崗位競聘演講

時間：2022-10-05 21:28:25 演講稿我要投稿

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崗位競聘演講范文

　　崗位競聘演講稿范文怎么說?不同的崗位有不同的演講，請看下面：

崗位競聘演講范文

　　崗位競聘演講范文【1】

　　公務員管理科科長競職演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

　　大家好!

　　我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。

　　如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

　　古人云:“凡事預則立，不預則廢”。

　　作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

　　光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了。

　　回首我參加工作的年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績)。

　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。

　　由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是:按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。

　　為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

　　一、創(chuàng)新兩個辦法。

　　就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。

　　也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。

　　就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。

　　一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

　　三、完善兩個監(jiān)督。

　　就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。

　　一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。

　　二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。

　　四、凝聚三方面力量。

　　就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

　　一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。

　　做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。

　　二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。

　　做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關(guān)系上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。

　　三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。

　　做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。

　　但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。

　　如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。

　　如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。

　　因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。

　　我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。

　　謝謝大家!

　　崗位競聘演講范文【2】

　　大家好!非常感謝局領(lǐng)導為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。

　　今天，我競聘的是公務員。

　　高爾基說過:“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。

　　在市人力資源和社會保障局這個團結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。

　　如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。

　　在此，我衷心說聲謝謝。

　　我清楚認識到，成為一名合格的公務員不容易，因為這個崗位要負責擬訂公務員考試錄用配套法規(guī);匯總編制上報全市及市直公務員錄用計劃;擬訂公務員錄用政策;組織、指導和監(jiān)督全市政府機關(guān)公務員、參照公務員法管理單位(機關(guān))工作人員的考試錄用;完善考試錄用質(zhì)量評價體系等十多項工作，需要多方面的綜合能力。

　　但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵，不是好士兵。

　　我的競聘報告優(yōu)勢是:

　　一、具有廉潔自律的良好品格。

　　嚴格遵守《廉政準則》和黨紀國法，堅持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。

　　生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重。

　　二、具有豐富的工作經(jīng)驗。

　　我在部隊轉(zhuǎn)業(yè)后在本局業(yè)務及綜合科室工作過。

　　從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。

　　我工作多年，熟悉我局的各項工作流程。

　　“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。

　　有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前，才能引導屬下各展其才。

　　三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。

　　工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能參與，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。

　　開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。

　　我當人事科長時，以人為本，為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。

　　另外，因為我局人事科工作繁雜，而且件件都和職工切身利益密切相關(guān)，因此，我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。

　　如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

　　俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。

　　假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導，理清思路，全力以赴抓好公務員局下屬錄用考核科的工作。

　　一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應新的工作環(huán)境，擔負起錄用考核科的責任。

　　堅決貫徹局黨委的各項決議，維護組織團結(jié)，當好主要領(lǐng)導的參謀與助手。

　　二、理清工作思路，抓好錄用考核科的工作。

　　1、創(chuàng)新兩個辦法。

　　就是創(chuàng)新公務員的錄用考核辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。

　　也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理員工工作中的隨意性。

　　2、強化三個機制。

　　就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。

　　3、完善兩個監(jiān)督。

　　就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。

　　一是擴大公務員錄用考核的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。

　　二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性，確保機關(guān)的順利進行。

　　三、帶隊伍，重管理。

　　通過抓班子、帶隊伍、實行規(guī)范化管理，增強錄用考核科的戰(zhàn)斗力。

　　1、按照科學發(fā)展觀的要求，加強領(lǐng)導班子建設，增強班子的號召力和凝聚力。

　　2、采取多種形式開展思想政治工作和廉政教育，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

　　3、實行制度化、規(guī)范化管理，確保各種職能充分發(fā)揮。

　　古希臘哲人說:給我一個支撐點，我會把地球支起。

　　這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會，我會干出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。

　　如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。

　　我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

　　我的演講完畢。

　　謝謝大家!

　　崗位競聘演講范文【3】

　　中層干部競爭上崗演講稿范文

　　我競選的是行政接待處處長職位。

　　根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。

　　一、主要工作經(jīng)歷

　　在到辦公廳工作之前，我曾經(jīng)在(……工作經(jīng)歷)等職務。

　　無論是擔任什么職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。

　　在此，主要向領(lǐng)導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:

　　(一)積極推進機關(guān)食堂的改革。

　　在廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效:一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額××元，增幅達××%;人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。

　　做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

　　(二)嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。

　　在廳、處領(lǐng)導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。

　　對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領(lǐng)導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關(guān)的附屬機構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務來贏得生源，占領(lǐng)市場。

　　(三)目前正總結(jié)經(jīng)驗，擬在其他大院推廣。

　　在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

　　(四)及時完成廳、處領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　不論是研究任務、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。

　　(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。

　　工作中能團結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務。

　　同時，真誠關(guān)心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

　　二、競職理由

　　(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。

　　我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。

　　到辦公廳后，在廳、處領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經(jīng)過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。

　　(二)有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。

　　行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。

　　我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。

　　我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。

　　(三)有一定的管理經(jīng)驗和實踐能力。

　　我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經(jīng)濟管理理論與研究方法。

　　在基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經(jīng)濟實體等工作，積累了一定的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。

　　到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及國家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小機關(guān)、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(四)經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動手的能力。

　　我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。

　　在每一項工作中，我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。

　　三、今后的工作設想