農(nóng)貿(mào)市場方案
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的農(nóng)貿(mào)市場方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)貿(mào)市場方案1
今天在這里召開全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅工作會，主要任務(wù)是對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明城市有關(guān)工作進行安排部署，聽一下各區(qū)、市、縣和相關(guān)部門的意見，互相啟發(fā)，共同推進。剛才市商務(wù)局局長宣讀了《市農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅工作實施意見（討論稿）》，應(yīng)該說，問題已經(jīng)很清楚了，工作措施還有待進一步完善，下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅工作的緊迫感和責任感
�。ㄒ唬┺r(nóng)貿(mào)市場升級改造是事關(guān)人民群眾切身利益的一項重要民生工作。我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)起步較晚、基礎(chǔ)較差、發(fā)展相對滯后、檔次普遍較低。一些地方的農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施陳舊，“臟、亂、差”現(xiàn)象長期得不到很好的解決，成為人民群眾普遍反映的一個熱點問題。目前還未改造的100多個農(nóng)貿(mào)市場，大多設(shè)施簡陋、功能不全、管理粗放、“臟亂差”現(xiàn)象嚴重、商品質(zhì)量和食品衛(wèi)生問題突出，特別是南明區(qū)的新路口、瑞花巷、大慶、云巖區(qū)的三民東路、小河區(qū)的錦江農(nóng)貿(mào)市場等20個歷史因素形成的馬路市場，是典型的占道經(jīng)營，成為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，給人民群眾的生活帶來極大不便，也嚴重影響了農(nóng)產(chǎn)品的順暢流通和城市文明形象，是創(chuàng)建衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市工作的“硬傷”。因此，在“十一五”規(guī)劃的最后一年，全面完成農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標準化建設(shè)工作，強化農(nóng)貿(mào)市場管理，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序，迫在眉睫，勢在必行。各區(qū)、市、縣人民政府、各有關(guān)職能部門要充分認識開展這項工作的重要性和必要性，從實踐科學發(fā)展觀和落實市委八屆八次全會關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”重要工作的高度，加強組織領(lǐng)導，做到機構(gòu)健全，職責明確，責任到人，確保步調(diào)一致，措施落實，堅定不移地推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標準化建設(shè)。總之，建設(shè)整潔、規(guī)范、有序的農(nóng)貿(mào)市場，是政府的職責所在，是執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，是要下大力氣破解的難題，必須抓好抓實。
（二）農(nóng)貿(mào)市場是拉動內(nèi)需的重要載體。農(nóng)貿(mào)市場作為連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費者的場所，關(guān)系到老百姓的菜籃子和米袋子，關(guān)系到農(nóng)民的生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售，全市每家每戶每天在農(nóng)貿(mào)市場的消費總計是十分巨大的。做好農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和標準化建設(shè)，建設(shè)規(guī)范整潔、環(huán)境良好的.農(nóng)貿(mào)市場，既可以改善老百姓的購物環(huán)境，又可以方便經(jīng)營戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，能夠有效刺激消費、拉動內(nèi)需。同時，對于發(fā)展交通運輸、物流配送、信息服務(wù)等都有積極的促進作用。
�。ㄈ┺r(nóng)貿(mào)市場升級改造是完成“三創(chuàng)一辦”工作的具體要求。生態(tài)文明城市建設(shè)要求著力改善民生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境、人文環(huán)境，這是市委、市政府的戰(zhàn)略目標。市委八屆八次全會又明確提出當前和今后一個時期要重點做好“三創(chuàng)一辦”工作，力爭獲得國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)境保護模范城市稱號，進入全國文明城市行列，推動生態(tài)文明城市向縱深發(fā)展。在建設(shè)生態(tài)文明城市，做好“三創(chuàng)一辦”工作中，著力整治集貿(mào)市場等方面的臟亂現(xiàn)象是一項硬任務(wù)，我們必須攻堅克難，加快我市農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和標準化建設(shè)，提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平，以確保我市“三創(chuàng)一辦”目標的順利實現(xiàn)。
二、多措并舉，攻堅克難，確保完成農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅任務(wù)
農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，要確保市委、市政府提出的按時全面完成的要求，各區(qū)、市、縣、各有關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導，形成合力。為此，要在以下三個方面狠下功夫。
一是要在組織力量上下功夫。各區(qū)、市、縣政府要立即落實工作責任制，切實把農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。會后，各區(qū)、市、縣要專題研究，確定方案和具體措施，建立工作班子，抽調(diào)人員，集中辦公，具體組織，推動落實。市商務(wù)局要負責對全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造標準的制定，做好檢查、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，認真履行領(lǐng)導小組辦公室工作職責，定期召開例會，及時溝通、反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，負責組織市級驗收，協(xié)調(diào)資金落實到位。各相關(guān)部門要盡心盡力、履行職責、形成合力推進攻堅工作。各市場開辦單位要以大局為重，積極主動、深入細致地做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標準化建設(shè)的具體實施工作，確保方案的順利實施。
二是要在破解難題上下功夫。目前，農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作存在產(chǎn)權(quán)主體較多，情況復(fù)雜等不利因素，各區(qū)、市、縣政府一定要從大局出發(fā)，根據(jù)市的統(tǒng)一部署，對工作方案進行分解細化，借這次“三創(chuàng)一辦”的東風，選準突破口，排出時間表，強力推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。要認真分析研究影響農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標準化建設(shè)工作的重點難題，如清場退市問題、人員分流問題、社會穩(wěn)定問題，制訂應(yīng)對措施，下大氣力攻堅，要趕在春節(jié)前把工作部署落實，做到各個市場都要有具體細化方案。要注意用改革的辦法、創(chuàng)新的思路來解決農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作中出現(xiàn)的困難和問題，不斷探索創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作好的方法、好的途徑，及時總結(jié)推廣借鑒。
三是要在正確輿論引導上下功夫。各級各部門要充分利用新聞媒體加強輿論的宣傳引導作用，堅持以正面宣傳為主，不炒作。各市場開發(fā)單位以及各相關(guān)部門都要積極配合做好宣傳教育和引導工作，對個別思想有抵觸、工作不配合的經(jīng)營者，有關(guān)區(qū)、市、縣和相關(guān)單位要深入細致地做好思想工作，曉之以理，動之以情，并在條件許可下盡力幫助其解決實際困難。各區(qū)、市、縣和相關(guān)部門要制訂應(yīng)急工作方案，方案要細，做到原則性與靈活性相配合，工作中要注意講清道理，保障利益，化解矛盾，維護穩(wěn)定，全面推進，及時化解和妥善處理可能引發(fā)群體性上訪的苗頭性、傾向性問題，確保社會穩(wěn)定。
三、加強領(lǐng)導，嚴格獎懲，以強烈的責任感抓好農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅工作
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確職責。農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅工作是一項系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣。目前，各區(qū)、市、縣對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)存在著多頭管理、職責缺位等情況，部門之間相互推諉時有發(fā)生。按照“分級管理、屬地負責”的原則，各區(qū)、市、縣政府要切實加強領(lǐng)導,成立由主要領(lǐng)導任組長,商務(wù)主管部門、規(guī)劃、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防、環(huán)保、國土、建設(shè)等部門為成員的領(lǐng)導小組,實行統(tǒng)一領(lǐng)導，精心組織，落實責任，加強協(xié)調(diào)、督促、檢查，使改造任務(wù)如期完成。市政府將把農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標準化建設(shè)工作納入全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理，作為考核各區(qū)、市、縣經(jīng)濟工作的一項重要內(nèi)容，并給予一定的經(jīng)費支持，主動關(guān)心、支持、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，同時，對在農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標準化建設(shè)工作中不履行職責、行政不作為的也要予以問責。
�。ǘR抓共管，積極扶持。各區(qū)、市、縣政府要采取積極有效的扶持政策和措施，推進農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)，要把改造資金列入財政盤子。有條件的區(qū)、市、縣，可通過招商引資等多種渠道籌措改造資金，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，加快農(nóng)貿(mào)市場的升級改造。市級對農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目資金扶持按照“以獎代補”的方式進行。各區(qū)、市、縣也要給予一定的扶持，具體標準自行確定，云巖、南明、小河、金陽新區(qū)的扶持標準不得低于市級扶持標準的50%。
�。ㄈ┮婪ㄐ姓�，嚴格監(jiān)管。在農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作中，對不參加升級改造或改造達不到創(chuàng)衛(wèi)要求的，不達標后又不再整改的“釘子戶”，各區(qū)、市、縣政府要多做工作，必要時依法強制其達到創(chuàng)衛(wèi)要求，不能因此而影響農(nóng)貿(mào)市場升級改造的大局。對于改造完成的農(nóng)貿(mào)市場，工商、衛(wèi)生、環(huán)保等行政部門要按照各自的職責，加強監(jiān)管，履職到位，加強對流動攤販的管理，制定出具體的監(jiān)管辦法，建立起長效監(jiān)管機制，確保市場商品的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。在加強管理的同時，樹立服務(wù)意識、大局意識，對企業(yè)在經(jīng)營中碰到的問題和困難，要主動幫助解決，決不能袖手旁觀、任其發(fā)展。
農(nóng)貿(mào)市場方案2
一、市場分析
對于生活，農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào)，這個樸實卻又十分重要的字眼，已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈，不僅存在人口量多，需求量的問題，更是容易產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展狀況，完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。
二、營銷對象分析
推銷對象：本市的廣生活居民
推銷總?cè)藬?shù)：本市的居民總數(shù)
對象需求分析
�。�1）毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當?shù)孛f的居民影響極，每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得，在他們心中，本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當前生活水平的重要因素之一。
�。�2）本市的居民的生活所需的部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得，它實際上供應(yīng)著惠濟區(qū)部分居民的農(nóng)貿(mào)所需，成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵組成。
�。�3）本市的北學城的諸多學造成了當?shù)厝丝诹康牧吭黾樱虼擞謽O地增加了惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求，迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。
三、推銷市場實地與人員:
�。�1）推銷市場的實地分析：惠濟區(qū)的人口多且較為集中，農(nóng)貿(mào)需求量且較為明顯
（2）推銷人員：為了更好的了解惠濟區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量，可根據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況，再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進行調(diào)查，并作出詳細的記錄，從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展狀況。
�。�3）人員安排：對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排，對于人口多，需求量調(diào)查難度的地方給予較多的人員進行調(diào)查問，相對人口少，需求量小，易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的`數(shù)量。
四、宣傳與推銷：
宣傳主題：享受綠色食品共創(chuàng)美好生活
推銷宗旨：合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)
推銷宗旨
�。�1）人員招募：考慮到銷售的區(qū)域廣，面積，人口量多的難度，我們對于人員的銷售不必做出太高的要求，可以從當?shù)厝酥羞M行招募，同時也可對各地區(qū)域各安排一個負責人，但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
�。�2）人員培訓及經(jīng)驗交流：對于人才匱乏時期，我們可以對此做出一定的人員培訓，增加銷售人員的知識能力，銷售理念，滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系，形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系，在不同的時期做出不同的調(diào)整，以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求，還可以確保加強各地人員的經(jīng)驗交流。
五、推銷準備工作：
（1）提前做好整體分析，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
�。�2）協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系，鼓舞士氣！
六、宣傳推銷階段：
�。�1）定點宣傳：在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點，同時做出宣傳，允許進行評價及建議。
（2）宣傳與推銷：可以在各地進行定期的農(nóng)貿(mào)展覽，增農(nóng)貿(mào)的宣傳力度，加強農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量，確保農(nóng)貿(mào)的無污染，安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者，從而增銷售量。
七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。
�。�1）首先在銷售上給人一種親近，易接觸的感覺，為下一步銷售做好基礎(chǔ)。
�。�2）銷售時可詳細，但不可過于繁瑣，簡單易懂即可。在進行銷售時，也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品，進行介紹，這樣更容易明了。
�。�3）如果銷售成功，銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式，如有問題或建議可進行饋，以便我們及時做出調(diào)整，確保服務(wù)。
八、營銷計劃進行階段
�。�1）每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。
�。�2）每月開地方會，共同解決推銷中遇到的問題。
�。�3）每月開團體會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力！
九后期銷售服務(wù)
可以定期進行調(diào)查，及時收集各地顧客的意見，做出合理的調(diào)整，確保農(nóng)貿(mào)的供給量，安全可靠和完善的服務(wù)，達到一流的無污染，純綠色食品。
農(nóng)貿(mào)市場方案3
一、規(guī)劃依據(jù)
1、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》（1990年4月1日）；
2、《城市規(guī)劃編制辦法》（20xx年12月31日）；
3、《城市規(guī)劃編制辦法實施細則》（1995年6月8日）；
4、《渭南市技術(shù)管理條例》；
5、國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及渭南市政府和規(guī)劃部門相關(guān)規(guī)定和規(guī)劃要求；
6、1：1000地形圖；
二、現(xiàn)狀分析
（一）地理位置及區(qū)域環(huán)境
1、地理位置
（二）建筑現(xiàn)狀分析
規(guī)劃區(qū)內(nèi)有大量一層店鋪建筑，用地條件較好，適宜建設(shè)。
�。ㄈ╅_發(fā)條件分析
對規(guī)劃區(qū)現(xiàn)狀綜合分析可知有利于建設(shè)的因素有如下幾點：
1、區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，發(fā)展前景好
建設(shè)以服務(wù)群眾為本，方便群眾日常買菜、買生鮮等日常生活必需品的福祉之地。
什么樣的菜市場才能被稱為標準化菜市場呢？
按照《標準化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》要求，標準化菜市場首先應(yīng)具備良好的環(huán)境設(shè)施。以菜市場周邊環(huán)境為例，1公里內(nèi)，無有毒有害等污染源，無生產(chǎn)儲存易燃、易爆、有毒等危險品場所；市場內(nèi)還必須具備良好的通風條件和采光條件。按照管理規(guī)范，還統(tǒng)一設(shè)置消防、檢驗、通風、排水、廢棄物處理、公廁等配套設(shè)施，2做到食品安全、環(huán)境整潔、標識統(tǒng)一等。當標準菜市場建成后，居民去菜市場買菜的過程可能就是這樣：首先進門看一下市場導購圖，然后到不同的經(jīng)營區(qū)域購買食材，沿著寬敞干凈的通道轉(zhuǎn)了幾圈后，出門還能去食品檢測室測一下蔬菜的農(nóng)藥殘留情況，對周邊居民的日常生活衛(wèi)生是一個極大的改善，同時又可以提供大量的就業(yè)崗位，使得日常沒有管理以及規(guī)范的街邊市場得到統(tǒng)一的管理與監(jiān)督，構(gòu)建健康、和諧、穩(wěn)定的購物環(huán)境。
2、建設(shè)用地條件好
規(guī)劃區(qū)內(nèi)大部分用地地勢較平坦，現(xiàn)狀建設(shè)條件較好。場地面積能夠滿足標準化農(nóng)貿(mào)市場對于場地的需求。標準化農(nóng)貿(mào)市場對于周邊社區(qū)配套的成熟化與便捷性起到了至關(guān)重要的作用。
三、規(guī)劃區(qū)性質(zhì)及規(guī)劃目標
�。ㄒ唬┮�(guī)劃區(qū)性質(zhì)
根據(jù)規(guī)劃要求將規(guī)劃區(qū)的性質(zhì)定為：
面向群眾、服務(wù)高新、以銷售果蔬生鮮為主導的現(xiàn)代化標準農(nóng)貿(mào)市場。
�。ǘ┮�(guī)劃目標
1、充分利用場地現(xiàn)狀周邊資源，發(fā)展可持續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，彌補一般菜市場功能單一，經(jīng)濟效益地下的不足。
2、運用“果蔬生鮮市場” +“功能模塊化”的規(guī)劃理念，通過精心規(guī)劃、設(shè)計、實施，使規(guī)劃區(qū)最終成為區(qū)域一流果蔬生鮮市場，同時依靠規(guī)劃區(qū)內(nèi)的倉儲功能為農(nóng)貿(mào)市場提供必要場所。
3、努力創(chuàng)造出一個與城市總體環(huán)境相協(xié)調(diào)、空間豐富的、功能協(xié)調(diào)的、環(huán)境優(yōu)美的標準化農(nóng)貿(mào)市場，塑造嶄新的農(nóng)貿(mào)市場形象。
4、利用標準化農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)勢：(1)、購買的便利性。(2)、環(huán)境的衛(wèi)生性。(3)、應(yīng)用的方便性。(4)、價格實惠性。(5)、觀念的實用性。
四、規(guī)劃構(gòu)思
（一）規(guī)劃理念
“果蔬生鮮市場”+“功能模塊化”
1、果蔬生鮮市場：
1——購買的便利性。政府為了保障市民的生活必需品供應(yīng)，在一定區(qū)域內(nèi)都設(shè)立了標準化菜市場。這些市場一般都開在居民聚居區(qū)，已經(jīng)提供了相當便利的購買條件。生鮮超市從便利性上來講，未必能超過這些菜市場。
2——環(huán)境的衛(wèi)生性。即使是生鮮超市，在環(huán)境方面也不能和敞亮的標準化菜市場比，這是優(yōu)勢。
3——應(yīng)用的方便性。這一點，相信標準化菜市場可以做到很好，包裝菜的賣相很好，使用也很方便。同時，標準化菜市場里可以提供免摘的干凈蔬菜，回家用水一沖，就可以做菜了，也很方便。而且包裝起來的菜看起來不如展開的菜新鮮，對消費者而言，未必會有我們預(yù)期中那樣的`強烈吸引點。
4——價格實惠性。目前，美國、日本和歐洲等先進國家的物流園區(qū)已經(jīng)發(fā)展得十分完善，不僅能夠滿足日常消費者對于新鮮果蔬及生鮮的要求，同時能夠滿足第三方批發(fā)、規(guī)�；瘋}儲的要求。并為周邊買菜人群提供一定的信息，以便于獲得較好的經(jīng)濟效益和寬松的消費環(huán)境。
2、功能模塊化：
標準化農(nóng)貿(mào)市場明確了城市工業(yè)發(fā)展的整體思路，農(nóng)貿(mào)交易指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。模塊化作為一種快速工業(yè)化的產(chǎn)物，更有利于建設(shè)整個農(nóng)貿(mào)市場，使得整個市場更加有秩序。模塊化產(chǎn)業(yè)組織作為信息經(jīng)濟時代一種新興的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和計算機制造技術(shù)的迅速發(fā)展而興起的一種以虛擬運作為特征的社會生產(chǎn)組織形式和企業(yè)組織管理模式。
�。ǘ┛臻g結(jié)構(gòu)形態(tài)
考慮到整個標準化農(nóng)貿(mào)市場在結(jié)構(gòu)上對功能、景觀的需要——景觀融合環(huán)境，交易結(jié)合倉儲、銷售，采用功能獨立、空間穿插、嵌入式景觀的布局形式，以展示交易活動、購物人員流線，創(chuàng)造景觀層次豐富的環(huán)境，營造多樣、流動的展示和信息交流空間。
�。ㄈ┕δ芊謪^(qū)及規(guī)劃布局
通過認真、仔細調(diào)研、園區(qū)的主要功能劃分為三個區(qū)。
1、農(nóng)貿(mào)市場區(qū)
農(nóng)貿(mào)市場區(qū)，建筑面積為1513.48平方米。建筑立面簡潔、時尚、大方、由大面積的橫條窗和屋頂拱形構(gòu)架組成。屋頂設(shè)計為玻璃頂，局部區(qū)域透光，使建筑內(nèi)部有良好的采光，建筑造型別致，色彩明快，體量大，滿足日常人們消費的需求。
2、生鮮倉儲區(qū)整個園區(qū)由2個單體尺寸為48.2米x 24.2米的果蔬生鮮倉庫組成，總建筑面積4665.76平方米，周邊場地道路環(huán)通，滿足日常物流快速高效的要求。為了節(jié)約土地，果蔬生鮮倉庫建筑層數(shù)為兩層，高度為7.5米，兩側(cè)開啟橫向條窗，從而不但提高了倉儲效率，同時保證倉儲質(zhì)量。
3、配套服務(wù)區(qū)
配套服務(wù)區(qū)為整個標準化農(nóng)貿(mào)市場的生活、辦公、管理用房，滿足市場管理人員日常的工作和生活等基本要求�？偨ㄖ娣e8187.2平方米，建筑形式統(tǒng)一，立面簡潔、大方，由大面積的豎向帶形窗組成。建筑布局充分契合用地形態(tài)，留出足夠的綠化休閑空間，構(gòu)建出豐富多彩且富于韻律感的空間形態(tài)，創(chuàng)造出多樣化的配套服務(wù)空間。
�。ㄈ┑缆方煌ㄒ�(guī)劃
合理的交通組織是工業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，本項目的道路交通組織分動態(tài)交通與靜態(tài)交通兩部分進行規(guī)劃。
1、動態(tài)交通組織
規(guī)劃區(qū)交通系統(tǒng)呈枝狀。規(guī)劃從人流及車流疏散及消防等因素考慮，結(jié)合現(xiàn)狀條件，在規(guī)劃區(qū)中心布置一組環(huán)狀的車行道作為園區(qū)主要通道，規(guī)劃在園區(qū)主干道和城市規(guī)劃道路的交通節(jié)點上設(shè)置出入口，保證園區(qū)交通的暢行。園區(qū)道路有8米和14米兩種道路寬度，輔助交通系統(tǒng)發(fā)達，通過建筑間硬質(zhì)鋪地組織環(huán)形交通系統(tǒng)，滿足園區(qū)快速疏散及消防的要求，提供了優(yōu)美的道路景觀。
2、靜態(tài)交通組織
在規(guī)劃區(qū)內(nèi)各區(qū)都布置了停車場，滿足農(nóng)貿(mào)市場的日常停車需求。
（四）景觀規(guī)劃
1、原則
規(guī)劃區(qū)內(nèi)的景觀規(guī)劃以保護生態(tài)、美化城市環(huán)境、塑造現(xiàn)代城市景觀為出發(fā)點，充分利用現(xiàn)有自然景觀基礎(chǔ)，同時建筑與開放空間有序結(jié)合，在滿足功能要求的同時塑造空間變化豐富的、各具特色的區(qū)域景觀，注重建筑景觀與綠化景觀的配合。
２、規(guī)劃手段
�。�1）注重與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)
為了使內(nèi)部景觀融入城市景觀，與大環(huán)境取得共鳴，主要交通入口位置均放大景觀，形成主要景觀節(jié)點。園區(qū)道路景觀結(jié)合主要景觀節(jié)點給整個園區(qū)增添了無限的生機與活力。同時建筑間的院落景觀，也進行了精心的設(shè)計和處理，形成了宜人的城市空間，創(chuàng)造了優(yōu)美的城市景觀。
�。�2）注重與城市空間的結(jié)合規(guī)劃注重與城市空間的結(jié)合，通過建筑的合理布局，使園區(qū)的內(nèi)部景觀5之間和內(nèi)部與外部城市景觀之間形成景觀滲透帶，使園區(qū)內(nèi)部環(huán)境形成一種曲徑通幽的意境，使其與外部環(huán)境更加和諧，形成了一種有序變化的空間系列。使得整個園區(qū)建筑布局疏密有致，營造良好的購物環(huán)境。
�。�3）注重建筑景觀的塑造建筑是規(guī)劃區(qū)內(nèi)最重要的景觀要素之一，各項建設(shè)應(yīng)根據(jù)建筑功能性質(zhì)的不同，在其造型、色彩、體量等方面既有所區(qū)分，又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以此創(chuàng)造優(yōu)雅的建筑景觀環(huán)境，提升整個農(nóng)貿(mào)交易園區(qū)的景觀品質(zhì)。規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑采用現(xiàn)代建筑材料，建筑形式簡潔、流暢、時尚，色彩淡雅明快，體現(xiàn)現(xiàn)代國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新形象。
�。�4）注重綠化景觀的塑造
規(guī)劃以建設(shè)花園般的農(nóng)貿(mào)園區(qū)為其綠化景觀塑造的目標，以合理的綠地率為基礎(chǔ)，配以多層次的綠化配置，以精心的設(shè)計塑造變化豐富的綠化景觀。規(guī)劃中注重綠化的層次搭配結(jié)合，沿城市道路及內(nèi)部道路兩旁均布置綠化帶，各個層次的綠化協(xié)調(diào)配合，共同塑造優(yōu)美的綠化景觀。
�。ㄎ澹┙ㄖh(huán)境及色彩控制
建筑環(huán)境和色彩的處理在很大程度上影響到人群的參與感受，優(yōu)美和諧的環(huán)境景觀對人群有良好的心理引導作用。
本規(guī)劃區(qū)建筑總體空間的設(shè)計處理在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，對園區(qū)內(nèi)的所有建筑物、構(gòu)筑物的體量、位置和空間組合做綜合的協(xié)調(diào)與全面的規(guī)劃處理，使它們的外形特征整齊、統(tǒng)一、比例適度、勻稱、色調(diào)明快、和諧；進出自然，起伏有度，共同構(gòu)建有機建筑藝術(shù)群體由于工廠類型復(fù)雜，其總體空間處理也考慮因地制宜，隨其生產(chǎn)規(guī)模、特點和要求不同而有區(qū)域性的變化。根據(jù)功能需求和所處位置，道路四周邊沿的建筑體量較大，造型挺拔、簡潔、大方、時尚，使之成為果蔬市場與農(nóng)貿(mào)交易的經(jīng)典之作。
除此之外，地面鋪裝、小品也是美化、綠化環(huán)境的重要元素。車行道以外的路面可依據(jù)不同的分區(qū)“性格”趨向，采用色彩、造型具審美個性或識別性的鋪裝。各式小品點綴在其中，活躍小環(huán)境，增加了規(guī)劃區(qū)的情趣。
五、建筑單體設(shè)計
農(nóng)貿(mào)市場形象效果直接影響到園區(qū)整體視覺效果，如今各個城市社區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場已不再是過去人們印象中的簡易鋼架搭接的建筑物，而是把建筑藝術(shù)中的風格、意義、內(nèi)涵、形式、功能等融進設(shè)計中。
農(nóng)貿(mào)市場遵循“形式服從功能”的建筑原則，建筑形體簡潔、明快，運用美學觀點處理好空間大尺度、大比例、大色塊的相互關(guān)系，通過建筑造型表現(xiàn)建筑的特性，同時依據(jù)建筑功能對形式進行指導與修改。
(1)入口和門的處理：主入口部分進行適當?shù)淖兓幚�，可突出入口位置而增強指示性，改善墻面虛實關(guān)系，并可豐富立面效果。
(2)窗的組合：合理的進行窗組合可有效的協(xié)調(diào)墻面的虛實關(guān)系，同時可增加市場建筑立面的藝術(shù)效果。
(3)墻面的劃分：利用建筑構(gòu)件、線腳、抹灰等手法，將墻面采用水平或垂直或混合進行劃分，以達到簡潔舒展、挺拔雄偉、和諧等藝術(shù)效果。(4)建筑的色彩處理應(yīng)強調(diào)其整體性，在統(tǒng)一中求變化，產(chǎn)生均衡、適度、和諧的韻律感、序列感和統(tǒng)一感。建筑物色彩對于人們的感官是很有影響力的，同時也在一定程度上反映了建筑物本身的功能。因此此次建筑設(shè)計市場部分采用暖色系與配套服務(wù)設(shè)施融為一體，采用了暖色調(diào)，使得更加貼近人心。
為了美化市場的購物環(huán)境，所有標準化市場地面還應(yīng)鋪設(shè)防滑地磚，并在墻面上粘貼墻磚。另外，攤位面積也有嚴格的控制，每個攤位面積將統(tǒng)一按長1.5—2平方米、寬0.75—0.9米、高0.7—0.8米進行設(shè)置。農(nóng)貿(mào)市場外觀的藝術(shù)處理如果得當，它不僅使整個貿(mào)易園區(qū)的色彩、造型都賞心悅目，人在其中工作心曠神怡，而且有特色的農(nóng)貿(mào)市場和配套服務(wù)區(qū)等，也會給人留下深刻的印象，對提升園區(qū)的形象與知名度大有好處。
單體外觀主要采用大面積的條窗或點窗，滿足天然采光、自然通風、遮陽擋雨等問題以減少照明暖通耗費的能量等等。配套五福建筑的立面風格在與果蔬倉庫建筑風格統(tǒng)一的同時也考慮了作為整塊用地的標志性建筑的要求，多采用極具現(xiàn)代感的鋼結(jié)構(gòu)與大面積橫向玻璃采光帶來滿足市場內(nèi)的采光要求。裝修及場內(nèi)布局
農(nóng)貿(mào)市場地面鋪設(shè)防滑地磚,并吸水、防滑、易清掃，向通道兩邊傾斜；內(nèi)墻(含立柱四周)應(yīng)貼墻面磚，高度不低于1.8米；房頂采用防霉涂料，吊頂采用燃燒性能為a級的裝修材料；室內(nèi)空中除必須懸掛的證照、燈具線路外，無明管道、攔板以及其他線路等。市場內(nèi)經(jīng)營者字號標牌統(tǒng)一規(guī)范，按照商品種類劃行歸市設(shè)置交易區(qū)。同類商品區(qū)域要相對集中；分區(qū)標志清晰�；钋萁�(jīng)營區(qū)應(yīng)相對獨立，與其他經(jīng)營區(qū)隔開，相隔間距不得小于5米；經(jīng)營早點區(qū)或快餐配套服務(wù)應(yīng)相對集中設(shè)置在專門區(qū)域，以1-2家為宜,周圍不得有污水或其他污染源，20米范圍內(nèi)無經(jīng)營、貯運鮮活家禽;熟食鹵品、豆制品、醬菜等直接入口食品的柜臺距離活禽專柜、廁所、垃圾房的間隔大于20米。設(shè)置獨立的凈菜處理室，配備給排水設(shè)施、清洗水池、操作臺及垃圾收集設(shè)施,在蔬菜上市銷售前進行無泥沙、無腐葉、無根須、無過量水份處理。
1、商業(yè)設(shè)施。按照整潔、美觀、實用的要求，充分考慮經(jīng)營戶的經(jīng)營需求、市場衛(wèi)生管理要求和商品的特性，借鑒超市功能的設(shè)計經(jīng)驗，科學設(shè)計市場商位。根據(jù)商品陳列需求和防水要求配置相應(yīng)貨架(柜臺)和專用水產(chǎn)、肉類柜臺，在每個商位的顯著位置設(shè)置證照懸掛設(shè)施，配備良好的照明設(shè)施。
2、公共衛(wèi)生設(shè)施。食品衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)當符合《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》；配置完備的通風系統(tǒng)，設(shè)置公共廁所、垃圾集中設(shè)施；每個商位設(shè)置加蓋的垃圾筒(箱)，配備必要的衛(wèi)生保潔設(shè)施；農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)單獨設(shè)置符合城市公共廁所設(shè)計標準的公共廁所；在市場周邊設(shè)置的，步行距離不大于50米。市場內(nèi)部須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)密閉間，內(nèi)設(shè)垃圾密封桶。
3、物業(yè)管理用房。設(shè)置保衛(wèi)、財務(wù)、衛(wèi)生管理、設(shè)施維護等物業(yè)管理用房，并配備必要的辦公設(shè)施；設(shè)置投訴處理點，并配置復(fù)秤設(shè)施。500個商位以上的市場應(yīng)安排監(jiān)督管理用房。
4、消防及安全設(shè)施。消防設(shè)施符合國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范；配置防盜設(shè)施；地面應(yīng)使用防滑材料；有條件的市場可設(shè)立監(jiān)控設(shè)施。
5、給排水。通道地面、商位設(shè)計應(yīng)突出防水的要求；科學設(shè)置給排水管道，采用沉井式暗渠排水系統(tǒng)，窨井間距不宜大于10米；市場內(nèi)地面、下水道設(shè)計合理，排污性能好；給排水設(shè)施除應(yīng)符合建筑給排水設(shè)計標準外，還應(yīng)滿足以下要求：
經(jīng)營水產(chǎn)、熟食類的攤位或營業(yè)房給水單獨計量。
市場內(nèi)部的污水管道（溝）單獨設(shè)置、自成系統(tǒng)，不與連體建筑污水管道共用。為確保通暢，污水管道管徑不小于200mm，管道間距不大于10米。
水產(chǎn)攤位前設(shè)置明溝，斷面尺寸不小于0.3×0.3米，上覆蓋網(wǎng)板；其余攤位前設(shè)置明溝或地漏，便于污水排放，污水入口處設(shè)防鼠網(wǎng)罩。
6、宣傳設(shè)施。設(shè)置市場招牌、導購牌、商品區(qū)域標志及商位號牌，場內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌，有條件的可設(shè)置廣播、公用電話等服務(wù)設(shè)施。
7、檢測設(shè)施。200個商位以上的農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)設(shè)置檢測室，安排相對獨立的檢測工作間，配備檢測項目所需的快速定性檢測設(shè)備。
8、儲存設(shè)施。根據(jù)需要配備冷藏保鮮設(shè)備。
9、綠化。根據(jù)建設(shè)項目規(guī)劃要求設(shè)置。獨立式、棚頂式農(nóng)貿(mào)市場的綠化率宜控制在10％－15％以上。
10、因規(guī)劃等問題需臨時設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場，其標準另行制訂。
11、市場內(nèi)應(yīng)燈光明亮，設(shè)計科學。電氣設(shè)
備除符合建筑電器設(shè)計標準的要求外，還應(yīng)滿足以下要求：
市場用電容量按50—70w/100m2的標準配置。插座須采用防濺插座，每個攤位不少于1個，水產(chǎn)攤位和鮮肉攤位不少于2個。
農(nóng)貿(mào)市場方案4
撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。
此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以全市市民為目標市場。以撫州電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主。
目錄
摘要1
第一章市場分析2
第一節(jié)、市場情況分析2
1、市場狀況2
2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況23、競爭狀況2
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析3
第二章策劃目標3
第一節(jié)、策劃目的3
第二節(jié)、營銷目標4
第三章農(nóng)貿(mào)超市營銷戰(zhàn)略4
第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排4
第二節(jié)、營銷策略組合5
第四章前景預(yù)測與效果檢驗6
第一節(jié)、前景預(yù)測6
第二節(jié)、效果檢驗6
第五章經(jīng)費預(yù)算6
第一章市場分析
第一節(jié)、市場狀況分析
1、市場狀況：
撫州市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農(nóng)副產(chǎn)品�，F(xiàn)在撫州經(jīng)濟發(fā)展很快，市場的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但撫州的農(nóng)貿(mào)市場卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農(nóng)貿(mào)市場基本上沒有硬件設(shè)施，臟亂差的環(huán)境面貌讓市民很有意見，規(guī)劃布局也非常不合理：
(1)農(nóng)貿(mào)市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。
(2)全市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場較多，但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(3)基本上沒有廣告宣傳(只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農(nóng)副產(chǎn)品)
(4)超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮，而且擺放也不合理。
(5)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。
2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況：
(1)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內(nèi)的品種少，而且大多數(shù)都不新鮮。
(2)農(nóng)副產(chǎn)品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。
(3)大多數(shù)產(chǎn)品價格適中，市民基本上是滿意的;但市民對超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)價比不滿意。認為質(zhì)量差，價格也偏高。
3、競爭狀況：
目前撫州農(nóng)貿(mào)市場上的'主要競爭是賣家與賣家之間的競爭，超市之間、超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭。農(nóng)貿(mào)市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。
超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭表現(xiàn)為：超市農(nóng)副產(chǎn)品的品種不如農(nóng)貿(mào)市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農(nóng)貿(mào)市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣農(nóng)副產(chǎn)品，但普遍有一個特點，就是農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價格偏高。
他們之間的競爭主要表現(xiàn)為：美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習慣。
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場。特別是在撫州這個人民生活水平提高快，而農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿ΑＣ?～3萬人設(shè)置一處XX～25平方米的(室內(nèi))肉菜市場，每個肉菜市場服務(wù)半徑不足8米。這類市場星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為的支撐，特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。
簡陋的農(nóng)貿(mào)市場因衛(wèi)生條件不具備，初級農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農(nóng)產(chǎn)品價格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證，消費者購買風險以及賣家的庫存問題在農(nóng)貿(mào)市場采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈，但撫州市民的購買力大，而且對農(nóng)貿(mào)市場與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟實力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標
第一節(jié)、策劃目的：
撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。
第二節(jié)、營銷目標：
開業(yè)一個月內(nèi)，讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的撫州市民有65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。一年以內(nèi)實現(xiàn)贏利。
第三章農(nóng)貿(mào)超市的營銷戰(zhàn)略
第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排：
20xx年3月1日4月1日選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址
20xx年4月1日5月1日對進入超市產(chǎn)品種類的選擇
20xx年5月1日7月1日找攤鋪賣主談判協(xié)商進入超市的各種事項
20xx年7月1日9月1日具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。
20xx年9月1日9月25日對超市進行裝修;招聘各類員工;市場營銷部門開始進行宣傳。
9月3日正式開業(yè)。
營業(yè)時間安排：
早上6：正式營業(yè)，晚上7：關(guān)門。
多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品，買回之后做早飯，所以在早上6：開始營業(yè);
約有2%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品，1%的市民在下午買，而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：之前關(guān)門。
第二節(jié)、營銷策略組合
開業(yè)典禮：
請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽度。打出讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)的口號。
凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境，農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農(nóng)貿(mào)超市就是為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營的。
目標市場：
買農(nóng)副產(chǎn)品的撫州市民，包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位：
農(nóng)副產(chǎn)品，包括蔬菜類，肉類，水產(chǎn)類，熟食類，米，油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓撫州市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品
價格定位：
以當前農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。
銷售渠道：
先在市民聚集區(qū)建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市，當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。
銷售隊伍：
主要包括兩大隊伍，一是對此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。
超市管理：
實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一產(chǎn)品價格(明碼標價)。
售后服務(wù)：
凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品，如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報。
廣告形式：
以印刷廣告、促銷活動為主(長期)，輔以xx電視頻道廣告(開業(yè)一段時間)。
促銷方式：
多買打折，節(jié)假日回報。
第四章前景預(yù)測與效果檢驗
第一節(jié)、前景預(yù)測：
1、主要采用定性預(yù)測法。如：請專家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進行評價和預(yù)測。
2、采用趨勢預(yù)測法、及博克斯詹金斯預(yù)測法，最后建立預(yù)測模型直觀描述。
第二節(jié)、效果檢驗：
開業(yè)半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預(yù)測進行比較，最后做出各項發(fā)展決策。
第五章費用預(yù)算
主要包括租店面費、營業(yè)執(zhí)照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業(yè)典禮費及各種管理費。
總預(yù)算費用大約7萬元。
農(nóng)貿(mào)市場方案5
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，立足“小市場、大民生”的服務(wù)宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場運作、規(guī)范管理的工作思路，加快建設(shè)標準化菜市場建設(shè)、便民菜店進程，構(gòu)建商品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良的“菜籃子”便民服務(wù)體系。
二、目標任務(wù)
新建標準化菜市場10個、新建便民菜店50個。
三、主要工作
1、標準化菜市場：以企業(yè)為市場建設(shè)、經(jīng)營和管理主體的市場項目，由區(qū)政府以獎代補給予扶持；以街道為建設(shè)、經(jīng)營和管理主體或街道與企業(yè)合作建設(shè)管理的市場項目，由區(qū)政府扶持資金作為市場建設(shè)資金入股，街道和區(qū)商務(wù)局按比例共同持有。區(qū)商務(wù)局嚴格按照國家標準化菜市場建設(shè)規(guī)范和標準，在轄區(qū)內(nèi)尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋，原則是在現(xiàn)有標準化菜市場服務(wù)半徑500米范圍以外選址，科學規(guī)劃，合理選址，通過建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式，推進標準化菜市場建設(shè)工作。同時，探索政府全額投資建設(shè)，委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理的新模式，力爭建設(shè)2至3個政府投資產(chǎn)權(quán)國有的標準化菜市場。
2、便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務(wù)、財政部門（負責建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作）﹢街道、社區(qū)（負責建設(shè)場地的選址協(xié)調(diào)工作）+配送企業(yè)（負責建設(shè)投資及經(jīng)營管理工作），以蔬菜配送企業(yè)為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過直營方式建設(shè)便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經(jīng)營的蔬菜品種不少于15種，由商務(wù)部門統(tǒng)一店面設(shè)計標識，店內(nèi)陳列美觀，明碼標價，制度健全，依法經(jīng)營，照章納稅，并符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計量等法律法規(guī)的`要求。同時，探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車，力爭建設(shè)20個以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。
四、資金扶持
1、標準化菜市場建設(shè)資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金，進行建設(shè)，實行誰投資、誰受益的原則，各級政府給予適當?shù)馁Y金以獎代補的形式進行扶持。根據(jù)建設(shè)面積和投資規(guī)模予以每個標準化菜市場給予資金扶持，扶持資金不超過市場建設(shè)總投資的50%。
2、便民菜店建設(shè)資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益，商務(wù)部門根據(jù)菜店的建設(shè)面積及規(guī)模，予以3至5萬元扶持資金。
五、責任分工
1、選址：由區(qū)商務(wù)局牽頭組織，24個街道配合。按照全市標準化菜市場規(guī)劃要求和便民菜店布局要求，結(jié)合實際情況，對轄區(qū)內(nèi)的空閑場地和空閑房屋進行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設(shè)用地。
2、審批：由區(qū)商務(wù)局牽頭負責，區(qū)發(fā)改局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開通標準化菜市場、便民菜店建設(shè)審批“綠色通道”，對標準化菜市場建設(shè)項目從簡從速進行立項建設(shè)審批。
3、建設(shè)：由區(qū)商務(wù)局牽頭負責，投資建設(shè)方具體實施。按照質(zhì)量優(yōu)先、標準統(tǒng)一、結(jié)合實際、各具特色的要求，加快推進標準化菜市場、便民菜店及配送中心的建設(shè)進程。
4、扶持：由區(qū)商務(wù)局和區(qū)財政局負責。進一步加大政府扶持力度，區(qū)財政拿出標準化菜市場、便民菜店建設(shè)專項資金20xx萬元，采取以獎代補和全額投資相結(jié)合和的方式，給予項目建設(shè)建設(shè)開辦方資金扶持，用于市場項目建設(shè)，建立對市場和便民菜店的長效獎勵扶持機制。
5、監(jiān)管：由區(qū)商務(wù)局牽頭負責，區(qū)物價局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局配合。制定出臺標準化菜市場經(jīng)營管理辦法，成立商務(wù)專門執(zhí)法機構(gòu)，對標準化菜市場的經(jīng)營秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、收費項目、商品價格、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位監(jiān)管。
6、宣傳：由區(qū)委宣傳部和區(qū)商務(wù)局負責。組織標準化菜市場建設(shè)開辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營戶，通過新聞報道、現(xiàn)場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務(wù)等多種形式，在全區(qū)開展有聲有勢的標準化菜市場、便民菜店宣傳活動。
7、驗收：由區(qū)商務(wù)局、財政局、審計局聯(lián)合按照標準化菜市場、便民菜店建設(shè)標準和要求，對市場、菜店項目的工程、投資、財務(wù)等方面進行審核驗收，對位通過審核驗收的市場、菜店項目，要求建設(shè)企業(yè)限期整改完善，對復(fù)審仍未通過的市場、菜店項目不予資金扶持。
六、實施步驟
1、年3月底完成標準化菜市場建設(shè)資質(zhì)審核工作，4月底前完成各標準化菜市場建設(shè)設(shè)計方案，同期開工建設(shè)，于年12月全部建設(shè)完工。
2、便民菜店建設(shè)以半年為建設(shè)時間界限，年6月建成20個便民菜店，12月底完成30個便民菜店。
七、組織機構(gòu)
成立標準化菜市場、便民菜店建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長李世祥任組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)物價局、區(qū)審計局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國土分局和24個街道辦事處的行政主要領(lǐng)導為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，辦公室主任由區(qū)商務(wù)局局長魏世科兼任。具體負責標準化菜市場、便民菜店建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實施工作。
八、保障措施
1、落實目標責任。專人負責市場、便民菜店建設(shè)進度，隨時掌握項目的工程進度。
2、加強督促檢查。由商務(wù)局對項目開工、工程進度等建設(shè)進展情況進行跟蹤檢查指導，幫助項目實施單位解決工程建設(shè)中困難和問題，確保工程如期完工。
3、強化管理機制。加強與街道聯(lián)系，將菜市場、便民菜店建設(shè)納入目標考核內(nèi)容。
4、加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設(shè)扶持資金；同時加大區(qū)級建設(shè)扶持資金的投入，有效推進標準化菜市場和便民菜店建設(shè)。
5、引入多渠道投資。重視社會力量，拓展投資渠道，促進項目建設(shè)。
農(nóng)貿(mào)市場方案6
農(nóng)貿(mào)市場是城市中不可或缺的一部分，它不僅提供新鮮的食品和生活必需品，還為市場經(jīng)濟和城市發(fā)展作出了貢獻。然而，由于一些不規(guī)范的管理措施，農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展可能受到一些限制。因此，為了更好地管理農(nóng)貿(mào)市場，采取一些措施是必要的。
一、市場定位和規(guī)劃
市場管理的第一步是定位和規(guī)劃。市場需要確定在哪個地方開設(shè)以及市場覆蓋范圍。同時，需要規(guī)劃市場內(nèi)的不同的經(jīng)營區(qū)域和定位。市場管理方案應(yīng)該優(yōu)先考慮市場定位和規(guī)劃，以便于市場經(jīng)營的同時也滿足城市發(fā)展的需要。
二、經(jīng)營許可證管理
經(jīng)營許可證是市場經(jīng)營者應(yīng)該具備的重要資質(zhì)。市場管理方案應(yīng)該規(guī)定經(jīng)營者需要提供哪些證明和資料，以及哪些小商販需要獨立占據(jù)，哪些需要和其它經(jīng)營者合作。
三、公共衛(wèi)生管理
農(nóng)貿(mào)市場與公共衛(wèi)生是密不可分的。市場中應(yīng)該設(shè)立洗手池，配備洗消毒液等物品，可以有效地殺死病菌，提高消費者購買食品的信心。市場應(yīng)設(shè)置塵埃排放設(shè)施，減少塵土飛揚現(xiàn)象，如食物、火腿、熟食應(yīng)設(shè)置在封閉的玻璃展示柜中，保證產(chǎn)品潔凈度。
四、安全管理
市場需要加強安全管理。管理方案中應(yīng)明確安全責任，規(guī)定安全管理人員的職責和權(quán)利，并定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。同時，必需要加強食品安全監(jiān)管，建立嚴格的食品安全監(jiān)控機制，確保食品質(zhì)量的`安全性。
五、品牌推廣
對于市場經(jīng)理者來說，市場品牌的推廣非常重要。透過市場友好的形象可以吸引更多的消費者前來購買，同時也可以提高消費者對市場的信任度和品牌忠誠度。
六、信息化管理
市場需要建立起個良好的信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以對市場進行全面的管理和監(jiān)控，降低市場管理成本，提高市場管理效率，準確地掌握市場的市場動態(tài)。
在農(nóng)貿(mào)市場的管理過程中，大家必須要做出一些調(diào)整和修正，從而可以更好的滿足市場的需求，進而為市場經(jīng)濟和城市發(fā)展做出更大的貢獻。
農(nóng)貿(mào)市場方案7
設(shè)計意圖：
大教育家陶行知說過：“生活及教育�！鄙鐓^(qū)是幼兒教育的生存環(huán)境，我們充分利用這一資源，多渠道對幼兒進行教育。針對幼兒很少參與社會活動，生活經(jīng)驗不足的情況，通過組織幼兒參觀菜市場，在活動中讓幼兒親身體驗并結(jié)合已有的知識經(jīng)驗，培養(yǎng)孩子們主動參與活動的興趣和交往能力，并在活動中獲得知識經(jīng)驗。恰巧，我園與菜市場較近，到社區(qū)附近的農(nóng)貿(mào)市場進行參觀，親身感知體驗在菜場買菜的生活內(nèi)容，觀察成人買賣交易的方法，積累相關(guān)的生活經(jīng)驗。活動時間：20xx.4.20 活動對象：中班年級組幼兒、老師、保育員 活動目標：
1、知道農(nóng)貿(mào)市場是人們買農(nóng)副產(chǎn)品的地方。
2、通過觀察嘗試了解市場營業(yè)員的工作及人們?nèi)粘Ｉ畹年P(guān)系。
3、進一步豐富幼兒對農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)驗，能有序地跟隨老師進行參觀活動�；顒訙蕚洌�
1、少量零錢。
2、告訴幼兒外出活動的注意事項，并向幼兒提出參觀要求�；顒舆^程：
一、交代任務(wù)，引出話題。
師：我們的自然角需要添種一些蔬菜，想請小朋友幫我去購買，該到哪里去買這些東西呢？
提出參觀要求：告訴幼兒農(nóng)貿(mào)市場里人很多，小朋友要一個跟著一個走，不要掉隊，要注意觀察。
二、帶領(lǐng)幼兒參觀農(nóng)貿(mào)市場。
1、引導幼兒參觀攤點是怎樣擺放的'？都有什么蔬菜，如何分類擺放的？
2、引導幼兒邊參觀邊認識一些常見的蔬菜、家禽、魚類。知道它們的名稱。
3、引導幼兒觀察顧客和營業(yè)員之間的活動，觀察營業(yè)員是怎樣使用稱的，了解稱的用處。
三、讓幼兒親自購買自然角所需的蔬菜，與營業(yè)員進行對話，嘗試買菜的過程，進一步了解營業(yè)員是怎樣工作的。
四、參觀后的談話活動，鞏固幼兒對農(nóng)貿(mào)市場的印象。
師：農(nóng)貿(mào)市場里都有賣什么？這些蔬菜是如何分類擺放的？人們?yōu)槭裁匆マr(nóng)貿(mào)市場買菜？他們是怎樣買菜的？沒有農(nóng)貿(mào)市場會怎樣？農(nóng)貿(mào)市場的營業(yè)員是怎樣工作的？
農(nóng)貿(mào)市場方案8
一、消毒原則
消毒工作應(yīng)在疫情發(fā)生后及時有效地進行。
對必須消毒的對象采取嚴格的消毒措施。
消毒工作應(yīng)避免盲目性，如采取其他有效措施可以使污染物品無害化時，可以不進行消毒處理。
二、僅出現(xiàn)動物禽流感疫情
1、對-死-禽和宰-殺-的家禽、禽舍、禽糞進行終末消毒；
2、對劃定的動物疫點內(nèi)病、-死-禽可能污染的物品進行消毒；
3、對劃定的動物疫區(qū)內(nèi)的飲用水應(yīng)進行消毒處理，對流動水體和較大的水體等消毒較困難者可以不消毒，但應(yīng)嚴格進行管理；對劃定的動物疫區(qū)內(nèi)可能污染的'物體表面在出封鎖線時進行消毒；
4、必要時對禽舍的空氣進行消毒。
5、出現(xiàn)人禽流感疫情
發(fā)生人禽流感疫情時，還應(yīng)對疫點和病人或疑似病人污染或可能污染的區(qū)域進行消毒處理。
�。�1）加強對人禽流感疫點、疫區(qū)現(xiàn)場消毒的指導，進行消毒效果評價；
�。�2）對病人的排泄物、病人發(fā)病時生活和工作過的場所、病人接觸過的物品及可能污染的其他物品進行消毒；
�。�3）對病人診療過程中可能的污染，同時按腸道傳染病和呼吸道傳染病的要求進行消毒。
三、消毒方法
消毒工作應(yīng)該由經(jīng)過培訓、有現(xiàn)場消毒經(jīng)驗的人員進行，針對不同的消毒對象采用相應(yīng)的消毒方法。
1、禽舍、廁所和病家的地面、墻壁、門窗使用牌消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧。
泥土墻吸液量為150ml/m2～300ml/m，水泥墻、木板墻、石灰墻為100ml/m，地面噴藥量為200ml/m～300ml/m。
以上消毒處理，作用時間應(yīng)不少于60min。
2、紡織品
耐熱、耐濕的紡織品用泡-騰-片250mg/L有效氯的含氯消毒劑浸泡30min；不耐熱的紡織品可采取過-氧-化-氫-薰-蒸消毒。
消毒時，將欲消毒衣物懸掛在密閉空間，按每立方米用11%過-氧-化-氫15ml/m），使用超低容量進行噴霧，噴霧后房間密閉2h。
3、動物及病人的排泄物、分泌物和嘔吐物稀薄者，每1000 ml可加消毒粉50g，攪勻放置2h。
尿液每1000ml加入消毒粉5g混勻放置2h。
成形糞便可用20%漂-白-粉乳劑2份加于1份糞便中混勻后作用2h。
對廁所和禽舍的糞便可以集中消毒處理時，可按糞便量的1/10加消毒粉，攪勻加濕后作用24h。
4、柜臺及家俱
可用消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧、噴霧量為50ml/m～100ml/m，。
5、動物-尸-體
動物-尸-體應(yīng)焚燒或噴灑消毒劑后在遠離水源的地方深埋（并在-尸-體上覆蓋消毒粉劑），要采取有效措施防止污染水源。
6、運輸工具車、船內(nèi)外表面和空間可用消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效-氯-含-氯消毒劑溶液噴霧、噴霧量為50ml/m～100ml/m。
作用60min。
7、垃圾
消毒-泡-騰-片配制成1000mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧，噴霧時要進行翻動，確保全部垃圾接觸消毒液，作用60min以上。
消毒后深埋。
8、空氣
房屋經(jīng)密閉后，對細菌繁殖體和病毒的污染，每立方米用5%過-氧-化-氫溶液進行超低容量噴霧，噴霧量為20ml1g/m，噴霧后房間密閉1h以上。
四、評價原則
1、過程評價
是否在發(fā)現(xiàn)疫情后及時對所有必須消毒的物體按規(guī)定的方法采取了有效的消毒措施。
2、效果評價
實驗條件允許時，可以按照《消毒技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的方法進行效果評價，當消毒前后自然菌的-殺-滅率≥90%時可以認為消毒合格。
農(nóng)貿(mào)市場方案9
為落實責任，強化監(jiān)管，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，__鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂本責任狀。
一、安全目標
嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達100%。
二、安全責任
1、嚴格遵守國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、有效落實生產(chǎn)經(jīng)營第一責任制度人，生產(chǎn)經(jīng)營為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人。
3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識和法律法規(guī)的學習，增強質(zhì)量安全意識。
4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'隱患。
5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案，妥善保管;檔案記錄應(yīng)全面、真實，不得弄虛作假、瞞報謊報。
6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員的監(jiān)督與管理，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢測，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達100%。
三、責任追究
對沒有履行上述義務(wù)而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)，將嚴格按照國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴厲打擊，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機關(guān)懲處。
本責任狀一式兩份，鎮(zhèn)級人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一份，責任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮(zhèn)級人民政府(蓋章)
負責人：
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(蓋章)
負責人：
日期：
農(nóng)貿(mào)市場方案10
為建立和完善臨安區(qū)文化市場長效監(jiān)管機制，提高對文化市場重大消防及安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力，熟練掌握處置方案，在發(fā)生突發(fā)性事件后能熟練指揮、控制、處置好每個環(huán)節(jié)，力爭把損失減少到最小，特制定本預(yù)案。
一、預(yù)案范圍
1、娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等人員密集型文化娛樂場所發(fā)生火災(zāi)；
2、營業(yè)性演出活動出現(xiàn)火災(zāi)、看臺舞臺坍塌、擁擠踩踏等安全事故災(zāi)難；
3、其它涉及文化市場有較大影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事件。
二、指導思想
提高執(zhí)法人員和文化市場經(jīng)營人員的安全意識，增強在緊急情況下及時自救、迅速處置、有序撤離的能力，讓參與人員切實樹立起安全意識，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的應(yīng)變能力。確保文化市場從業(yè)人員學會正確使用消防設(shè)施，掌握正確的'逃生自救方法，能夠迅速反應(yīng)，快速處置，及時上報，做到忙而不亂，處置得當，安全有序。
三、組織領(lǐng)導
建立臨安區(qū)文化市場消防及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導小組。組長由本局局長擔任；副組長由本局分管安全生產(chǎn)的副局長擔任；成員由本局執(zhí)法隊中層以上同志及行管科負責人擔任，應(yīng)急機動人員由執(zhí)法隊執(zhí)法人員擔任。應(yīng)急演練工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導小組日常工作，辦公室主任由執(zhí)法隊法制科科長擔任，辦公室設(shè)在文化市場綜合行政執(zhí)法隊。
其職責是分析文化市場可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，提出對策，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極預(yù)防；重點掌握娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等的消防及安全生產(chǎn)工作動態(tài)，并配合公安、應(yīng)急、消防等部門做好相關(guān)的安全生產(chǎn)執(zhí)法工作；每年在大型娛樂場所組織一次（要求在7—8月份）消防安全應(yīng)急演練，制定具體應(yīng)急演練方案，督促所有娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等人員密集型文化娛樂場所開展應(yīng)急演練。
四、演練要求
1、演練內(nèi)容：
�。�1）火情報警；
�。�2）疏散人員；
�。�3）搶救檔案資料；
�。�4）使用滅火器滅火；
�。�5）連接室內(nèi)外消防給水滅火；
�。�6）大樓內(nèi)如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時的綜合演練等。
2、器材準備和通道疏通
�。�1）干粉滅火器若干個，手提式滅火器若干個；
�。�2）10m水帶2盤，65ｃｍ水槍1支；
�。�3）各消防通道不能停放車輛、堆放雜物，由場所派專人負責。
3、現(xiàn)場組織
消防安全應(yīng)急演練在文化市場消防及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由應(yīng)急演練工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施。明確總指揮（原則由局分管領(lǐng)導當任），副總指揮（原則由執(zhí)法隊領(lǐng)導和場所主要負責人當任），現(xiàn)場指揮（原則由執(zhí)法隊工作人員和場所安全負責人當任），報警員，廣播員等人員。組建疏散引導、滅火行動、醫(yī)療救護、安全保衛(wèi)四個小組，并明確職責。
4、演練具體操作程序
召開演練動員會。全體參加演練人員集中，宣布要求，做好演練準備。
（一）演練科目一：使用滅火器滅火演練。在場所外空地區(qū)域內(nèi)使用滅火器滅火演練。
�。ǘ┭菥毧颇慷哼B接室外消防栓滅火演練。進行連接室外消防栓滅火演練。
�。ㄈ┭菥毧颇咳杭僭O(shè)場所大樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。
�。�1）火災(zāi)報警。報警員撥打110火警電話，在撥打110火警電話報警的同時，馬上報告應(yīng)急演練工作領(lǐng)導小組和辦公室，匯報：“某場所大樓內(nèi)某樓層發(fā)生火災(zāi)”。
�。�2）應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急演練總指揮宣布立即啟動火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案�，F(xiàn)場指揮迅速召集場所應(yīng)急滅火行動小組集合，迅速組織滅火戰(zhàn)斗。
�。�3）廣播疏散。廣播員告知“場所大樓內(nèi)某樓”出現(xiàn)火警，播放廣播：“全體職工請注意，現(xiàn)在場所大樓內(nèi)某樓發(fā)生火災(zāi)，全體職工立即按火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案展開行動；顧客及大樓工作人員從安全通道立即疏散；疏散引導小組成員請立即到位”。
�。�4）切斷電源。通知電工（具體由場所安全負責人通知）切斷大樓主控電源。
（5）疏散人員。各樓層人員的疏散，疏散引導小組要落實到具體場所工作人員。
�。�6）偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。落實專人負責。
�。�7）搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。落實專人負責。
（8）連接水源。打開大樓室外消防栓，連接水帶水槍、消防栓，利用室外消防給水進行滅火。滅火行動小組落實專人負責。
（9）使用室內(nèi)消防栓滅火。打開各樓層、樓梯間消防栓箱，取出水帶水槍，連接好消防栓，準備滅火。滅火行動小組落實專人負責。
�。�10）使用滅火器滅火。使用各樓層、樓梯間的滅火器滅火。滅火行動小組。
�。�11）現(xiàn)場救護。醫(yī)療救護小組分成兩組搶運救護受傷人員。
�。�12）安全保衛(wèi)。禁止不明人員進入站區(qū)和危險區(qū)域，落實危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運，由安全保衛(wèi)小組負責。
�。�13）滅火結(jié)束。滅火結(jié)束，消防員清理現(xiàn)場。
5、演練結(jié)束
現(xiàn)場總指揮宣布：消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
五、附則
全市所有娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等人員密集型文化娛樂場所按照本預(yù)案的要求并參照本局組織的演練方案，結(jié)合各自實際情況，開展本單位的消防安全應(yīng)急演練，并把《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練等活動情況記錄》上報局執(zhí)法大隊。
農(nóng)貿(mào)市場方案11
一、前言
手機配件是本公司傾力打造高端智能手機，做為大陸市場重點推廣電子產(chǎn)品之一。根據(jù)目前手機市場的發(fā)展現(xiàn)狀、市場的競爭狀況，鴻禧手機配件具有良好的發(fā)展勢頭。通過目前所掌握的電子市場狀況和產(chǎn)品定位。我司部分產(chǎn)品具有良好的前瞻性和市場的競爭優(yōu)勢為整合行銷推廣策劃方案提供了有效的依據(jù)。
二、市場運營
1.問題
公司通過通過大半年醞釀，并未在大陸市場進行有效的傳播和宣傳。至今在電子市場沒有形成良好基礎(chǔ)，公司產(chǎn)品銷售并未正式啟動。
A、產(chǎn)品在市場推廣策略上，營銷傳播核心要明確，所有執(zhí)行促銷活動很有策略，不能隨意性。從宣傳的角度看信息的有效率達要比較高。在市場和互聯(lián)網(wǎng)推廣執(zhí)行上到位，監(jiān)督、考核等管理工作要明確，執(zhí)行的標準也要有一個準確的目標。
B、市場定位公司手機配件產(chǎn)品的消費人群定位在18到30歲智能手機用戶者。根據(jù)目前市場調(diào)查情況看，國內(nèi)高端用戶以iphone，三星高端手機為主。但以配件類都是價格中高端消費層次為主。我們的產(chǎn)品在這片市場比較空白。這樣的情況對于我們的產(chǎn)品定位比較容易精確，我們要投入的宣傳費會更加有效!
C、我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以根據(jù)市場需要靈活調(diào)整。可以通過一些市場反應(yīng)，產(chǎn)品在市場占得份額是多少。IT產(chǎn)品更新?lián)Q代時間差，各品牌的各類促銷。對我們的市場營銷策略再做出進一步的調(diào)整。目標也是以公司的企業(yè)最少的資金完成最多的事，其中來解決手機配件的銷售問題。
D、市場機會智能手機配件市場存在很多機會，但也存在很大的風險。有多大的機會?又有多大的風險?我們的競爭對手有多少?盡管目前智能手機配件市場占有率高，市場競爭較為激烈，但并不等于我們沒有市場生存與發(fā)展的空間。我們在價格和性能上是出色的。這就是我們最大的優(yōu)勢。
2.以下具體分析我們的生產(chǎn)和銷售的優(yōu)勢。
●生產(chǎn)優(yōu)勢：
據(jù)我們所掌握的市場情況，我們的手機配件以原材料采購后自行加工無論價格還有產(chǎn)品的設(shè)計方面在生產(chǎn)價格上我們有絕對優(yōu)勢。
●銷售優(yōu)勢：
目前品牌智能手機配件市場的市場占有率高，它們廣告投放力度較大，品牌知名度較高。對我們的銷售是一個不小的沖擊。但也從另一個方面也反映出目前我國智能手機需求量大。對我們而言只要找準市場的賣點，在市場占有一定的銷售份額是有機會。從消費者的角度來看，我們的價格和產(chǎn)品賣點絕對能滿足消費者。我們要給消費者一個質(zhì)量上的`保證。讓品牌和款式，質(zhì)量成為我們真正賣點。
●區(qū)域優(yōu)勢：
利用一些知名商場和一些人群比較集中和稍高消費的消費場所展開一些合作的方式以此作為契機帶動產(chǎn)品的銷售。深圳以信息發(fā)達城市，所以在這里智能手機普及率比較高對于產(chǎn)品的銷售有相對的區(qū)域優(yōu)勢
●技術(shù)優(yōu)勢:
我們公司是從事多年的配件禮品和開發(fā)，在行業(yè)上有自己的生產(chǎn)標準，是其他公司所不具備的。我們的設(shè)計團隊能以百變的產(chǎn)品線讓大眾智能手機用戶所滿意。
三、消費人群研究與分析
1.消費人群:
●智能手機愛好者。調(diào)查顯示，隨著中國移動、中國聯(lián)通、中國電信推出3G業(yè)務(wù)。越來越多的消費者擁有一款智能手機特別是蘋果在大陸上市以來對智能手機配件市場的需求也大大增加，我們公司的產(chǎn)品線能普及中低高端智能手機消費者所能接受的。
●年齡：重點趨向青年人。18-30歲消費者是我們市場的主打人群。
2.消費者購買習慣:
●對于購買者：我們的手機貼以快速消費品為主，以多變，多款，方便為主，我們木，皮制以大自然，復(fù)古，時尚搭配為主，以不同的消費位置推動不同的產(chǎn)品線供消費者選擇。
四、整合行銷策略
從實際情況針對市場狀況及公司的現(xiàn)狀，要做好在群雄紛爭的市場上立足并穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。在營銷模式策略上要時時創(chuàng)新。根據(jù)市場狀況調(diào)整銷售模式。盡全力將我們的盈利達到預(yù)期水平。
(一)總策略
致力公司品牌產(chǎn)品線的定位，利用公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢，開展產(chǎn)品推廣策略，充分展示公司品牌的個性與優(yōu)勢。
(二)吸引加盟商已經(jīng)營銷人才的加入
加盟商,是企業(yè)生存之本。充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，吸引更多加盟商的加入。從價格上和產(chǎn)品上給予加盟商一定的優(yōu)惠。讓加盟商對我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。
(三)營銷定位
1、立足公司品牌形象：
公司以統(tǒng)一的VI/CI形象產(chǎn)品手冊的進入市場。配合互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣，建議公司為銷售人員配備ipad以圖片展示，手機配件相關(guān)的銷售資料。銷售人員的文件電子檔。以時尚，演示為主，公司堅持誠信行銷、配合價格和性能優(yōu)勢進入市場。
2、市場份額：
主打一些3C賣場和A類百貨市場，利用賣場一些品牌優(yōu)勢和人群，一些好賣場可以考慮進駐專柜形式進行營銷。采取緊貼市場發(fā)展狀況，根據(jù)實際情況調(diào)整銷售策略，逐步向占據(jù)更多市場份額。可以在網(wǎng)站和一些智能手機論壇舉行有獎活動爭取一些客戶資源是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，下半年從網(wǎng)絡(luò)和實體上謀求更大的發(fā)展。
3、產(chǎn)品策略：
將手機產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)放到3C賣場為消費者提供現(xiàn)場演示，發(fā)放宣傳資料到各合作商鋪。對于銷售量大的商機給予一定的價格優(yōu)惠。同時在旗下網(wǎng)站完善各種產(chǎn)品的圖冊和詳細說明，可以考慮在大陸建立一個官網(wǎng)以區(qū)分外貿(mào)市場，國內(nèi)官網(wǎng)提供下單功能直接進行營銷。
4、產(chǎn)品定位：
多變手機前后貼走快速消費路線。實木，皮革前后貼走中高檔路線，可以作為一個時尚搭配或?qū)嵞緩?fù)古搭配。
5、銷售策略：
以華強北為中心，逐步拓展區(qū)域市場。公司網(wǎng)絡(luò)銷售以實體店銷售和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。
以深圳為基礎(chǔ)市場全面開發(fā)后期開發(fā)其他區(qū)域市場，給予實際優(yōu)惠開發(fā)更多商家。保證在實體市場份銷售額。穩(wěn)固完善網(wǎng)絡(luò)銷售、在一些BBS和微博為開發(fā)商家以及個人消費者提供交流平臺。積累更多的商戶以及個人信息。了解市場的銷售渠道和需求產(chǎn)品，對于有銷售好的賣場要建立良好銷售合作伙伴關(guān)系;并逐步發(fā)展和培養(yǎng)有潛力或渠道、資金實力、分銷能力等比較好的批發(fā)商做區(qū)域銷售代理。
在網(wǎng)絡(luò)銷售，公司可建立了相關(guān)的宣傳網(wǎng)頁，公司內(nèi)部人員可先期在網(wǎng)站論壇炒作，提高吸引力。對于有實力有經(jīng)濟能力的網(wǎng)絡(luò)淘寶店可考慮先發(fā)貨后付款。網(wǎng)站建立積分制，后期可積分抵現(xiàn)金購配件(注：10積分抵一元，最高上限500積分抵50元，參考)對公司產(chǎn)品宣傳有功的網(wǎng)絡(luò)粉絲可按特惠價購配件。充分利用智能手機愛好者為公司產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)宣傳。對在網(wǎng)站留言的商家要及時電話回饋。
五、行銷推廣策略
核心廣告語：時尚，多變；
廣告語：高端，不在高價；
推廣原則：保證所有促銷活動的有效性和連貫性。
1、市場促銷：
針對分銷商開展的促銷策略；
主導思想：由于本公司產(chǎn)品，品牌知名度不高，在行銷資源有限的情況下，單純自主的力量將產(chǎn)品推向市場，效果不夠顯著，且風險性較大，因此實行與分銷商共同合作，讓利給商家，帶動市場銷售。具體如下：
經(jīng)銷商互動；
活動以公司新晉產(chǎn)品低價促銷的名義邀請各批發(fā)商和與商鋪的名義，實際上是通過新晉創(chuàng)意低價促銷來帶動展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和吸引力，加入公司的銷售渠道，我們提供一些樣板，供批發(fā)商和商家免費試用一個月。通過公司一些展示產(chǎn)品的性能以及市場優(yōu)勢。銷售部人員的鼓動性的演說詞，重點讓商家看到自身所能得到的利益。調(diào)動各經(jīng)銷商銷售欲望。
行銷策略；
電子附屬產(chǎn)品相對應(yīng)于其他商品，屬更新?lián)Q代快產(chǎn)品，價格層面計較大。消費人群多購買數(shù)量較多，所以銷售人員，在產(chǎn)品上市初期要積極開發(fā)批發(fā)商的批發(fā)量，新上市的產(chǎn)品在價格上穩(wěn)定對銷售十分有利。銷貨能力強、資金雄厚的商家給予高額的讓利。其他客戶，各銷售人員可按實際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。盡所能吸引商家對品牌的關(guān)注。
廣告宣傳；
擴大聲勢，提升品牌在人群的曝光度及平面宣傳。吸引有進貨需求的人關(guān)注。
利用售點廣告的傳播，貫穿在整個新產(chǎn)品產(chǎn)品導入期，以4K海報、橫幅、市場平面廣告，用于易拉寶、或宣傳海報于各零售點及賣場，并在張貼時采用標準化的張貼位置，有很強的視覺沖擊力，從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場促銷活動，根據(jù)推廣進程及主推產(chǎn)品的個性，設(shè)計制作一致性、延續(xù)性、規(guī)范性的平面報紙(雜志)標版、路牌標板、以及網(wǎng)絡(luò)宣傳廣告。
農(nóng)貿(mào)市場方案12
為了加強我辦農(nóng)貿(mào)市場的管理，確保源頭食品安全，按照＜渭城區(qū)食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《渭城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動實施方案》的通知＞文件，我辦決定全面開展農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動，特制訂本實施方案。
一、工作目標
農(nóng)貿(mào)市場實施食品安全規(guī)范管理，落實市場主體責任、經(jīng)營者第一責任人責任，有序建立和推進“準入指導把關(guān)、強化主體責任、流向追溯可控、典型示范帶動”的農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管模式，打造事前、事中、事后全程監(jiān)管，努力推動農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作上新層次，實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場源頭“保安全”的民生保障功能。
二、規(guī)范管理重點
�。ㄒ唬┦袌鲋黧w責任：市場主體責任、準入制度、索證索票溯源制度的落實；市場規(guī)劃合理布局，劃區(qū)歸類經(jīng)營，信息公布。
（二）重點整治范圍：我辦范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場（包括自發(fā)的自由貿(mào)易市場）以及市場經(jīng)營戶，特別是市場中的流動散戶。
（三）重點整治品種：糧食、食用油、肉及肉制品蔬菜、果品、鹵制品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品飲料、酒、散裝食品等各類食品，調(diào)味品等各類食品添加劑，市場經(jīng)營戶自制食品，冷凍冷藏的禽、畜肉及其制品。
（四）重點環(huán)節(jié)：市場中小作坊加工。
三、規(guī)范管理內(nèi)容
�。ㄒ唬┣宀榻�(jīng)營主體資格。對市場內(nèi)經(jīng)營主體進行一次拉網(wǎng)式清查，嚴格按照《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定，檢查市場主體在準入資格審核把關(guān)，農(nóng)民自產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和流動攤販嚴格檢查其身份證明，確�？勺匪菪灾贫鹊穆鋵�。
（二）嚴格查處制售假冒偽劣食品和有毒有害食品行為。嚴格檢查上市食品質(zhì)量，重點查處銷售無生產(chǎn)許可證、無經(jīng)營許可證、無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、無產(chǎn)品批準文號、未標示生產(chǎn)廠名、無質(zhì)量合格證和以不合格食品冒充合格食品、未經(jīng)檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格的食品、國家命令禁止上市銷售的食品、腐爛變質(zhì)過期失效食品、超標食用或非法食用添加劑的食品、禁用限用農(nóng)獸藥的食品、非食品原料加工的食品；重點查處與消費者日常生活密切相關(guān)的假冒偽劣食品，依法查處食品銷售中摻雜使假，以假充真，假冒或偽造他人廠名、廠址等違法違規(guī)行為；重點查處未按規(guī)定執(zhí)行進貨查驗、索證索票、臺賬記錄制度等行為。
�。ㄈ﹪栏癫樘幮∽鞣患庸さ拳h(huán)節(jié)。嚴禁無登記備案、從業(yè)人員無健康證開展熟食、熟食等加工經(jīng)營活動。
四、規(guī)范管理措施
�。ㄒ唬⿵娀膊榱Χ龋鋵嵄O(jiān)管責任。加強對農(nóng)貿(mào)市場及其食品經(jīng)營者日常巡查監(jiān)管力度。一查食品經(jīng)營者入市資格，主要檢查流通許可證是否符合要求，食品從業(yè)人員是否具有有效的健康證明，是否有不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定食品經(jīng)營要求的形式。二查進貨查驗制度、臺賬制度落實，主要檢查食品的來源是否從具有合法資質(zhì)的供貨方購進，批發(fā)企業(yè)是否建立臺賬，向零售商提供完整的單據(jù)作為零售商的臺賬，并建立相關(guān)檔案；是否按照食品標簽標注的條件貯存食品，是否及時清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品。三查食品包裝標識，主要檢查預(yù)包裝食品標簽標明的事項是否符合法律、標準的規(guī)定；散裝食品在儲存位置、容器、外包裝上是否標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。四查食品質(zhì)量狀況，主要檢查食品是否存在發(fā)霉變質(zhì)、超過保質(zhì)期，食品周圍是否存在污染源，食品貯存環(huán)境是否符合要求，經(jīng)營場所是否符合渭城要求。五查食品經(jīng)營者的管理制度，主要檢查食品經(jīng)營者的質(zhì)量承諾，退市召回等制度；市場開辦者是否履行食品安全管理法定義務(wù)，是否落實食品安全管理責任。六查活禽販售與屠宰市場是否分離，動物檢疫日票、禽類檢疫票是否明示。
�。ǘ⿵娀鲜惺称焚|(zhì)量檢測與監(jiān)控。采取定期、不定期抽樣檢測等性質(zhì)，強化對農(nóng)貿(mào)市場上市食品質(zhì)量安全監(jiān)控。主要檢測項目：
1、水產(chǎn)品及其加工制品是否浸泡甲醛；
2、米、面、豆制品等是否添加吊白塊；
3、食品中二氧化硫的含量是否超過國家標準；
4、食品中亞硝酸鹽的含量是否超過國家標準；
5、肉制品是否添加硼砂；
6、干鮮水產(chǎn)品、肉類產(chǎn)品及肉制品、干果和米面制品是否浸泡雙氧水；
7、新鮮肉是否注水；
8、檢測蔬菜、瓜果中農(nóng)藥殘留是否超標；
9、饅頭、油條等是否添加明礬；
10、市場中騎車游動的散戶，特別是打著陜北羊肉招牌的流動攤販。
（三）強化嚴厲查處工作力度。一是對需取得許可證而未取得許可證擅自從事食品經(jīng)營行為的'，要立案查處；二是對制售假冒偽劣食品和有毒有害食品行為的，要立案查處；三是對經(jīng)營來源不明、應(yīng)當檢疫而未經(jīng)檢疫的肉類食品的，要立案查處；四是對未履行進貨查驗、索票索證的，要依法進行立案查處；五是對市場經(jīng)營者未履行食品安全管理責任的，要依法嚴處。對于情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機關(guān)處理，絕不以罰代刑。
�。ㄋ模⿵娀�(jīng)營者主體責任意識，督促食品經(jīng)營者建立健全各項自律制度。積極引導和督促食品經(jīng)營者建立健全十項自律制度，即食品進貨查驗制度，食品進貨查驗記錄制度，食品質(zhì)量承諾制度，食品協(xié)議掛鉤制度，食品安全責任制度，食品安全管理制度，食品退市和銷毀制度，食品運輸、貯存及銷售安全管理制度，食品經(jīng)營從業(yè)人員健康管理制度，食品安全事故應(yīng)急處置管理制度等。
(五)強化消費者自我保護和參與意識，落實食品安全舉報有獎制度。全面落實《渭城區(qū)食品安全違法行為舉報獎勵辦法》，充分調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮公眾力量，保持對食品違法經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢，及時消除食品安全隱患和危害因素，維護食品市場秩序，保障群眾食品消費安全。
五、工作步驟
農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動分三個階段進行。
第一階段，安排部署階段（20xx年3月12日到3月29日）。制訂渭城街道辦事處農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動實施方案，召開市場主辦單位負責人動員會議，進行宣傳發(fā)動，安排開展市場自查自糾工作。
第二階段，組織實施階段（20xx年3月30至7月29日）。按照區(qū)級部門統(tǒng)一部署，對重點品種、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)進行全面深入、細致的拉網(wǎng)式檢查監(jiān)督，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為，堅決取締無證生產(chǎn)經(jīng)營行為；同時健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機制，確保群眾“菜籃子”安全。
第三階段，總結(jié)驗收階段（20xx年7月30日至8月12）。對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動進行認真總結(jié)。
六、工作要求
（一）加強監(jiān)管，完善制度。完善監(jiān)督管理制度，進一步建立健全農(nóng)貿(mào)市場日常巡查制度，經(jīng)營主體不良行為和良好行為激勵檔案制度、公示制度、不合格食品科追溯制度、問題食品下柜制度，引導、督促各類市場經(jīng)營主體加強自律，認真做好進貨登記臺賬、索證索票管理工作，對有條件的農(nóng)貿(mào)市場要實施食品安全臺賬電子管理，做到檔案記錄齊全、亮證經(jīng)營、誠信守法。
（二）加強宣傳，營造氛圍。在檢查過程中加大宣傳力度，大力宣傳食品安全管理優(yōu)秀農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，樹立標兵；宣傳此活動，提高市場主辦者和市場經(jīng)營戶的自律意識；及時曝光農(nóng)貿(mào)市場銷售假冒偽劣食品的典型案例，使違法犯罪分子無處藏身，人人喊打；宣傳食品安全知識和舉報獎勵政策，提高人民群眾的自我保護能力和食品安全意識，營造人人關(guān)注、人人重視、人人參與食品安全監(jiān)管的社會共同氛圍。
農(nóng)貿(mào)市場方案13
為了加強員工對消防知識的了解和認識，增強消防意識，體現(xiàn)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，灌輸群防，群治的意識，項目研究決定開展一次消防演習。
演習時間：20xx年4月3日
演習地點：二期生活區(qū)
參加人員：全體應(yīng)急小組成員及受教育班組
演習負責人：張?zhí)K保
一、演習目的：
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
二、方針與原則:
預(yù)防為主，防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。
三、演習策劃：
本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的良好防火措施而進行的消防演習。
為使演習更加逼真﹐真正檢驗廣大工人的安全意識﹐本次消防演習的啟動時間為20xx年4月3日中午12點
1.火災(zāi)危險分析在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi)，作為主要住所，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患：
1）私拉亂接引起電線起火；
2）明火引起火災(zāi)；
3）廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2.消防資源分析
生活區(qū)內(nèi)手提式4kg ABC干粉滅火器30個、消防火栓7個（當前5個），系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習過程擬定
本次演習確定為綜合消防演習﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習領(lǐng)導小組名單：
演習中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導作用，組成領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
事故現(xiàn)場搶險組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場疏散組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場救護組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場通訊組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場保護組：
組長：
組員：
5.疏散方案：
1)疏散路線：二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項：
識別火情，遠離火情方向疏散
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。
四、演習準備：
為了確保這次演習的順利，將在演習前完成如下準備工人：
1.對項目內(nèi)的'義務(wù)消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓，明確義務(wù)消防隊的職能。
2.就演習方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習的整個流程。包括：演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3.各部門主管根據(jù)演習方案編排人員制定相關(guān)演習行動方案，確保分工明確﹐責任清晰。內(nèi)容包括：參與人員名單、人員職責、注意事項等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點；
五、準備好演習過程中會需要用到的物品：
廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。
六、演習開始：
在經(jīng)過策劃和和準備工作完成后，將于4月3日12點進行本年度綜合消防演習。
1.接警與通知
假設(shè)：
1）火情密目網(wǎng)著火；
2）木方著火。前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2-4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預(yù)先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。
通訊組上報火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
3.消防器材的使用講解與實操
由對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預(yù)案。
4.后勤保障在演習過程中，預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由項目部：組成后勤救護小組，防止有員工在演習過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。
日班保安要負責好演習過程中廠區(qū)內(nèi)的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。
七、現(xiàn)場恢復(fù)
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
八、滅火演習結(jié)束后，項目領(lǐng)導對學習進行講評。
九、員工按順序返加工作崗位正常開展工作，整個消防學習結(jié)束。
十、演習過程注意事項
在開始演習之前檢疏散通道的暢通情況；以通知形式通知全體員工演習時間和演習內(nèi)容，特別注明演習時不得穿高跟鞋或拖鞋；在演習開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員，先行疏散到指定地點集合；日班保安要注意安全，防止小偷乘機盜竊公司財物，如消防演習期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系；由專人負責對演習進行計時（確到分秒）和拍照。
農(nóng)貿(mào)市場方案14
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以塑造城市形象、改善城市人居環(huán)境為目標，以解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施差、檔次低和環(huán)境“臟、亂、差”為突破口，堅持“以人為本，堵疏結(jié)合，建管并重”的原則，建立健全農(nóng)貿(mào)市場長效管理機制，全面改造硬件設(shè)施，整體提升市場檔次，著力維護食品安全，更好地發(fā)揮市場在方便群眾、促進流通、繁榮經(jīng)濟等方面的作用，為市民提供文明、衛(wèi)生、有序的交易環(huán)境。
二、工作目標
1.農(nóng)貿(mào)市場管理日趨優(yōu)化。市場內(nèi)無證照經(jīng)營、欺行霸市、假冒偽劣、以次充好、短斤少兩等違法違規(guī)行為得到有效遏制，商品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2.市場環(huán)境衛(wèi)生秩序日益好轉(zhuǎn)。市場及其周邊的“臟、亂、差”現(xiàn)狀和霸攤、占道經(jīng)營、車輛亂停放現(xiàn)象基本消除，市場環(huán)境衛(wèi)生秩序顯著改善。
3.食品安全衛(wèi)生日臻規(guī)范。市場準入制度進一步完善，農(nóng)貿(mào)市場長效監(jiān)管機制初步建立。
三、整治時間與范圍
本次集中整治時間為20xx年7月至12月，通過半年的努力，使我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌明顯改觀，初步實現(xiàn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局合理、業(yè)態(tài)多樣、環(huán)境優(yōu)美、滿足群眾多層次需求的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場體系。
本次整治工作的范圍為城市中心區(qū)及周邊的農(nóng)貿(mào)市場。江濱市場是本次整治工作的重中之重，通過整治力爭達到三星級市場的標準。
四、組織機構(gòu)及工作職責
為切實加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的領(lǐng)導，市政府成立由分管副市長任組長，相關(guān)部門及街道參加的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市工商局），以及環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椪巍㈨椖客七M、規(guī)范管理三個專項行動小組：
領(lǐng)導小組辦公室以工商局為牽頭單位，財政局、城市管理執(zhí)法局、商貿(mào)辦、市場總公司為成員單位。負責城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的協(xié)調(diào)、督查和驗收。安排專項補助資金，保證城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的順利開展。
環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椪涡袆有〗M以城市管理執(zhí)法局為牽頭單位，公安局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、商貿(mào)辦、市場總公司、工商局為成員單位。負責市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作，開展交易、占道經(jīng)營和馬路市場的清理整頓。督促、定期檢查市場及周邊的衛(wèi)生保潔工作。加強社會治安秩序整治，加大對偷盜等違法犯罪行為的打擊力度。
項目推進專項行動小組以工商局為牽頭單位，國土局、建設(shè)局、建管局、商貿(mào)辦、供銷社、消防大隊為成員單位。做好城區(qū)新建農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃工作，引導市場舉辦者對農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行改造提升，落實農(nóng)批市場二期擴建。
規(guī)范管理專項行動小組以商貿(mào)辦為牽頭單位，工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、市場總公司為成員單位。負責對上市商品的監(jiān)管，加強市場食品安全管理，建立進貨臺帳和索證索票制度。加強肉類產(chǎn)品的監(jiān)管，嚴厲打擊公母豬肉、病死豬肉冒充生豬肉銷售等不法行為。加強對市場禁售商品的查處。
市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要按照屬地管理的原則，建立相應(yīng)的工作小組，精心安排，周密部署，全面承擔起本轄區(qū)、本單位農(nóng)貿(mào)市場的整治任務(wù)，切實抓好專項治理工作。
五、工作步驟
1.調(diào)查摸底、制定方案階段（20xx年7月中旬）。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要在7月上旬對各自轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行專題調(diào)查，對各市場舉辦單位、各市場的攤位數(shù)、軟硬件設(shè)施、市場周邊情況、市場管理中存在的主要問題及整治工作思路等基本情況進行調(diào)查摸底。并在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照“一場一方案”的`要求，針對各自轄區(qū)內(nèi)市場存在的不同問題，制定好市場分類整治工作方案，分類整治工作方案于20xx年7月20日前報市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組辦公室。各專項行動組要根據(jù)本組工作職責，提出應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上，制定好各專項行動方案，專項行動方案于20xx年7月20日前報領(lǐng)導小組辦公室。
2.宣傳發(fā)動階段（20xx年7月下旬）。
廣泛宣傳城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的意義、目標、步驟、政策規(guī)定等，爭取廣大市民的理解和支持，形成良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。各相關(guān)市場主辦單位要牽頭召開市場經(jīng)營者座談會，組織學習《浙江省商品交易市場管理條例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，提高市場舉辦者、經(jīng)營者的責任意識、守法意識，充分認識推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展的重要意義，形成全員動員、人人參與的良好氛圍。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要做好指導工作。
市場總公司、供銷社、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要與轄區(qū)內(nèi)各市場舉辦者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責任書》，明確和落實市場舉辦者的任務(wù)。市場舉辦者要與經(jīng)營者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責任書》。領(lǐng)導小組辦公室要制定督查工作制度，一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。
3.組織實施階段（20xx年8月至11月）。按照市場分類整治工作方案和專項整治工作方案的要求，開展集中整治。在市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各專項行動組要根據(jù)專項整治方案和責任分工，開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作。市場主辦單位要切實承擔起市場經(jīng)營管理“第一責任人”的職責，開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作，加強市場日常管理。通過集中整治，重點解決城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境的臟、亂、差問題。
4.鞏固提高階段（20xx年12月）。對照市場分類整治工作方案和專項整治工作方案的要求，對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行逐個逐項評估檢查。加強督查，落實長效管理機制，鞏固整治成果。對工作成績顯著的市場，予以獎勵（具體獎勵辦法另行制定）。對工作不到位的市場，責令限期整改。
六、工作要求
1.提高認識，加強領(lǐng)導。開展農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作是落實科學發(fā)展觀和以人為本、執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)筑食品安全體系的重要途徑，是事關(guān)人民群眾切身利益和社會穩(wěn)定的“民心工程”。各有關(guān)單位要充分認識開展這項工作的重要性和必要性，將農(nóng)貿(mào)市場改造提升和強化市場經(jīng)營管理工作上升到關(guān)注民生、為民謀利的高度來認識，統(tǒng)籌安排、精心組織、周密部署，真正做到機構(gòu)健全、責任到人、措施落實，務(wù)求本次各項專項整治工作取得實效。
2.鞏固成效，建章立制。各單位要通過本次各項專項整治，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找存在的問題，從強化政府公共服務(wù)職能著手，按照“標本兼治，著力治本”的工作方針，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，及時制定和完善強化農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境監(jiān)督管理的有關(guān)制度，研究落實鞏固專項整治成果的具體辦法，盡快建立起我市農(nóng)貿(mào)市場的長效監(jiān)管機制，全面提高農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管水平，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，促進農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展。
3.落實資金，加強保障。為推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展工作的順利進行，市場舉辦單位要積極籌措資金，安排好農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金。財政部門在城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金中切出150萬元，專門用于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場各項專項整治提升工作。
農(nóng)貿(mào)市場方案15
各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各單位：
為了改變__街道長期占道經(jīng)營的局面，確保街道道路暢通及人員、車輛行通方便，改善經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定將對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治，現(xiàn)制定方案如下：
堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制，堅持以人為本、為民辦實事的.服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學路段無占道經(jīng)營，保障此路段車輛、人員通行方便。達到集鎮(zhèn)亂擺攤點經(jīng)營戶和散戶進指定市場經(jīng)營，實現(xiàn)__鎮(zhèn)市場經(jīng)營規(guī)范化，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生新局面。
為確保工作的順利推進，經(jīng)研究決定成立__鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組長: __鎮(zhèn)長
副組長：__副書記
成員：__
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。
1、通告時間：__年7月25-28日
2、攤類劃分時間：__年7月28日
3、抓鬮時間：__年7月29日
4、進市場時間：__年7月31日
1.宣傳工作肉容
由負責人牽頭召集以下各類經(jīng)營戶（詳見附表）進行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營戶進農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營準備，分組分戶宣傳市場管理要求、進市場的必然性及工作安排情況。
�、偈卟祟愗撠熑耍�*
組員：邱枚蘭、*
②干菜、鹵菜類負責人：*
組員：*
�、鄹韶洝⒉俗杨愗撠熑耍�*
組員：*
�、芏垢�、魚類負責人：*
組員：*
�、萑忸惣捌渌撠熑耍�*
組員：*
2.整治工作要求
（1）、集中整治時間為__年7月31日-__年8月10日，7月31日凌晨5：00時--下午16時全體工作人員上街開展市場整治（在集中整治時間內(nèi)逢圩日工作組須在凌晨5：00時開始整治，其它日從6：00時開始整治至上午11時）。集中整治時間內(nèi)工作組統(tǒng)一用早餐。
�。�2）、負責做好所分工路段經(jīng)營戶進市場工作，對不愿進入市場的經(jīng)營戶要協(xié)助其拆除攤點，遷移至指定的攤點經(jīng)營為止。不準其占道經(jīng)營。
�。�3）、負責所分工路段車輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。
�。�4）、負責調(diào)解處理整治過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛，維持市場正常秩序。
具體分工如下：
第一組：政府門口—戲臺下由A組負責整治。
負責人：鄭細梅成員：本組組員。
第二組：一橋橋頭—206國道由B組負責整治。
負責人：嚴明慶成員：本組組員
第三組：在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)由C組負責整治。
負責人：齊巧平成員：本組組員
第四組：機動應(yīng)急協(xié)調(diào)組由齊巧平兼任組長。
成員：曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈
坊各村主任、民兵連長。負責協(xié)助一、二、三組做好各項協(xié)調(diào)工作。
�。ǜ奖恚篲_鎮(zhèn)各經(jīng)營戶名單）
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