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心得體會

檢驗前質量控制的心得體會

時間:2023-04-13 17:30:37 心得體會 我要投稿
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檢驗前質量控制的心得體會范文

  從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編收集整理的檢驗前質量控制的心得體會范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

檢驗前質量控制的心得體會范文

檢驗前質量控制的心得體會范文1

  一、改變心態(tài),轉變自我角色。

  “教育的一切都為了每一位學生的發(fā)展”。教師必須要轉變觀念,要充分相信學生的能力,教師是教學的組織者、引導者、評價者,是師生平等中的“首席”而不是凌駕于學生之上的`“尊者”,教師的教是為了更好地促進學生的學。為此,教師要不斷反思自身的行為,積極融入到教學過程中,真正關注學生和接納學生,使教學過程成為師生共同對知識進行合作性建構的過程。

  二、關注學生,喚醒自我意識。

  多半學生缺乏自我意識,沒能感覺到自己是課堂的主人,一直屬于“盲從”地位,其實每個孩子都有表現(xiàn)的欲望,培養(yǎng)學生的自我意識需要教師善于“體察下情”,抓住每一件小事,將關注的目光投向每一位學生,當學生從教師的目光中感受到成長的快樂,才能充分意識到“自我”的存在,積極投入到課堂中。教師應從學生出發(fā),關注全體學生,在課上既要關注一些積極的參與者,還要重視那些被動參與者,并通過積極的觀察、思考和有效地挖掘,使全體學生都積極地參與到學習活動中來。

  三、建全法規(guī),改變評價方式。

  多元評價才能充分發(fā)揮評價的教育功能,以呵護孩子的自尊為基礎。這就需要我們批判地繼承原有評價體系,建立起課堂規(guī)則。比如說,傾聽的規(guī)則,守信用的規(guī)則等等。評價是門藝術,不是一味地說“好”,也要有相應的“懲罰”。不過,這種“懲罰”要以“愛護”學生為出發(fā)點,要貼近學生的實際,并在恰當?shù)臅r機給出。

  總之,教無定法,貴在得法,凡在教學中能符合教學規(guī)律,遵循學生認知規(guī)律的,都能使課堂效率有所提高。

檢驗前質量控制的心得體會范文2

  隨著醫(yī)學模式的轉變和人們衛(wèi)生需求的增加,醫(yī)療質量的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大變化,它包括了對醫(yī)療效率、醫(yī)療技術、經(jīng)濟效益、病人心理及其他醫(yī)療服務的滿意程度,是醫(yī)院綜合競爭力的集中體現(xiàn),關系著醫(yī)院的生存和發(fā)展。因此,提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)院各項工作的立足點和出發(fā)點,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。本著學習、交流的目的,將我個人的一些思考簡要介紹如下。

  1、增強質量管理意識,建立完善的組織及制度不斷地對醫(yī)務人員進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全及相關法律法規(guī)等方面的教育,使全院人員充分認識到醫(yī)療質量是醫(yī)院生存之本、發(fā)展之本,是市場競爭的源泉。

  2、人才培養(yǎng)和學科建設人才是醫(yī)療質量的基礎,是最根本的要素,要提高醫(yī)療質量,首先要提高人員素質。重視人才培養(yǎng),并把它作為重要戰(zhàn)略工程來抓,在搞好人才引進的同時,采取多種途徑、多種方式抓好年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng),重點是加強“三基”、“三嚴”訓練,進行年度考核,鼓勵撰寫學術論文,參加院內(nèi)外學術交流,不斷提高業(yè)務素質。

  3、鼓勵開展新業(yè)務、新技術是醫(yī)院技術創(chuàng)新的重要組成部分,也是提高醫(yī)療質量的重要途徑;不僅可解決了病人疾苦,同時也提高了醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質量。

  4、加強醫(yī)德醫(yī)風建設全體醫(yī)務人員應養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,堅持“以病人為中心”,增強服務意識,改善服務態(tài)度,提高病人滿意率。

  5、抓好疑難、危重病人診治。疑難疾病的診斷水平和危重病人的搶救能力是衡量醫(yī)院整體醫(yī)療水平和質量的標志。醫(yī)院應積極加強醫(yī)務人員訓練,開展病例討論、學術交流、專家講座,以提高疑難病的診治水平和危重病人的'救治能力。

  總之,提高醫(yī)療質量是一項龐大的系統(tǒng)工程,是醫(yī)院管理的重地,是一項不間斷的工作,只有不斷地加強管理、提高醫(yī)療質量,才能不斷提升醫(yī)院的技術創(chuàng)新能力和服務保障實力,才能“適應市場謀發(fā)展,加快發(fā)展保打贏”,實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

檢驗前質量控制的心得體會范文3

  關于集團公司下發(fā)的安全質量文件,項目部組織學習,針對本項目部施工安全和質量有:

  一、施工前的安全預防

  從項目工程實施開始,就將安全管理所需人力、物力綜合加以考慮,做到防患于未然,著眼于事先預防和控制。項目工地設置和安排專門機構和人員負責抓安全工作,并相應地設置安全設備和必要的安全設施。事前要做充分的調查研究,針對本工程現(xiàn)場的實際情況,對施工中可能會出現(xiàn)的安全問題以及存在的不安全因素加以認真分析,制定出能確保安全施工的方案,采取必要的對策和保護措施。在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)。在整個安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同努力,保證安全施工。

  二、安全保護措施

  一般性措施:各種施工作業(yè)人員持證上崗,配備相應的足夠安全的防護用具和勞保用品,嚴禁工作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。施工中選用達到國家安全防護標準的機械、電器設備,各種自制設備、機電設備通過施工前安全檢驗及性能檢驗合格后方投入使用。在工地重點部位懸掛安全標志、危險地段設置明顯的警示標志和護攔。施工期間,加強監(jiān)控量測,及時反饋量測信息,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保安全。必須做好安全防護設施的準備工作,基坑作業(yè)時,要求施工人員戴好安全帽,不得穿拖鞋進場施工。

  機械安全措施:各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查,保證安全防護裝置完好,設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌,無進行年審過的機械不得進場施工。機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。運輸車輛服從指揮,信號燈齊全,制動器機械性能良好。

  場地安全防護措施:施工現(xiàn)場有安全員定期巡視,重點是人行、車輛進出通道、基坑兩側等位置。施工現(xiàn)場設立明顯指示牌和警示牌,定期檢查施工圍蔽狀態(tài)。加強雨天施工的組織管理、汽車檢測工作,預防基坑坍塌。

  大型管道吊裝安全防護措施:吊裝應由現(xiàn)場施工負責人負責指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關安全操作規(guī)程和指揮信號;架駛員必須聽從信號進行操作。管子在下溝前應先進行試吊,確認可靠后方可吊運。起吊及搬運管材、配件時,對于法蘭盤面,非金屬管材承插口工作面金屬管防腐層等,均應采取保護措施,以防損壞。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤或被吊起的重物下面通過或站立。管節(jié)下入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞;溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。在工作中起重人員禁止用手直接校正已被重物張緊的繩子,如鋼絲繩、鏈條等。吊運中發(fā)現(xiàn)捆縛松動或吊運工具發(fā)生異樣、怪聲應立即指揮停車進行檢查,絕不可圖僥幸之心。

  三、施工測量質量控制

  1)測量人員應具有豐富的施工經(jīng)驗以及扎實的理論基礎;2)采用先進、精度高的測量儀器;3)施工前編制詳細的施工方案,經(jīng)研究同意后實施;4)項目技術負責人應對放線進行技術復核制度,確保放線無誤后,才能進行下一步工序的施工;5)對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,必須即時送修,并重新校定,精度滿足要求之后,方可使用;6)對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設或重新測校,并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。

  四、基坑開挖質量控制

  1)基坑開挖時,應盡量減少對基坑底土的擾動,如基礎不能及時施工時,則基底以上30cm的'預留土層可先不挖,待需施工基礎時在挖除;

  2)土方開挖先從低處開挖,分層分段依次進行,形成一定坡度,以利輸水;

  3)基坑開挖作業(yè)時,應根據(jù)施工需要增加工作寬度;

  4)在可能發(fā)生滑坡的地段,施工前應詳細掌握地質資料和現(xiàn)場的地形地貌情況,事先考慮遇到滑坡的措施,并盡可能先整治滑坡后再開挖。挖土前先做好地面和地下水輸水設施。挖土時不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)。

  五、基坑回填

  1)基坑的回填應嚴格按設計要求進行,應選擇土質良好的土方,同時還應按規(guī)范及設計要求測試土質成分和含水量,達到要求后才能使用,確保施工質量;

  2)回填前應對基坑進行清理干凈,確;觾(nèi)無積水,樹根、爛泥、磚塊等雜物;

  3)回填作業(yè)應嚴格按照設計圖紙、規(guī)范要求進行分層回填,分層密實同時還應進行密實度的檢測。

  六、施工過程質量全面控制

  1)所有的施工項目均須有詳盡的施工方案,施工方案須經(jīng)審核審批后方可實施。施工中必須按施工方案執(zhí)行,不得擅作更改,各級工程管理部部門負責監(jiān)督執(zhí)行。

  2)每個部位以及每道工序施工前,相關的技術人員或施工人員必須進行詳細的技術交底。

  3)加強施工測量控制管理,應復核建設單位或設計單位移交的基準線、基準點。施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡應根據(jù)施工需要進行合理的布置,同時還應進行閉合測量,測量精確度應符合規(guī)范要求。測量儀器、設備應按相關規(guī)定進行定期送檢,同時還應按規(guī)定進行常規(guī)檢查、校準,若發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。

  4)加強工序質量控制。各工序施工過程中,必須嚴格按有關質量及技術規(guī)范執(zhí)行,嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須驗收合格后,方可進行下一工序的施工。

  5)及時對已完工序的檢查和驗收,駐現(xiàn)場質檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量檢查,資料收集填寫檢查,對達不到設計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施及時進行整改。

  6)項目部的工程部,將對每周完成的工程項目進行驗收、評定,包括外觀質量評分,實測實量評分、資料檢查評分等,根據(jù)檢查結果,提出糾正和預防措施,不斷改進、完善施工工藝。

檢驗前質量控制的心得體會范文4

  教育教學質量是學校的生命線,是學校對外形象的一大標尺。學校教育教學質量與每一個班級、每個學科的教育教學質量有著血緣關系,是不能分割的。因此,提升班級、學科課堂教學效益和質量,是提升學校對外形象的基礎。

  今天,在學生晨誦時間,我又到各班進行了巡查,看到絕大多數(shù)教師都能組織學生認真閱讀課文、記憶單詞、共讀讀本、書寫字詞等。但有三個班出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,一個班教師因辦理公事未進班,教室秩序混亂;一個班教師在講臺上批改作業(yè),下邊學生干什么的都有,有讀書的、說話的、玩耍的等等;一個班教師在講臺上好象查閱的什么記錄,學生大部分能認真讀書。看到這些現(xiàn)象,我很有感觸,覺得要提升效益和質量應該注意以下三點:

  1、及時做好班干部的挑選與培養(yǎng)。對二年級以上的班級來說,教師對學生已經(jīng)比較了解,哪些學生自控能力強,組織能力強,責任心強,教師心中如明鏡。對一年級新生來說,教師在剛接班時,就應通過各種方式方法來了解學生,初步確定一些可以負責班級管理工作的學生作為班干部培養(yǎng)對象,并要在最短的時間內(nèi)讓他們學會簡單的管理內(nèi)容和方法。如,早午來校了,要安排值日組長帶領值日生打掃教室和責任區(qū)衛(wèi)生,同時管理班級紀律,組織學生進行課外閱讀或知識鞏固練習。慢慢地向能力的深處培養(yǎng),如讓班干部對一周來所管工作開展情況進行總結,總結亮點和不足,總結經(jīng)驗和教訓等。這樣,即使教師有事沒能按時趕到教室,學生也能在班干部的帶領下自主學習。同樣是沒有帶領學生共同學習而做著批改作業(yè)和查閱記錄的兩個教師,他們的學生也有不同的表現(xiàn),這與班級的管理有著直接的關系。

  2、教師一定要合理安排各項工作的時間。教師要充分利用各學生在一起的時間,有目的.地進行知識的教學、鞏固以及學生學習能力、解決問題能力的培養(yǎng),這樣,教育教學質量才可能最優(yōu)化。不要浪費了這寶貴的時間,去批改作業(yè)。批改作業(yè)有批改作業(yè)的時間。

  3、學生之間存在差異是毋庸置疑的,不管是做哪些事情,學生總會有做得快慢之分,總會有做得好賴之分。要想最大可能調動學生學習的積極性,在分配任務的時候就要做到因人而異,做到分層次布置,讓不同層次的學生得到不同的發(fā)展和提高。讓學生有事可做,完成了教師分配的最基本的任務后,鼓勵他們向高一層次的目標去努力。首先肯定他們的積極向前的精神,保護他們的學習積極性;對能完成高層目標的同學,更要給他們以信心,從內(nèi)因上激發(fā)對學習的興趣。

  以上僅為本人之感受,如有不同的看法和建議,請參與評論。

檢驗前質量控制的心得體會范文5

  3月份是公司規(guī)定的質量活動月,有關質量的大紅標語及時貼出,“質量管理知識?边m時發(fā)放,公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動月,各種安全法規(guī)學習材料紛沓至來。領導號角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提高職工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展意義重大。

  但是,我認為作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有“活動月”的意識,因為質量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應貫穿于在崗的.時時刻刻、分分秒秒,不管領導當班強調與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。

  領導強調注意的事,要努力去做好,但無須“刻意”去修飾,因為人的精力有限,你如果“刻意”去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題。今天領導強調了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑;明天強調注意安全,卻又對成品中的黑黃點視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應時刻考慮到企業(yè)的利益,踏實工作,不要只做表面文章,要有強烈地責任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而是沒有“持續(xù)努力”。

  作為一個腳踏實地工作的人,面對一些“潮流”的現(xiàn)象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,工作上細節(jié)不馬虎,要把遵章守紀化為習慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習慣,把美德化成了習慣。習慣造人,什么樣的習慣造就什么樣的人,因此,在工作中,我們應注意養(yǎng)成良好的工作習慣,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,進而形成素質,一種瑞泰人特有的素質。讓遵章守紀,抓安全、重質量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強調某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅持不懈。

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