，是百分之百的全民信息廣告。
主動(dòng)閱讀的吸引力：
人們時(shí)刻在尋找特價(jià)信息
與一般的DM海報(bào)相比，奇特DM海報(bào)更具有主動(dòng)吸引顧客的閱讀性，通常需要日常購(gòu)物的人群一般都會(huì)在超市主動(dòng)索取DM海報(bào)，主動(dòng)閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息，并且快速做出反應(yīng)，真正做到讓顧客主動(dòng)找廣告，是百分之百的硬性需求廣告。
普及性、壟斷性、強(qiáng)制性：
百姓的生活離不開(kāi)商品，購(gòu)買(mǎi)商品離不開(kāi)奇特超市，以奇特超市所有的門(mén)店每天的客流量來(lái)比較，我們超市的廣告投放回報(bào)絕對(duì)是難以估量的，并且是獨(dú)有的，壟斷性的，消費(fèi)者只要來(lái)購(gòu)物，就必然會(huì)習(xí)慣性的接觸到奇特DM海報(bào)，久而久之，讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣，看廣告，看特價(jià)，哪里便宜，哪里質(zhì)量好，第一時(shí)間就想到奇特。
我相信，以我們海報(bào)這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢(shì)，一定會(huì)快速的進(jìn)入市場(chǎng)，而且，就在我們這檔海報(bào)剛剛試行廣告計(jì)劃，就已經(jīng)有了顧客，雖然大主顧是我們的商學(xué)院，還有人資，但是難能可貴的是，雖然我們之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有太多的人力和時(shí)間去跑業(yè)務(wù)，但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢(shì)，我們竟然也爭(zhēng)取到了以一客戶(hù)，雖然只有300塊錢(qián)，但是這小小的300元錢(qián)，卻給了我們更大的信心和動(dòng)力，3個(gè)多月錢(qián)，我說(shuō)過(guò)企劃是賺錢(qián)的部門(mén)，而不是花錢(qián)的，其實(shí)這句話(huà)主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案，但是3個(gè)月之后，我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見(jiàn)到了收益，在邁出這第一步的同時(shí)，我也為自己制訂了一個(gè)目標(biāo)，終有一日，我們邀將企劃部發(fā)展壯大，然后更能為公司提供資金和助力。
6、 網(wǎng)站方面的全面建設(shè)
網(wǎng)站方面最初的改建時(shí)將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購(gòu)物類(lèi)型的網(wǎng)站，但是正面最近出臺(tái)的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站，制作集團(tuán)形象，并且包括所有下屬單位，其中包括形象，重大事跡，企業(yè)新聞，企業(yè)文化，分類(lèi)產(chǎn)品等等，網(wǎng)站方面是一個(gè)很大的工程，目前已經(jīng)聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)方面提供技術(shù)支持，相信不久的將來(lái)，網(wǎng)站就會(huì)搭建完成，這樣就會(huì)使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。
以上是我個(gè)人制訂的企劃部未來(lái)的主要重大工作，我有信心也有拼勁，憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神，為公司，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量，同時(shí)，我還會(huì)憑借自己的頭腦和行動(dòng)，為公司添磚加瓦，保證這艘巨大的企業(yè)航母，在廣闊無(wú)垠的商海之上，高速航行。
謝謝。
述職報(bào)告 篇3
一、韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站運(yùn)輸業(yè)務(wù)情況介紹
上海韻達(dá)物流是世界500強(qiáng)聯(lián)想集團(tuán)旗下主要從事國(guó)內(nèi)物流倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸。結(jié)算為一體的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統(tǒng)運(yùn)輸各種貨物、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置精良、已建成一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化且具有多年倉(cāng)儲(chǔ)；配送、運(yùn)輸、操作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)代化物流隊(duì)伍，可根據(jù)客戶(hù)具體特點(diǎn)，設(shè)計(jì)策劃“個(gè)性化”物流配送方案，并提供全過(guò)程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區(qū)，各類(lèi)型客戶(hù)需求的信息交遞平臺(tái)，而且還提供從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到市場(chǎng)跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
韻達(dá)企業(yè)的宗旨：為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造就業(yè)。韻達(dá)精神：忠于職守，時(shí)效保障，群策群力。韻達(dá)經(jīng)營(yíng)理念：人文關(guān)懷、價(jià)值增值、激情創(chuàng)造、科技突破。韻達(dá)的品牌：公平誠(chéng)信、 快捷安全、熱情周到、服務(wù)一流。韻達(dá)力求德才兼?zhèn)�、主�?dòng)創(chuàng)新、交天下朋友、樹(shù)百年企業(yè)。
韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站現(xiàn)主要?jiǎng)澐譃檎憬M、江蘇組、上海組、長(zhǎng)線組和航空組，并且輔助增加裝車(chē)組和保價(jià)組�？旒牟僮饕粤魉�為主線，人工分揀為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)快件的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)的分揀到位。
近年來(lái)該中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)貨量在高速增長(zhǎng)，僅20xx年第四季度上海中轉(zhuǎn)站的進(jìn)出貨量就同比增長(zhǎng)60℅左右�，F(xiàn)在上海中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)進(jìn)出貨量基本穩(wěn)定于15萬(wàn)票左右。中轉(zhuǎn)站操作人員也增加至557人（其中辦公室人員23人，操作人員534人），由上海中轉(zhuǎn)站發(fā)往全國(guó)各地的主干線班車(chē)已達(dá)130輛（包含進(jìn)出車(chē)輛），航空目的地線路也達(dá)到20余條。
二、韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站運(yùn)輸業(yè)務(wù)的問(wèn)題及原因分析
韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站近年來(lái)成長(zhǎng)很快，其整體運(yùn)作在整個(gè)公司內(nèi)部是排在前列的。不過(guò)，根據(jù)筆者的觀察，也許是由于發(fā)展得太快了，該中轉(zhuǎn)站目前存在一些極需解決的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕芾順�(biāo)準(zhǔn)化不完善且制度落實(shí)不到位
對(duì)于韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化和績(jī)效考核等管理方法是正在推行的，但往往很難具體的實(shí)施。究其原因，主要是現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不夠完善，讓許多的績(jī)效考核制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)定都只是獨(dú)立實(shí)施、無(wú)人監(jiān)管的情況。致使許多的制度和考核無(wú)法有效進(jìn)行，只能是空架子。
例如，韻達(dá)上海中轉(zhuǎn)站曾經(jīng)實(shí)施推行了一項(xiàng)關(guān)于掃描票數(shù)績(jī)效考核的措施，即通過(guò)對(duì)中轉(zhuǎn)站的掃描工作進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì)再對(duì)掃描員進(jìn)行相應(yīng)的掃描票數(shù)計(jì)算績(jī)效工資，目的是為了提高操作效率，提高員工的工作積極性。但是，實(shí)際情況卻恰恰與之相反，由于大廳操作的分工，很多人都沒(méi)有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開(kāi)掃描、收入和發(fā)出掃描的工作的不同難度和工作繁簡(jiǎn)度不同，再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績(jī)效考核制度的實(shí)施存在著極大的不公平性，最終使得其半路夭折。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，基層管理者只是有了概念上的泛化理解，不能明白其含義再加上標(biāo)準(zhǔn)化的定性的特征很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業(yè)素質(zhì)偏低，使得推行管理標(biāo)準(zhǔn)化和績(jī)效考核的落實(shí)就更加困難了。
�。ǘ┏邪鼌^(qū)細(xì)分過(guò)多，網(wǎng)絡(luò)車(chē)晚點(diǎn)影響時(shí)效
對(duì)于韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站來(lái)說(shuō)，每天有近90個(gè)承包區(qū)來(lái)上海中轉(zhuǎn)站交件，50余輛網(wǎng)絡(luò)班車(chē)從上海中轉(zhuǎn)站發(fā)出，同樣數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)班車(chē)從全國(guó)各地來(lái)到上海中轉(zhuǎn)站交件。面對(duì)這么龐大的一個(gè)數(shù)字，該中轉(zhuǎn)站的周轉(zhuǎn)速度和時(shí)效都受到影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站平均每天的網(wǎng)絡(luò)班車(chē)發(fā)出準(zhǔn)點(diǎn)率在70%-80%。從而讓整個(gè)中轉(zhuǎn)操作大大的影響時(shí)效，同時(shí)也給整個(gè)中轉(zhuǎn)操作的連續(xù)性造成了不利的影響。
另一方面，由于對(duì)上海承包區(qū)的承包細(xì)分過(guò)多，導(dǎo)致在對(duì)發(fā)往上海地區(qū)的快件進(jìn)行承包派送區(qū)域快件細(xì)分的'時(shí)候都會(huì)造成許多的錯(cuò)分，從而導(dǎo)致快件的延誤，有時(shí)甚至?xí)䦟?dǎo)致快件的遺失。
�。ㄈ┤藛T素質(zhì)偏低且流動(dòng)性大
韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站的員工是以農(nóng)民工為主（不包括實(shí)習(xí)生），其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近80℅操作工只有小學(xué)文憑，其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對(duì)于大多數(shù)操作，都只是局限于簡(jiǎn)單的機(jī)械性操作，很難有創(chuàng)新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對(duì)于大多數(shù)操作員工而言，快件的轉(zhuǎn)運(yùn)無(wú)異于只是進(jìn)行快件的搬運(yùn)、分揀和掃描等一眼可以看出的過(guò)程，而忽視了快件轉(zhuǎn)運(yùn)的真正意義是實(shí)現(xiàn)快件的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。
另外，現(xiàn)在韻達(dá)公司對(duì)快件操作員工只局限于對(duì)快件操作的培訓(xùn)，而缺少對(duì)員工工作的責(zé)任性和使命感的培養(yǎng)。因此，拋、扔、丟快件的現(xiàn)象屢禁不止也可以理解了。而中轉(zhuǎn)快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn)，使得員工對(duì)于工作的滿(mǎn)意度大大下降，從而也促進(jìn)了員工的離職率增加，員工流動(dòng)性增大。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急預(yù)案不完善，影響中轉(zhuǎn)時(shí)效
由于天氣、人為等因素的影響，使得在快件中轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了貨量突增，人員突然流失，班車(chē)晚點(diǎn)以及班車(chē)加班運(yùn)輸?shù)鹊忍厥馇闆r。針對(duì)類(lèi)似的特殊情況，中轉(zhuǎn)站在中轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中都是采用臨時(shí)支援、延長(zhǎng)員工工作時(shí)間以及員工工休時(shí)間調(diào)整等方式及方法來(lái)保障中轉(zhuǎn)站的快件正常中轉(zhuǎn)的。中轉(zhuǎn)站采用這樣的應(yīng)急方式，雖然能夠保證快件的中轉(zhuǎn)，但是在相對(duì)情況下給快件的時(shí)效也造成了一定的延誤，同時(shí)也增加了員工在工作中的不滿(mǎn)情緒等其它問(wèn)題�，F(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案如下表所示：
三、韻達(dá)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理優(yōu)化建議
針對(duì)韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站日常管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題，應(yīng)從以下方面著手解決。
�。ㄒ唬┩晟茦�(biāo)準(zhǔn)化制度并監(jiān)督落實(shí)
制度的建立是為了優(yōu)化工作，提高效率。韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站應(yīng)加大管理標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)需求，建立結(jié)構(gòu)合理，層次分明，重點(diǎn)突出企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，和建立企業(yè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)。
制度全面而順利的實(shí)施是保證工作優(yōu)化、效率提高的前提。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)，如果僅僅寫(xiě)在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而落實(shí)不到行動(dòng)上，都只能是一紙空文，是不會(huì)發(fā)生任何作用的。因此，只有通過(guò)貫徹實(shí)施，在實(shí)踐中加以運(yùn)用，它的作用和效果才能顯示出來(lái)，同時(shí)通過(guò)對(duì)管理機(jī)制的不斷改進(jìn)、評(píng)估、分析制度是否符合中轉(zhuǎn)站目前建設(shè)的現(xiàn)狀及其是否具有科學(xué)的可操作性以及其執(zhí)行力
度是否到位，并可適當(dāng)考慮建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度，有則加責(zé)，無(wú)則勉之。
也就是說(shuō)，在對(duì)于韻達(dá)上海中轉(zhuǎn)站的掃描票數(shù)績(jī)效考核之前進(jìn)行可行性調(diào)查和預(yù)期效益評(píng)估，并且可以進(jìn)行局部試點(diǎn)驗(yàn)證效果并調(diào)整考核制度，使之可行、可信。再將這一績(jī)效考核制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化得固定下來(lái)，使之成為韻達(dá)上海中轉(zhuǎn)站操作的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
最后，對(duì)制度的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與后期的反饋，以便對(duì)相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理化改進(jìn)，以期提高工作效能。并普及推廣到韻達(dá)的各級(jí)中轉(zhuǎn)站。
�。ǘ┘哟笈嘤�(xùn)力度，推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃
推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃，不僅僅是企業(yè)對(duì)員工發(fā)展的一種責(zé)任，更能夠加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。為了提高中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)效率和加強(qiáng)人員管理，在傳統(tǒng)的傳、幫、帶的基礎(chǔ)上，更應(yīng)加大集中培訓(xùn)的力度，使每個(gè)韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站的員工都能夠得到系統(tǒng)、全面和細(xì)致的快件中轉(zhuǎn)操作規(guī)范，并且通過(guò)績(jī)效考核于應(yīng)試制度共同來(lái)保障培訓(xùn)效果。
述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫XXX，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作，20xx年9月底競(jìng)聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部份
一、20xx年的工作總結(jié)
xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。
二、20xx年的工作方向
xx年任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的'職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作則，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！首先在這里非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也非常感謝全體組員對(duì)我工作的支持和配合，謝謝!記得開(kāi)學(xué)初辦公室朱老師跟我打趣的說(shuō)：“小賴(lài)賴(lài)，恭喜你當(dāng)官嘞�！蔽艺f(shuō)了一句：“為人民服務(wù)�！彪m然只是句玩笑話(huà)，但就覺(jué)得身上的膽子很重。因?yàn)榫C合組一直是優(yōu)秀教研組，心想這次不要這塊“金字招牌”就砸在我手上了吧。所以開(kāi)學(xué)初我是帶著壓力在進(jìn)行教研活動(dòng)的。不過(guò)，這種想法慢慢轉(zhuǎn)變成為動(dòng)力，因?yàn)榫C合組的每位成員有了一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是再一次向優(yōu)秀教研組進(jìn)軍。
我們組有一個(gè)特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)多，除了我之外，其余的大多是領(lǐng)導(dǎo)。讓我這個(gè)“平頭百姓”去“領(lǐng)導(dǎo)”一大幫領(lǐng)導(dǎo)，感覺(jué)好有壓力。說(shuō)到這里，我真的很感謝他們那么配合我的工作，能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加教研組活動(dòng)，還有那些老教師們，他們身上那種認(rèn)真負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的態(tài)度和精神值得我們年輕老師好好學(xué)習(xí)。一學(xué)期下來(lái)，大家形成團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使的默契。我覺(jué)得我們不僅是朋友，同事，更像是一家人。
綜合組同時(shí)也是一個(gè)非常特殊的群體，相對(duì)于其他教研組來(lái)說(shuō)，它有著多學(xué)科性，在我眼中它仿佛就像是一個(gè)百花園，有熱情奔放的玫瑰（音樂(lè)組），有清新淡雅的蘭花（美術(shù)組），還有那透著神秘的非洲菊（科學(xué)組）……下面讓我們一起走進(jìn)這百花園，首先登場(chǎng)的是透著神秘的非洲菊（科學(xué)組）學(xué)校氣象興趣小組活動(dòng)的正常開(kāi)展，促進(jìn)了氣象科普知識(shí)的宣傳工作，激發(fā)了全體學(xué)生，特別是氣象興趣小組成員的學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的.熱情。通過(guò)老師的輔導(dǎo)和學(xué)生的自學(xué)，興趣小組的全體成員都能正確地認(rèn)識(shí)各種氣象符號(hào)，并能正確地運(yùn)用氣象術(shù)語(yǔ)，他們?cè)诶蠋煹木闹笇?dǎo)下繪制氣象小報(bào)，并在全校進(jìn)行展示活動(dòng)，（圖）不僅使興趣小組成員掌握了大量的氣象科普知識(shí)，而且使廣大師生進(jìn)一步了解了氣象與健康、氣象與衛(wèi)生保健、氣象與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的關(guān)系。通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)大自然的良好情操，懂得了保護(hù)環(huán)境的重要性。學(xué)生自覺(jué)認(rèn)真、持之以恒的工作態(tài)度得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
被譽(yù)為“東方魔方”的智力七巧板，由形狀不同的七塊板組成，看似簡(jiǎn)單，但拼裝起來(lái)卻奇妙無(wú)窮，學(xué)校為了發(fā)展學(xué)生的空間想象能力培養(yǎng)創(chuàng)造意識(shí)，成立七巧板興趣小組，由科學(xué)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，利用課外時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)、技巧的培訓(xùn)，雖然我校組建的時(shí)間較短，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，我校的七巧板活動(dòng)初見(jiàn)成效，孩子們?cè)卺橹菔屑?jí)七巧板比賽中有兩名學(xué)生榮獲三等獎(jiǎng)，我們堅(jiān)信“給孩子一方舞臺(tái)，孩子會(huì)還你一分驚喜” 。
葉文哲老師在市科學(xué)教學(xué)論文評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)，區(qū)小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)技能操作比賽獲一等獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生葉夢(mèng)輝獲區(qū)第六屆青少年科技創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)。
其次亮相的是清新淡雅的蘭花（美術(shù)組）12月31日，在杜澤小學(xué)的希望廣場(chǎng)上舉辦了書(shū)畫(huà)、科技創(chuàng)新展示活動(dòng)，此次活動(dòng)是我校首屆校園文化節(jié)的專(zhuān)場(chǎng)之一，一塊塊展板整齊的排列在希望廣場(chǎng)的桂花樹(shù)下，成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線，同學(xué)們紛紛圍觀上來(lái)，簇?fù)碓谝粔K兒，他們或是欣賞著高雅的中國(guó)畫(huà)；或是欣賞著色彩紛呈的水粉畫(huà)；或是討論研究著科技小制作……此次活動(dòng)極大的豐富了校園文化，陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操，得到了家長(zhǎng)、師生的一致好評(píng)。
本學(xué)期我組建了國(guó)畫(huà)興趣小組，這是我國(guó)畫(huà)班的孩子們，瞧！他們多高興多自豪�。∶刻熘形缢麄兛偸窃缭绲膩�(lái)到國(guó)畫(huà)教室，自覺(jué)自發(fā)的開(kāi)始認(rèn)真的作畫(huà)。他們都是一群愛(ài)畫(huà)畫(huà)，對(duì)畫(huà)畫(huà)有著濃厚興趣的孩子。雖然學(xué)國(guó)畫(huà)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我相信他們是最棒的。在這次的畫(huà)展中他們已經(jīng)嶄露頭角了。
美術(shù)組老師還利用課余時(shí)間積極籌劃，輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作，組織學(xué)生參加區(qū)少兒科幻畫(huà)的比賽，由我指導(dǎo)的祝雯靚、王菲等四位學(xué)生分別獲區(qū)三等獎(jiǎng)。指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)第二屆藝術(shù)節(jié)書(shū)畫(huà)比賽中獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)兩人，我的美術(shù)論文獲區(qū)二等獎(jiǎng)。
最后壓軸的是熱情奔放的玫瑰（音樂(lè)組）音樂(lè)組老師繼續(xù)加強(qiáng)銅管樂(lè)隊(duì)、校合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)的訓(xùn)練，積極創(chuàng)建省藝術(shù)特色學(xué)校，10月29日省里考察組成員來(lái)我�？疾�，通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹，得到了省里考察組的一致好評(píng)。
宋建萍老師指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)第二屆藝術(shù)節(jié)中獲主持人比賽學(xué)生組一等獎(jiǎng)，群舞三等獎(jiǎng)，心理健康論文獲區(qū)二等獎(jiǎng)，主持的音樂(lè)課題在區(qū)里立項(xiàng)，"農(nóng)遠(yuǎn)工程"論文獲市三等獎(jiǎng),博客獲市三等獎(jiǎng),教導(dǎo)主任評(píng)比區(qū)二等獎(jiǎng),本學(xué)期被評(píng)為校級(jí)“紅燭”教師，公開(kāi)課《小蜜蜂》準(zhǔn)備送全國(guó)參加錄像課的評(píng)比。
劉錦軍老師參加浙江省“群星獎(jiǎng)”舞蹈大賽，作品《君當(dāng)如竹》榮獲銀獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)第二屆藝術(shù)節(jié)大合唱專(zhuān)場(chǎng)中榮獲三等獎(jiǎng)。
讓我們秉著“為人民服務(wù)”的宗旨，為杜小的教育事業(yè)而奮斗。
述職報(bào)告 篇6
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天很高興再次站在這里代表公益部做述職報(bào)告�，F(xiàn)在 就我們部所做的具體事件做些闡述。
在20xx年4月29日晚7:30，我們公益部與春芽協(xié)會(huì)合辦的志愿者培訓(xùn)活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕，本活動(dòng)圍繞如何更好地進(jìn)行志愿服務(wù)、如何開(kāi)展愛(ài)心助殘進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。志愿服務(wù)不僅可以鍛煉能力，更是對(duì)大家人生觀、價(jià)值觀的考驗(yàn)，為我們樹(shù)立正確的.人生目標(biāo) 打下良好的道德基礎(chǔ)�！霸诼飞稀驹阜⻊�(wù)，我們?cè)谛袆?dòng)！用心托起殘障人士的明天” 。 春芽志愿培訓(xùn)旨在喚醒你我的愛(ài)心。
在這學(xué)期，我很榮幸擔(dān)任了我院公益部部長(zhǎng)，自從接任這一職務(wù)以來(lái)，我一直強(qiáng)調(diào)集體合作感與服務(wù)心。之所以強(qiáng)調(diào)部門(mén)合作，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，公益部畢竟成立不久，各項(xiàng)事務(wù)需要我們自己去摸索，只有我們大家一起齊心合作，共同努力，才能使公益部這個(gè)剛出生的孩子茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于服務(wù)心，我認(rèn)為，公益，志愿者，服務(wù)者也，服務(wù)心尤其重要。自己要有服務(wù)的心，以身作則，讓自己慢慢來(lái)感染周?chē)?活變得更加的歡料站，大家一起娛心之間的距離更近受到服務(wù)的意義！愿更多的人關(guān)愛(ài)這的人，進(jìn)而感染更多的人，讓他們加入到公益的過(guò)程中去。大家齊參與，快樂(lè)幸福一定強(qiáng)！
在做志愿活動(dòng)的過(guò)程中，也有一些問(wèn)題。有些志愿者很難堅(jiān)持下來(lái)，一兩次過(guò)后就因一些不明確的情況停止了志愿。我們當(dāng)然遵循志愿的意愿，這畢竟是自愿服務(wù)的。這給我們長(zhǎng)了些經(jīng)驗(yàn)，下學(xué)期招志愿者的時(shí)候，要跟他們說(shuō)清楚，以防止事后大范圍的停止，造成短缺。 同時(shí)，在暑假期間，我們也會(huì)盡可能的多聯(lián)系下公益組織，為下學(xué)期的公益活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
我們相信我們會(huì)為公益事業(yè)做出一些貢獻(xiàn)。
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