住建局履職承諾大家評活動的述職報告

　　住房和城鄉(xiāng)建設局是全縣住房保障和城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設、管理的行政主管部門，肩負著貫徹落實國家、省、市城鄉(xiāng)建設方針政策及法律法規(guī)和組織領導全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理等十幾項職能、職責，是推進縣城建設發(fā)展，實現縣城建設“三年上水平”的主力軍、生力軍。為了完成城市建設三年上水平的艱巨任務和縣委、政府交辦的各項任務。在此我們鄭重承諾抓好以下幾個方面的工作：

　　一、十二五城市建設的指導思想、目標和任務

　　1、指導思想

　　城市建設緊緊圍繞三年上水平、三年大提升兩個目標，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以繁華舒適為主題，著力提高城市的聚集力、承載功能，加大基礎設施建設，完善城市功能，注重風貌特色，改善居住條件，提高城市品位，加強城市管理，彰顯縣城魅力，把縣打造成石家莊的西南后花園，建設成為宜居、宜業(yè)的山水園林城市，推動縣城建設全面上水平、出品位、生財富、惠民生。

　　2、任務目標

　　十二五期末，縣城建成區(qū)面積將由現在的5.5平方公里達到10平方公里；城鎮(zhèn)化率由21.9%提高到42%；城區(qū)人口由5.5萬人達到9萬人；縣城道路總長由現在35公里達到54.5公里；人均擁有道路面積達到14平米；建成區(qū)綠地率和覆蓋率分別達到35%和45%以上，人居擁有公共綠地達到10.6平米；集中供氣普及率、集中供熱普及率達到80%，排污管道普及率95%，主要街道亮燈率100%，污水處理率97.47%，生活垃圾處理率85%，縣城規(guī)劃、建設、管理工作再上新水平，實現功能完善、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜看的山水園林城市的建設目標。

　　二、城市建設的具體任務目標

　　我們的承諾分“工程建設、審批監(jiān)督、公共服務”三個部分。

　　第一部分：工程建設部分，縣城建設投資規(guī)模24億元，確保完成投資15億元，重點實施“六路、三區(qū)、二房、二園、一帶、一氣、一場”等5大類23項重點工程。

　�。ㄒ唬�、完善路網建設，基本形成9縱8橫的路網體系

　　重點完成6條主次干道和35條小街巷建設改造工程，總投資1.13億元。

　　1、完成槐泉路西延建設工程，總投資1500萬元，道路全長996米，道路紅線35米。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：姜霞光、趙永輝）

　　2、實施西大街南伸北延建設工程，總投資1700萬元，道路全長864米，道路紅線30米。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：陳月增、趙永輝）

　　3、完成盛貿路中段翻新改造工程，總投資600萬元，道路全長730米，道路紅線24米。

　　（完成時限：7月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：趙永強、趙永輝）

　　4、完成新開街中段翻新改造工程，總投資450萬元，道路全長714米，道路紅線24米。

　�。ㄍ瓿蓵r限：7月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：趙永強、趙永輝）

　　5、完成東大街南延建設工程，總投資800萬元，道路全長680米，道路紅線24米。

　�。ㄍ瓿蓵r限：5月31日；第一責任人：田聚才；具體責任人：趙永輝）

　　6、完成東環(huán)路北延建設工程，總投資1870萬元，道路全長827米，道路紅線40米。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：王建國；具體責任人：王金生、趙永輝）

　　7、完成縣城35條小街巷翻新改造工程，總投資4000萬元。

　�。ㄍ瓿蓵r限：12月31日；第一責任人：田聚才；具體責任人：黃增�。�

　　8、完成五馬山工業(yè)區(qū)污水管網修建工程，總投資330萬元。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：王建國；具體責任人：王習林、趙安朝）

　　（二）、加快舊城改造和新區(qū)開發(fā)，擴充城市容載量

　　重點啟動3大片區(qū)拆建建設工程、城中村改造工程及9大節(jié)點建設工程，總投資16億元，新區(qū)開發(fā)、舊城改造建筑面積將達120萬平米。

　　9、啟動舊中學片區(qū)綜合開發(fā)工程，總投資1.58億元，占地面積125.5畝，一期開發(fā)34畝。

　�。�目標任務：2月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：王金生、高坤）

　　10、啟動舊汽車站片區(qū)綜合開發(fā)工程，總投資3.3億元，總開發(fā)面積186畝。

　　（目標任務：2月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：王金生、高坤）

　　11、啟動東大街片區(qū)綜合開發(fā)工程，總投資1.9億元，占地面積225畝。

　�。�目標任務：3月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：王金生、高坤）

　　12、完成南關村等5個城中村改造項目，總投資8億元，占地面積不低于500畝。

　�。�目標任務：2月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：黃增印、王金生）

　　13、實施九大節(jié)點開發(fā)建設項目，總投資1.2億元。

　�。�目標任務：3月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：黃增印、王金生）

　　（三）、加大公益工程建設力度，完善城市服務功能

　　重點實施“二園”、“一帶”、“一氣”、“一場”建設工程，總投資4.5億元。

　　14、完成東大街公園建設工程，總投資3000萬元，占地面積86畝。（完成時限：10月1日；第一責任人：王建國；具體責任人：韓彥軍、賈雙文）

　　15、實施石臼山公園綜合升級改造及文廟建設工程，總投資4500萬元，占地面積401畝。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：韓彥軍、賈雙文）

　　16、啟動槐河生態(tài)景觀帶建設工程，該工程總投資2.7億元，占地面積2850畝，水面面積830畝。

　　（目標任務：3月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：韓彥軍、賈雙文）

　　17、啟動縣城集中供氣工程，該工程總投資5700萬元，門站占地20畝，鋪設供氣管道27公里。

　�。ㄍ瓿蓵r限：12月31日；第一責任人：王建國；具體責任人：王習林）

　　18、實施一個大型專業(yè)市場建設工程，該工程總投資5000萬元，占地面積79畝。

　�。�目標任務：3月啟動；第一責任人：王建國；具體責任人：趙永強）

　�。ㄋ模�、加快保障性住房建設，改善人民群眾居住條件

　　重點實施廉租住房建設、新民居建設和危房改造工程，總投資2.2億元。

　　19、完成廉租住房二期建設工程，投資800萬元，解決縣城250戶無房戶、低保戶的住房問題。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：陳月增、趙永強）

　　20、完成全縣2400戶危房改造工程，總投資1680萬元。

　�。ㄍ瓿蓵r限：12月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：姜霞光、崔素軍）

　　21、啟動建設11個新民居試點建設工程，總投資1.96億元。

　　（目標任務：3月啟動；第一責任人：田聚才；具體責任人：姜霞光、崔素軍）

　�。ㄎ澹�、深入開展縣城整潔活動，提高縣城環(huán)境衛(wèi)生質量

　　重點實施縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，完善縣城環(huán)衛(wèi)設施，新建2個垃圾轉運站和4個公廁，并同步抓好縣城綠化亮化。

　　（完成時限：10月1日；第一責任人：王會生）

　　22、完成新建道路的同步綠化亮化工程，總投資300萬元。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：姜霞光、趙永輝、賈雙文）

　　23、啟動槐泉路、太行路、龍門大街、通府街景觀升級工程，總投資萬元。

　�。ㄍ瓿蓵r限：10月1日；第一責任人：田聚才；具體責任人：王金生、趙永輝）

　　第二部分規(guī)劃編制和審批

　　規(guī)劃是城市建設的綱領藍圖。今年我們要對已完成縣城總體規(guī)劃和綠地、排水、道路交通、供熱、環(huán)衛(wèi)、供水等9個專項規(guī)劃進行重新審定，聘請專家征求意見，提高縣城規(guī)劃的科學性、前瞻性和可操作性，縣委主要領導對規(guī)劃高度重視，2月16日張市長已聘請高規(guī)格的中國設計院的專家到我縣進行指導和實地考察。為確保規(guī)劃的嚴肅性，我們將嚴格依法審批，對縣城所有違章建筑進行一次全面清理，加大執(zhí)法力度，發(fā)現一起拆除一起，確保今后不發(fā)生一起違規(guī)違章建筑。今年還要完成通信、消防、人防、防洪等4個專項規(guī)劃的編制，做到“規(guī)劃一張圖、建設一盤棋、審批一支筆，管理一個口”。（負責人：王建國）

　　第三部分簡化手續(xù)，優(yōu)化服務方面

　　要嚴格落實孫瑞彬書記在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會上的講話精神，優(yōu)化投資建設環(huán)境，杜絕“不”字，只講快辦、馬上辦。規(guī)劃審批手續(xù)由15個工作日縮短為11個工作日，房屋產權登記由15個工作日縮短為1個工作日，對批量件集中辦理送證上門，對招商引資和重點項目特事特辦，提前服務。對老弱病殘預約上門服務，對遠道而來的實行錯時服務。要嚴格首問責制，對干擾工作、推諉扯皮的工作人員將采取嚴厲懲處措施，調離崗位，免去職務，直至辭退，打造城建高效快捷、風清氣正的工作作風。（負責人：王建國）

　　三、保障措施

　　目標已確定，措施是保障。為保證承諾的落實，我們將采取強有力的措施：

　　1、加強學習，提高素質，鍛造一支能干事、想辦事、辦成事、不出事的城建隊伍。

　　2、完善制度建設，嚴格政策界限，廉潔高效、依法行政。在項目設計、預算、招標、施工、決算等各個環(huán)節(jié)要嚴把關口，確保不出問題，用制度去約束行為，用制度去堵塞漏洞，用制度去提高效率。

　　3、嚴格崗位責任制，分兵把口，各負其責。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，一線指揮，每個工程都進一步細化，明確完成時限、標準要求和責任人，在工作中考驗干部職工黨性和能力，重結果，不講過程。

　　4、加大督導，嚴格責任追究。一個項目一套班子，每個項目都有嚴格的操作流程和責任追究問責辦法，每個干部職工都有使命感、緊迫感、責任感。

　　5、加大招商引資力度，多渠道籌集建設資金，創(chuàng)新工作理念，采取捆綁開發(fā)、bt開發(fā)等多種模式，暢通融資渠道，破解資金瓶頸，走活經營城市建設路子。

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