實(shí)用的實(shí)施方案通用【5篇】
為保障事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
員工的身體健康是公司最大的財(cái)富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為了確保員工身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，公司組織每年一次員工體檢。
1. 體檢醫(yī)院選擇
每年《體檢醫(yī)院滿意度調(diào)查方案》形成后，由辦公室根據(jù)該方案選擇2-3家體檢醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察，主要考察該醫(yī)院體檢儀器的先進(jìn)與否、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平與認(rèn)真程度、體檢費(fèi)的性價(jià)比、體檢項(xiàng)目組合的靈活性、體檢醫(yī)院的環(huán)境、體檢醫(yī)院的交通便利與否等因素，再綜合評(píng)分選出次年體檢醫(yī)院。 附杭州幾家醫(yī)院的20xx體檢套餐價(jià)格作為參考：
20xx陸療體檢價(jià)格.
20xx空療體檢價(jià)格.
20xx海療體檢價(jià)格.
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2. 體檢時(shí)間安排
一般體檢時(shí)間安排在5月份左右為宜，該季節(jié)也是體檢的旺季，故一般體檢預(yù)約需在年前或年后進(jìn)行，但須根據(jù)不同醫(yī)院的預(yù)約要求來定。如浙二國際中心預(yù)約可在年前進(jìn)行預(yù)約；邵逸夫需提前3個(gè)月預(yù)約，一般不接受過早預(yù)約，但提前3個(gè)月很難預(yù)約到體檢旺季，需通過醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系；如空療、海療、陸療等療養(yǎng)院醫(yī)院可在2-3個(gè)月前進(jìn)行預(yù)約。因此類預(yù)約不涉及訂金，故可盡早辦理此事。
考慮到集團(tuán)內(nèi)有一半異地項(xiàng)目員工，為了不影響正常工作安排，體檢具體一般會(huì)安排在雙休日，如雙休日名額不夠，會(huì)將杭州辦公員工安排在上班時(shí)間進(jìn)行體檢。
3. 體檢套餐及標(biāo)準(zhǔn)確定
套餐根據(jù)員工的年齡層來區(qū)分，主要分為2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。另為了方便員工個(gè)性化的'需求，增加自費(fèi)增加項(xiàng)目，自選項(xiàng)目員工需在提前向綜合管理部門咨詢可自
選項(xiàng)目并了解費(fèi)用自理后進(jìn)行登記，由綜合管理部門在辦公室進(jìn)行名單核對(duì)時(shí)匯總給辦公室。
40歲及以上員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項(xiàng)+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項(xiàng)、（空腹）胰島素測(cè)定、T3T4常規(guī)、腫瘤標(biāo)記物10項(xiàng)、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件B超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）
40歲以下員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項(xiàng)+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項(xiàng)、（空腹）胰島素測(cè)定、T3T4常規(guī)、腫瘤標(biāo)記物5項(xiàng)、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件B超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）
自費(fèi)增加項(xiàng)目：?jiǎn)T工申請(qǐng)，費(fèi)用自理。（附：20xx年浙二自選項(xiàng)目）
4. 體檢人數(shù)統(tǒng)計(jì)
體檢人數(shù)統(tǒng)計(jì)共進(jìn)行2次，一次會(huì)在醫(yī)院預(yù)約名額時(shí)進(jìn)行一輪統(tǒng)計(jì)。第二輪統(tǒng)計(jì)在體檢醫(yī)院要求提供名單時(shí)由各綜管部再對(duì)人數(shù)進(jìn)行核對(duì)。在第二輪統(tǒng)計(jì)時(shí)間需和醫(yī)院接洽，按體檢醫(yī)院要求操作。在此輪統(tǒng)計(jì)中各綜管部門需注明以下事項(xiàng)：
1) 是否有新增或減少人員；
2) 是否有自選項(xiàng)目人員；
3) 是否對(duì)時(shí)間批次有安排人員；（工程、銷售等崗位因值班需分批人員）
5. 方案確定審批
在確定了體檢醫(yī)院、套餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)后需制作《體檢方案》進(jìn)行審批，經(jīng)公司總裁審批同意后方可執(zhí)行。（附體檢方案）
6. 發(fā)文通知
體檢方案通過，由辦公室制定《體檢通知》發(fā)放給各綜合管理部門，由各綜合管理部門將通知告知員工。（附體檢通知）
7. 實(shí)施組織
由辦公室和體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢導(dǎo)引卡并分發(fā)給各綜管部門，由綜管部門將體檢導(dǎo)引卡分發(fā)給員工個(gè)人。
異地公司員工如需住宿的，由各綜管部門解決。辦公室提供酒店信息咨詢服務(wù)。
如有員工放棄體檢的，由各綜管部將整套體檢表格匯總至辦公室。
8. 體檢的結(jié)果匯總及結(jié)果分析
體檢結(jié)果：由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取后再分發(fā)給各公司綜合管理部，請(qǐng)各綜管部復(fù)印體檢報(bào)告匯總并將首頁作為員工的個(gè)人健康檔案，放入員工檔案袋內(nèi)。體檢報(bào)告發(fā)至員工本人。各公司綜管部必須嚴(yán)格保密員工健康信息。
辦公室根據(jù)各綜管部提供的體檢結(jié)果匯總咨詢體檢醫(yī)院作此次體檢結(jié)果的分析。并考慮在員工活動(dòng)方案制定時(shí)根據(jù)體檢結(jié)果增加相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)。
實(shí)施方案 篇2
為切實(shí)提高我校教師實(shí)施素質(zhì)教育與新課程改革的能力和水平，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)市鄉(xiāng)關(guān)于小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂教師繼續(xù)教育實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以“備好課、上好課、評(píng)好課、命好題、育好人”為目標(biāo)，以師德教育為主要內(nèi)容，以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，實(shí)施以校本培訓(xùn)為中心，整合集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程自修的培訓(xùn)模式，增強(qiáng)繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作思路
圍繞“一個(gè)核心”，突出“五個(gè)結(jié)合”。 一個(gè)核心——以提高教師的綜合素質(zhì)為核心。五個(gè)結(jié)合—— 即繼續(xù)教育與教師的教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合；繼續(xù)教育與課程改革相結(jié)合； 繼續(xù)教育與校本教研相結(jié)合； 繼續(xù)教育與教育科研相結(jié)合； 繼續(xù)教育與學(xué)校辦學(xué)特色相結(jié)合。
三、培訓(xùn)原則
1、聚焦課堂，直面問題。圍繞教師課堂教學(xué)，學(xué)、練、評(píng)、改、考結(jié)合，以教師課堂教學(xué)問題為突破口，圍繞課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)、分學(xué)科自修，查擺問題，分析問題，解決問題，學(xué)以致用，切實(shí)提高教師課堂教學(xué)基本技能。
2、創(chuàng)新形式，整合資源。建立以校本培訓(xùn)為中心，整合集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程非學(xué)歷自修，專業(yè)引領(lǐng)、問題指導(dǎo)、崗位研修相結(jié)合的培訓(xùn)模式；積極整合教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教研部門的合力作用，以市縣兩級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為支撐，提高遠(yuǎn)程資源服務(wù)能力。
3、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化管理。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的要求，繼續(xù)教育根據(jù)各自特點(diǎn)科學(xué)實(shí)施。指導(dǎo)工作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，重心下移，分層分類，及時(shí)反饋，及時(shí)指導(dǎo)。加強(qiáng)制度建設(shè)，充分運(yùn)用評(píng)價(jià)杠桿，強(qiáng)化繼續(xù)教育管理。
四、對(duì)象和目標(biāo)
�。ㄒ唬⿲�(duì)象
全體在職教師。所有在職教師都必須自覺、積極地參加貫穿繼續(xù)教育全程的校本培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持做到全員參與、全程參與。凡不參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不能獲得繼續(xù)教育證的，不得參加職評(píng)。
�。ǘ┠繕�(biāo)
適應(yīng)我校深入實(shí)施新課程需要，以“備好課、上好課、評(píng)好課、命好題、育好人”為總體目標(biāo)，切實(shí)提高全體教師綜合素質(zhì)、教學(xué)能力和自主發(fā)展水平。
1、通過新任教師培訓(xùn)，使受訓(xùn)者鞏固專業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī)，熟悉教學(xué)內(nèi)容，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。
2、通過全員培訓(xùn)，良好的師德行為逐步養(yǎng)成；課程與教學(xué)理論素養(yǎng)基本具備；學(xué)科教學(xué)能力和解決課堂教學(xué)問題的'能力明顯提高；青年教師教學(xué)基本技能和課堂教學(xué)能力整體提升；自主學(xué)習(xí)和研究能力穩(wěn)步提高；全員達(dá)到班主任工作合格水平。
3、通過骨干培訓(xùn)，形成一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍；形成一支有影響、有專長(zhǎng)、能領(lǐng)軍的名師隊(duì)伍；形成一支能力強(qiáng)、善研究、受歡迎的骨干培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)。
五、內(nèi)容和形式
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容
�。�1）主題一：備好課
學(xué)習(xí)專題：備課與師德行為、新教材與學(xué)科知識(shí)更新、學(xué)習(xí)論與教學(xué)設(shè)計(jì)、備課實(shí)務(wù)與新技能、備課問題診斷與解決、教案反思與研究。
（2）主題二：上好課
學(xué)習(xí)專題：教學(xué)中的師德修養(yǎng)、教學(xué)論與課堂教學(xué)、課堂教學(xué)基本技能微格訓(xùn)練、新課程課堂教學(xué)新技能、課堂教學(xué)問題診斷與解決、課堂教學(xué)反思方法。
�。�3）主題三：評(píng)好課
學(xué)習(xí)專題：課堂教學(xué)評(píng)價(jià)與師德行為調(diào)整、課程論與課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、觀課議課問題診斷與解決、觀課與議課案例研修。
�。�4）主題四：命好題
學(xué)習(xí)專題：學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)中的師德、教學(xué)評(píng)價(jià)論與學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)、作業(yè)與命題技術(shù)研究、作業(yè)與命題問題診斷、作業(yè)與命題案例評(píng)析。
�。�5）主題五：育好人
學(xué)習(xí)專題：德育工作與師德修養(yǎng)、教學(xué)中的德育途徑與方法、小學(xué)生心理健康和心理咨詢、班主任工作方法與技能、班主任工作問題診斷與解決、班主任案例研修。
2、學(xué)習(xí)形式
以校本培訓(xùn)為中心，整合集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育非學(xué)歷培訓(xùn)。
�。�1）校本培訓(xùn)定位在有效操作。以學(xué)科教研組為單位，在改進(jìn)自我反思，同伴互動(dòng)的基礎(chǔ)上，以新課程實(shí)施中的問題為重點(diǎn)，從教師和學(xué)校的教育教學(xué)需要出發(fā)，著力問題研修和解決；建設(shè)校本指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，整合利用遠(yuǎn)程和集中學(xué)習(xí)資源，優(yōu)化激勵(lì)和約束機(jī)制，實(shí)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)和考核拉動(dòng)，促進(jìn)教師提高教學(xué)技能，改變課堂教學(xué)行為。
�。�2）集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo)。要堅(jiān)持貼近課改，貼近課堂，貼近教師。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，根據(jù)教學(xué)需要，調(diào)研教學(xué)問題，開展課題研究、設(shè)置專題輔導(dǎo)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
�。�3）遠(yuǎn)程教育非學(xué)歷培訓(xùn)定位在轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。充分利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)資源和管理優(yōu)勢(shì)，提供專業(yè)輔導(dǎo)和管理服務(wù)，提高集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)質(zhì)量。
六、培訓(xùn)措施
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
成立繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)繼續(xù)教育的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
2、激勵(lì)機(jī)制
完善的繼續(xù)教育的相關(guān)制度，將教師繼續(xù)教育制度與人事改革制度結(jié)合起來，與教師資格證書再認(rèn)證和職務(wù)評(píng)聘相結(jié)合，形成教師終身學(xué)習(xí)及職業(yè)發(fā)展的激勵(lì)和約束機(jī)制。
實(shí)施方案 篇3
繼續(xù)實(shí)行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督是落實(shí)黨的十六大精神，擴(kuò)大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動(dòng)廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動(dòng)企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實(shí)施意見。
一、 指導(dǎo)思想
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅(jiān)決貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍的提高，增強(qiáng)企業(yè)職工的'責(zé)任感和凝聚力，推動(dòng)企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。
二、 公開的原則
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項(xiàng)，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。
三、 公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策事項(xiàng)公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，重要的基建，技改投資，重要工程項(xiàng)目招標(biāo)等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費(fèi)補(bǔ)貼等事項(xiàng)公開。
3、企業(yè)勞動(dòng)用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評(píng)議程序，評(píng)議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價(jià)格等公開。
7、職稱評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，確定其他公開內(nèi)容。
四、 公開形式和時(shí)間
職代會(huì)是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項(xiàng)、民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動(dòng)用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會(huì)上公開。 公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實(shí)施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報(bào)電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報(bào)刊、公開信、告示等形式隨時(shí)進(jìn)行公開，公開的時(shí)間根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費(fèi)使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對(duì)問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長(zhǎng)期保存?zhèn)洳椤?/p>
五、 公開程序的監(jiān)督
由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長(zhǎng)，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會(huì)干部組成。工作小組組長(zhǎng)由本單位工會(huì)主席擔(dān)任，各單位工會(huì)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對(duì)公開欄進(jìn)行翔實(shí)填寫，并組織職工對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行評(píng)議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實(shí)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實(shí)。
六、 廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作目標(biāo)
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí),對(duì)照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的新情況,新問題。 二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對(duì)廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時(shí)，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點(diǎn)和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。
實(shí)施方案 篇4
一、活動(dòng)主題
新學(xué)期 新起點(diǎn) 新期盼
二、活動(dòng)時(shí)間
XX年9月3日下午第二節(jié)課
三、活動(dòng)范圍
1、一到六年級(jí)以班級(jí)為單位全員參與。
2、校領(lǐng)導(dǎo)、中層、課任教師按要求分配到各班級(jí)中參與活動(dòng)。
四、活動(dòng)目的
1、讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到新的學(xué)期應(yīng)該有新的目標(biāo)、新的發(fā)展，要以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神投入到學(xué)習(xí)中去；引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)去面對(duì)人生，懂得付出才有收獲。
2、讓師生共同融入到此次班會(huì)活動(dòng)中，迎接新的學(xué)年、新的學(xué)期，共同憧憬未來并確定新的學(xué)年、新的學(xué)期的發(fā)展目標(biāo)，把握新的學(xué)年、新的學(xué)期的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
3、讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到新的學(xué)年、新學(xué)期意味著求知生涯中的又一個(gè)里程碑，要為自己的求知生涯和未來的職業(yè)生涯作好規(guī)劃；讓學(xué)生把教師、家長(zhǎng)的期望轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)過程中的.動(dòng)力，并付諸行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)及教師和家長(zhǎng)的期望。
4、讓學(xué)生體會(huì)到成長(zhǎng)的責(zé)任與意義，教育學(xué)生學(xué)會(huì)用感恩的心去體驗(yàn)成長(zhǎng)中的快樂，學(xué)會(huì)在成長(zhǎng)中創(chuàng)造自己的快樂，并在快樂中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)珍惜；培養(yǎng)學(xué)生從小具有愛心，學(xué)會(huì)關(guān)心父母、尊敬家人，樹立心中有他人、心中有集體、心中有祖國的情感，逐步形成良好的個(gè)性和健全的人格。
五、活動(dòng)要求
1、9月3日下午各班級(jí)統(tǒng)一布置教室，標(biāo)題要求醒目美觀。
2、各班主任圍繞本次班會(huì)的主題，選取能讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃人生，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)珍惜親情、友情，懂得成長(zhǎng)的責(zé)任和意義等方面的內(nèi)容作為班會(huì)內(nèi)容素材。
3、各班主任在活動(dòng)前要結(jié)合本班級(jí)的實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，精心設(shè)計(jì)，組織訓(xùn)練好學(xué)生，注意形式生動(dòng)活潑，使活動(dòng)過程成為師生自覺參與、自我教育、自我提高的過程，切實(shí)開好此次班會(huì)。
4、各班級(jí)要邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與到班會(huì)活動(dòng)中來，密切家校關(guān)系，增強(qiáng)教育合力。
5、活動(dòng)設(shè)計(jì)要求：
�。�1）主題突出，能緊緊圍繞主題選取素材。
�。�2）活動(dòng)內(nèi)容切合班級(jí)的實(shí)際，對(duì)學(xué)生有很好的教育意義。
�。�3）活動(dòng)形式生動(dòng)活潑，學(xué)生樂于參與其中。
�。�4）教師、家長(zhǎng)參與程度高。
六、活動(dòng)評(píng)比
1、組成校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、年級(jí)主任評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，其他校領(lǐng)導(dǎo)、中層和課任教師擔(dān)任評(píng)委。
2、評(píng)選活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)施一等獎(jiǎng)1名；二等獎(jiǎng)2名；三等獎(jiǎng)5名。
實(shí)施方案 篇5
為順利完成我校20xx年本科新生的軍訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)學(xué)校的安排和工作需要，特制定本方案，相關(guān)部門和工作人員務(wù)必從大局出發(fā)，服從安排、協(xié)同配合，嚴(yán)格按照本方案開展工作。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)軍訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立20xx級(jí)新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
顧 問:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員(按姓氏筆畫排序):
為便于開展軍訓(xùn)工作，由陳***擔(dān)任軍訓(xùn)工作總指揮，鐘**、植**擔(dān)任軍訓(xùn)工作副總指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 具體負(fù)責(zé)學(xué)生軍訓(xùn)的日常工作和軍事業(yè)務(wù)指導(dǎo)，辦公地點(diǎn)設(shè)在學(xué)校武裝部,辦公室主任由鐘**同志兼任。
二、軍訓(xùn)工作人員安排
1、軍訓(xùn)方案、軍訓(xùn)手冊(cè)、軍事教程：
2、軍事教學(xué)和考試工作：
3、后勤保障：
�、俦毙^(qū)：;②南校區(qū)： 4、安全保障：專職校衛(wèi)隊(duì)員(5名)
5、宣傳及制作通訊錄：學(xué)生軍訓(xùn)助理
6、經(jīng)費(fèi)開支和物資購買：
7、消防演練：
8、其他安排：根據(jù)工作需要，由武裝部、學(xué)生處協(xié)調(diào)安排人員參加具體工作。
三、軍事技能訓(xùn)練工作
1、承訓(xùn)部隊(duì)的聯(lián)系
聯(lián)系好承訓(xùn)部隊(duì)，落實(shí)訓(xùn)練教官和人選安排問題;與對(duì)方協(xié)調(diào)簽署軍訓(xùn)協(xié)議;要求對(duì)方制定符合我校軍訓(xùn)總體要求的訓(xùn)練方案，注意保持聯(lián)系。
負(fù)責(zé)人員：
2、訓(xùn)練計(jì)劃和進(jìn)度
部隊(duì)8月31日上午11：00之前進(jìn)駐，下午培訓(xùn)教官、部隊(duì)交接，15日上午9：00軍訓(xùn)匯報(bào)表演，全部軍訓(xùn)時(shí)間只有14天半，中間還要穿插學(xué)習(xí)軍事理論課、體檢、選課等，時(shí)間緊，任務(wù)重，按照慣例，部隊(duì)負(fù)責(zé)制定具體的技能訓(xùn)練計(jì)劃和進(jìn)度。
負(fù)責(zé)人員：
3、制定和實(shí)施消防演練、安全逃生方案
負(fù)責(zé)人員：
4、軍事技能訓(xùn)練協(xié)調(diào)工作
負(fù)責(zé)人員：
四、軍訓(xùn)手冊(cè)、軍事教學(xué)和考試工作
1、軍訓(xùn)手冊(cè)、軍事教程的編寫
軍訓(xùn)手冊(cè)完稿后送交學(xué)校印刷廠印刷，印數(shù)約5200冊(cè);軍訓(xùn)手冊(cè)在8月20日左右印刷出來，8月28日由印刷廠負(fù)責(zé)發(fā)放到位，屆時(shí)直接通知由各學(xué)院輔導(dǎo)員組織學(xué)生到印刷廠直接領(lǐng)取發(fā)放。
軍事教程修訂完畢交給廣東人民出版社印刷出版，印刷完成后聯(lián)系教材科發(fā)放，發(fā)放方式與學(xué)生軍訓(xùn)手冊(cè)相同。
負(fù)責(zé)人員：
2、教學(xué)場(chǎng)地和教員飲用水的安排
南校區(qū)軍事教學(xué)場(chǎng)地：學(xué)術(shù)報(bào)告廳、多媒體教室
北校區(qū)軍事教學(xué)場(chǎng)地：云山會(huì)堂
負(fù)責(zé)人員：
3、軍事理論教學(xué)安排問題
軍事教員和教學(xué)內(nèi)容：
許國彬/朱永海/陳思(軍事科技)、馮益謙/鐘羅軍(國際形勢(shì))、邵兵/朱永海/郭嫄(安全戰(zhàn)略)、程永林/鐘雄波(軍事思想)、韓虹俠/陳思(中國國防)、紀(jì)彬/鄭安振(現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng))
原則上每個(gè)人負(fù)責(zé)完成各自教學(xué)任務(wù)，工作人員協(xié)調(diào)教學(xué)中的具體問題。
負(fù)責(zé)人員：
4、軍事理論試卷的出題工作
根據(jù)今年考試的安排情況，圍繞軍事理論教材，每個(gè)任課教師就各自授課內(nèi)容出試題，分A卷和B卷兩份，于9月5日上交，由軍事教研室統(tǒng)一匯編確定試卷。
負(fù)責(zé)人員：
5、軍事理論考試安排
考試時(shí)間：軍訓(xùn)后另行確定。
監(jiān)考教師：武裝部工作人員及輔導(dǎo)員等。
工作人員：武裝部工作人員。
考試場(chǎng)地：多媒體教室。
負(fù)責(zé)人員：
五、后勤和安全保障工作
1、軍訓(xùn)教官吃住等問題解決方案
住宿：教官共計(jì)約為144名，南校區(qū)預(yù)計(jì)入住99名教官，需要安排學(xué)生宿舍約50間;北校區(qū)預(yù)計(jì)入住45名教官，需要安排學(xué)生宿舍約12間。
飲食：每個(gè)教官辦1張飯卡，屆時(shí)每個(gè)教官登記好相應(yīng)卡號(hào)。
飲水：在教官住宿的地方放置飲水機(jī)，普通教官每3個(gè)房間共用一臺(tái)飲水機(jī)，放在走廊處，需要10臺(tái);營(yíng)長(zhǎng)以上教官房間每間1臺(tái)飲水機(jī)，需要4臺(tái)，軍訓(xùn)期間共需要14臺(tái)。
生活必需品及軍用水壺：要求教官自帶。
負(fù)責(zé)人員：
2、發(fā)放軍訓(xùn)服裝
軍訓(xùn)服裝共計(jì)約5000套，其中軍用水壺在發(fā)放前要求對(duì)方現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放可以寫字的'膠布或雙面膠等，上面可以由學(xué)生寫上自己所在學(xué)院和姓名，由中標(biāo)單位自行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，我校只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排發(fā)放場(chǎng)地(北校區(qū)：二教?hào)|側(cè);南校區(qū)：南苑八棟架空層)。
負(fù)責(zé)人員： ①北校區(qū)：;②南校區(qū)：
3、新生體檢
醫(yī)務(wù)所負(fù)責(zé)制定體檢方案，由學(xué)生處和學(xué)生輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，武裝部協(xié)助安排體檢時(shí)間，派出工作人員協(xié)助監(jiān)督。
負(fù)責(zé)人員：
4、購買消防器材和防毒面具
負(fù)責(zé)人員：
5、學(xué)生安全保障工作人員配備問題
成員：6名女隊(duì)員(南校區(qū)安排4名，北校區(qū)安排2名)
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)解決學(xué)生軍訓(xùn)期間訓(xùn)練安全、疾病、突發(fā)情況等問題的解決，負(fù)責(zé)給軍事理論教員送水，參加監(jiān)考工作的簽收試卷等工作任務(wù)。
負(fù)責(zé)人員：
6、學(xué)生飲用鹽水、涼茶供應(yīng)、就餐方案
由飯?zhí)迷谠缟�、中午、晚上煲好鹽水等后直接放在學(xué)生餐廳門口，每天放10-15桶，武裝部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);若贊助單位能夠提供袋裝涼茶，則直接發(fā)放下去讓學(xué)生沖入軍用水壺。
一日三餐的就餐時(shí)間以營(yíng)為單位指定飯?zhí)镁筒鸵悦鈸頂D，由部隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握。
負(fù)責(zé)人員：
7、閱兵前訓(xùn)練服裝、宣傳用品、聯(lián)系單位等安排
①禮儀服裝：鐘雄波和朱永海負(fù)責(zé)清點(diǎn)存貨，林安杰、韓虹俠安排添置工作;團(tuán)委協(xié)助。
�、谛麄饔闷罚阂繇懺O(shè)備由教育技術(shù)中心負(fù)責(zé)，其他宣傳器材由宣傳部負(fù)責(zé)，由鐘雄波、毛華森負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào);宣傳用品如氣球、宣傳條幅等由莫國興負(fù)責(zé)定制或購買。
③軍訓(xùn)獎(jiǎng)品：由林安杰、韓虹俠負(fù)責(zé)，提前預(yù)定相關(guān)的錦旗、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品;準(zhǔn)備軍訓(xùn)部隊(duì)離開后的紀(jì)念品;學(xué)生處協(xié)助。
�、苤谱骱桶l(fā)放請(qǐng)柬：
⑤主席臺(tái)布置：學(xué)生處工作人員
具體工作人員：學(xué)生處工作人員
8、軍訓(xùn)物資清點(diǎn)和補(bǔ)充工作
新增物資：擔(dān)架、紗布、繃帶等
負(fù)責(zé)人員：
六、軍訓(xùn)期間會(huì)議及宣傳報(bào)道工作
1、軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)
時(shí)間：8月29日上午、下午分別在南北校區(qū)舉行開學(xué)典禮和軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，屆時(shí)要聯(lián)系相關(guān)職能部門和廣東武警指揮學(xué)院派出領(lǐng)導(dǎo)出席;
人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、軍訓(xùn)旅領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與輔導(dǎo)員、武裝部工作人員、全體學(xué)生等。
負(fù)責(zé)人員：北校為鄒**、鄭**及學(xué)生處工作人員，南校為鐘雄波、朱永海學(xué)生處工作人員
2、軍訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)
會(huì)議類型：分為隔天召開軍訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)和周協(xié)調(diào)會(huì)兩種;
會(huì)議地點(diǎn)：南校區(qū)：保衛(wèi)處會(huì)議室;北校區(qū)：保衛(wèi)處會(huì)議室。
�、俑籼燔娪�(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)
時(shí)間：軍訓(xùn)期間下午3：00——3：30
參加人員：部隊(duì)營(yíng)以上干部、職能部門領(lǐng)導(dǎo)與工作人員、輔導(dǎo)員、武裝部工作人員;
�、谥軈f(xié)調(diào)會(huì)
時(shí)間：每周一次的大型軍訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)，具體日期由旅部通知;
參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)連以上干部、職能部門領(lǐng)導(dǎo)與工作人員、輔導(dǎo)員、部?jī)?nèi)工作人員;
負(fù)責(zé)人員：
3、宣傳工作
軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)：軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)要求每3―4天出1期，軍訓(xùn)期間共出6―7期。
發(fā)放環(huán)節(jié)：北校區(qū)由鄭安振、南校區(qū)由朱永海負(fù)責(zé)軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)放環(huán)節(jié)。
工作方案：由宣傳部新聞社、學(xué)生資訊中心派出記者，我處干部和軍訓(xùn)助理主要負(fù)責(zé)定稿、印發(fā)等工作。
閱兵宣傳：在校園網(wǎng)公告閱兵活動(dòng)、上周表等(韓虹俠負(fù)責(zé));制作閱兵海報(bào)或宣傳材料張貼在教學(xué)樓、行政樓與生活區(qū)(鄭安振負(fù)責(zé))。
制作通訊錄：9月2日前統(tǒng)計(jì)、制作《軍訓(xùn)通訊錄》，并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
負(fù)責(zé)人員：鄭安振、學(xué)生軍訓(xùn)助理
4、軍訓(xùn)匯報(bào)表演
時(shí)間：9月15日上午9:00，同時(shí)在南北校區(qū)舉行軍訓(xùn)匯報(bào)表演及表彰大會(huì)，屆時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門和廣東武警指揮學(xué)院派出領(lǐng)導(dǎo)出席;
人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、軍訓(xùn)旅領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、師生代表、軍訓(xùn)工作人員、全體參訓(xùn)官兵等。
負(fù)責(zé)人員：北校為鄒春權(quán)、鄭安振及學(xué)生處工作人員，南校為鐘雄波、朱永海及學(xué)生處工作人員
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