管理經營策劃與設計專業(yè)簡歷
管理經營策劃與設計專業(yè)簡歷
| 姓 名： | 管理經營策劃與設計專業(yè)簡歷 | 性 別： | 男 |
| 年 齡： | 43歲 | 學 歷： | 碩士 |
| 工作年限： | 20年 | 婚姻狀況： | 已婚 |
| 戶 口： | 達縣市 | 身 高： | 170cm |
| 居 住 地： | 浙江省金華市 | 現(xiàn)任職位： | 總經理 |
| 待遇要求： | 面議 | 到崗時間： | 面談 |
| 希望地區(qū)： | 省不限 東莞市 廣州市 | ||
| 希望崗位： | （正/副）總經理 | ||
自我評論
本人經驗：本人從事20年大中型企業(yè)策劃、經營、管理工作經驗，地區(qū)外資企業(yè)工作經驗13年，浙江民營企業(yè)高層管理工作經驗7年，其中工廠中階主管4年，專業(yè)咨詢企業(yè)顧問2年，副總級以上14年。
主要從事工作：企業(yè)戰(zhàn)略（管理經營策劃與設計）、企業(yè)發(fā)展與定位、營銷體系建設、營銷網絡策劃與管理、企業(yè)發(fā)展風險控制、管理系統(tǒng)策劃，制度建設、流程建設、信息流建設、人力資源管理、行政管理、生產管理、品質控制系統(tǒng)的建立與維護歐美驗廠管理、流程再造、企業(yè)文化建設，目標管理、績效管理系統(tǒng)（計劃、溝通、評估、反饋、考核、激勵）、成本控制管理、精益生產推廣與維護、、物流管理系統(tǒng)、7S的推廣與實施、ISO9000質量體系主導與實施、ERP的主導與實施、團隊打造與建設、資源的優(yōu)化與整合、財務管理、企業(yè)核心外務關系的處理、設備管理與維護、安全防護、管理模試導入等。
專業(yè)能力：本人接受過各種高級不同模式企業(yè)的經營與管理培訓，具備較強的認知、領導、計劃、領導、創(chuàng)新、溝通協(xié)調能力，掌握眾多的專業(yè)現(xiàn)代化管理方法和工具等，多年的規(guī)范化、程序化、標準化管理實戰(zhàn)經驗，精通DVC經營管理模式（企業(yè)責任價值鏈），精通并親自主導多家企業(yè)獲得ISO9000之認證，社會責任（ICTI）第三方審核認證、對企業(yè)診斷、評估、企業(yè)策劃、企業(yè)再造、企業(yè)文化的推廣與維護、各項制度、流程的建立與維護、市場營等有著豐富的全面性經營管理經驗，能較好地利用信息技術，提升工作效率以保障實現(xiàn)企業(yè)利益最大化.。擅長對各部門、各模快的體系、信息、物流整合與建設，文字功底強，擅長組織、策劃、主持公司各類大型活動 。
工作態(tài)度：本人具備較強的敬業(yè)精神和工作責任感，良好的團隊合作精神,能堅決貫徹執(zhí)行公司的各項方針計劃。身體健康，能吃苦耐勞，性格開朗，有良好的素質和形象。
本人對外授課(含公開課)有近400小時公司（含工廠）的不同層次的教育培訓經驗。
主要從事工作：企業(yè)戰(zhàn)略（管理經營策劃與設計）、企業(yè)發(fā)展與定位、營銷體系建設、營銷網絡策劃與管理、企業(yè)發(fā)展風險控制、管理系統(tǒng)策劃，制度建設、流程建設、信息流建設、人力資源管理、行政管理、生產管理、品質控制系統(tǒng)的建立與維護歐美驗廠管理、流程再造、企業(yè)文化建設，目標管理、績效管理系統(tǒng)（計劃、溝通、評估、反饋、考核、激勵）、成本控制管理、精益生產推廣與維護、、物流管理系統(tǒng)、7S的推廣與實施、ISO9000質量體系主導與實施、ERP的主導與實施、團隊打造與建設、資源的優(yōu)化與整合、財務管理、企業(yè)核心外務關系的處理、設備管理與維護、安全防護、管理模試導入等。
專業(yè)能力：本人接受過各種高級不同模式企業(yè)的經營與管理培訓，具備較強的認知、領導、計劃、領導、創(chuàng)新、溝通協(xié)調能力，掌握眾多的專業(yè)現(xiàn)代化管理方法和工具等，多年的規(guī)范化、程序化、標準化管理實戰(zhàn)經驗，精通DVC經營管理模式（企業(yè)責任價值鏈），精通并親自主導多家企業(yè)獲得ISO9000之認證，社會責任（ICTI）第三方審核認證、對企業(yè)診斷、評估、企業(yè)策劃、企業(yè)再造、企業(yè)文化的推廣與維護、各項制度、流程的建立與維護、市場營等有著豐富的全面性經營管理經驗，能較好地利用信息技術，提升工作效率以保障實現(xiàn)企業(yè)利益最大化.。擅長對各部門、各模快的體系、信息、物流整合與建設，文字功底強，擅長組織、策劃、主持公司各類大型活動 。
工作態(tài)度：本人具備較強的敬業(yè)精神和工作責任感，良好的團隊合作精神,能堅決貫徹執(zhí)行公司的各項方針計劃。身體健康，能吃苦耐勞，性格開朗，有良好的素質和形象。
本人對外授課(含公開課)有近400小時公司（含工廠）的不同層次的教育培訓經驗。
工作經驗
某公司 2009-05 - 至今
公司性質：商業(yè)服務
擔任職位：總經理
工作職責和業(yè)績：
1、幫助企業(yè)做內部管理體系的診斷和評估。
2、 企業(yè)戰(zhàn)略定位及策劃、戰(zhàn)術制定。
3、 企業(yè)管理體制規(guī)劃，組織規(guī)劃、文化規(guī)劃。
4、 企業(yè)流程整合，優(yōu)化組織管理。
5、 制定企業(yè)目標，考核管理體系
6、 擬定企業(yè)并實施培訓計劃。
7、 精益生產管理。
8、 ISO9000輔導，
9、 歐美驗廠（社會責任、質量體系）輔導。
10、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
11、7S管理專案輔導
12、 績效管理
13、 市場營銷規(guī)劃
14、舉辦公開培訓課程（企業(yè)各部門的相關課程）
15、成功幫助多家企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)利益最大化的目的，多次舉辦了對外公開課程。得到了廣大客戶的一致好評。
2、 企業(yè)戰(zhàn)略定位及策劃、戰(zhàn)術制定。
3、 企業(yè)管理體制規(guī)劃，組織規(guī)劃、文化規(guī)劃。
4、 企業(yè)流程整合，優(yōu)化組織管理。
5、 制定企業(yè)目標，考核管理體系
6、 擬定企業(yè)并實施培訓計劃。
7、 精益生產管理。
8、 ISO9000輔導，
9、 歐美驗廠（社會責任、質量體系）輔導。
10、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
11、7S管理專案輔導
12、 績效管理
13、 市場營銷規(guī)劃
14、舉辦公開培訓課程（企業(yè)各部門的相關課程）
15、成功幫助多家企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)利益最大化的目的，多次舉辦了對外公開課程。得到了廣大客戶的一致好評。
浙江臺州奧林達企業(yè) 2003-04 - 2009-04
公司性質：綜合性工商企業(yè)
擔任職位：總經理
工作職責和業(yè)績：
公司擁有兩個分公司（上海和臺州各一家）、三家制造業(yè)，其中包括：臺州奧林達玩具有限公司（主要生產木制玩具）、奧林達電器有限公司（冷水空調）、奧林達家具廠（白木年華、可樂E家），木制玩具全部外銷歐美市場，電器和家具主要銷往國內市場，多家外加工廠，一個賓館。擁有員工1600人左右，年產值3億元人民幣。
匯報對象：董事長
下屬人數：1200人
工作描述：1、協(xié)助董事長制訂戰(zhàn)略策劃（市場、形象、產品定位）。
2、營銷團隊的組建、銷售市場策劃、銷售渠道的建設、服務體系的策劃與執(zhí)行、營銷培訓的主導、銷售網絡設置與控制、營銷政策的擬定與執(zhí)行、電子商務的洽談與合作、參展的設計與規(guī)劃、銷售成本的預算與控制、經濟合同的審核與簽定等相關營銷體系工作。
3、資源優(yōu)化與整合、團隊建設與組合。
4、營運體系策劃、組織結構定位、定員與設計，
5、人力資源系統(tǒng)建設與行政管理體系建設。
6、生產價值鏈的管理
7、ERP系統(tǒng)建設與實施
8、企業(yè)文化的建設與推廣
9、企業(yè)核心外交關系與處理。
10、制度建設、貫徹、實施與維護。
11、公司相關經營例會和臨時會議的主持與召開、日常事務的處理。
12、經營目標管理、績效管理。
13、財務體系的控制與管理，各分公司目標體系的制定與考核
14、ISO9000的推廣及最終認證，管理代表的任職。
15、ICTI（社會責任）的主導與實施最終的認證。
16、各經營管理會議的主持與召開。
17、相關報表的審核與批復。
18、精益生產的推廣與實施。
19、各項中高層的管理培訓實施。
20、其它相關日常事務的處理。
匯報對象：董事長
下屬人數：1200人
工作描述：1、協(xié)助董事長制訂戰(zhàn)略策劃（市場、形象、產品定位）。
2、營銷團隊的組建、銷售市場策劃、銷售渠道的建設、服務體系的策劃與執(zhí)行、營銷培訓的主導、銷售網絡設置與控制、營銷政策的擬定與執(zhí)行、電子商務的洽談與合作、參展的設計與規(guī)劃、銷售成本的預算與控制、經濟合同的審核與簽定等相關營銷體系工作。
3、資源優(yōu)化與整合、團隊建設與組合。
4、營運體系策劃、組織結構定位、定員與設計，
5、人力資源系統(tǒng)建設與行政管理體系建設。
6、生產價值鏈的管理
7、ERP系統(tǒng)建設與實施
8、企業(yè)文化的建設與推廣
9、企業(yè)核心外交關系與處理。
10、制度建設、貫徹、實施與維護。
11、公司相關經營例會和臨時會議的主持與召開、日常事務的處理。
12、經營目標管理、績效管理。
13、財務體系的控制與管理，各分公司目標體系的制定與考核
14、ISO9000的推廣及最終認證，管理代表的任職。
15、ICTI（社會責任）的主導與實施最終的認證。
16、各經營管理會議的主持與召開。
17、相關報表的審核與批復。
18、精益生產的推廣與實施。
19、各項中高層的管理培訓實施。
20、其它相關日常事務的處理。
廣州怡美企業(yè) 1999-08 - 2003-04
公司性質：綜合性工商企業(yè)
擔任職位：協(xié)理（相當于副總）
工作職責和業(yè)績：
公司簡介：臺資企業(yè)，公司分為怡美飾品有限公司（主要生產合金、塑膠、璃、五金、水晶等人造首飾）和馨美首飾有限公司（銀銅首飾），人員1800人，占地面積140畝，產品銷往中東、歐美、亞洲、美州等地區(qū)，10%產品左右內銷，90%以上的產品外銷，在地區(qū)的同行業(yè)中享有非常高的知名度和品牌，得到世界各地的客戶的認同，走的全是高端產品路線，同時是地區(qū)施華諾斯奇（世界水鉆、水晶最著名、最權威品牌）唯一總代理，年產值2億左右。
匯報對象：總經理
下屬人數：1500人
工作描述：
1、參與決策團隊的公司戰(zhàn)略定位。
2、負責整個生產制造系統(tǒng)的價值鏈經營與管理，
3、負責公司的整體人力資源建設與維護。
4、負責建設培訓體系與內部高級管理人員的培訓。
5、負責市場的經營與策劃、銷售網絡團隊建設（電子商務、代理、營業(yè)部）。
6、負責績效管理的擬定、執(zhí)行與跟蹤，取得良好的效果。
7、企業(yè)文化建設、推廣與維護。
8、ISO9000：2000的策劃、實施與獲得認證。
9、信息管理系統(tǒng)的建設與維護。
10、各部門相關系統(tǒng)管理的策劃與實施。
11、ERP的輔導、貫徹實施、跟進。
12、相關經營管理會議的主持與召開。
13、精益生產的推廣與實施。
13、各項大型活動的策劃與組織。
14、其它相關事務的處理。
匯報對象：總經理
下屬人數：1500人
工作描述：
1、參與決策團隊的公司戰(zhàn)略定位。
2、負責整個生產制造系統(tǒng)的價值鏈經營與管理，
3、負責公司的整體人力資源建設與維護。
4、負責建設培訓體系與內部高級管理人員的培訓。
5、負責市場的經營與策劃、銷售網絡團隊建設（電子商務、代理、營業(yè)部）。
6、負責績效管理的擬定、執(zhí)行與跟蹤，取得良好的效果。
7、企業(yè)文化建設、推廣與維護。
8、ISO9000：2000的策劃、實施與獲得認證。
9、信息管理系統(tǒng)的建設與維護。
10、各部門相關系統(tǒng)管理的策劃與實施。
11、ERP的輔導、貫徹實施、跟進。
12、相關經營管理會議的主持與召開。
13、精益生產的推廣與實施。
13、各項大型活動的策劃與組織。
14、其它相關事務的處理。
三星集團東馬電子 1990-12 - 1997-09
公司性質：綜合性工商企業(yè)
擔任職位：主任助理、主任、經理、工場長
工作職責和業(yè)績：
公司是屬于三星集團下面的子公司，三星集團是典型的世界著名企業(yè)，東馬電子主要生產微型馬達，配于空調，風扇、電視等所有電子需用馬達的電子產品主要供應于三星集團總部其它的主機工廠，占地面積60畝，下屬人數800余人，主要產品：微型馬達、各類電子元件。眾所周知三星集團之產品銷往世界各地。
1、參與決策團隊的公司戰(zhàn)略定位。
2、負責整個生產制造系統(tǒng)的價值鏈經營與管理，
3、負責公司的整體人力資源建設與維護。
4、負責建設培訓體系與內部高級管理人員的培訓。
5、負責市場的經營與策劃、銷售網絡團隊建設（電子商務、代理、營業(yè)部）。
6、負責績效管理的擬定、執(zhí)行與跟蹤，取得良好的效果。
7、企業(yè)文化建設、推廣與維護。
8、ISO9000：2000的策劃、實施與獲得認證。
9、信息管理系統(tǒng)的建設與維護。
10、各部門相關系統(tǒng)管理的策劃與實施。
11、ERP的輔導、貫徹實施、跟進。
12、相關經營管理會議的主持與召開。
13、精益生產的推廣與實施。
13、各項大型活動的策劃與組織。
14、其它相關事務的處理。
1、參與決策團隊的公司戰(zhàn)略定位。
2、負責整個生產制造系統(tǒng)的價值鏈經營與管理，
3、負責公司的整體人力資源建設與維護。
4、負責建設培訓體系與內部高級管理人員的培訓。
5、負責市場的經營與策劃、銷售網絡團隊建設（電子商務、代理、營業(yè)部）。
6、負責績效管理的擬定、執(zhí)行與跟蹤，取得良好的效果。
7、企業(yè)文化建設、推廣與維護。
8、ISO9000：2000的策劃、實施與獲得認證。
9、信息管理系統(tǒng)的建設與維護。
10、各部門相關系統(tǒng)管理的策劃與實施。
11、ERP的輔導、貫徹實施、跟進。
12、相關經營管理會議的主持與召開。
13、精益生產的推廣與實施。
13、各項大型活動的策劃與組織。
14、其它相關事務的處理。
教育經歷
四川大學 1986-09 - 1990-07
最高學歷：本科
專業(yè)名稱：工商管理
專業(yè)描述：企業(yè)管理，市場營銷，管理經濟，管理經濟學，財務管理、管理學，法律常識，管理心里學，經濟與法律，工商會計，領導與藝術，人力資源管理，等
香港現(xiàn)代管理學院 2000-08 - 2003-06
最高學歷：碩士
專業(yè)名稱：工商管理
專業(yè)描述：WTO國際與貿易，法律常識，電子商務，公司理財，管理經濟，管理經濟學，管理學，國際化品牌，領導科學與藝術，組織行為學，人力資源管理，全球化營銷管理，市場營銷管理，戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理學，運作管理，證券投資分析，營銷分析與與決策等
培訓經歷
各類高級培訓機構 1994-08 --- 2007-12
培訓課程：各相關課程
專業(yè)描述：本人多次參加高級職業(yè)經理人相關各種訓練,沙盤推演，如:臺灣生產力中心的強化訓練,魔鬼訓練營,健峰管理學院,勞動廳 、人大、北大、清大、 浙大、杭州商學院、經貿委經濟研討會等接受IS9000/2000外部審核并獲得外審資格. ISO/TS16949的相關審核培訓等,現(xiàn)代企業(yè)管理的管理模式等相關項目. 獲得中國國家人事部和職業(yè)經理人協(xié)會規(guī)范的高級職業(yè)經理人資格認證 接受過工商企業(yè)管理（包含企業(yè)所需求的各個模塊的專業(yè)培訓和實踐操作）之多元化培訓。 2007年被中華精英網成功上選，排號035 02年至今出任中國人民大學MBA協(xié)會地區(qū)分會副會長
技能專長
技能專長：
具備企業(yè)戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)術制定、實施，具備“五德”——智、信、仁、勇、嚴。（智：聰敏機靈的應變能力，能運籌帷幄之中，決勝千里之外；信：誠以待人，言必信，行必果，說到做到；仁：仁者愛人，尊重、關心、愛護、體貼部屬，“師克在和”，仁愛為基礎；勇：勇敢果斷，勇于創(chuàng)新，具有冒險精神；嚴：嚴肅認真，“令之以文，齊之以武，是謂必取”，嚴的前提是制定完善的規(guī)章制度，凡事做到有人負責、有章可循、有據可查、有準控制。）
語言水平：
不限:一般
it技能專長
技 能：CL
使用時間：一個月
掌握程度：一般
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