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工程部工作制度
以下是小編整理的有關工程部工作制度全文內容,提供給大家參考,歡迎大家前來閱讀。

1 范圍
本制度規(guī)定了工程部的職責與權限.
本制度適用于工程部,并作為公司對其進行管理,考核的主要依據(jù)之一.
2 總則
2.1 工程部在公司總經理的領導下,根據(jù)國家法律,法規(guī),相關建設管理制度和公司章程規(guī)定.
2.2 工程部以《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國公路法》《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理條例》等法律,法規(guī),公司章程及其有關工程技術管理制度為工作依據(jù),履行本部門的職責.
3 部門職責
3.1 負責制定養(yǎng)護管理規(guī)章.
3.2 負責對養(yǎng)護單位的管理,監(jiān)督,考核.
3.3 負責工程項目的招投標工作.
3.4 負責道路的保潔,清淤,綠化,病蟲害的防治等項工作.
3.5 負責工程預算審核和大,中修工程的實施.
3.6 負責協(xié)調,督促施工單位開工前技術交底,開工后質量抽查,竣工驗收,決算審查工作.
3.7 負責道路,橋涵及專項工程有關技術資料的收集,歸檔,管理工作,負責匯總各類養(yǎng)護報表,為各部門查閱提供方便.
3.8 會同有關部門編制收費設施的改造,更新,配置計劃,并組織實施.
3.9 完成本部門形成的文書立卷,歸檔工作.
3.10 負責設施設備的日常維修維護保養(yǎng)工作.
3.11 負責道路的巡視和檢查及其附屬設施的養(yǎng)護管理.
3.12 負責全部強電,照明,配電設施及其升級,擴容管理.
3.13 完成領導交辦的其他工作.
4 權限
4.1 參與公司建設項目問題研究和決策并提出意見和建議.
4.2 對公司所屬建設項目的質量,進度,安全等管理工作按規(guī)定進行考核的獎罰建議建議權.
4.3 對公司建設項目的進度,質量,安全等管理工作行使監(jiān)督管理權.
4.4 對本部門工作人員有選用,任用,獎懲,聘用,解聘建議權.
第一章:上下班制度
1.上下班要打卡<不能代打卡>或簽到,做到按時,不遲到、早退,除工作需要外,出入酒店行員工通道。
2.酒店紀律必須嚴肅對待,經常遲到或早退者將從嚴處理。
3.如酒店有應急事故發(fā)生<如:酒店大面積停電/消防安全有問題/酒店重要設備故障>,工程部的全體員工都要隨時待命,不能有任何借口推托!
第二章:儀容儀表制度
1.注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的工作*,鈕扣要齊全扣好,工號牌應佩戴在左胸前.
2.除工作需要外,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋和拖鞋上崗。
3.不能留長發(fā),不染彩發(fā),不留胡須,言行舉止要檢點.
第三章:排班和工作任務制度.
1.根據(jù)領導安排的班表休息,未經領導批準不得擅自變動和調整.
2.如有急事請假,需提前24小時向領導請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理.
3.服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質、按要求完成任務,接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。
4.同事之間不能聚眾鬧事,打架斗毆,要互相幫助,互相關心,團結友愛,互勉互勵。
第四章:強電維修和檢查制度
1.強電維修要嚴格執(zhí)行<<電工安全操作規(guī)程>>的制度.值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設備,要追究當事人責任。
2.值班電工要樹立高度的責任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設備的原理、技術性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術水平;
3.嚴格保持各開關狀態(tài)和模擬盤相一致,不經領導批準,值班人員不得隨意更改設備運行情況,定時巡視電器設備,并準確抄錄各項數(shù)據(jù),填好各類報表,確保電力系統(tǒng)正常運行;
4.任何閑雜人員不得進入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經得部門領導同意后,并進行登記方可進入檢修。
第五章:特種設備保養(yǎng)和運行參數(shù)制度
1.當班人員,每日必須對特種設備<電梯/鍋爐/機房設備>的運行參數(shù)進行登記,還有每日水/電/油的用量的統(tǒng)計和換算.
2.除工作需要外,上下樓層不得乘坐客用電梯.
3.不得在當班時在<鍋爐房/電梯機房/監(jiān)控機房>抽煙和喝酒.同時每天要保持這些機房內的清潔整齊.
第六章:各部門的報修制度
1.值班人員,對于各部門的來人、來電報修時,要及時登記并即赴現(xiàn)場修理,工作結束后,做好工時和材料的統(tǒng)計工作,并要求使用方簽字.
2.對于一些設備突發(fā)故障,不需要部門開維修單,當班人員應立即去現(xiàn)在搶修,不能無故推脫.
3.如有維修單解決不了的,是因為沒有材料還是需要外修的,都要給報修部門解釋清楚,并要求對方簽字.
以上六大規(guī)章制度和酒店的一切規(guī)章制度是同時執(zhí)行的,希望全體工程部的同事嚴格要求自己,互相監(jiān)督。
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