工作總結(jié)的通知合集7篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)的通知7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作總結(jié)的通知 篇1
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足,通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》,現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下:
會(huì)議時(shí)間:20xx年7月11日星期五(全天)
會(huì)議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)
會(huì)議內(nèi)容:
上午:
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?仆▓(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的`解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求:
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知
xx醫(yī)院 xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知 篇2
各部門、車間:
忙碌的一年即將過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨。在這辭舊迎新之際,如何面對(duì)過(guò)去成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,一如既往,開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題。
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德、勵(lì)精圖治的精神,扎實(shí)推進(jìn)明年工作,使我們?cè)谛碌囊荒昀铮瑢?duì)于新問(wèn)題、新情況有所預(yù)見,有所警覺。經(jīng)公司研究決定,在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié)。現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、參加對(duì)象:各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo),包括各部門經(jīng)理(廠長(zhǎng))、車間主任。
二、工作(活動(dòng))內(nèi)容及要求:緊緊圍繞本年度部門工作情況,進(jìn)行一次全面的`書面總結(jié)。要求各部門、車間實(shí)事求是,著眼實(shí)際問(wèn)題,提一些切實(shí)可行的建議、思路,書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右,具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。
希各部門、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,著手落實(shí)年度工作總結(jié),并于20xx年12月29日前將書面總結(jié)材料上報(bào)行政部,聯(lián)系人:呂建軍,聯(lián)系電話:XXXXXX
附件:《20xx年度部門工作總結(jié)表》
工作總結(jié)的通知 篇3
20xx年上半年即將過(guò)去,為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作,根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
一、會(huì)議主題:
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃,具體工作如下:
1、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
2、xx旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的'實(shí)施落實(shí)情況
二、會(huì)議要求:
1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計(jì)劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào),如未按計(jì)劃完成的需找出原因,提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí),如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整,或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì)),由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”,務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開,并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
工作總結(jié)的通知 篇4
集團(tuán)各部、各公司:
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求:
各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言,并把自己好的`經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。
二、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計(jì)劃。
2、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開,會(huì)議幾天。
三、參加會(huì)議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個(gè)人取得的成績(jī),存在的不足,改進(jìn)措施,20--年計(jì)劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門,各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:20xx年工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
工作總結(jié)的通知 篇5
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;
三、與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求:請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜:
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫、打印均可,不拘于形式。
。ǘ┕ぷ骺偨Y(jié)于15日下班前交給自己的`直接領(lǐng)導(dǎo)。
。ㄈ16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結(jié)成績(jī),找出不足,并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
工作總結(jié)的通知 篇6
各部門:
一、 各部門年終總結(jié)會(huì)議
1. 各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料,并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì)議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié),仔細(xì)查找存在的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析?偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計(jì)劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的'基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計(jì)劃,要求切合公司整體及和本部門實(shí)際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作,主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),抓好落實(shí),確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面,不走過(guò)場(chǎng),具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外),匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;
6. 會(huì)議內(nèi)容:
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);
d) 銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計(jì)劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告,匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘,國(guó)外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;
h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì),又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;
2. 會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;
3. 會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;
工作總結(jié)的通知 篇7
院屬各部門:
20xx年上半年,各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析和解決工作中的新問(wèn)題,經(jīng)研究,決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間:20xx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點(diǎn):學(xué)院報(bào)告廳
三、與會(huì)人員:全體教職工
四、議程:
1、總結(jié)20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
1、與會(huì)人員請(qǐng)于9:25分進(jìn)場(chǎng)完畢,按照以往教職工大會(huì)劃分的'區(qū)塊就座,民警教職工著制服;
2、各部門認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議,并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員,如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
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