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自查報告

資產(chǎn)自查報告的

時間:2024-07-23 08:44:08 自查報告

有關(guān)資產(chǎn)自查報告的范文

  篇一:固定資產(chǎn)自查報告

  20XX年X月XX日至20XX年X月XX日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎(chǔ),健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進行清查盤點;現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:

有關(guān)資產(chǎn)自查報告的范文

  一、固定資產(chǎn)的確認

  根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

  二、清查的主要措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,組織得力。

  領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的`清查工作進行組織實施。

  (二)分工明確,責任清晰。

  清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

  (三)循序漸進,合理安排。

  本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定

  資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見?偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  學校領(lǐng)導和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項工作的落實。

  經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

 。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

 。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵崱V攸c做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  篇二:資產(chǎn)清查自查報告

  根據(jù)財務資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析:

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查工作基準日:20XX年X月XX日--X月XX日

 。ǘ┵Y產(chǎn)清查范圍:固定資產(chǎn)第二-----第九類

 。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作具體實施情況:

  我單位領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因合校,需對很多固定資產(chǎn)進行清查,入賬,確實是任務重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,并指定總務主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化,把跟學校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口,然后逐校進行審核、驗收。第四,確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報表上報。經(jīng)過努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

  通過本次資產(chǎn)清查,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快,學校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,舊的課桌凳已到更新時期,卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù),暴露出學校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。

  二、對資產(chǎn)清查的問題提出改進措施

  我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:

  1、組織校管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

  2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動的'工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

  3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。

  4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向?qū)W校領(lǐng)導報告,否則應負相關(guān)責任。

  5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。

  6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

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