安全施工措施管理制度

時間：2024-08-24 02:37:03 制度我要投稿

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安全施工措施管理制度

　　在現在社會，越來越多人會去使用制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的安全施工措施管理制度，希望對大家有所幫助。

安全施工措施管理制度

安全施工措施管理制度1

　　塔機的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進行,并制訂安全作業(yè)措施,由專業(yè)隊(組)在隊長負責統(tǒng)一指導下進行,并要有技術和安全員在場監(jiān)護,安全作業(yè)措施方案如下:

　　一、塔機專用的臨時配電箱宜設置在塔機附近,電源開關應符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運轉靈活、安全可靠,不得拖纜。

　　二、塔機的基礎和附著的建筑物其受力強度必須滿足塔式起重機的設計要求。

　　三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然后放松電纜,其長度略大于頂升高度,并緊固好電纜卷筒。

　　四、頂升時,必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內只準一人操作,嚴格聽從信號指揮。

　　五、頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉部分制動住。嚴禁回轉臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現故障,必須立即停止頂升,進行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

　　六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的.自由端高度應符合原廠規(guī)定。

　　七、附著時應用經緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調整垂直度,其垂直度偏差應符合規(guī)定要求。

　　八、如同力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時突然遇到風力加大,必須立即停止作業(yè),并將塔身固定。

　　九、頂升完畢后,各連接螺栓應按規(guī)定的力矩緊固,爬升套架滾輪與塔身應吻合良好,左右縱桿應在中間位置,并切斷液壓頂升機構電源。

　　十、塔機安裝后,在無載荷情況下用經緯儀檢查其垂直度,塔身與地面的垂直度偏差不得超過3‰。

　　十一、塔機必須安裝行走、變幅、回轉、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護器等安全裝置,并保證靈敏可靠。

安全施工措施管理制度2

　　1編制目的

　　為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范安全施工措施編審批及實施工作,保護員工的安全和健康,結合實際,制定本工作機制。

　　2編制依據

　　《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》(國網(基建/2)173-20xx);

　　《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》國網(基建/3)187-20xx;

　　《國家電網公司安全生產工作規(guī)定》(國家電網總〔20xx〕407號);

　　《電力建設安全工作規(guī)程》dl5009.3-20xx;

　　《國家電網公司電力建設安全工作規(guī)程》20xx版。

　　3工作要求與內容

　　3.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的安全施工措施,并經過審批;在施工前對參加施工的所有人員進行交底,并在交底書上簽字確認。無措施或未交底,嚴禁施工。

　　3.2施工項目部總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計),分別用單獨章節(jié)描述安全技術措施和施工現場臨時用電方案,經公司技術、質量、安全等職能部門審核,公司總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準后組織實施。

　　3.3項目施工應有作業(yè)指導書或專項施工方案。作業(yè)指導書由施工項目部技術員編制,經施工項目部安全、質量管理人員和項目總工程師審核,報公司總工程師或副總工程師批準,由施工項目部技術員交底后實施。作業(yè)指導書或施工方案中的安全技術措施部分應有獨立的章節(jié)。

　　3.4對危險性較大的分部分項工程,施工項目部總工程師組織編制專項施工方案(含安全技術措施),并附安全驗算結果,經公司技術、質量、安全等職能部門審核,公司總工程師或副總工程師審批,報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現場監(jiān)督實施。

　　3.5對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機械安拆及作業(yè)、重型索道運輸、重要的拆除爆破等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案(含安全技術措施),公司施管部應按國家有關規(guī)定組織專家進行論證、審查,并根據論證報告修改完善專項施工方案,經公司總工程師或副總工程師、項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部項目經理簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現場監(jiān)督實施。

　　3.6對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目,施工項目部總工程師組織編制專項安全技術措施,經公司技術、質量、安全部門和機械管理部門(必要時)審核,公司總工程師或副總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部備案,由施工項目部總工程師交底后實施。

　　3.7施工作業(yè)需辦理安全施工作業(yè)票,由工作負責人填寫,經施工項目部技術員和安全員審查,二級風險及危險性較大的`分部分項工程,安全施工作業(yè)票由施工隊長簽發(fā),三級及以上風險和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目的安全施工作業(yè)票,由施工項目經理簽發(fā)。工作負責人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員交底,作業(yè)人員簽名后實施。

　　3.9施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導書或安全技術措施,應經措施審批人同意,監(jiān)理項目部審核確認后重新交底。

　　3.10施工周期超過一個月或重復施工的施工項目,應重新交底;如人員、機械(機具)、環(huán)境等條件發(fā)生變化,應完善措施,重新報批,重新辦理作業(yè)票,重新交底。

　　3.11工程技術人員在編制作業(yè)指導書及安全施工措施時,應掌握所編制的施工項目和施工現場的實際狀況,對該項施工的主要施工安全風險進行分析,并應符合以下要求:

　　3.11.1針對施工項目的特點指出安全風險和重要控制環(huán)節(jié)與對策。針對風險管理不利因素,要優(yōu)先采取改變施工組織等針對性措施,降低三級及以上施工工序風險等級。

　　3.11.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領。

　　3.11.3針對工程的結構特點可能對施工人員帶來的風險,從技術上采取防范措施,消除危險;

　　3.11.4針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術措施上加以控制;

　　3.11.5針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護;

　　3.11.6針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。

　　3.11.7提出危險及緊急情況出現時針對性的預防與應急措施。

　　4工作考核

　　4.1對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現,應對責任人進行嚴肅查處,依據反違章處罰標準給予處罰。

安全施工措施管理制度3

　　1.目的

　　規(guī)定安全技術措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求,運用技術、組織手段,改善勞動條件,消除事故隱患,確保安全施工。

　　2.適用范圍

　　適用于公司范圍內安全技術措施計劃和安全施工措施的管理工作。

　　3.職責

　　3.1公司和項目部經理負責各自范圍內安全技術措施計劃的審批,并確保安全技術措施經費的提取和使用。

　　3.2公司和項目部主管生產的領導和總工程師負責組織各自職責范圍內安全技術措施計劃的編制和審核工作。

　　3.3工程技術部門和安監(jiān)部門負責組織編制作業(yè)指導書和安全施工措施目錄。

　　3.4安監(jiān)部門負責對安全技術措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。

　　4.工作內容和要求

　　4.1安全技術措施計劃

　　4.1.1公司及項目部根據國家有關規(guī)定及安全施工的實際需要,編制年度或單位工程安全技術措施計劃。

　　4.1.2各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。

　　4.1.3安全技術措施計劃編制的范圍,應符合國家頒發(fā)的《安全技術措施計劃的`項目總名稱表》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施,以及安全宣傳教育,安全技術開發(fā)研制、試驗所需的器材、設備、資料等。

　　4.1.4安全技術措施計劃經費的來源,按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行,確保安全技術措施計劃所需經費的開支。

　　4.1.5審批后的安全技術措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核。各部門在分管范圍內組織實施。

　　4.2安全施工措施

　　4.2.1工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁布置施工。

　　4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導書管理制度》。

　　4.2.3施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施,應符合以下要求:

　　4.2.3.1針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

　　4.2.3.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領。

　　4.2.2.3根據人員和機械(機具)裝備配備,提出安全防護和文明施工標準及配備。

　　4.2.3.4針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標準及配備。

　　4.2.3.5提出出現危險及緊急情況的針對性預防與應急措施。

　　4.2.3.6制定項目施工的安全風險控制計劃,并符合如下要求:

　　a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風險因素(應符合已公布的重大風險清單)。

　　b.控制施工技術人員確認的需要制定具體控制計劃的其它風險因素。

　　c、風險因素的安全控制措施要全面細致,針對性、操作性強。

　　d.對每條風險因素均應設置安全控制點予以控制,并明確控制等級和控制時機�？刂泣c分為書面見證點、見證點和停工待檢點三類,控制等級分為班組、部門、項目部三級,控制時機分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護四種,分別由施工技術人員根據安全需要合理設置。

　　e.控制點中的書面見證點設置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點設置適用于施工過程中的機具設備、安全設施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實情況等;停工待檢點設置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。

　　f.每個控制點必須明確相應控制等級的責任人員,責任人員應根據相應要求履行各類控制點的驗證和控制職責,并確保其本人的控制活動可追溯。

　　g.停工待檢點未經責任人允許,不得進入下道工序。

　　h.控制計劃編制格式如下:

　　施工安全風險控制計劃

　　序號

　　風險因素

　　安全控制措施

　　控制點

　　控制時機

　　控制等級

　　責任人

　　4.2.4安全交底過程中,編審人員、施工人員均參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經措施審批人同意,并有書面簽證。