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方案

安全方案

時(shí)間:2026-02-12 00:17:52 方案 我要投稿

安全方案【通用】

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的安全方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全方案【通用】

安全方案 篇1

  為深入貫徹落實(shí)《市衛(wèi)生局關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》的文件精神,有效的遏制和防范重特大事故的發(fā)生,經(jīng)研究決定,從即日起在全院范圍開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,特制訂此安全生產(chǎn)大檢查方案。

  一、工作目標(biāo)

  牢固樹立“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的'總要求,全面深入的檢查,進(jìn)一步落實(shí)我院安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,督促健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,排查治理事故隱患,解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和減少事故的發(fā)生,圓滿的完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),保持我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)落實(shí)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查組織協(xié)調(diào)工作。

  組 長:****

  副組長:*******

  成 員:***************************************

  三、整治范圍和重點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)

  整治范圍:

  (一)各科室要結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真檢查。

  1、安全管理規(guī)章制度是否完善;

  2、水、電、暖安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo);

  3、從業(yè)人員是否按照規(guī)定參加了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);

  4、安全規(guī)章制度是否落實(shí)。

 。ǘ┱J(rèn)真檢查藥房、庫房、電梯等重要部位,杜絕安全隱患。

 。ㄈ┘訌(qiáng)值班、落實(shí)責(zé)任、切實(shí)做好防火、防盜等不安全事故發(fā)生。

  整治重點(diǎn):

  1、檢查各科室建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。

  2、檢查安全管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和持證上崗情況。

  3、檢查有較大危險(xiǎn)因素有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況。

  4、檢查重點(diǎn)科室對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況。

  5、檢查科室開展安全生產(chǎn)檢查情況,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全隱患的情況

  治理標(biāo)準(zhǔn):

  1、落實(shí)消防制度、健全組織機(jī)構(gòu),

  2、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練。

  3、開展防火檢查和巡查并建立記錄。

  4、對消防設(shè)施定期檢查、維護(hù)保養(yǎng),消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志定期組織檢驗(yàn)、維修,并有詳細(xì)完整的記錄。

  5、對火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的部位與周圍其他場所采取嚴(yán)格的防火分隔,并具有嚴(yán)格的消防安全管理制度。

  6、人員疏散系統(tǒng)要保證暢通,無鎖閉,無任何物品堆放。

  7、電器設(shè)備、燃?xì)庥镁、開關(guān)、插座等設(shè)備的使用、線路、必須符合要求。

  8、消防通道需暢通無阻,禁止占用。

  四、工作步驟

  (一)全面排查(20xx年12月24日至20xx年12月31日)

  各科室要及時(shí)召開動員會議,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和自查自糾。

 。ǘ┒讲閷(shí)施(20xx年1月1日至20xx年1月8日)

  各科室要逐級落實(shí)專項(xiàng)整治工作,院領(lǐng)導(dǎo)檢查小組深入督查整治工作 ,大力推動安全整治工作的全面開展。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年2月15日左右)

  領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行抽查和督查,并將此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)考評中。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┮叨戎匾暎Wゲ恍。落實(shí)責(zé)任,制定措施。要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各科室負(fù)責(zé)人是消防安全工作的第一責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)科室的消防安全管理工作。要制定細(xì)化措施,周密部署,明確責(zé)任,確保專項(xiàng)整治工作順利開展。

  (三)要細(xì)化和完善應(yīng)急管理機(jī)制。全面做好安全生產(chǎn)事故的信息報(bào)送,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

安全方案 篇2

  即將進(jìn)入冬季輸氣生產(chǎn)運(yùn)行,為確保冬季期間各條輸氣管道的安全運(yùn)行及各輸氣站安全平穩(wěn)向下游用戶供氣,本著“安全第一”的工作方針,故對冬季輸氣管道、輸氣設(shè)備、生產(chǎn)運(yùn)行做以下工作安排:

  一、提高全站員工的冬季安全生產(chǎn)意識:

  1) 加強(qiáng)員工安全教育樹立安全生產(chǎn)和服務(wù)用戶滿意的思想,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

  2) 利用站安全活動進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),各站在入冬前對本站所管轄的設(shè)備、管道線路和閥室認(rèn)真進(jìn)行檢查,加強(qiáng)自檢自查工作,保證冬季輸氣管道及設(shè)備的正常運(yùn)行,對查出的隱患及故障要及時(shí)整改,站里整改不了的要及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部及相關(guān)部門。

  3) 各站在冬季生產(chǎn)運(yùn)行期間要加強(qiáng)值班巡回檢查力度,巡檢時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行“聽、摸、聞、看、測”五字方針進(jìn)行檢查,確保輸氣設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4) 針對冬季輸氣量的增大,各輸氣站要嚴(yán)格執(zhí)行輸氣計(jì)劃,加強(qiáng)輸氣生產(chǎn)控制,認(rèn)真分析各運(yùn)行參數(shù)及數(shù)據(jù),及時(shí)檢查調(diào)整輸氣設(shè)備的工作狀態(tài),保證其平穩(wěn)輸氣。

  5) 各站要加強(qiáng)與上游及下游用戶的.聯(lián)系,及時(shí)溝通。

  6) 各站認(rèn)真開展安全活動,組織全站員工學(xué)習(xí)公司《冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行方案》,分析本站冬季生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。

  二、重點(diǎn)設(shè)備入冬前的檢查:

  1) 靜電接地、跨接線檢查:冬季節(jié)氣候干燥易產(chǎn)生靜電,檢查接地端是否牢固,有無銹蝕和斷裂,確保接地良好,防止靜電產(chǎn)生。

  2) 對收發(fā)球筒、分離器、球閥、備用設(shè)備進(jìn)行排液、吹掃、放空,以防液體凍凝。

  3) 對室外露氣管、水管線進(jìn)行保溫處理。

  4) 對站內(nèi)安全閥及電動球閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)的檢查。

  5) 檢查室內(nèi)機(jī)柜(接地排端子)、防爆開關(guān)(內(nèi)部接地、外部接地)接地電阻并做好詳細(xì)紀(jì)錄。

  6) 檢查配電柜、配電箱、用電插座的接線及絕緣情況。

  7) 檢查發(fā)電機(jī)防凍液液位、機(jī)油液位情況,發(fā)電機(jī)是否運(yùn)行正常。

  8) 檢查鍋爐及附屬設(shè)備是否運(yùn)行正常。

  9) 檢查排污池的水位,做好防凍措施。

  10) 檢查主調(diào)壓撬及自用氣調(diào)壓閥的伴熱是否正常。

  11) 認(rèn)真檢查管道線路是否有露管、塌陷、三樁是否齊全、水工保護(hù)是否存在問題。

  12) 認(rèn)真檢查閥室各閥門是否滲漏,氣液聯(lián)動、太陽能板是否運(yùn)行正常,閥室接地是否良好。

  13) 檢查站區(qū)外、管道線路及閥室周邊環(huán)境是否存在安全隱患。

安全方案 篇3

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動的通知》、《省辦公廳關(guān)于印發(fā)省安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案的通知》、《市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案的通知》和文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定如下工作方案。

  指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

  通過開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,推動各單位,企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)一系列方針政策和法律法規(guī),深化對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,強(qiáng)化企業(yè)法人安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任,加強(qiáng)事故責(zé)任追究。認(rèn)真組織開展各重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的隱患排查治理工作,強(qiáng)化各項(xiàng)隱患治理措施,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  督查形式、范圍和重點(diǎn)

  各單位、企業(yè)都要組織開展對各重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動。督查工作采取企業(yè)、單位自查、安監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查的方式進(jìn)行。這次督查的重點(diǎn)是:非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、企業(yè)消防、建筑施工、燃?xì)馊加汀⑺、電力等?/p>

  督查內(nèi)容

  1、貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

  2、汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施落實(shí)的情況。

  3、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程、制度等制訂和執(zhí)行情況。

  督查安排

  6月10前,各單位在開展隱患排查治理的.基礎(chǔ)上,全面進(jìn)行自查自糾和整改;鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行督查,排查隱患,督促整改,整個百日督查專項(xiàng)行動到7月底結(jié)束。

  督查方法

  1、聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),查閱相關(guān)文件、記錄和資料。

  2、深入生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)一線,進(jìn)行實(shí)地督查檢查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改要求和時(shí)限。

  工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。鎮(zhèn)政府把百日督查專項(xiàng)行動作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,主要負(fù)責(zé)同志要親自部署;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實(shí),要親自帶隊(duì)深入一線督查;各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真搞好自查。

  2、深入細(xì)致,做好督查。鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要深入細(xì)致地開展督促檢查工作,嚴(yán)格按照督查內(nèi)容要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,做到邊查邊改,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要及時(shí)督促整改,確保取得實(shí)效。

  3、落實(shí)責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。督查監(jiān)管牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門按照年初安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)文件規(guī)定執(zhí)行。

安全方案 篇4

  一、物業(yè)管理架構(gòu)

  物業(yè)管理服務(wù),要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

  1、綜合管理部

 。1)負(fù)責(zé)人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓(xùn)工作,為其他部門儲備人才。

 。2)負(fù)責(zé)員工工作考勤。

 。3)負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

 。4)負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。

 。5)負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。

 。6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

 。7)負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

 。8)組織、開展企業(yè)文化活動。

  2、物業(yè)管理部

 。1)負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

 。2)負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

 。3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

  (4)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

 。5)負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

 。6)負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

  (7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

  (8)負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

 。9)建立業(yè)戶檔案管理工作。

  (10)負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

 。11)開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

  (12)配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

 。13)總經(jīng)理指派的其他工作。

  3、安全管理部

 。1)負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

  (2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

 。3)成立義務(wù)消防隊(duì),定期舉行消防演習(xí)。

 。4)建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

 。5)與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

  (6)負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

  (7)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

  (8)負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

  (9)負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

 。10)負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

 。11)總經(jīng)理指派的其他工作。

  4、工程管理部

 。1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (3)制定長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。

  (4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

 。5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

  (6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

  (7)協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

 。8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

 。9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

 。10)總經(jīng)理指派的其他工作。

  5、財(cái)務(wù)管理部

 。1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。

  (2)建立財(cái)務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

 。3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。

  (4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。

 。5)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

 。6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

 。7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

  (8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。9)總經(jīng)理指派的'其他工作。

  二、物業(yè)管理崗位編制

  暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

  1、綜合管理部

 。1)由1名綜合管理部經(jīng)理和( )名員工組成。

 。2)綜合管理部經(jīng)理( )名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

 。3)文員兼?zhèn)}庫管理員( )名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

 。4)資料管理員( )名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

  (5)業(yè)戶接待員( )名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

  2、物業(yè)管理部

 。1)由1名物業(yè)經(jīng)理和( )名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。

 。2)清潔班由( )名員工組成,分白班和夜班。白班( )人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好;夜班( )人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

  (3)員工餐廳服務(wù)由( )名廚師及( )名工作人員組成,上班時(shí)間為( ),要求員工個人素質(zhì)較高。

 。4)業(yè)戶服務(wù)員( )名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

 。5)會所服務(wù)人員( )名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

  3、安全管理部

 。1)由1名安全管理經(jīng)理和( )名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

 。2)安全管理經(jīng)理( )名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

 。3)文員兼資料員( )名,負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

 。4)主管( )名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

 。5)監(jiān)控值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

 。6)大堂值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

 。7)外圍值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。

 。8)商場值班由( )名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場值班工作。

  (9)停車場值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

 。10)巡邏值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

  4、工程管理部

  (1)由1名工程管理部經(jīng)理和( )名員工組成。

  (2)工程管理部經(jīng)理( )名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。

 。3)文員兼資料管理員( )名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

 。4)強(qiáng)電值班由( )名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

 。5)空調(diào)值班由( )名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

  (6)消防值班由( )名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

 。7)電梯值班( )名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。

  5、財(cái)務(wù)管理部

 。1)由1名財(cái)務(wù)主管和( )名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

 。2)會計(jì)由主管兼任。

 。3)出納員( )名。

  (4)停車場收費(fèi)員( )名。

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