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2016關(guān)于財務(wù)分析報告寫作指導(dǎo)
導(dǎo)語：財務(wù)分析報告寫作是真實揭示企業(yè)經(jīng)營活動狀況的一種腦力勞動過程。一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對企業(yè)經(jīng)營者、股東、債權(quán)人及潛在的投資者具有不可估量的實用價值。下面是小編為您收集整理的資料，希望對您有所幫助。
財務(wù)分析報告按其使用對象的不同,可分為內(nèi)部財務(wù)分析報告和外部財務(wù)分析報告。內(nèi)部財務(wù)分析報告是以會計信息及其它相關(guān)資料為依據(jù)，運用專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動從財務(wù)角度進行分析評價，發(fā)現(xiàn)并研究存在的問題，提出改善管理、提高效益的建議和解決方案。本文旨在對如何撰寫內(nèi)部財務(wù)分析報告提出一些建議和意見。
一、內(nèi)部財務(wù)分析報告常見問題淺析
對于企業(yè)管理層來說，由于財務(wù)報表過于專業(yè)化，他們希望通過財務(wù)分析報告來獲取更為直接有用的信息，了解到企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營管理現(xiàn)狀，以利于作出正確的經(jīng)營決策。但是，財務(wù)人員在耗費大量的時間精力，寫出來一大篇洋洋灑灑的文章后，卻常常得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?我認為主要是由于以下原因：
1、羅列數(shù)據(jù)，報告乏味。很多財務(wù)分析報告采用對報表進行逐行比較分析的方式，千篇一律地羅列一些本期生產(chǎn)銷售了多少產(chǎn)品、實現(xiàn)了多少銷售額、銷售成本是多少、支付了多少期間費用、本期盈利或虧損額、同期對比增減差異額、上升或下降幅度等。通篇的數(shù)據(jù)，讓報告枯燥乏味。
2、報告專業(yè)性過強，使用者難以理解。財務(wù)人員運用財務(wù)管理的專門方法計算各種財務(wù)指標(biāo)，比如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率等，僅僅只列出結(jié)果，卻不對指標(biāo)背后的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容做進一步分析，使得管理層不知所云。同時財務(wù)人員編寫財務(wù)分析報告習(xí)慣使用財務(wù)語言，對大多數(shù)缺乏財務(wù)背景的企業(yè)管理層成員也會構(gòu)成使用障礙。
3、分析結(jié)論與事實不符。財務(wù)人員在做分析報告時，通�；谪攧�(wù)帳面數(shù)據(jù)，而帳面數(shù)據(jù)由于入帳時間滯后等原因，與實際情況存在差異。如果財務(wù)人員不與業(yè)務(wù)部門溝通，不了解相關(guān)情況，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，就可能得出與事實背道而馳的分析結(jié)論。
4、重點不突出。財務(wù)人員試圖對經(jīng)營活動的各個方面進行全面反映，在面面俱到的同時往往又是淺嘗輒止。因此，一篇平鋪直述、看不出重點的分析報告肯定無法引起過多的關(guān)注。
5、建議不具體、不務(wù)實。很多財務(wù)報告在末尾空提諸如擴大生產(chǎn)，擴大銷售，降低成本、節(jié)約費用，強化企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益等空頭建議，這樣的“口號式建議”沒有任何實際意義。
6、時效滯后，不具有前瞻性。由于財務(wù)分析報告多是基于過去的業(yè)務(wù)所做的分析，當(dāng)管理層看到報告時，情況有時已經(jīng)發(fā)生了變化，報告的指導(dǎo)意義將會大打折扣。
二、內(nèi)部財務(wù)分析報告撰寫要點
那么，如何寫好內(nèi)部財務(wù)分析報告呢?我認為應(yīng)從以下幾方面來把握：
1、要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的報告可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗易懂。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級單位，分析的內(nèi)容可以稍微細致、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則應(yīng)力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
2、突出重點，分析透徹。財務(wù)分析報告中所要突出的重點問題包括：管理層想要了解的事項，企業(yè)目前存在風(fēng)險的事項，實際與計劃產(chǎn)生較大差異的事項。在寫財務(wù)分析報告之前盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們真正想了解的信息。對于從財務(wù)數(shù)據(jù)中暴露出的重大問題應(yīng)進行深入分析。比如，企業(yè)資金緊張，就應(yīng)從產(chǎn)品銷售、貨款回籠、原料采購、市場行情等方面進行深入細致分析，直到找出導(dǎo)致資金緊張的根本原因，這樣才能進一步研究對策，解決問題。
3、分析報告要有清晰的框架和分析思路。雖然說財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但還是應(yīng)該按照基本情況—重點分析—存在的主要問題—建議措施等層次展開�；厩闆r應(yīng)能告知管理層以企業(yè)的整體概況;重點分析可選擇1-2個專題深入展開，結(jié)合運用連環(huán)代替法、結(jié)構(gòu)分析法、變動趨勢法等分析方法;存在的主要問題應(yīng)是從重點分析中引申出的，建議措施也應(yīng)就重點問題提出切實可行的措施。如此逐步深化，分析報告才能反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明。此外，在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。
4、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。財務(wù)分析如果僅對各種數(shù)據(jù)進行簡單拼湊和加總，以財務(wù)數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，不可能對企業(yè)經(jīng)濟決策起到參謀作用。只有透過財務(wù)數(shù)據(jù)，憑借對業(yè)務(wù)的充分了解及對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，才可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為管理層提供有用的決策信息。另外，提出的建議也應(yīng)是在經(jīng)過基層調(diào)研并充分溝通后的結(jié)果，這樣才能避免閉門造車，也才具有指導(dǎo)意義。在分析中還應(yīng)盡可能地從當(dāng)前情況出發(fā)，對未來趨勢做一些預(yù)測與判斷，以使分析報告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。
三、撰寫內(nèi)部財務(wù)分析報告應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作
撰寫內(nèi)部財務(wù)分析報告并不是一蹴而就的事情，在日常的工作中就要做好充分的準(zhǔn)備，才能在撰寫財務(wù)分析報告時得心應(yīng)手。
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。編寫財務(wù)分析報告僅靠財務(wù)數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析應(yīng)收帳款增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人銷售與回款的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按區(qū)域、產(chǎn)品、責(zé)任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在撰寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆記，詳細記載事項的相關(guān)內(nèi)容，考慮可能的影響后果，這樣在撰寫財務(wù)分析報告時發(fā)現(xiàn)了異常變動才可以馬上作出正確的分析判斷。
3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、投資、融資、技改技措等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，這是信息收集的重要途徑，在財務(wù)分析和評價時才會使分析數(shù)據(jù)與實際情況相互吻合、相互驗證。
4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)定期收集其它相關(guān)部門(如生產(chǎn)、采購、銷售等)的報表，對這些報表數(shù)據(jù)進行比較、分析，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣，在財務(wù)分析時其它部門的數(shù)據(jù)可以成為財務(wù)數(shù)據(jù)的支撐和依據(jù)。
四、結(jié)束語
撰寫財務(wù)分析報告并非易事，但是只要財務(wù)人員掌握要領(lǐng)，肯用心、勤動筆，多問、多學(xué)，把功夫下在日常中，就能寫出一份高質(zhì)量、有份量的財務(wù)分析報.
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