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方案

設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2026-02-11 07:38:44 方案 我要投稿

設(shè)計(jì)方案[熱]

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編整理的設(shè)計(jì)方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)計(jì)方案[熱]

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一、教學(xué)目標(biāo):

  1、從小培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

  2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案。

  二、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):

  促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)。

  三、課型:探究型課

  教師活動(dòng)

  學(xué)生活動(dòng)

 。ㄕn桌排成品字型,每六人一小組)

  一、創(chuàng)設(shè)探究情景:

  1、背誦一首詩歌:枯藤老樹昏天,小橋黑水人家,路旁鋼廠吱啞,斷腸人是大家。

  提問:這首詩反映了什么問題?

  追問:詩中寫到哪幾方面的污染問題?

  教師補(bǔ)充:其實(shí),在我們生活的周邊地區(qū),還存在著許多的污染問題,如,食品污染、光污染、固體污染等。

  2、時(shí)代背景:常州市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì),于20xx年就作出重要決策:力爭用兩到三年的時(shí)間,將我市建設(shè)成為國家環(huán)保模范城市。作為常州市民,應(yīng)該為創(chuàng)模作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。所以,我們準(zhǔn)備組織開展一次創(chuàng)建綠色家園的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為了能使活動(dòng)有序、順利地開展,這堂課將進(jìn)行這一活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)。

  二、設(shè)計(jì)方案:

  (一)、選擇探究(研究課題)

  前幾天,老師布置大家分小組調(diào)查家鄉(xiāng)的有關(guān)污染情況,現(xiàn)在每小組選派一位代表來交流一下:你們一小組選擇哪一方面的污染源作為整治的目標(biāo),并作為這次活動(dòng)的研究課題?要求闡述理由。

 。ǘ、設(shè)計(jì)方案:

  1、教師出示方案設(shè)計(jì)要求。(見后)要求學(xué)生在設(shè)計(jì)方案時(shí)按照要求設(shè)計(jì)。

  2、教師出示活動(dòng)方案示例。(見后)

 。ㄒ蚴堑谝淮卧O(shè)計(jì)活動(dòng)方案,教師要提供范例。但要強(qiáng)調(diào),這只是方案設(shè)計(jì)中的一種,歡迎有更好的方案設(shè)計(jì)。)

  3、教師參與到一組學(xué)生的討論中去。

  (老師想加入到你們的討論行列中去,同學(xué)們,你們希望我加入哪一組?)

 。ㄈ、交流方案

  (四)、評(píng)出最佳方案

 。ㄎ澹、教師點(diǎn)評(píng):

  1、贊揚(yáng)同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中的表現(xiàn)。

  2、指出方案設(shè)計(jì)中存在的問題。

  3、方案已經(jīng)制定,但這只是活動(dòng)的開始,下一步,我們就要切實(shí)、有效地按照方案開展活動(dòng)。當(dāng)然,在開展活動(dòng)的過程中,我們還會(huì)遇到種種困難,甚至阻力,相信同學(xué)們能克服重重困難,早日解決家鄉(xiāng)的`環(huán)境污染問題。

  三、課堂小結(jié):

  1、這節(jié)課你學(xué)到了什么?有何感受和收獲?

  2、你從其他小組的表現(xiàn)中學(xué)到了什么?

  3、你覺得自己在思維方式上還有哪些需要改進(jìn)的地方?

  四、布置作業(yè):

  對(duì)照方案設(shè)計(jì)要求和教師的點(diǎn)評(píng),完善方案設(shè)計(jì)。

  一、學(xué)生聽,并思考教師提出的問題。

  二、

  1、小組選派一位代表。

  2、小組代表發(fā)言:

  可在實(shí)物投影儀上展示收集來的資料,如被污染的水樣,所拍的環(huán)境污染的照片,有關(guān)被污染程度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。

  也可用文字加以說明。

  1、集體朗讀方案設(shè)計(jì)要求。

  2、學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位設(shè)計(jì)活動(dòng)方案。

  (1)、小組長選派一位學(xué)生作記錄。

  (2)、其他學(xué)生都參與討論。

  1、每組選派一名代表交流設(shè)計(jì)情況。

  2、其他同學(xué)認(rèn)真聽,并對(duì)照方案設(shè)計(jì)要求,評(píng)出一個(gè)最佳方案。

  1、小組交流,評(píng)出最佳方案。并要說出方案設(shè)計(jì)好在哪里。

  學(xué)生小結(jié),并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

  附:活動(dòng)方案設(shè)計(jì)要求

  一、目的明確

  二、步驟清晰

  三、計(jì)劃周詳,內(nèi)容具體、豐富

  四、能合理分析開展活動(dòng)的各種條件

  五、體現(xiàn)出人人參與的原則

  活動(dòng)方案示例

  一、活動(dòng)課題:

  二、主題說明:

  三、活動(dòng)目的:

  四、活動(dòng)步驟:

  五、探究方法:

  六、小組分工:

  七、條件分析:

  1、有利條件:

  2、還需提供條件:

  八、其他注意事項(xiàng):

設(shè)計(jì)方案 篇2

  一、課程定位與實(shí)踐目的

  《采購與供應(yīng)談判綜合實(shí)踐》是我院重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、廣州市市級(jí)示范專業(yè)-----物流管理專業(yè)的綜合能力培養(yǎng)和拓展能力培養(yǎng)的專業(yè)必修課。 我院與海程邦達(dá)國際貨運(yùn)有限公司、寶供物流、創(chuàng)維集團(tuán)等多家優(yōu)秀企業(yè)深度合作,進(jìn)行課程開發(fā),目標(biāo)是為企業(yè)培養(yǎng)采購員、物流業(yè)務(wù)員、客戶服務(wù)員和貨代員,使其具有物流服務(wù)采購與供應(yīng)的業(yè)務(wù)洽談能力、項(xiàng)目管理能力和物流服務(wù)供應(yīng)能力。

  課程依據(jù)采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程(工作過程)為主線、以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)處理內(nèi)容為核心來組織與實(shí)際業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)。根據(jù)任務(wù)功能進(jìn)行情景設(shè)計(jì)和任務(wù)排序,重視由淺入深遞進(jìn)式教學(xué),同時(shí)將職業(yè)資格考證的內(nèi)容融入教學(xué),實(shí)現(xiàn)課證融通。

  課程形成了“以賽促學(xué)”、“社會(huì)技術(shù)服務(wù)”的課程特色。我們將課堂延伸到學(xué)生專業(yè)技能比賽,結(jié)合課程進(jìn)度,舉辦物流企業(yè)調(diào)研大賽、采購與供應(yīng)模擬談判大賽、物流服務(wù)相關(guān)軟件比賽。并將比賽表現(xiàn)融入課程成績,全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)專業(yè)課程的深入學(xué)習(xí)。課程以真實(shí)企業(yè)項(xiàng)目為載體,工作過程為主線,在為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)“做中學(xué)”,在為企業(yè)提供增值服務(wù)的同時(shí)“學(xué)中做”。

  二、 實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)總體理念

  根據(jù)各崗位實(shí)際工作任務(wù)將課程內(nèi)容整合,并實(shí)施以項(xiàng)目任務(wù)為導(dǎo)向的,以項(xiàng)目洽談為表現(xiàn)形式的.課程教學(xué),全面實(shí)施由學(xué)校與企業(yè)對(duì)學(xué)生成績進(jìn)行多元評(píng)價(jià)考核,并把課堂搬進(jìn)企業(yè)進(jìn)行真實(shí)環(huán)境下的工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué),最終獲得頂崗實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷證書,完成“過程性評(píng)價(jià)”課程考核。

  三、實(shí)踐方式與方法

 、 改革教學(xué)方法的原則與實(shí)踐體系

  1. 改革教學(xué)方法的原則。以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性為核心,以參與和體驗(yàn)為基本方式,以模擬實(shí)踐教學(xué)為主線,建立多渠道、獲取式大教學(xué)系統(tǒng)。

  2.構(gòu)建能力單元式實(shí)踐體系。實(shí)行強(qiáng)化能力培養(yǎng)的單元式實(shí)踐。在確立采購與供應(yīng)談判基礎(chǔ)課程能力培養(yǎng)目標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,通過能力分解,構(gòu)建若干個(gè)能力培養(yǎng)訓(xùn)練單元,即以一項(xiàng)(組)能力培養(yǎng)為一個(gè)實(shí)踐單元,以系統(tǒng)進(jìn)行該項(xiàng)能力的打造與培養(yǎng);再由若干個(gè)訓(xùn)練單元組成訓(xùn)練階段;再由訓(xùn)練階段組成實(shí)踐課程,完成課程的實(shí)踐。

 、 實(shí)踐的主要方式與方法

  1.分組討論。針對(duì)講授中、案例中、學(xué)生身邊提出的采購與供應(yīng)談判問題,由學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí),放開思路,大膽分析,提出自己的見解與解決方案。

  2.分組比賽。在實(shí)踐中給定具體的比賽項(xiàng)目,由學(xué)生組織小組在課下進(jìn)行比賽項(xiàng)目的準(zhǔn)備,然后在課堂上進(jìn)行比賽、點(diǎn)評(píng)。

  3.實(shí)地調(diào)研。根據(jù)教學(xué)與訓(xùn)練需要,特別是要帶著特定的管理問題,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,深入企業(yè),訪問企業(yè)家與管理者,再由學(xué)生寫出調(diào)研報(bào)告。

  4.網(wǎng)絡(luò)沖浪,F(xiàn)代教學(xué)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng),對(duì)管理專業(yè)學(xué)生而言,這是一種特殊的接觸實(shí)際的窗口。根據(jù)教學(xué)進(jìn)度需要,引導(dǎo)學(xué)生登陸有關(guān)網(wǎng)站,了解房地產(chǎn)策劃狀況,搜集最新信息,學(xué)習(xí)最新知識(shí),思考與分析現(xiàn)實(shí)營銷問題。

  5.文案或調(diào)研報(bào)告寫作。即設(shè)定具體任務(wù),由學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與相關(guān)技能,對(duì)需要以文字形式表達(dá)的成果以規(guī)范文案的形式寫出來。

  6、角色扮演。讓學(xué)生扮演談判中的采購方與供應(yīng)方進(jìn)行各項(xiàng)模擬談判。

  四、實(shí)踐考核

  實(shí)踐成績由任課教師根據(jù)學(xué)生實(shí)踐態(tài)度,實(shí)踐表現(xiàn),能力形成等評(píng)出各實(shí)踐項(xiàng)目成績,然后作為期末總評(píng)的參考。實(shí)踐總評(píng)成績占期末總評(píng)成績的50%(各分項(xiàng)目成績比值見實(shí)踐內(nèi)容及成績構(gòu)成表)。

  五、實(shí)踐環(huán)節(jié)和學(xué)時(shí)分配

  六、實(shí)踐內(nèi)容

  實(shí)踐環(huán)節(jié)一:觀摩成功談判案例,寫學(xué)習(xí)心得

  (一)、實(shí)踐目的:

  1、理解談判對(duì)促成交易的重要性; 2、培養(yǎng)學(xué)生案例分析能力。

 。ǘ、實(shí)踐內(nèi)容/條件:

  1、一個(gè)談判高手應(yīng)具備哪些綜合素質(zhì)。 2、一場(chǎng)成功的談判有哪些特性。 3、如何進(jìn)行成功談判。

 。ㄈ、實(shí)踐要求:

  讓學(xué)生里理解談判的重要性,并分析成功的談判案例,總結(jié)合格的談判者應(yīng)具備的素質(zhì)。

 。ㄋ模、實(shí)踐步驟:

  相關(guān)視頻資料及書籍觀看。

  實(shí)踐環(huán)節(jié)二:企業(yè)競爭力分析(SWOT分析)

  (一)、實(shí)踐目的:

  1、掌握企業(yè)競爭力分析工具。

  2、學(xué)會(huì)用SWOT分析法分析并解決實(shí)際問題,做出企業(yè)戰(zhàn)略

  (二)、實(shí)踐內(nèi)容/條件:

  1、SWOT分析法的理論知識(shí)及使用步驟

  2、對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,并評(píng)估出競爭力中的關(guān)鍵因素 3、通過內(nèi)外部因素組合,確定分析競爭力類型并制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略

  (三)、實(shí)踐要求:

  利用課下時(shí)間,充分利用網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,通過內(nèi)外部因素組合,確定分析競爭力類型并制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略

  (四)、實(shí)踐步驟:

  1、教師選定幾家企業(yè),利用課下時(shí)間讓同學(xué)們實(shí)地或通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研企業(yè)。 2、提交一份SWOT分析報(bào)告,分小組課上進(jìn)行討論。 3、教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出各組優(yōu)缺點(diǎn)。

  實(shí)踐環(huán)節(jié)三:軟件操作(ERP中的采購模塊)

  (一)、實(shí)踐目的:

  學(xué)習(xí)ERP中的采購與供應(yīng)模塊的軟件操作及具體運(yùn)行流程。

  (二)、實(shí)踐內(nèi)容/條件:

  1、回顧采購與供應(yīng)相關(guān)理論知識(shí); 2、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)采購在供應(yīng)鏈中的重要地位。

  (三)、實(shí)踐要求:

  熟悉ERP中的采購與供應(yīng)模塊的軟件操作及具體運(yùn)行流程。

  (四)、實(shí)踐步驟:

  各人一臺(tái)電腦,練習(xí)操作ERP中的采購與供應(yīng)模塊。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  例題講解

  引入問題:有甲乙兩種客車,甲種客車每車能拉30人,乙種客車每車能拉40人,現(xiàn)在有400人要乘車,

  1、你有哪些乘車方案?

  2、只租8輛車,能否一次把客人都運(yùn)送走?

  問題2;怎樣租車

  某學(xué)校計(jì)劃在總費(fèi)用2300元的限額內(nèi),利用汽車送234名學(xué)生和6名教師集體外出活動(dòng),每輛汽車上至少有1名教師,F(xiàn)有甲、乙兩種大客車,它們的載客量和租金如表:

  甲種客車乙種客車

  載客量(單位:人/輛)4530

  租金(單位:元/輛)400280

 。1)共需租多少輛汽車?

 。2)給出最節(jié)省費(fèi)用的租車方案。

  分析;

  (1)要保證240名師生有車坐

 。2)要使每輛汽車上至少要有1名教師

  根據(jù)(1)可知,汽車總數(shù)不能小于____;根據(jù)(2)可知,汽車總數(shù)不能大于____。綜合起來可知汽車總數(shù)為_____。

  設(shè)租用x輛甲種客車,則租車費(fèi)用y(單位:元)是x的函數(shù),即

  y=400x+280(6-x)

  化簡為:y=120x+1680

  討論:

  根據(jù)問題中的條件,自變量x的取值應(yīng)有幾種可能?

  為使240名師生有車坐,x不能小于____;為使租車費(fèi)用不超過2300元,X不能超過____。綜合起來可知x的取值為____。

  在考慮上述問題的`基礎(chǔ)上,你能得出幾種不同的租車方案?為節(jié)省費(fèi)用應(yīng)選擇其中的哪種方案?試說明理由。

  方案一:

  4兩甲種客車,2兩乙種客車

  y1=120×4+1680=2160

  方案二:

  5兩甲種客車,1輛乙種客車

設(shè)計(jì)方案 篇4

  【教學(xué)目標(biāo)】

  1、結(jié)合具體情境認(rèn)識(shí)余數(shù),通過實(shí)際操作理解有余數(shù)除法的意義,掌握有余數(shù)的除法的計(jì)算方法,明白余數(shù)要比除數(shù)小的道理。

  2、培養(yǎng)學(xué)生勇于探究的意識(shí)和動(dòng)手操能力、觀察對(duì)比、自主學(xué)習(xí)、合作探究的能力。

  3、在學(xué)習(xí)中引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成細(xì)心觀察、仔細(xì)思考的好習(xí)慣,感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,并從中體會(huì)到探究的樂趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心。

  【教學(xué)重點(diǎn)】

  理解有余數(shù)除法的意義,掌握有余數(shù)除法的計(jì)算方法。

  【教學(xué)難點(diǎn)】

  理解余數(shù)一定比除數(shù)小的道理。

  【教學(xué)過程】

  一、游戲?qū)耄ぐl(fā)興趣

  師:小朋友,很高興我們能相聚一起,在數(shù)學(xué)大本營里,收獲知識(shí),收獲快樂。我們的口號(hào)是:數(shù)學(xué)大本營,快樂伴我行。(課件展示)

  咱們一起做個(gè)“猜手指”的游戲,從大拇指開始數(shù)至小指,依次往下數(shù)。當(dāng)你說到一個(gè)數(shù),孫老師就能知道這個(gè)數(shù)會(huì)落在哪個(gè)手指上,相信嗎?我們一起來試一試。(學(xué)生挑戰(zhàn),教師應(yīng)戰(zhàn)。)

  師:知道老師為什么猜的這么快嗎?這個(gè)游戲中藏著數(shù)學(xué)秘密呢!想知道嗎?學(xué)完這節(jié)課,答案自然就揭曉了。

  二、探索新知,建構(gòu)概念

  1.學(xué)習(xí)例2

 。1)收集信息

  師:我們班要舉行聯(lián)歡會(huì),同學(xué)們準(zhǔn)備用一些花來裝扮教室,這樣教室就更漂亮了。(出示課件)仔細(xì)觀察,你從圖中收集了哪些數(shù)學(xué)信息?能提出數(shù)學(xué)問題嗎?誰會(huì)列式?為什么這樣列式?(學(xué)生自主做題)

  生:一共有23盆花,每組放5盆。

  生:求能放多少組,還剩下幾盆?

  生:這是再求23里有多少個(gè)5,要用除法計(jì)算。算式是23÷5。

  生:我還會(huì)列除法的豎式(師板書算式)

 。2)動(dòng)手操作:(課件展示)師:這道題的`結(jié)果是多少呢,先請(qǐng)同學(xué)們拿出小棒來擺一擺。23根小棒,按每5根分一組,最多可以分幾組?還余幾根?(獨(dú)立完成,再展示結(jié)果。)

 。3)匯報(bào)評(píng)價(jià):在小組內(nèi)說擺小棒的過程,再匯報(bào)。

  生:把23根小棒,按每5根分一組,最多分成了4組,還剩下3根。(師同時(shí)板書答案)

  師:看來,23盆花,每組擺5盆,可以擺4組,還剩余3盆。剩下的還能再分嗎?為什么?(課件再次展示,進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。)

  生:不能再分了,剩下的3根不夠擺一組的。

  小結(jié):在日常生活中,把一些物體平均分后,有時(shí)候候正好分完,有時(shí)候不能正好分完,還有剩余,在數(shù)學(xué)上,我們把剩下的不夠分的數(shù)就叫余數(shù),今天我們就來學(xué)習(xí)“有余數(shù)的除法”(板書課題)

 。4)認(rèn)識(shí)余數(shù)

  邊板書邊講除法家族里的新成員——余數(shù)。

  師:請(qǐng)跟老師一起讀。

  (5)有余數(shù)除法的意義和讀法。

  師:誰愿意來介紹一下除法家族里的每個(gè)成員?每個(gè)成員各表示什么?這個(gè)算式怎么讀?

  強(qiáng)調(diào):老師查字典知道“余”表示剩余的,多出來的,余數(shù)就表示剩下不夠分的數(shù)。

  (6)豎式計(jì)算

  師:有了上節(jié)課的學(xué)習(xí),相信同學(xué)們也一定能把這道豎式計(jì)算出來。

  生進(jìn)行豎式計(jì)算。

  師:你列的豎式是否正確?數(shù)學(xué)課本是我們最好的老師,請(qǐng)我們走進(jìn)課本,用心閱讀51頁例2圖。

  邊讀邊思考:A、如果不分小棒,商是幾?怎樣知道的?B、23下面的數(shù)是幾?它是怎么得到的?C、余數(shù)是幾?是怎么得到的?

  D、你知道余數(shù)表示什么?(課件依次展示)

  小結(jié):我們可以得出除法豎式計(jì)算三部曲:商、乘、減。(課件)

 。7)展示豎式。

  2、練習(xí)。

  師:同學(xué)們學(xué)會(huì)了嗎,敢不敢接受挑戰(zhàn)。

  (1)小試身手

 。2)知識(shí)城堡

  三、觀察比較,理解概念

  1、學(xué)習(xí)例3

 。1)探究關(guān)系:如果剛才的例2中一共有16盆花,每組擺5盆,可以擺幾組?多幾盆?如果是17盆,18盆,……,25盆呢?你會(huì)列式計(jì)算嗎?

  (2)合作完成。

 。3)匯報(bào)結(jié)果:題目越來越難了,你怎么算得越來越快?有什么竅門嗎?

  (4)小組合作:

  師: A、請(qǐng)觀察余數(shù)與除數(shù),你發(fā)現(xiàn)了什么?B、為什么余數(shù)一定要比除數(shù)小?(同桌討論,再互動(dòng)交流)

  追問:為什么余數(shù)是依次增加了?(一個(gè)量在變,所以改變了另一個(gè)量。原來被除數(shù)在變,會(huì)引起余數(shù)的變化,被除數(shù)每增加1人,余數(shù)就會(huì)增加1。)

  2.歸納總結(jié):所以,計(jì)算有余數(shù)的除法,余數(shù)要比除數(shù)小。反過來怎么說?

  3、智慧沖浪:

  (1)下面這樣計(jì)算,對(duì)嗎?錯(cuò)在哪里?

 。2)知識(shí)城堡2.

 。3)我是小法官。

  四、課堂總結(jié),交流釋疑:這節(jié)課有哪些收獲??有什么疑問?

  五、鞏固拓展,運(yùn)用新知

  1、開心小游戲:猜手指

  猜手指游戲是幾個(gè)數(shù)字在循環(huán)?列式就是:( )÷5=( )…(),這個(gè)游戲主要看余數(shù):如果余1,這個(gè)數(shù)會(huì)落在大拇指上;如果余2,會(huì)落在食指上;余3,落在中指上;余4,落在無名指上;會(huì)不會(huì)余5?如果沒有余數(shù),就落在小指上、你們也能運(yùn)用今天學(xué)的有余數(shù)的除法”知識(shí),快速進(jìn)行猜手指游戲了吧?(和同桌互做兩個(gè),學(xué)生根據(jù)結(jié)論,做游戲驗(yàn)證。)

  2、智慧小博士。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  為緬懷革命先烈,對(duì)幼兒進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育,特組織本次活動(dòng)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  總 指 揮:XXX園長

  副總指揮:XX副園長

  成 員:隨同活動(dòng)的各位老師、幼兒家長。

  三、具體辦法:

  1、時(shí)間:20xx年4月5日(星期x)上午9∶0010∶30

  2、地點(diǎn):徐圩烈士陵園。

  3、參加對(duì)象: 中、大班幼兒及家長、幼兒園全體教師(小班教師不參加)

  4、活動(dòng)紀(jì)律:

  (1)、9點(diǎn)集隊(duì),幼兒由班級(jí)三位教師組織,準(zhǔn)時(shí)出發(fā),準(zhǔn)時(shí)返園。

  (2)、班級(jí)教師對(duì)幼兒進(jìn)行往返路上的安全教育,增強(qiáng)幼兒安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能

  (3)、保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

  (4)、 全體幼兒必須穿好適合步行的`鞋子,每人戴上一朵小白花。

  (5)、 進(jìn)行紀(jì)念活動(dòng)時(shí)要做到井然有序,幼兒不要喧嘩。

  (6)、 注意言行文明,不隨地亂扔垃圾。

  (7)、 班主任在往返前集隊(duì)時(shí)一定要清點(diǎn)好幼兒人數(shù),確保幼兒安全。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  20xx年已漸進(jìn)尾聲,經(jīng)過各級(jí)員工的共同努力和奮斗,開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來的'辛勤勞作,召開員工表彰大會(huì)。為活躍大會(huì)氣氛,現(xiàn)場(chǎng)舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動(dòng)公正公開透明,特制定本活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年元月27日員工表彰大會(huì)期間

  二、活動(dòng)地點(diǎn)(待定)

  三、活動(dòng)規(guī)則

  1、本次抽獎(jiǎng)采取機(jī)會(huì)均等、公開透明的原則;

  2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;

  3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽取特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)10 名,共18名。

  四、抽獎(jiǎng)條件

  1、凡當(dāng)天到場(chǎng)參加表彰大會(huì)的分公司員工均可參加抽獎(jiǎng);

  2、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開始抽起;

  3、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

  4、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員,請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诒碚么髸?huì)開始前投入抽獎(jiǎng)箱中。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  六、具體流程

  1、組織環(huán)節(jié)

  (1) 獎(jiǎng)品采購:滿洪彬、徐佰振

  (2) 獎(jiǎng)品保管:張軍燕

  (3) 抽獎(jiǎng)券制作:孫佳

  (4) 抽獎(jiǎng)券下發(fā)及登記:孫佳、張軍燕

  表彰大會(huì)前一天(元月26日)公司將抽獎(jiǎng)券發(fā)至每名員工手中,保留抽獎(jiǎng)券發(fā)放登記資料以備查詢;

  (5) 攝影:白廣新

  2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  (1) 主持:

  活動(dòng)當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,由主持人宣讀抽獎(jiǎng)券投放原則,入場(chǎng)人員將抽獎(jiǎng)券副券按虛線撕下保留,正券投入抽獎(jiǎng)箱。

  (2) 抽獎(jiǎng)人員安排:

  特等獎(jiǎng):集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰

  一等獎(jiǎng):分公司總經(jīng)理李光才

  二等獎(jiǎng):分公司生產(chǎn)部長田保勤、財(cái)務(wù)部長劉書菊、綜合部

  三等獎(jiǎng):各部門負(fù)責(zé)人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳

  (3) 抽獎(jiǎng)箱管理、抽獎(jiǎng)協(xié)助:劉艷艷、景圣杰

  (4) 副券兌獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品

  (5) 中獎(jiǎng)員工與領(lǐng)導(dǎo)合影

  七、其他說明

 1、抽獎(jiǎng)券說明

  (1) 抽獎(jiǎng)券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名,且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

  (2) 正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用;

  (3) 在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持有效副券前來兌獎(jiǎng),凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí) 別、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)卷投入抽獎(jiǎng)箱方有資格,沿虛線將正、 副卷妥善保存,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  2、兌獎(jiǎng)?wù)f明:

  (1) 此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;

  (2) 所有獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取,不得代領(lǐng);

  (3) 抽到獎(jiǎng)而未及時(shí)上臺(tái)兌獎(jiǎng)?wù)邔⑷∠麅丢?jiǎng)資格,獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)保留至下一次 抽獎(jiǎng)。

  3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部,如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。

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