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制度

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

時間:2025-10-17 12:02:57 制度

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范例15篇

  在現(xiàn)實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范例15篇

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1

  安全生產(chǎn)管理制度

  “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

  二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各班組,作為公司對各班組考核的一項重要指標;

  三、各班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

  四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的班組和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);

  六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

  安全生產(chǎn)例會制度

  為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司及各項目部。

  二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

  三、會議內(nèi)容

  1、由公司安全負責人主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

  2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

  3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

  4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。

  5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

  四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:電力施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

  五、每月30日下午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司質(zhì)安科負責提前通知。

  安全生產(chǎn)教育制度

  為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設(shè)工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

  一、三級教育:

  1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。

  2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

  3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

  4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

  5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

  二、特殊工種教育:

  從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學習。

  三、日常教育:

  1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。

  2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,組織技術(shù)示范表演等。

  3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

  A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

  B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

  C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

  D、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

  E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,進行技術(shù)示范表演。

  F、開展反事故斗爭,進行事故演習。

  G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。

  H、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

  I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

  四、安全考試:

  1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

  2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學習,再進行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

  3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

  安全生產(chǎn)檢查制度

  為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

  1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

  2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

  3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的`事。

  4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

  5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素。

  二、安全生產(chǎn)檢查的形式

  1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

  A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責,召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

  B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負責,召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

  2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

  A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負責,召集有關(guān)項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

  B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

  對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負責,組織有關(guān)單位進行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

  4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

  A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

  B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

  C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

  D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

  5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

  6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

  安全生產(chǎn)獎懲制度

  為了加強安全生產(chǎn),認真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:

  一、學習

  1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責任班組負責人100-500元罰款。

  2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-200元罰款。

  二、違規(guī)操作

  1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔10-20%的經(jīng)濟責任。

  2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。

  3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔20-50%的經(jīng)濟責任。

  4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

  5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應(yīng)承擔50-100%的經(jīng)濟責任。

  6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。

  三、高處落物

  1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。

  2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。

  3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。

  四、環(huán)境

  1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

  2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責任人100-500元罰款。

  五、檢查

  1、自檢

  A、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

  B、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設(shè)備維護管理制度,以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責任人處以50-200元罰款。

  C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

  D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元。

  2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元罰款。

  3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責任技術(shù)員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。

  六、責任認定

  本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應(yīng)的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。)

  1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔50-80%的經(jīng)濟責任。

  2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。

  3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。

  4、認定負領(lǐng)導(dǎo)責任的,相關(guān)責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。

  5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關(guān)責任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責任。

  6、未及時準確上報事故信息的,處以相關(guān)負責人100-500元罰款。

  七、文明施工

  1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50-200元。

  2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴重的并予以開除。

  3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

  4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。

  八、獎勵

  1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

  2、單個項目中,在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

  3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。

  工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度

  一、工傷事故及其分類

  1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

  2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

  二、工傷事故的報告

  1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責人及質(zhì)安科。

  2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

  3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

  4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

  三、事故調(diào)查和分析

  1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

  2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

  3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

  4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

  5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

  6、寫出事故調(diào)查報告。

  四、事故處理和結(jié)案歸檔

  1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

  2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

  3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

  4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

  5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

  6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。

  現(xiàn)場文明施工管理制度

  一、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;

  二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

  三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

  四、現(xiàn)場安全防護措施必須符合標準;

  五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;

  六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;

  七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;

  八、做好施工現(xiàn)場;

  九、盡可能保證道路的暢通;

  十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;

  十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;

  十二、認真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2

  一、 目的:

  為進一步嚴格實施食品生產(chǎn)許可制度,強化日常監(jiān)管,提高食品企業(yè)生產(chǎn)條件和質(zhì)量管理能力,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理和不安全食品召回體系,確保人民群眾身體健康和生命安全。建立食品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案和監(jiān)管檔案,完善信用體系建設(shè)基礎(chǔ)工作。

  二、 適用范圍:

  適用于xx所有食品生產(chǎn)企業(yè)。

  三、 內(nèi)容:

  (一)信用檔案的建立:食品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案信息分為:企業(yè)基礎(chǔ)信息、表彰及不良行為記錄信息、信用等級的評定等方面內(nèi)容。

  1、企業(yè)基本概況:生產(chǎn)企業(yè)名稱、生產(chǎn)企業(yè)許可證、法定代表人(企業(yè)負責人)、質(zhì)量負責人、注冊地址、生產(chǎn)或經(jīng)營地址(含托生產(chǎn)地址和跨省設(shè)立生產(chǎn)場地)、生產(chǎn)或經(jīng)營范圍、郵編、聯(lián)系電話等;

  2、嚴格執(zhí)行食品原輔料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購查驗制度和產(chǎn)品的過程檢驗、出廠檢驗以及產(chǎn)品銷售記錄制度;

  3、變更事項:《食品生產(chǎn)企業(yè)許可證》許可事項及登記事項變更情況記錄;

  4、質(zhì)量體系考核報告或認證證書及跟蹤檢查記錄;

  5、監(jiān)督檢查、抽查記錄及跟蹤檢查記錄;

  6、質(zhì)量投訴、舉報核查和處理記錄;

  7、重產(chǎn)品質(zhì)量事故、不良事件的調(diào)查、處理報告;

  8、日常檢查情況記錄和整改情況報告;

  9、表彰記錄、處罰記錄、不良行為記錄;

  10、信用管理、信用評定記錄;

  11、監(jiān)督管理部門依法實施檢查的其他記錄。

  (二)信用檔案的管理:企業(yè)信用檔案可與業(yè)務(wù)檔案統(tǒng)一管理,應(yīng)做到及時更新和完善,保證企業(yè)信用信息實時、真實、準確、完整。

  (三)信用等級評定:企業(yè)信用等級分為A級(誠信等級)、B級(基本誠信等級)、C級(警示等級)、D級(失信等級)四級分類管理;企業(yè)信用等級實行動態(tài)管理,食品生產(chǎn)企業(yè)信用等級按照年度信用得分高低每年評定進行一次評定,滿分為100分,最低分為0分。得分在90-100分為A級,80-90分為B級,70-80分為C級,70(不含70)分以下為D級。

  (四)激勵與懲戒:監(jiān)管部門可根據(jù)企業(yè)的信用情況實行分類管理對信譽好的.企業(yè),應(yīng)給予表彰和鼓勵;對被認定為警示等級的企業(yè),應(yīng)加強日常監(jiān)管,督促企業(yè)完善生產(chǎn)管理,增強誠實守信意識,規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為;對被認定為失信等級的企業(yè),要增加檢查頻次。對嚴重失信行為或嚴重違法違規(guī)行為必要時可向社會公布或曝光。

  四、監(jiān)督與責任:

  食品生產(chǎn)企業(yè)的工作人員,提供不真實的企業(yè)信用等級信息,或利用工作之便,違規(guī)定提供、更新、披露、使用企業(yè)信用檔案信息,侵犯其合法權(quán)益,造成不良后果的,追究當事人責任。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3

  第一章 總 則

  一、為了加強安全生產(chǎn)管理工作,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準順利達標,達到“四個為零”(工亡事故為零,重傷事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零,重大設(shè)備事故為零),促進生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,特制定本制度。

  二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員,都要遵守本制度,各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責任制細則,并認真貫徹執(zhí)行。

  三、各級干部、技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認真學習、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項安全管理制度,任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

  四、建立以生產(chǎn)廠長(部長)全面負責安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任,各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負責的專業(yè)及分管的工作負有安全管理責任。

  廠長安全責任制

  1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責任人,對本廠安全工作負全面責任,負責我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全,主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并組織檢查落實,負責開展安全質(zhì)量標準化管理。

  2、每周召開會議,研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié),對下周的安全工作做出針對性的安排,并檢查落實。

  3、組織落實全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓,組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。

  4、負責組織本廠的安全檢查,落實到人,責任到位。制止并處注注理“三違現(xiàn)象”;對查出的隱患按“三定、四不推”的原則進行處理,對重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。

  5、負責組織本廠設(shè)備檢修時的安全方案的制定、實施,確保檢修安全。

  6、負責提出安全生產(chǎn)所需投入資金計劃,經(jīng)公司批準后組織實施,保護安全生產(chǎn)設(shè)施完整。

  7、負責落實公司有關(guān)會議精神,安全管理要求,負責和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合,反映安全工作情況,提出安全管理意見和合理化建議。

  8、負責廢氣、廢水、廢渣達標安全排放。

  9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救,采取相應(yīng)措施,減少事故損失,組織事故分析,并按有關(guān)規(guī)定上報。

  注:“三違”是:違章指揮,違章操作,違反勞動紀律

  注:“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

  “四不推”是:查出的事故隱患,個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。生產(chǎn)副廠長安全責任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責分管范圍的安全工作,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責任:

  1、在編制生產(chǎn)計劃時,必須編制安全技術(shù)保證計劃及措施;在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容;開展安全質(zhì)量標準化工作。

  2、負責制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定,并檢查落實情況。

  3、對生產(chǎn)造成威脅的'重大隱患,組織相關(guān)人員進行調(diào)查、鑒定,采取措施進行處理。

  4、落實消防管理制度,對消防器具進行檢查,試驗和配備。組織進行消防安全知識培訓教育和演練。

  5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患,積極采取措施進行整改。

  6、負責制定天然氣等危險品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。

  7、負責廢水、廢氣、廢渣的達標安全排放。

  8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,落實檢查出來的整改項目;不定時的進行現(xiàn)場安全檢查,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  9、制定防暑降溫保護措施,并檢查落實情況。

  10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施,并檢查落實情況。

  11、協(xié)助機修主管做好停產(chǎn)檢修時的安全方案和措施。

  12、發(fā)生事故,要立即組織搶救,參加事故分析,查明原因,制定防范措施。

  機修主管安全責任制

  機修主管在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負責全廠機電設(shè)備、管道、線路的安全工作,其主要責任:

  1、貫徹落實礦有關(guān)機電設(shè)備管理制度。制定本廠的機電管理細則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程;開展安全質(zhì)量標準化工作。

  2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、檢查各種設(shè)備運行記錄,設(shè)備點檢記錄,做到真實、完整。

  4、檢查機電設(shè)備的安全設(shè)施及保護裝置,保證其完整、可靠,發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復(fù)。

  5、組織對各工種的安全技術(shù)教育培訓,增強其安全意識和自我防護能力。

  6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時,并組織實施。

  7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查,尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要檢查對象,對公司整個天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進行日常巡視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查,對查出的隱患和問題提出整改措施,并檢查整改落實情況。

  8、經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)解決機電設(shè)備安全運行中存在的問題,抓好主要設(shè)備的管理。

  9、發(fā)生人身設(shè)備事故時,配合廠長組織指揮搶救工作,對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析,提出處理意見,并按規(guī)定上報。

  10、負責對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收,對有可能造成設(shè)備事故的,有權(quán)拒絕使用。

  車間主任安全責任制

  車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全工作負全面責任。其主要責任:

  1、對新進工人進行車間級安全教育,測評合格方準上崗。

  2、認真貫徹落實本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭,開展安全質(zhì)量標準化管理。

  3、每月組織召開一次安全專題會議,總結(jié)部署安全工作,每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時整改,人員對查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。

  4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標準化開展情況,使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班。

  5、組織本單位的安全學習活動,做到“內(nèi)容、人員、時間”三落實。

  6、發(fā)生事故時,要緊急搶救,保護好現(xiàn)場立即報告礦領(lǐng)導(dǎo),并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因,采取防范措施,避免事故擴大和重復(fù)事故發(fā)生。

  班組長安全生產(chǎn)責任制

  一、認真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負第一位的責任。

  二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況,實行專人維護管理,每天班前對設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告工作區(qū)以確保安全。

  三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學習,嚴格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時制止違章;督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其工作。

  四、負責每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項,指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行安全教育。

  五、有權(quán)拒絕違章指揮,對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告,勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中,某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時,必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后,方可工作,否則有權(quán)制止。

  六、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,立即上報公司并如實反映事故情況,不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。

  七、負責組織每周班組安全活動日和安全檢查,做好事故預(yù)案和安全活動記錄。

  員工的安全職責

  一、按時上班,參加班前會,做好交接班工作,穿戴好勞防用品,檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置,確認安全可靠后,方可開始工作。

  二、認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項制度,不違章工作。必須做到:

  1.知道本崗位機械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時應(yīng)采取的防范措施。

  2.知道本人應(yīng)遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責,并能熟練地操作。

  3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點,能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,提高安全生產(chǎn)的自覺性。

  三、認真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具,不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序,物流暢通。

  四、積極參加各項安全活動,發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時勸阻,對于違章指揮,有權(quán)拒絕工作,并及時越級報告。在處理生產(chǎn)事故過程中,某些工作需采取特殊措施方可進行時,必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下,做好可靠防范措施方可工作,否則不能工作。

  五、在生產(chǎn)工作中,前后上下工序要互助配合,同事之間要相互關(guān)心,增強自我保護能力,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時,有權(quán)停止工作,立即報告。

  六、發(fā)生事故,要保護好現(xiàn)場,參加事故的分析,提出改進意見,不得隱瞞事故。

  七、工作時要思想集中,精心操作,禁止在工作時間打鬧、斗毆、干私活;禁止在危險區(qū)域內(nèi)休息、閑談,嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度。

  八、特殊工種必須持證上崗,嚴格禁止無證操作特種設(shè)備。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

  2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

  3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

  5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。

  6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

  二、崗位標準化操作制度

  1、在崗職工必須按照本崗位的'操作規(guī)程嚴格自己的操作。

  2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。

  3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

  三、建設(shè)項目安全 “三同時”制度

  1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時,應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的措施所需的投資,并納入計劃。

  3、對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

  4、在組織可行性論證時,應(yīng)論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

  5、在竣工驗收時,應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

  6、要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。

  四、安全生產(chǎn)投入保障制度

  1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,?顚S。

  2、費用的提取:按照有關(guān)規(guī)定提取。

  3、費用的使用:

 。1)職工的安全教育培訓;

  (2)職工勞動保護用品的配備;

  (3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng);

 。4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;

  (5)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

 。6)其他保障安全生產(chǎn)的費用、

  4、費用管理:由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

  5、安全投入如當年未能使用完,應(yīng)當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。

  6、如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5

  第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應(yīng)相對固定。

  第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長等。

  第三條會議主要資料有:

  (一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  (二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié),含采取措施,先進經(jīng)驗和典型做法等)。

  (三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務(wù)。

  第四條參會人員須做到:

  (一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

  1,匯報工作時間不超過10分鐘;

  2,文字材料1000字內(nèi)。

  (二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

  (三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。

  第五條遵守會議紀律

  (一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;

  (二)開會時務(wù)必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):

  第六條安全生產(chǎn)例會工作資料,完成任務(wù)狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎金掛鉤。

  第五條本制度從制定之日起施行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6

  為了確保安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)以及其他設(shè)備的安全狀態(tài),規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,特制定以下對安全例檢工作的要求:

 。ㄒ唬┟吭逻M行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由綜合辦公室進行書面材料存檔備查。

 。ǘ┸囬g班組要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員,迅速組織處理,決不能容忍帶“病”作業(yè)的情況發(fā)生。

 。ㄈ⿲B毎踩珕T要經(jīng)常進行安全檢查,對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。ㄋ模⿲﹄姎庋b置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年都要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要書面記錄并建檔備查,并限期解決,以保證安全生產(chǎn)。

  (五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作要進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。

 。┰诠(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,做好安全保衛(wèi)工作。

  領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制

  為了強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任,進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,特制定以下對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作的要求:

 。ㄒ唬┒x

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部:指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。

  2、現(xiàn)場帶班:指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。

 。ǘ┈F(xiàn)場帶班工作內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

  2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即進行整改,現(xiàn)場無法進行整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報告公司安委會研究處理。

  3、嚴格執(zhí)行制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾正并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

  4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即向技術(shù)部門報告。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

  5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,對執(zhí)行不到位的,按規(guī)定進行處罰。

  6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

  7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。

 。ㄈ┫嚓P(guān)要求

  1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實將安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落實到位。

  2、現(xiàn)場帶班人員如有特殊情況必須向安委會請假,并通知綜合辦公室,由綜合辦公室安排人員替班。

  3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格遵守勞保穿戴要求,不準穿著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

  4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由現(xiàn)場負責人簽字。

  5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中發(fā)現(xiàn)的違章行為,按規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰,并對違章人員進行幫教。

  6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,將主要精力用于安全生產(chǎn),深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的.安全生產(chǎn)環(huán)境。

 。ㄋ模┛己艘(guī)定

  1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。

  2、現(xiàn)場帶班人員請假后,綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負責人50元。

  3、帶班期間發(fā)生安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。

  4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

  5、綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

  附則

 。ㄒ唬┍局贫茸韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。

 。ǘ┍局贫鹊闹贫、修訂由綜合辦公室負責,需經(jīng)總經(jīng)理批準。

 。ㄈ┍局贫茸罱K解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7

  第一章總則

  第一條為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全,保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進行,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法、》《勞動法》等有關(guān)文件精神制定本制度。

  第二條各部門要認真遵守國家、上級、本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,履行安全生產(chǎn)職責,做好安全生產(chǎn)的預(yù)防工作。

  第三條公司總裁負責全面領(lǐng)導(dǎo)工作,生產(chǎn)副總裁負責分管企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  第四條生產(chǎn)技術(shù)部作為安全生產(chǎn)工作常設(shè)機構(gòu)負有管理職責。各生產(chǎn)相關(guān)部門主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)全面負責。

  第五條職工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

  第二章安全生產(chǎn)責任制

  第六條生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)職責:

  一、按照“誰主管、誰負責”的原則,建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制,組織制定和貫

  徹實施公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范和安全操作規(guī)程,組織制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二、貫徹“五同時”的原則:即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

  三、負責安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的宣傳、教育、培訓、貫徹的組織工作;特別是特殊工作人員的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)知識教育、培訓工作。組織制定、修訂、審批安全技術(shù)

  四、催促、檢查、考核所分管部門的安全生產(chǎn)工作并及時消除生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的安全事故隱患。

  五、主持各類重大事故、重大隱患的調(diào)查、分析、處理工作。

  六、組織定期或者不定期全公司性的安全大檢查,對查出的安全隱患應(yīng)及時消除或者制定控制措施,確保公司生產(chǎn)安全。

  第七條生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

  一、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章制度。參預(yù)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度、文件及應(yīng)急救援預(yù)案工作。

  二、負責全公司安全生產(chǎn)工作的實施、監(jiān)督、檢查、考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即進行處理。不能即將處理的,要采取有效的措施,同時上報有關(guān)負責人。檢查處理情況要填寫詳細記錄。

  三、作為公司級的生產(chǎn)安全員,負責對全體生產(chǎn)職工進行安全生產(chǎn)方面的宣傳、教育;新入崗、上崗職工的公司級安全生產(chǎn)教育工作。

四、應(yīng)當時常性的深入各車間(部室)對生產(chǎn)安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  五、負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、上報、處理等事項。

  六、負責監(jiān)督特種設(shè)備的年檢、檢修及特殊工種操作人員培訓、持證上崗情況,并及時

  向有關(guān)負責人報告。

 七、參預(yù)新建、改建、擴建項目審議;勞動保護用品的審議。

  八、負責對安全生產(chǎn)工作建檔及登記、記錄。有權(quán)制止、處理生產(chǎn)過程中的違章行為。

  第八條部門、車間負責人安全生產(chǎn)職責:

  一、全面負責本部門安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和本公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》。

  二、在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  三、定期對職工進行安全生產(chǎn)教育。貫徹執(zhí)行“特殊工種必須經(jīng)考試合格,持有操作證方可獨立操作”和“新工人,新調(diào)換工種人員在工作之前必須進行二級安全教育“的制度。

  四、加強班組建設(shè),充分發(fā)揮各級安全員的作用。開展群眾性的安全生產(chǎn)活動。

  五、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或者重大未遂事故時,應(yīng)積極保護好現(xiàn)場;即將向上級報告并負責查明原因。依據(jù)“三不放過”的原則采取有效措施杜絕事故的再次發(fā)生。

六、組織制定本部門生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案。

  七、組織制定本部門執(zhí)行暫時性任務(wù)時的安全防護措施。

  八、有權(quán)拒絕上級部門或者領(lǐng)導(dǎo)的不安全指令;有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻或者造成重大事故的職工提出獎勵或者處分意見。

  第九條班組長安全生產(chǎn)職責

一、嚴格執(zhí)行公司、部門、車間有關(guān)安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

  二、具體布置本班組的安全生產(chǎn)工作;組織搞好“班組日檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不能解決的及時向上級報告,并采取防范措施。

  三、負責檢查、監(jiān)督、考核本班組職工安全生產(chǎn)情況;催促職工正確使用安全防護裝置和安全防護器具。及時糾正違章操作行為。

  四、對本班組人員進行時常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育。負責對新調(diào)入和轉(zhuǎn)崗職工進行安全教育和安全培訓。

  五、發(fā)生事故時要及時組織實施應(yīng)急救援預(yù)案進行自救并減少損失;做好現(xiàn)場保護工作,并及時向上級報告。

  六、對日常的安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、培訓等各項工作應(yīng)做好詳細記錄。

  七、有權(quán)拒絕、制止、勸阻、批評違章指揮、違章作業(yè)和強令冒險作業(yè)。

  第十條部門、車間安全員職責

  一、協(xié)助部門、車間負責人貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

  二、協(xié)助部門、車間負責人做好職工安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)考核工作。

三、負責對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  四、參加部門、車間對安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定的制定和修訂工作。

  五、時常了解本部門安全裝置、防護器材、滅火器材的情況。對不安全因素及時提出整改意見。

  六、負責事故的統(tǒng)計、上報工作;參加事故調(diào)查、分析并提出防范措施。

  七、負責新調(diào)入的職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全教育、考核工作;建立本部門安全教育、考核、檢查記錄。

  八、有權(quán)制止違章作業(yè),對不聽勸阻者有權(quán)住手其工作并報告部門負責人處理。

  第十一條班組安全員職責

 一、協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)和安全檢查工作。

  二、積極宣傳安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,教育本班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,及時

  糾正本班組人員的違章操作和冒險作業(yè)。

  三、及時了解和掌握事故情況,保護現(xiàn)場;及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。參加事故的調(diào)查和分析,提出防范措施。

  四、搞好安全防護用品的維護、保養(yǎng)和合理使用。

  五、有權(quán)制止違章作業(yè),對不聽勸阻者有權(quán)住手其工作并報告班組負責人處理。

  第十二條職工個人安全職責

  一、嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動保護用

  品;不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

  二、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓,了解、掌握本崗位工作所需要的安全知識和技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  三、堅持安全自查制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素要及時消除并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  四、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);有權(quán)對安全生產(chǎn)提出建議。

  第三章生產(chǎn)安全組織

  第十三條生產(chǎn)技術(shù)部作為公司生產(chǎn)安全工作的職能部門,在公司總裁、生產(chǎn)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下工作。并依照本制度對全公司各部門或者人員按章行使職權(quán)。

  第十四條公司設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理為公司級安全生產(chǎn)管理員,各部門、車間、班組

  第十五條建立覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  第四章安全生產(chǎn)檢查

  第十六條安全檢查的目的是消除隱患,防止安全事故發(fā)生,改善勞動條件,減少職業(yè)危害。

  第十七條實行三級安全檢查制度,即:公司級、部門(車間)級、班組級。其任務(wù)是:監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)事故隱患;制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。

  第十八條安全生產(chǎn)檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日先后檢查和不定期檢查。

一、日常性檢查包括:

  1 、公司級安全生產(chǎn)檢查,每月一次。考核內(nèi)容:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患。

  2、部門、車間級安全生產(chǎn)檢查,每周一次。內(nèi)容是重點部位、安全標志、操作規(guī)程。

  3、班組級安全生產(chǎn)檢查,每日一次。內(nèi)容是班前、班后檢查;職工遵守安全操作規(guī)程情況;機器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等。

  二、專業(yè)性檢查包括:特種設(shè)備運行情況;操作人員工作情況。由主管部門組織進行。

  三、季節(jié)性檢查內(nèi)容:根據(jù)季節(jié)特點,為保證生產(chǎn)安全的特殊要求進行的檢查。

四、節(jié)假日先后檢查內(nèi)容:停產(chǎn)前、重新生產(chǎn)后是否有安全措施。

  五、不定期檢查包括:隨時抽查、上級部門的安全檢查;新建、改建、擴建項目的試產(chǎn)等。

  第十九條安全檢查與整改相結(jié)合,對查出的問題要及時整改,一時解決不了的,應(yīng)當采取行之有效的措施。

  第二十條各級、各類生產(chǎn)安全檢查必須做好檢查記錄,健全檢查檔案。

  第五章安全生產(chǎn)教育培訓

  第二十一條實行三級安全教育,只要符合“三新”條件者(新入公司的從業(yè)人員;新調(diào)動工種的從業(yè)人員;采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備)都必須進行安全教育。

  第二十二條離崗和病休超過三個月的人員,必須進行復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育。

  第二十三條特殊工種操作人員(電工、鍋爐工、電氣焊工、起重工、駕駛員等)必須按《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》執(zhí)行。

  第二十四條公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)主管部門會同人力資源部進行,并做好記錄。教育內(nèi)容:國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)知識以及其他應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。

  第二十五條部門、車間級安全教育由部門、車間負責人或者安全員負責,并做好記錄。教育內(nèi)容:本部門安全操作規(guī)程;崗位責任制;生產(chǎn)特點;安全事故的預(yù)防及處理措施等。

  第二十六條班組教育由班組長及安全員負責,并做好記錄。教育內(nèi)容:本班組生產(chǎn)內(nèi)容;職工安全生產(chǎn)職責;機械設(shè)備的性能、特點及使用、維護方法;本工種安全操作規(guī)程;安全事故的預(yù)防及處理措施等。

  第二十七條每年必須進行一次全員性的安全生產(chǎn)教育,全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),不斷增強職工的.安全生產(chǎn)意識。

  第二十八條各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)對職工進行時常性的安全生產(chǎn)教育,加強職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識,提高職工自救、互救能力。

  第二十九條安全技術(shù)考核:

  一、凡安全技術(shù)考核合格者,須到生產(chǎn)技術(shù)部填寫《安全考核證》,并報人力資源部備案。

二、未經(jīng)安全技術(shù)考核者不得獨立進行操作,否則追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

  第六章特種設(shè)備及操作人員安全管理

  第三十條使用的特種設(shè)備必須按要求定期進行檢驗;新增特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門安全檢驗合格后,方可投入使用。

  第三十一條必須建立特種設(shè)備安全使用和運行管理制度(技術(shù)檔案管理、安全操作規(guī)程、維修檢查、定期檢修、應(yīng)急措施等)。

  第三十二條特種設(shè)備嚴禁帶病運行,發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理;安全檢驗超過有效期的不得使用。爆炸危險場所使用的特種設(shè)備,必須符合防爆安全技術(shù)要求。

  第三十三條特種設(shè)備發(fā)生事故,必須采取緊急救援措施,防止事故擴大。并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

  第三十四條非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有國家和北京市認可的《特種作業(yè)操作證》上崗。特種作業(yè)人員在離開崗位6個月以上時,必須重新進行安全教育和考核,合格后方可從事特種作業(yè)。

  第七章安全防范與隱患整改

  第三十五條安全預(yù)防措施包括:對突發(fā)事件及其危險性的分析;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、危險性分析包括:特征、觸發(fā)條件、事故演變過程、后果等。

  二、應(yīng)急救援預(yù)案;針對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施存在的潛在危險及產(chǎn)生的后果,制定采取的方法、步驟。

  第三十六條對重大事故隱患發(fā)放《施工隱患通知書》,由生產(chǎn)技術(shù)部填寫。內(nèi)容包括:隱患項目、整改意見、解決期限;《通知書》由部門負責人簽收,解決后返回生產(chǎn)技術(shù)部。

  第三十七條隱患整改包括下列內(nèi)容:

  一、由于人為因素(如:違章指揮、違章作業(yè)、脫崗等)造成安全隱患的必須即將糾正。

  二、由于設(shè)備設(shè)施、路線老化、損壞嚴重等原因造成安全隱患的,能整改的應(yīng)即將整改;一時解決不了的,應(yīng)即將報告本部門負責人。

  三、對于各類隱患的整改,要按國家標準執(zhí)行,不得增加新的隱患;由于資金問題解決不了的,應(yīng)即將向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  四、各級安全檢查人員對檢查出的隱患問題,要逐項分析研究并落實整改措施。做到整改定措施、定時間、定人員。班組能整改的不上交車間;車間能整改的不上交部門;部門能整改的不上交公司。

  第八章設(shè)備與設(shè)施安全管理

  第三十八條生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施在使用前,應(yīng)制定完善的安全操作規(guī)程。操作人員應(yīng)佩戴必要的安全防護用品。

  第三十九條壓力容器必須嚴格按規(guī)定的操作壓力及操作溫度使用,不得超壓、超溫和超負荷運行。工作指標變動,必須報請有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準。

  第四十條壓力容器的管理和監(jiān)督由工程設(shè)備部負責。

  一、負責組織編制、審核、匯總、上報壓力容器的年、季度檢驗、維修計劃;

  三、負責壓力容器操作人員的安全教育和技術(shù)考核;監(jiān)督檢查壓力容器的使用情況;

  四、負責壓力容器安全事故調(diào)查、上報,并對事故防范情況進行監(jiān)督。有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

  第四十一條壓力容器嚴格按國家規(guī)定定期檢修,定期試壓探傷和變形測定。普通壓力容器每年進行一次外部檢驗,每六年進行一次水壓試驗。壓力容器的安全附件(安全閥、壓力表等)每半年校對一次。

  第九章電器設(shè)備、設(shè)施運行安全管理

  第四十二條電器設(shè)備、設(shè)施的安裝,應(yīng)嚴格按照國家和北京市電器安全管理的有關(guān)規(guī)定進行。

  第四十三條電器設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有良好的接地零保護并定期校驗;周圍要通風良好、整潔、無雜物堆積。

  第四十四條電工安全用具和絕緣用品要齊全、良好,要定期校驗;手持電動工具應(yīng)有防漏電保護裝置,手持電動工具要集中管理,專人負責。

  第四十五條嚴格執(zhí)行暫時線的使用申請、審批制度。未經(jīng)批準任何部門和個人不得私自架設(shè)暫時用電路線。經(jīng)批準的使用后應(yīng)及時拆除。

  第四十六條在易燃易爆和高溫場所安裝電器設(shè)備時,必須要有防火、防爆措施。

  第四十七條電器作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,并取得資格證書方可上崗。

  第十章建造施工安全管理

  第四十八條新建、改建、擴建、大修等工程項目的安全與職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時納入建設(shè)項目預(yù)算。

  第四十九條在各類項目施工前,應(yīng)做好下列工作:

 一、確認施工單位的資質(zhì)、證明有效;

  二、與施工單位簽定安全管理協(xié)議,明確責任;

  三、施工人員憑身份證辦理公司暫時出入證;

  四、施工前必須對施工人員進行入公司安全教育,并有記錄。過程中的違章行為。施工現(xiàn)場必須有一位專門安全生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)督。

  第五十一條施工現(xiàn)場不得冒險作業(yè)。對有可能造成事故的溝、口、孔、洞要有明顯的安全標志和防護措施;夜間施工應(yīng)有足夠的照明;現(xiàn)場周圍實用電設(shè)施的,應(yīng)采取斷電或者保護措施后,方可施工。

  第五十二條高空作業(yè)必須有切實可靠的防護措施;作業(yè)者必須有身體健康,有高空作業(yè)常識的人擔任。作業(yè)者不得飲酒;嚴禁拋擲工具、材料;禁止兩人同時在梯上作業(yè)。

  第五十三章有下列情況,禁止高空作業(yè):

一、未經(jīng)有關(guān)部門批準的:

  二、登高梯子間距大于40cm或者捆綁不牢靠的;高3米以上,無人監(jiān)護的;三、作業(yè)面下方工作人員未戴安全帽的;

  四、距離普通電線一米以外;普通高壓電線2。5米以外,無安全措施的;

  五、天氣惡劣(如風6級以上、雨雪天氣等)影響施工安全的;

  六、登高作業(yè)器具不全或者存在安全隱患的。

  第五十四條使用起重吊裝機械,必須按操作規(guī)程執(zhí)行。吊裝前必須檢查安全制動裝置,確保安全可靠;必須按額定負荷進行吊裝,嚴禁超負荷使用;必須明確分工,統(tǒng)一指揮,嚴禁無計劃作業(yè)。

  第五十五條嚴禁利用公司的管道、電桿、機電設(shè)備、生產(chǎn)性建造物做吊裝錨點;利用廠房預(yù)埋吊鉤進行吊裝時必須進行檢查。

  第五十六條施工現(xiàn)場使用電器設(shè)備、導(dǎo)線,必須由專職電工進行維護管理。

  第五十七條施工過程中發(fā)生事故,必須查明原因,做好防范措施。經(jīng)有關(guān)部門復(fù)查同意后,方可復(fù)工。

  第十一章危險物品安全管理

  第五十八條危險物品具有易燃易爆、腐蝕、毒害、放射等性質(zhì),在生產(chǎn)、運輸、儲存、使用過程中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損壞。因此,對危險物品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用時應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)部門的管理規(guī)定執(zhí)行。

  第五十九條危險物品必須按其性質(zhì)分別儲存;必須有明顯標識。庫存量不得超過有關(guān)安全標準;庫房實行雙人、雙鎖、兩本賬管理。

  第六十條有毒有害物品,嚴禁用手直接接觸;領(lǐng)用有毒有害物品,必須有主管部門兩人簽字,方可發(fā)放;使用后的廢液必須嚴格保管,定點回收處理。

  第十二章勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生安全管理

  第六十一條依照《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定,應(yīng)確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

  第六十二條在新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查、驗收時,必須同時設(shè)計、審查、嚴守安全衛(wèi)生設(shè)施。安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)參加項目的設(shè)計、審查、驗收。凡不符合勞動保護要求的項目,不得施工和投產(chǎn)。

  第六十三條采用新工藝、新技術(shù)時,必須有相應(yīng)的勞動保護設(shè)施,經(jīng)檢驗合格后,方可投入使用。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8

  安全生產(chǎn)費用管理制度

  第一章總則

  第一條為規(guī)范安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全,按照國家有關(guān)法律法規(guī),制定本管理制度。

  第二條本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。

  第二章使用范圍

  第三條安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

  第四條公司應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,做到?顚S,不得挪作他用。

  第五條專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):

 。ㄒ唬┩晟、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

  (三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

 。ㄋ模┲卮笪kU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

 。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M行應(yīng)急救援演練支出。(六)安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  第三章安全費用提取

  第六條公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費用。第七條企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),逐月進行提取,公司按規(guī)定提取比例為3%(根據(jù)實際情況定),財務(wù)部負責安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務(wù)處理。

  第八條財務(wù)部負責每月月初向安環(huán)部報送安全費用的提取數(shù)額,安監(jiān)部長負責人負責對安全費用的使用進行審批,凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安環(huán)部負責人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。

  第九條安環(huán)部負責對安全費用的.提取和使用建立臺帳,并同時負責向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。

  第四章使用流程

  第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項目匯總后報至安環(huán)部,主管項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

  第十一條安全費用提取和使用計劃報財務(wù)部,經(jīng)財務(wù)部負責人審核,公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用,原則上由安環(huán)部按計劃支配使用,或根據(jù)需要,由各部門、施工班組提出申請,經(jīng)安環(huán)部批準后使用。

  第十二條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)安環(huán)部負責人審核,經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認后,方可向財務(wù)部報銷,項目部財務(wù)部每季度予以匯總,并同安環(huán)部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。

  第五章監(jiān)督檢查

  第十三條項目部對財務(wù)部與安監(jiān)部專項資金投入與使用的情況,由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負責人、財務(wù)部負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬z查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。(二)實物與賬冊是否相符。

  (三)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效。

 。ㄋ模┴攧(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責任人及時予以調(diào)整整改,如屢次違反,項目部將對責任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

  第十五條編制的專項資金不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;在安全技術(shù)措施項目完成后,若其專項資金尚有盈余,累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項資金的積累。

  第六章附則

  第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9

  一、整合目的

  為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平,實施安全生產(chǎn)管理與安全標準化管理的整合。

  二、整合方式

  1、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在組織架構(gòu)方面進行整合,設(shè)立統(tǒng)一管理部門和崗位。

  2、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在流程方面進行整合,形成統(tǒng)一的管理流程,即:預(yù)防、識別、評估、管控、應(yīng)對、制定、實施、監(jiān)督和改進。

  3、在管理措施方面進行整合,建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)動機制,做到同步落實。

  4、在評估方面進行整合,建立基于安全生產(chǎn)和標準化管理的評估指標體系和評估方法。

  三、整合實施的具體措施

  1、制定安全生產(chǎn)和標準化管理的整合實施方案。

  2、建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)絡(luò)機制和工作協(xié)調(diào)機制。

  3、制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)和標準化管理體系文件,包括管理標準、檢查規(guī)范和操作規(guī)程等。

  4、加強員工培訓,提高安全生產(chǎn)和標準化管理的`意識和技能。

  5、開展內(nèi)部評估和外部評估,并制定相關(guān)的改進計劃。

  四、整合實施的評估

  通過內(nèi)部評估和外部評估,評估整合實施的效果,并根據(jù)評估結(jié)果制定相關(guān)的改進措施。

  五、結(jié)論

  整合安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理,有利于提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平,減少安全事故的發(fā)生,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度10

  一、目的

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工,包括勞務(wù)派遣人員、臨時工等。

  三、制度制定程序

  1.召開企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會專題會議,確定制定安全生產(chǎn)責任制的必要性和可行性;

  2.邀請相關(guān)專業(yè)人員及工會代表、職工代表等進行論證、建議;

  3.制定方案并討論通過;

  4.公示并聽取意見,對制度內(nèi)容進行修改;

  5.經(jīng)過安全生產(chǎn)管理委員會審定,由法律顧問進行審核,最終頒布和實施。

  四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

  1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

  2. 《安全生產(chǎn)管理條例》;

  3. 《勞動合同法》;

  4. 《勞動法》;

  5. 《勞動保障監(jiān)察條例》;

  6.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定;

  7.公司安全生產(chǎn)委員會制度。

  五、各項制度內(nèi)容

  1.體系建設(shè)

 。1)安全生產(chǎn)責任方針制度

  目的:明確公司安全生產(chǎn)責任的總體方針和指導(dǎo)方向;

  內(nèi)容:規(guī)定公司對安全項目實施最高控制的責任,要求員工在生產(chǎn)過程中始終關(guān)注安全,量力而行,切實履行崗位職責,建立健全安全責任制。

  責任主體:公司所有員工。

  執(zhí)行程序:公司定期開展應(yīng)急預(yù)案和安全教育培訓活動,建立健全日常安全檢查機制,對未被及時發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責。

  (2)安全生產(chǎn)目標制度

  目的:確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作能夠按照既定目標開展;

  內(nèi)容:設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標,為確保員工生命財產(chǎn)安全,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平提供動力。

  責任主體:公司所有部門。

  執(zhí)行程序:定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標的考核制度,通過考核結(jié)果反饋對目標制度進行優(yōu)化。

 。3)安全生產(chǎn)管理責任制度

  目的:確定公司安全生產(chǎn)管理制度實施的具體職責;

  內(nèi)容:規(guī)定各職責部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責分工,建立專業(yè)、標準、化的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

  責任主體:公司所有職責部門。

  執(zhí)行程序:定期開展安全生產(chǎn)管理體系評估和人員培訓,實現(xiàn)責任分工的有效協(xié)作,推動整個業(yè)務(wù)流程的集成化和標準化。

  2.生產(chǎn)過程安全管理

  (1)安全生產(chǎn)標準制度

  目的:建立安全生產(chǎn)標準,規(guī)范操作規(guī)程,并對違規(guī)情況進行處理;

  內(nèi)容:明確操作規(guī)程,對安全生產(chǎn)操作流程進行規(guī)范。

  責任主體:生產(chǎn)部門負責人。

  執(zhí)行程序:開展人機工程審核、應(yīng)急預(yù)案演練等活動,根據(jù)安全標準嚴格要求操作,并進行培訓。

  (2)安全生產(chǎn)事故報告與處理制度

  目的:確保企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的及時上報和處理;

  內(nèi)容:制定安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定,包括事故上報、調(diào)查、鑒定等流程。

  責任主體:安全生產(chǎn)部門負責人。

  執(zhí)行程序:建立健全的'急救、搶救、救援體系,確保事故現(xiàn)場得到及時救援,進行事故報告、調(diào)查和鑒定。

 。3)安全生產(chǎn)檢查制度

  目的:確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落實和安全生產(chǎn)隱患的及時整改;

  內(nèi)容:規(guī)定對安全生產(chǎn)隱患的檢查和整改流程,包括檢查主體、時間、內(nèi)容等方面。

  責任主體:安全生產(chǎn)部門負責人。

  執(zhí)行程序:每周開展安全生產(chǎn)檢查,落實隱患清單,確保隱患及早發(fā)現(xiàn),及時整改。

  3.安全文化建設(shè)

  (1)安全教育培訓制度

  目的:提高員工的安全意識,保障員工生命財產(chǎn)安全;內(nèi)容:包括新員工安全培訓和定期安全教育的開展。

  責任主體:人力資源部門負責人。

  執(zhí)行程序:規(guī)定新員工必須進行安全培訓,公司定期開展安全教育和應(yīng)急演練。

 。2)安全文化建設(shè)制度

  目的:培養(yǎng)公司員工安全文化意識和安全生活習慣;

  內(nèi)容:建立安全文化的宣傳和培育制度,對提高員工安全文化進行培訓。

  責任主體:企業(yè)文化部門負責人。

  執(zhí)行程序:根據(jù)行業(yè)要求,定期開展企業(yè)安全文化和安全思想引導(dǎo)工作,并加強員工之間的學習交流。

  六、責任追究

  對于不按照企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度執(zhí)行或行為不良的,按照公司內(nèi)部制度對相關(guān)人員進行嚴肅處理。對因企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的,公司應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。嚴重違反國家法律法規(guī)的,將依法追究刑事責任。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度11

  隨人們生水平提高,肉制品需求量也在逐年增加,屠宰生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大卓~越~管~理~網(wǎng)。然而,在屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全問題一直是一個重要難題。為了保障工人和消者生命安全和財產(chǎn)安全,屠宰企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)管理。本文將從以下幾個方面闡述屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)。

  一、安全管理制度重要性

  安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)過程中工人和消者安全重要手段。如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,將會面臨以下幾個方面風險:

  1、人身傷害風險:在屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中,工人需要接觸到各種危險物質(zhì)和設(shè)備,如果沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,工人可能會發(fā)生人身傷害事故。

  2、環(huán)境污染風險:屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量廢水、廢氣和廢渣,如果沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,這些廢物可能會對周圍環(huán)境造成污染。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問題:如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題,從而消者健康。

  因此,屠宰企業(yè)必須制定完善安全生產(chǎn)管理制度,以保障工人和消者生命安全和財產(chǎn)安全。

  二、安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容

  屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括以下幾個方面內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu):屠宰企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,明確安全生產(chǎn)管理職責和權(quán)利。同時,應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度,明確各項安全管理措實要求和具體操作流程。

  2、安全生產(chǎn)培訓:屠宰企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓,提高工人安全意識和安全技能。培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。

  3、安全生產(chǎn)設(shè):屠宰企業(yè)應(yīng)配備完善安全生產(chǎn)設(shè),如防護裝置、安全警標識、消防設(shè)等。同時,應(yīng)定期檢查和維護這些設(shè),確保其正常運行。

  4、安全生產(chǎn)檢查:屠宰企業(yè)應(yīng)定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全、工藝安全、環(huán)境安全等方面。

  5、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案:屠宰企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,明確各種突發(fā)事件應(yīng)急處理措和責任分工。同時,應(yīng)定期組織演練,提高應(yīng)急處理能力。

  三、安全生產(chǎn)管理制度實

  制定安全生產(chǎn)管理制度是第一步,如何將其落實到實際生產(chǎn)中才是關(guān)鍵。屠宰企業(yè)應(yīng)采取以下措,確保安全生產(chǎn)管理制度實:

  1、加強宣傳教育:屠宰企業(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高工人安全意識和安全技能。

  2、建立考核機制:屠宰企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核機制,將安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況納入考核指標,對不符合要求部門進行問責。

  3、加強監(jiān)督檢查:屠宰企業(yè)應(yīng)加強對安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  4、加強息化建設(shè):屠宰企業(yè)應(yīng)加強息化建設(shè),利用息化手段提高安全生產(chǎn)管理效率和水平。

  四、結(jié)語

  安全生產(chǎn)管理制度是屠宰企業(yè)保障生產(chǎn)過程中工人和消者安全重要手段。屠宰企業(yè)應(yīng)制定完善安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)設(shè)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等方面內(nèi)容。同時,屠宰企業(yè)還應(yīng)采取措,加強制度實,確保工人和消者生命安全和財產(chǎn)安全。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度12

  為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學有效的運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,落實企業(yè)安全主體責任,促進企業(yè)良性發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際,特制定本制度。

  一、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制,定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規(guī)章制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確安全生產(chǎn)第一、二、三責任人及工作職責,設(shè)立安全專職機構(gòu)、人員和安全工作專項經(jīng)費,抓好安全工作的落實。

  三、抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓,每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃,并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應(yīng)含有學習道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。

  四、嚴格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術(shù)等級評定工作,建立和完善車輛技術(shù)檔案。

  五、從營運證照,車輛技術(shù)狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關(guān),定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。

  六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

  七、制定并落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,(含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報告安全事故情況,對發(fā)生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。

  八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

  九、按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關(guān)安全工作資料

  十、完成行業(yè)主管部門在一定時間內(nèi)規(guī)定的其它專項安全工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度13

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長、經(jīng)理)職責

  1。認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。

  2。在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會議。

  3。建立安全組織機構(gòu),配置安全人員,實現(xiàn)安全生產(chǎn),及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。

  4。每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎。

  5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范,執(zhí)行“三不放過”原則,對事故職責者進行嚴肅處理。

  二、安全員職責

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實施。

  2、負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全培訓和安全技術(shù)考核。

  3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時,有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

  4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決問題,組織落實整改。

  5、負責編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報,參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

  7、負責安全裝置,防護器材,滅火器材的管理。

  8、發(fā)生事故立即,組織搶救,保護好現(xiàn)場負責事故的.統(tǒng)計上報,參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。

  9、定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

  10、負責動火手續(xù)的辦理工作。

  三、班組長安全職責

  1、組織學習,貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

  2、負責對新員工進行崗位。

  3、做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護工作,使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。

  5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。

  6、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場。

  7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作,管理好消防器材,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  四、員工安全職責

  1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

  2、精心操作,嚴格控制工藝條件,記錄整潔、準確、可靠,認真執(zhí)行交接班制度。

  3、及時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

  4、愛護并正確使用防護設(shè)施,加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

  5、正確使用,妥善保管各種防護用品和器具。

  6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作,險情異常嚴重時,有權(quán)停止作業(yè),并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度14

  第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

  第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

  第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

  第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

  第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

  第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責:

  (一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

  (二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

  (三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

  (四)組織開展安全教育培訓與交流;

  (五)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

  (六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

  (七)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;

  (八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

  (九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;

  (十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;

  (十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;

  (十二)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;

  (十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

  (十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

  (一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;

  (二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

  (三)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;

  (四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

  (五)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定;

  (六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;

  (七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。

  (八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的`配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:

  (一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。

  (二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。

  (三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。

  (四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)(以下簡稱分支機構(gòu))應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

  第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

  第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當在建設(shè)工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

  第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責:

  (一)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

  (二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

  (三)編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

  (四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;

  (五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

  (六)開展項目安全教育培訓;

  (七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

  (八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

  (九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

  第十二條、項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:

  (一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

  (二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

  (三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

  (四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

  (五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

  (六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

  第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求:

  (一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

  1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

  2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

  3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  (二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備:

  1、5000萬元以下的工程不少于1人;

  2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

  3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  第十四條、分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求:

  (一)專業(yè)承包單位應(yīng)當配置至少1人,并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

  (二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

  第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當根據(jù)施工實際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。

  第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

  建筑施工企業(yè)應(yīng)當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。

  第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時,應(yīng)當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

  第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時,應(yīng)當審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

  第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度15

  一、總則

  為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,制定本《安全標準化管理文件》。

  二、標準化管理組織架構(gòu)

  1、設(shè)立標準化管理部門,負責化工企業(yè)的標準化管理工作。

  2、在生產(chǎn)車間設(shè)置標準化管理崗位,加強標準化管理工作的落實。

  3、成立標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂出具體的.標準化管理目標和計劃。

  三、標準化管理流程

  1、標準化管理的流程包括:制定、實施、監(jiān)督和改進。

  2、制定階段:制定標準化管理標準和檢測規(guī)范。

  3、實施階段:將標準化管理標準和檢測規(guī)范落實到化工生產(chǎn)過程中。

  4、監(jiān)督階段:對落實標準化管理標準和檢測規(guī)范的過程進行監(jiān)督。

  5、改進階段:根據(jù)監(jiān)督結(jié)果,制定改進方案并執(zhí)行。

  四、標準化管理的具體措施

  1、建立標準化管理檔案,對標準化管理的過程、計劃、檢查、評估等進行記錄。

  2、制定標準化管理標準和檢測規(guī)范,按照標準進行生產(chǎn)操作,并定期進行檢測。

  3、提高員工標準化管理意識,進行標準化管理培訓。

  4、根據(jù)監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進措施,提高標準化管理水平。

  五、標準化管理評估

  1、設(shè)立內(nèi)部評估和外部評估體系,對標準化管理水平進行評估。

  2、收集評估結(jié)果,制定改進計劃,并定期進行跟蹤檢查。

  3、通過評估,提高標準化管理水平,從而保障化工生產(chǎn)的安全。

  六、附則

  1、本管理制度自審批后執(zhí)行。

  2、本管理制度的修改或補充,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后實施。

  3、未盡事宜,可根據(jù)需要進行補充規(guī)定。

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