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學習方法

招聘計劃表格

時間:2022-10-26 07:32:14 學習方法

招聘計劃表格模板

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  一、人力資源現狀分析

  1、公司現有大學生XX人,占公司員工總人數的XX,所占比例較小;2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),占XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續(xù)通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數XX人,設計占下年度總招聘人數的XX以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現有生產部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

  3、新項目建設,需要新增編制。

  三、未來人員流失預測

  1、未來退休人員的預測

  現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規(guī)模來說,數量相對較少。

  2、未來離職人員的預測

  人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業(yè)技術人員XX人左右。

  (二)業(yè)務經營型人才

  隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業(yè)務經營人才XX名。

  (三)財務管理人才

  公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;五、總結

  XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

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