實(shí)施方案

時(shí)間：2026-02-09 07:15:55 方案我要投稿

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[精選]實(shí)用的實(shí)施方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[精選]實(shí)用的實(shí)施方案

實(shí)施方案篇1

　　一、主要實(shí)施內(nèi)容

　　1、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)溝通，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)施的組織管理機(jī)制。成立由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)中心書(shū)記、主任任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)中心副書(shū)記、副主任為成員的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作。辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦，負(fù)責(zé)科技入戶項(xiàng)目的組織實(shí)施及日常管理工作。

　　2、優(yōu)選指導(dǎo)單位，遴選指導(dǎo)人員，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)施的技術(shù)示范推廣體系。一是優(yōu)選技術(shù)指導(dǎo)單位。選擇時(shí)堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為瓜菜科技入戶工程的技術(shù)指導(dǎo)單位。二是招聘技術(shù)指導(dǎo)員。公開(kāi)招聘農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的技術(shù)骨干和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握瓜菜高效種植技術(shù)，工作責(zé)任心強(qiáng)的鄉(xiāng)土技術(shù)人才為技術(shù)指導(dǎo)員。全市共選擇3個(gè)瓜菜種植相對(duì)集中、種植水平相對(duì)較高的村實(shí)施水稻科技入戶工程，實(shí)行一村一名技術(shù)指導(dǎo)員，3名技術(shù)指導(dǎo)員，每名指導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)15個(gè)科技示范戶。三是遴示范戶。堅(jiān)持科技示范戶遴選條件，把家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力從事種植業(yè)生產(chǎn)、具有一人以上初中以上文化程度、有瓜菜高效種植經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)種田有影響、樂(lè)于幫助和帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，群眾公認(rèn)，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和家庭有聯(lián)系電話（移動(dòng)用戶優(yōu)先）的農(nóng)戶作為科技示范戶遴選的基本條件。充分遵循農(nóng)民自愿申報(bào)、村組推薦、鎮(zhèn)政府審核上報(bào)、農(nóng)委審批確定的程序。全鎮(zhèn)共遴選示范戶45戶，從每個(gè)村15名科技示范戶中重點(diǎn)培訓(xùn)5名左右農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人，作為全村農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的領(lǐng)頭羊。建立技術(shù)指導(dǎo)單位管理技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員管理科技示范戶，農(nóng)業(yè)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理、考核技術(shù)指導(dǎo)單位、技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶壓力傳遞鏈條，讓人人都有擔(dān)子，個(gè)個(gè)都有壓力，努力在全鎮(zhèn)上下形成做好科技入戶工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　3、立足高產(chǎn)高效，推介“三新”技術(shù)，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工程實(shí)施的'農(nóng)民收入增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。一是推廣主導(dǎo)品種。結(jié)合市場(chǎng)需求，主推早春紅玉、小蘭、京闌、8424、京欣2號(hào)西瓜、中農(nóng)3號(hào)、大果168、墨秀等粗牛角微辣型青椒，合作系列、東圣1號(hào)、京鵬番茄、津優(yōu)黃瓜、平豐2號(hào)、頂豐9號(hào)韭菜，東波1號(hào)（萵苣），脫毒馬鈴薯等一批豐產(chǎn)性好、抗病性強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)良的新品種。二是主推關(guān)鍵技術(shù)。重點(diǎn)推廣測(cè)土配方施肥、遮陽(yáng)網(wǎng)防蟲(chóng)網(wǎng)多層覆蓋、穴盤輕基質(zhì)育苗、無(wú)公害病蟲(chóng)綜合防治、大棚多層覆蓋、膜下軟管滴灌技術(shù)、群體質(zhì)量栽培、連作障礙克服、高效設(shè)施栽培等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。三是推介高效模式。重點(diǎn)推介高效立體栽培、青椒春提前秋延后、冬瓜吊蔓栽培、千斤糧萬(wàn)元田栽培等模式。

　　4、明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)查指導(dǎo)，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)施的考核促進(jìn)機(jī)制。一是明確重點(diǎn)區(qū)域。在譚莊、五星、倪莫等瓜菜主產(chǎn)區(qū)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，建成1個(gè)1000畝以上連片設(shè)施瓜菜基地，每個(gè)村至少要建成1個(gè)100畝以上連片設(shè)施瓜菜基地。明確技術(shù)指導(dǎo)員對(duì)示范基地和科技示范戶進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，確�；匦缕贩N應(yīng)用率和新技術(shù)到位率達(dá)到95%以上。極力推進(jìn)“種苗革命”，以粒粒豐公司為橋梁，力爭(zhēng)全年基地和示范戶瓜菜訂單供苗數(shù)量突破1億株以上，連片設(shè)施園藝栽培基地購(gòu)苗率80%以上。二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)入戶。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組的指導(dǎo)下，制定“包村聯(lián)戶”方案，采取集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合、經(jīng)常性廣播講座與不定期進(jìn)村入戶踏田相結(jié)合、電話熱線咨詢與現(xiàn)場(chǎng)解答相結(jié)合、自己親自解決與幫助銜接聯(lián)系解決難題相結(jié)合等辦法，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全村農(nóng)民的所有農(nóng)業(yè)技術(shù)。每月到戶指導(dǎo)至少2次，全年累計(jì)入戶時(shí)間不少于150天（次）。技術(shù)培訓(xùn)入戶。充分利用早晚時(shí)間，陰雨天氣，采取集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、發(fā)放技術(shù)明白紙、接受電話咨詢、組織田頭授課、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，開(kāi)展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)培訓(xùn)，并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴(kuò)展。信息服務(wù)入戶。充分利用各種現(xiàn)代傳媒手段，舉辦廣播講座，開(kāi)辟科技入戶電視專欄，打造“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”科技入戶交流平臺(tái)，開(kāi)通12136熱線，推廣《農(nóng)家致富》手機(jī)報(bào)訂閱，千方百計(jì)為示范戶和輻射農(nóng)戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息。物化補(bǔ)貼入戶。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，選擇科技含量高的物化技術(shù)，對(duì)示范戶進(jìn)行補(bǔ)貼，促進(jìn)示范戶優(yōu)先采用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、節(jié)約的新品種、新技術(shù)。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。修改完善技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。建立技術(shù)指導(dǎo)單位監(jiān)督考核技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員監(jiān)督考核科技示范戶，項(xiàng)目實(shí)施辦公室監(jiān)督考核技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶的交叉鏈?zhǔn)娇己藱C(jī)制。對(duì)考核分?jǐn)?shù)名列前10名的科技示范戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是廣泛宣傳造勢(shì)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展月報(bào)制，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況和典型事例。充分利用中國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)以及其他新聞傳媒，及時(shí)報(bào)送我市項(xiàng)目實(shí)施情況。在市內(nèi)組織項(xiàng)目實(shí)施情況觀摩、活動(dòng)，向社會(huì)廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技入盧的實(shí)施成效，盡最大可能造濃項(xiàng)目實(shí)施氛圍。

　　二、實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模

　　1、實(shí)施區(qū)域。實(shí)施區(qū)集中分布在譚莊、五星、倪莫等3個(gè)村，22個(gè)組。

　　2、實(shí)施規(guī)模。實(shí)施村每村選15戶，輻射帶動(dòng)300戶，種植瓜菜122.4畝。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　1、示范帶動(dòng)目標(biāo)。以瓜菜特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，圍繞全年新建2個(gè)500畝連片、4個(gè)100畝連片設(shè)施園藝基地，新增年收入萬(wàn)元以上面積0.1萬(wàn)畝目標(biāo)，突出現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)選落實(shí)45個(gè)瓜菜科技示范戶，示范輻射300個(gè)農(nóng)戶，推動(dòng)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；l(fā)展。

　　2、技術(shù)推廣目標(biāo)。在瓜菜生產(chǎn)上，推廣應(yīng)用5個(gè)以上優(yōu)良品種，4項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。示范大戶主要新技術(shù)入戶率和到位率達(dá)90%以上，示范戶的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本比面上降低15%以上或收入比非示范戶提高10%以上。

　　3、工作創(chuàng)新目標(biāo)。按照“資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)便捷高效”的原則，推行以技術(shù)指導(dǎo)員“包村聯(lián)戶”為主要內(nèi)容的責(zé)任農(nóng)技服務(wù)制度，要求每名技術(shù)指導(dǎo)員掛鉤一個(gè)村，負(fù)責(zé)掛鉤村所有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，重點(diǎn)培育一批農(nóng)業(yè)科技示范戶。結(jié)合瓜菜產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，大力開(kāi)展科技進(jìn)農(nóng)戶、農(nóng)戶進(jìn)組織、產(chǎn)品進(jìn)品牌、品牌進(jìn)市場(chǎng)的“四進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的零距離服務(wù)，構(gòu)建政府組織推動(dòng)，市場(chǎng)機(jī)制牽動(dòng)，推廣機(jī)構(gòu)帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)企業(yè)和技術(shù)服務(wù)組織參與，專家、技術(shù)人員、示范戶和農(nóng)戶互動(dòng)的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶項(xiàng)目提供技術(shù)支撐與保障。

　　4、綜合效益目標(biāo)。圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技貢獻(xiàn)份額的總體目標(biāo)，充分發(fā)揮科技示范戶帶動(dòng)作用，通過(guò)擴(kuò)大示范區(qū)環(huán)境整體認(rèn)定，加強(qiáng)產(chǎn)銷全程監(jiān)控，普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，強(qiáng)化配套跟蹤服務(wù)，，積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)示范區(qū)產(chǎn)量效益增一成。

　　四、計(jì)劃進(jìn)度

　　20xx年1月-4月：籌備階段。開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研，編制項(xiàng)目計(jì)劃，篩選推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，制定科技入戶工程實(shí)施方案等。組建專家組，合理配置實(shí)施村，遴選示范戶，選聘技術(shù)指導(dǎo)員。調(diào)研各項(xiàng)管理制度。召開(kāi)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)等。

　　20xx年4月-11月：指導(dǎo)階段。對(duì)示范戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)放《科技示范戶手冊(cè)》，兌現(xiàn)“物化技術(shù)”補(bǔ)貼，開(kāi)展以示范戶為重點(diǎn)的主體培訓(xùn)，按月度、季度和年度完成信息上傳，進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤檢查指導(dǎo)等。

　　20xx年12月：總結(jié)驗(yàn)收階段。按照抽查驗(yàn)收的有關(guān)要

　　求，形成書(shū)面報(bào)告，迎接上級(jí)驗(yàn)收。并通過(guò)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求意見(jiàn)、深入調(diào)查研究、尋找工作不足，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為進(jìn)一步開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)和科技入戶工作，制定更加完善的工作計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。

　　五、具體實(shí)施單位、主要參加人員與任務(wù)分工

　　1、承擔(dān)單位：時(shí)堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心

　　2、主要參加人員：

　　六、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)規(guī)章制度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技入戶工程的組織管理，為確保農(nóng)業(yè)科技入戶工程順利實(shí)施，鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)科技入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。遴選技術(shù)指導(dǎo)員，細(xì)化科技入戶工作方案，做到人員落實(shí)、職責(zé)明確。根據(jù)“駐村技術(shù)指導(dǎo)員”選派要求，精選駐村技術(shù)指導(dǎo)員；按照實(shí)施要求落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和科技示范戶，推行合同制管理，明確各方責(zé)權(quán)利。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的培訓(xùn)，真正做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”。確保項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作落到實(shí)處，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程的開(kāi)展。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任服務(wù)，提升服務(wù)效能。全面推行責(zé)任農(nóng)技服務(wù)制度，技術(shù)指導(dǎo)員“包村聯(lián)戶”，明確工作責(zé)任和量化考核指標(biāo)，重點(diǎn)做到“八個(gè)一”工作責(zé)任目標(biāo)：一是包干一個(gè)村，對(duì)包干村的所有農(nóng)業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)非本專業(yè)技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)專業(yè)人員解決，每月到戶指導(dǎo)2次以上，每年下村到戶時(shí)間150天次以上。二是掛鉤聯(lián)系和重點(diǎn)培育20個(gè)科技示范戶；三是按農(nóng)時(shí)季節(jié)對(duì)所包村的農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；四是在所包村建立一個(gè)高產(chǎn)高效示范方；五是責(zé)任區(qū)內(nèi)有一套完整的農(nóng)事生產(chǎn)指導(dǎo)與服務(wù)檔案記錄；六是指導(dǎo)、服務(wù)好一個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織；七是參加一項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施或者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際完成一項(xiàng)科學(xué)試驗(yàn)；八是結(jié)合新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范工作撰寫或發(fā)表一篇專業(yè)技術(shù)文章。

　　3、強(qiáng)化宣傳交流，擴(kuò)大社會(huì)影響。通過(guò)中國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)網(wǎng)、中華西瓜網(wǎng)等網(wǎng)站及時(shí)上傳我市農(nóng)業(yè)科技入戶工作動(dòng)態(tài)；通過(guò)《農(nóng)業(yè)科技入戶工作簡(jiǎn)報(bào)》、《農(nóng)業(yè)》、《作物栽培》等資料，及時(shí)宣傳報(bào)道我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶中涌現(xiàn)的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗(yàn)；充分利用“兩臺(tái)一報(bào)”廣泛宣傳我鎮(zhèn)科技入戶的工作動(dòng)態(tài)、實(shí)施情況、典型做法和經(jīng)驗(yàn)成效；通過(guò)制作專題片、宣傳欄等跟蹤報(bào)道科技入戶的政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施效果，努力做到科技入戶工作在媒體上有聲音、有版面、有畫(huà)面，在領(lǐng)導(dǎo)中有印象、有反應(yīng)、有影響，大力營(yíng)造科技入戶工作的良好社會(huì)氛圍，全面推進(jìn)科技入戶工作。

　　4、加強(qiáng)督促考核，確保實(shí)施成效。建立完善技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶考核制度，實(shí)行技術(shù)合同管理，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心與技術(shù)指導(dǎo)員之間簽訂技術(shù)服務(wù)合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；建立科技示范戶上門服務(wù)效果評(píng)價(jià)體系，建立技術(shù)指導(dǎo)員上門服務(wù)手冊(cè)，詳細(xì)記錄技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)情況和科技示范戶意見(jiàn)及建議；與科技示范戶簽訂上門服務(wù)協(xié)議，印制技術(shù)指導(dǎo)員聯(lián)系卡，保持與農(nóng)戶緊密聯(lián)系，電話24小時(shí)開(kāi)通，隨時(shí)接受科技示范戶技術(shù)咨詢；通過(guò)走訪科技示范戶、電話采訪農(nóng)戶等方法，檢查技術(shù)指導(dǎo)員是否到戶、入戶次數(shù)及發(fā)放明白紙，對(duì)科技示范戶的科技培訓(xùn)等服務(wù)情況。技術(shù)指導(dǎo)員按要求填寫《入戶指導(dǎo)日記》，并在年終上交存檔。對(duì)績(jī)效顯著的示范戶給予表彰，對(duì)示范作用差、周邊農(nóng)戶不滿意的示范戶，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后取消資格；對(duì)表現(xiàn)突出的技術(shù)指導(dǎo)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)績(jī)效不明顯的進(jìn)行調(diào)整。

實(shí)施方案篇2

　　為營(yíng)造和諧文明的社區(qū)人文環(huán)境，更好的開(kāi)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)居家老人老有所依、老有所樂(lè)的目的，特制訂天后宮社區(qū)居家養(yǎng)老實(shí)施方案如下：

　　一基本形式

　　按照七個(gè)堅(jiān)持的原則，以街道牽頭，社區(qū)負(fù)責(zé)承辦的方法積極動(dòng)員社會(huì)力量參與居家養(yǎng)老，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務(wù)為主要服務(wù)形式，積極發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人提供以解決其日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。使區(qū)內(nèi)老人既不需離開(kāi)家，生活又能得到照顧，先重點(diǎn)保障老年人中的高齡老人和特殊群體老人，再逐步惠及全體老年人。努力為老人提供最理想的養(yǎng)老選擇。

　　二、運(yùn)作規(guī)劃

　　社區(qū)擬設(shè)立一個(gè)居家養(yǎng)老聯(lián)絡(luò)站，并指派專人負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老計(jì)劃的`籌劃，定期安排走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在充分利用社區(qū)現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，投入專項(xiàng)資金再添置完善設(shè)施，建立社區(qū)養(yǎng)老平臺(tái)，精心為老人提供有償及無(wú)償服務(wù)。

　　社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站主要工作及職責(zé)：與周邊商家簽訂送餐，家政服務(wù)等有償服務(wù)，聯(lián)系好社區(qū)醫(yī)院對(duì)無(wú)法出門的老年人實(shí)行上門診治，動(dòng)員志愿者，義務(wù)為孤寡老人進(jìn)行上門服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目包括精神慰藉，心里咨詢，法律咨詢等。并依托社區(qū)原有設(shè)施，室內(nèi)健身活動(dòng)室、棋排室、圖書(shū)室，多媒體字，康復(fù)保健、文化娛樂(lè)、心里慰藉等功能室，以及入戶、送餐、陪護(hù)等服務(wù)。

　　三服務(wù)原則

　　1、無(wú)償服務(wù)對(duì)象。主要包括年滿70周歲城鎮(zhèn)“三無(wú)”（無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定贍養(yǎng)人）老人、生活不能自理且身邊無(wú)子女照顧的低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、革命“五老”人員以及百歲老人等。

　　2、低償服務(wù)對(duì)象。主要包括生活不能自理的“空巢”老人（指子女不在本轄區(qū)居住生活的老年人）、未享受民政各種救助的80歲以上高齡“空巢”老人和有一定經(jīng)濟(jì)來(lái)源但生活仍很困難的老年人。

　　3、有償服務(wù)對(duì)象。有一定經(jīng)濟(jì)能力、需要上門照料等服務(wù)的老年人，以自費(fèi)的形式購(gòu)買服務(wù)。

　　4、志愿服務(wù)對(duì)象。由志愿者服務(wù)隊(duì)伍上門為社區(qū)老年人，重點(diǎn)是孤寡老人、高齡空巢老人，病殘失能老人提供服務(wù)。

　　四、服務(wù)內(nèi)容

　　以老人的生活需求為重點(diǎn)，提供生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理等服務(wù)，同時(shí)兼顧老年人文化娛樂(lè)、學(xué)習(xí)教育、體育健身、精神慰藉和法律咨詢等服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容可先易后難，逐步拓展。安全保障服務(wù)。主要通過(guò)相應(yīng)的聯(lián)系制度，充分發(fā)揮助老服務(wù)員、社區(qū)工作者、鄰里和志愿者的作用，生活照料服務(wù)。主要包括日間托老、購(gòu)物、配餐、送餐、陪護(hù)等特別照料的服務(wù)和洗衣、打掃衛(wèi)生、家電維修等一般家政服務(wù)。醫(yī)療保健服務(wù)。主要通過(guò)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，為社區(qū)老人提供健康咨詢、健康教育、疾病防治、康復(fù)治理、心理衛(wèi)生、開(kāi)設(shè)家庭病床等服務(wù)。

　　五、服務(wù)方式

　　日間照料。社區(qū)設(shè)立日間照料服務(wù)室，為老人提供托管照顧、午休餐飲、康復(fù)娛樂(lè)等日間照料服務(wù)。上門服務(wù)。服務(wù)對(duì)象是社區(qū)全體老人，重點(diǎn)是年齡超過(guò)70周歲的老人、身患?xì)埣驳臍堈侠先�、患有多種慢性疾病的體弱老人。

　　志愿服務(wù)。社區(qū)老年服務(wù)社充分挖掘社區(qū)現(xiàn)有資源、整合義工、志愿者等社會(huì)人力資源建立助老志愿服務(wù)隊(duì)伍，義務(wù)為老年人提供照料、精神慰藉、法律援助、政策宣傳等服務(wù)。

　　鄰里互助。以社區(qū)老年服務(wù)社為紐帶，在鄰里之間開(kāi)展為空巢老人當(dāng)管家的活動(dòng)，“生活管家”負(fù)責(zé)老人日常生活服務(wù)，與老人聊天，陪送看病，打掃衛(wèi)生等等。

　　六、政府購(gòu)買服務(wù)

　　（一）享受條件

　　70周歲以上且被政府列入低保（或邊緣戶）救助對(duì)象的空巢老人可享受政

　　府購(gòu)買的服務(wù)。

　　（二）享受標(biāo)準(zhǔn)

　　無(wú)償服務(wù)對(duì)象每人每月可享受20小時(shí)的上門服務(wù)；低償服務(wù)對(duì)象每人每月可享受10小時(shí)的的上門服務(wù)。無(wú)償、低償服務(wù)對(duì)象的服務(wù)費(fèi)用由政府按每小時(shí)8元的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)。

　　（三）實(shí)現(xiàn)方式

　　政府購(gòu)買服務(wù)的對(duì)象統(tǒng)一憑“居家養(yǎng)老服務(wù)券”免費(fèi)享受每月10-20小時(shí)的上門服務(wù)；政府按月將服務(wù)券發(fā)放給無(wú)償（或低償）服務(wù)對(duì)象，服務(wù)對(duì)象使用該券支付上門服務(wù)人員服務(wù)費(fèi)；服務(wù)人員憑該券到街道結(jié)算兌現(xiàn)服務(wù)費(fèi)用。該券由市民政局統(tǒng)一格式、各區(qū)民政局自行印制和組織發(fā)放，服務(wù)券可在同一年度轉(zhuǎn)結(jié)使用。

　　七、申請(qǐng)和審批程序

　　1.申請(qǐng)。符合無(wú)償、低償服務(wù)對(duì)象條件的老人，由其本人或代理人向所在社區(qū)提出申請(qǐng)，填寫《安慶市享受政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)?jiān)u審表》。申請(qǐng)時(shí)需提交《安慶市享受政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)?jiān)u審表》（一式三份）、3張2寸免冠照片；同時(shí)交驗(yàn)申請(qǐng)人的戶口本、身份證和低保證（符合低償服務(wù)對(duì)象條件的老人出具由原工作單位或勞動(dòng)部門開(kāi)具的低收入證明）等原件。

　　2.初評(píng)。社區(qū)要及時(shí)受理享受政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)的申請(qǐng)，嚴(yán)格按照享受條件進(jìn)行初評(píng)并簽署社區(qū)意見(jiàn)，然后將有關(guān)材料上報(bào)所在街道。

　　3.審核、審批。所在街道負(fù)責(zé)組織享受政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)的評(píng)估工作，將評(píng)估結(jié)果在社區(qū)公示并簽署街道評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)《申請(qǐng)?jiān)u審表》進(jìn)行編號(hào)后報(bào)送區(qū)民政局審批、備案。

實(shí)施方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、緊緊圍繞“美麗侍嶺”建設(shè)的戰(zhàn)略要求，按照建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”整治等各項(xiàng)工作的總體部署，堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，牢固樹(shù)立生態(tài)文明理念，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)提高人民群眾的環(huán)境滿意度，為我鎮(zhèn)建設(shè)，提供堅(jiān)實(shí)的水環(huán)境保障。

　　二、總體目標(biāo)

　　按照“建立管護(hù)機(jī)構(gòu)、明確管護(hù)責(zé)任、落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管護(hù)考核”的要求，在全鎮(zhèn)全面推行“河長(zhǎng)制”，實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)河道“河長(zhǎng)制”全覆蓋�；窘鉀Q河道垃圾和黑臭問(wèn)題，河道環(huán)境面貌顯著改觀，區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)河道范圍內(nèi)污水無(wú)直排、水域無(wú)障礙、堤岸無(wú)損毀、河底無(wú)淤積、河面無(wú)垃圾、綠化無(wú)破壞、沿河無(wú)違章“七無(wú)”目標(biāo)。

　　三、主要工作

　　(一)水域管理。按照“嚴(yán)格控制、保護(hù)生態(tài)、分類管理、占補(bǔ)平衡”的原則，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目占用河道水域的管理。堅(jiān)持河道巡查，適時(shí)掌握河道岸線動(dòng)態(tài)變化和開(kāi)發(fā)利用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置非法占用水域與岸線資源及設(shè)置河道障礙物等行為，充分發(fā)揮水域的綜合功能，使水域得以持續(xù)利用。

　　(二)堤岸養(yǎng)護(hù)。定期對(duì)管轄區(qū)內(nèi)河道堤岸進(jìn)行全面巡查,督促各責(zé)任單位及時(shí)修復(fù)和更新堤岸工程和附屬設(shè)施，防止出現(xiàn)自然損壞或人為破壞(如塌陷、裂縫及樹(shù)木、草皮損壞等)及沿河各種宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌破損、顏色脫落、字跡不清等。

　　(三)河面保潔。各村居要按照鎮(zhèn)政府制定的《實(shí)施方案》，加強(qiáng)河面保潔工作及監(jiān)督檢查，督促保潔責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)河道保潔覆蓋率100% 。

　　(四)綠化維護(hù)。加強(qiáng)河道綠化日常管理和維護(hù)，采取多種形式，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量植樹(shù)管樹(shù)的積極性。多種常綠、鄉(xiāng)土樹(shù)種，適時(shí)修枝和撫育，及時(shí)清理受害樹(shù)木、補(bǔ)植死亡樹(shù)木，做好植物種植初期的'管理及惡劣天氣(高溫、干旱、雪災(zāi))的防護(hù)，促進(jìn)植物生長(zhǎng)發(fā)育，確保河道綠化成型。

　　(五)清障拆違。加強(qiáng)河道執(zhí)法力度，依法清除河道管理范圍內(nèi)的違法建(構(gòu))筑物和其它危害河道行洪安全的物體。

　　四、職責(zé)分工

　　(一)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

　　成立侍嶺鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”辦公室(簡(jiǎn)稱鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦)，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)擬訂管理制度和考核辦法、組織實(shí)施考核工作、監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)、定期公布考核結(jié)果等工作。

　　“河長(zhǎng)制”工作納入對(duì)各村居、鎮(zhèn)相關(guān)部門（單位）年度考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

　　(二)河長(zhǎng)設(shè)置和職責(zé)

　　1、河長(zhǎng)設(shè)置按照河道等級(jí)劃分，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鄉(xiāng)級(jí)河道河長(zhǎng)，村居的主要領(lǐng)導(dǎo)，分別擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、村級(jí)的河長(zhǎng)。

　　2、河長(zhǎng)職責(zé) 各級(jí)河長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展掛鉤聯(lián)系河道的水質(zhì)和污染源現(xiàn)狀調(diào)查，制定水環(huán)境治理規(guī)劃和實(shí)施方案，推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好工作督促檢查，確保完成水環(huán)境治理的目標(biāo)任務(wù)。

　　(三)鎮(zhèn)有關(guān)部門職責(zé)

　　水務(wù)站：負(fù)責(zé)“河長(zhǎng)制”實(shí)施的日常組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”考核工作，督查“河長(zhǎng)制”落實(shí)情況。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全鎮(zhèn)河道生態(tài)建設(shè)和河道保潔工作，以及“雙清”、“黑河、臭河、垃圾河”專項(xiàng)行動(dòng)；依法查處涉河違法行為；

　　派出所：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、加強(qiáng)涉河、涉水等環(huán)境犯罪行為的打擊。

　　財(cái)政所：負(fù)責(zé)水環(huán)境專項(xiàng)資金的支持和管理，協(xié)調(diào)落實(shí)“河長(zhǎng)制”相關(guān)資金政策，監(jiān)督資金的合理使用。

　　城建辦：負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全鎮(zhèn)重要河道日常保潔工作，以及涉河障礙清除，垃圾清理、清運(yùn)。

　　獸醫(yī)站：負(fù)責(zé)全面關(guān)停禁養(yǎng)區(qū)的畜禽養(yǎng)殖、全面整治限養(yǎng)區(qū)的畜禽養(yǎng)殖，切實(shí)減少沿河庫(kù)農(nóng)業(yè)面源污染。

　　國(guó)土所：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理河道管理范圍內(nèi)土地資源的保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)、利用。

　　各村居：負(fù)責(zé)本村域范圍內(nèi)的河道管護(hù)工作，按照河道管護(hù)“七無(wú)”要求開(kāi)展日常管護(hù)。

實(shí)施方案篇4

　　一.理解新課標(biāo)

　　1.新課標(biāo)基本理念

　　(一)堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,培養(yǎng)學(xué)生健康的意識(shí)和體魄

　　(二)改革課程內(nèi)容與教學(xué)方式,努力體現(xiàn)課程的時(shí)代性

　　(三)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生發(fā)展為中心,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

　　(四)注重學(xué)生運(yùn)動(dòng)愛(ài)好和專長(zhǎng)的形成,奠定學(xué)生終身體育的基礎(chǔ)

　　2.新課程目標(biāo)

　　運(yùn)動(dòng)參與

　　運(yùn)動(dòng)技能

　　身體健康

　　心理健康

　　社會(huì)適應(yīng)

　　3.新課程內(nèi)容

　　為了滿足學(xué)生在體育與健康方面不同層次、多樣化的需求,《標(biāo)準(zhǔn)》將高中體育與健康課程內(nèi)容劃分為必修和選修兩部分。必修內(nèi)容是對(duì)全體學(xué)生學(xué)習(xí)體育與健康課程內(nèi)容的共同要求。為了與九年義務(wù)教育體育與健康課程的四級(jí)學(xué)習(xí)水平相銜接,《標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置了兩級(jí)學(xué)習(xí)水平(水平五、水平六)和七個(gè)系列(包括田徑類項(xiàng)目,球類項(xiàng)目,體操類項(xiàng)目,水上或冰雪類項(xiàng)目,民族民間體育類項(xiàng)目,新興運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目六個(gè)運(yùn)動(dòng)技能系列以及一個(gè)健康教育專題系列)(圖2)。

　　高中采用學(xué)分制,學(xué)生必須修完11學(xué)分才可畢業(yè)。水平五規(guī)定了每一位高中學(xué)生通過(guò)自己的努力應(yīng)達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo),是全體高中學(xué)生的共同必修內(nèi)容。其中,六個(gè)運(yùn)動(dòng)技能系列必修10學(xué)分,健康教育專題系列必修1學(xué)分。在運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)中,基于田徑類項(xiàng)目在促進(jìn)學(xué)生體能發(fā)展和意志品質(zhì)培養(yǎng)方面的重要性,要求學(xué)生在田徑類項(xiàng)目系列中至少必修1學(xué)分。水平六是為部分學(xué)有余力的學(xué)生設(shè)置的發(fā)展性學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　高中學(xué)生在水平五階段可以根據(jù)自己的條件和愛(ài)好在學(xué)校確定的范圍內(nèi)選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而減少運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以形成運(yùn)動(dòng)愛(ài)好和專長(zhǎng),滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)和發(fā)展的需要。

　　為滿足學(xué)生選項(xiàng)學(xué)習(xí)的需要,《標(biāo)準(zhǔn)》在水平五和水平六的運(yùn)動(dòng)技能中各設(shè)立六個(gè)系列。每個(gè)系列包含若于模塊,一個(gè)模塊出某一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目(如籃球、有氧操、短距離跑、中長(zhǎng)跑、太極拳、輪滑等)中相對(duì)完整的若干內(nèi)容組成,一般為18學(xué)時(shí),以便學(xué)生對(duì)所選模塊進(jìn)行較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。學(xué)生每完成一個(gè)模塊的學(xué)習(xí),且成績(jī)合格即可獲得1個(gè)學(xué)分。高中三年中,學(xué)生修滿11個(gè)必修學(xué)分(含田徑類項(xiàng)目系列必修1學(xué)分,健康教育專題系列必修1學(xué)分)方可達(dá)到體育與健康課程的畢業(yè)要求。高中體育與健康課程通常按每周2學(xué)時(shí)安排。高三年級(jí)第二學(xué)期學(xué)校仍應(yīng)保證學(xué)生必要的體育活動(dòng)時(shí)間。

　　學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)有體育興趣和愛(ài)好的學(xué)生在完成11個(gè)必修學(xué)分的基礎(chǔ)上修得更多學(xué)分;建議有志于向體育運(yùn)動(dòng)及相關(guān)專業(yè)方向發(fā)展的學(xué)生,至少再選擇5個(gè)學(xué)分以上的體育與健康課程內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　學(xué)生可以將水平六作為選修1的學(xué)習(xí)內(nèi)容(在運(yùn)動(dòng)技能的學(xué)習(xí)中,應(yīng)建議學(xué)生選擇同一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高學(xué)生在該項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)技能水平),也可以選學(xué)水平五中其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中的模塊。在進(jìn)行選修Ⅰ的學(xué)習(xí)時(shí),同樣應(yīng)注意體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)參與、運(yùn)動(dòng)技能、身體健康、心理健康和社會(huì)適應(yīng)五個(gè)方面具體目標(biāo)的學(xué)習(xí)要求(圖2)。

　　二.學(xué)校的基本情況

　　我校地處農(nóng)村,學(xué)生大部分來(lái)源于周邊農(nóng)村及少數(shù)城里。由于學(xué)生在初中階段的'體育學(xué)習(xí)情況不一,學(xué)生的理論和運(yùn)動(dòng)技能知識(shí)相對(duì)懸殊很大。學(xué)校目前共有高中部55個(gè)班級(jí),其中高一17個(gè)班、高二19個(gè)班、高三19個(gè)班,班級(jí)人數(shù)相對(duì)較多。目前學(xué)校配備體育教師6人,學(xué)校有300米田徑場(chǎng)一片,內(nèi)有籃球場(chǎng)2片�，F(xiàn)正有400米標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)及8片籃球場(chǎng)和4片排球場(chǎng)在建。

　　三.具體工作流程及計(jì)劃

　　1.開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)高一全體學(xué)生廣播會(huì),講清新課標(biāo),布置好選項(xiàng)的注意點(diǎn)。我校因?yàn)闂l件有限,故開(kāi)展武術(shù)、籃球、排球、足球、健美操、羽毛球六項(xiàng)

　　2.與教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好課次安排。

　　3.第二周,組織學(xué)生進(jìn)行選項(xiàng)。前9周高一進(jìn)行田徑必修課教學(xué)。

　　4.體育組重新合成新的教學(xué)班并統(tǒng)計(jì)出具體學(xué)生名單,以備以后上課檢查人數(shù)。

　　5.組織好體育組老師分配各項(xiàng)選修課內(nèi)容。

　　6.健康教育內(nèi)容穿插在六學(xué)期內(nèi)完成。

　　四.實(shí)施工作細(xì)則

　　1.組織本學(xué)科教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)理論思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),實(shí)行備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　2.建立學(xué)生身體形態(tài)健康狀況的電子檔案,建立學(xué)生選修項(xiàng)目及學(xué)分獲得情況的電子檔案及文本檔案。

　　3.各年級(jí)學(xué)生打破班級(jí)界限進(jìn)行選修。

　　4.研究高中女生的體育興趣愛(ài)好,尋找出學(xué)生更多的愛(ài)好項(xiàng)目。

　　5.注意把體育活動(dòng)課、比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)作為體育課的延伸,相互結(jié)合,互為己用。

　　6.教學(xué)過(guò)程是師生交往、共同發(fā)展的。教師要以教促學(xué),互教互學(xué),相互尊重,相互補(bǔ)充,與學(xué)生共同創(chuàng)造和諧、民主的教學(xué)環(huán)境。

　　五.高中體育與健康課程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)

　　1.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)內(nèi)容

　　體能,體質(zhì)的評(píng)價(jià)

　　知識(shí)與技能的評(píng)價(jià)

　　學(xué)習(xí)態(tài)度的評(píng)價(jià)

　　情感表現(xiàn)與合作精神的評(píng)價(jià)

　　健康行為的評(píng)價(jià)

　　2.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的方法

　　定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合

　　過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合

　　絕對(duì)性評(píng)價(jià)與相對(duì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合

　　3.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的形式

　　學(xué)生自我評(píng)價(jià)占35﹪

　　學(xué)生相互評(píng)價(jià)35﹪

　　教師評(píng)價(jià)30﹪

　　學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)依據(jù)

　　六.學(xué)分管理

　　學(xué)分認(rèn)定

　　校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、班主任、科任教師負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)分認(rèn)定工作。

　　學(xué)生按規(guī)定完成某一模塊學(xué)習(xí)并考試后,由科任教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的情況和考核成績(jī)填寫好下面表格送交教導(dǎo)處終評(píng)確認(rèn)。經(jīng)教導(dǎo)處審核后向?qū)W生公布。學(xué)生如有異議在公布之日起15日內(nèi),向教導(dǎo)處提出復(fù)議。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)生的復(fù)議申請(qǐng)召開(kāi)相關(guān)老師及班主任的會(huì)議,公開(kāi)復(fù)議,作出最后確認(rèn),并通知該學(xué)生。

　　學(xué)生學(xué)分材料歸檔,放入個(gè)人檔案。

　　學(xué)生因考試不及格不能獲得學(xué)分可申請(qǐng)一次補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不能獲得學(xué)分,可申請(qǐng)重修,改修或放棄(必修課程不得放棄)。

　　學(xué)生休學(xué)若已取得學(xué)分的可繼續(xù)使用;未取得學(xué)分的,由教導(dǎo)處安排重修或補(bǔ)修。

實(shí)施方案篇5

　　一、考核目的

　　1、客觀考評(píng)員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)，對(duì)取得良好業(yè)績(jī)和成績(jī)的員工進(jìn)行激勵(lì)，合理、有效分配企業(yè)資源。

　　2、作為年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

　　3、推行干部年度工作總結(jié)，作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。

　　二、適用范圍

　　總公司各部門、屬下各分公司全體員工。

　　三、指導(dǎo)原則

　　1、全面考核、綜合考核、逐級(jí)考核的原則。

　　2、公正、公平、公開(kāi)的原則。

　　3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對(duì)待的原則。

　　4、考核結(jié)果與薪資、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的'原則。

　　四、指導(dǎo)思想與考核方法

　　1、管理干部以單位績(jī)效、個(gè)人績(jī)效相結(jié)合。

　　2、有針對(duì)性地采用績(jī)效結(jié)果考核法、核心才干考評(píng)法。

　　五、實(shí)施部門與職責(zé)

　　1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案，對(duì)組經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。

　　2、人力資源部：考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

　　3、各部門：考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

　　六、考核對(duì)象

　　1、實(shí)施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加年度考核。

　　2、截止X年X月X日（含）試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對(duì)象。

　　七、考核周期幅度

　　X年全年（1月~12月），司齡不足一年的，按入職之日起執(zhí)行考核。

　　八、考核方式

　　注：九大核心才干評(píng)分：本人自評(píng)（組經(jīng)理及以上人員需寫明事實(shí)依據(jù)）后，交直接上級(jí)評(píng)分，再由上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，以上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分為準(zhǔn)，但要求直接上級(jí)與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分誤差不得超過(guò)±0.3分。

　　九、考核結(jié)果應(yīng)用

　　1、采用AAA分段排名法，按照考評(píng)分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為AAA類員工，前10%-20%的員工核定為AA類員工，其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級(jí)分別排名（總監(jiān)及以上級(jí)別不作AAA排名）：

　　1）門店基層員工（營(yíng)業(yè)員/店助）

　　2）分店防損員

　　3）總部防損員、司機(jī)

　　4）收銀員

　　5）理貨員

　　6）店經(jīng)理

　　7）總部主管及以下管理人員（部門內(nèi)排名）

　　8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）

　　注：對(duì)于AAA級(jí)員工可推薦作為年度評(píng)優(yōu)個(gè)人獎(jiǎng)候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對(duì)于評(píng)分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。

　　2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)的關(guān)系

　　根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級(jí)別按照以下系數(shù)確定年終獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況和員工層級(jí)確定），總監(jiān)及以上級(jí)別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。

　　注：T為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。

　　十、考核工作安排

　　1、培訓(xùn)：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。

　　2、評(píng)分表提交時(shí)間安排：

　　門店：X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理（督導(dǎo)）處。

　　總部：X月X日前提交到各部門負(fù)責(zé)人處。

　　整體時(shí)間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。

　　3、評(píng)分表填寫要求，詳見(jiàn)人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。

　　十一、考核說(shuō)明

　　1、X年X月X日還沒(méi)轉(zhuǎn)正的員工無(wú)需參加年度考核。

　　2、所有考評(píng)結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。

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